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Web3 新手系列：系统级挑战，ZAN 级应对：深度解析 RPC 服务商如何驾驭以太坊 Fusaka 大规模升级引言：系统性升级对 Web3 基础设施的终极考验
以太坊的每一次里程碑式网络升级（https://ethereum.org/zh/roadmap/），从“合并”（The Merge）、“坎昆升级”（Dencun），到最新 2025 年 12 月 4 日的 Fusaka 升级，都是对 Web3 基础设施服务商的一次全面“压力测试”。而作为连接开发者、应用与区块链网络的核心枢纽，RPC 节点服务商更是这场升级攻坚战中的关键角色。
Fusaka 升级的核心目标，在于通过引入 PeerDAS（EIP-7594）等突破性技术，重塑以太坊的数据可用性架构，为 Layer2（L2）网络的规模化扩容扫清障碍。对于 ZAN Cloud 这样的专业 RPC 基础设施提供商而言，这绝非简单的软件版本迭代，而是对前瞻性监控能力、分阶段部署能力与跨生态协同能力的三重考验。
作为 Web3 生态的“基建守护者”，ZAN Cloud 深知 RPC 服务的稳定性与时效性，是开发者创新、应用落地的生命线。本文将深度拆解 ZAN Cloud 的全流程应对方案，揭秘我们如何以技术实力护航 Fusaka 升级，确保节点服务始终稳定可靠，为全球 Web3 开发者筑牢底层支撑。
一、前瞻性监控——全链路捕捉升级信号，做到“先知先觉”
大规模网络升级的成功，始于对技术动态的毫秒级响应。ZAN Cloud 构建了一套多层次、自动化、立体化的监控预警体系，确保从代码提交到社区共识，每一个升级信号都被精准捕捉。
1. GitHub 深度追踪：多客户端 Release 版本的全链路监控
以太坊核心客户端（执行客户端：Geth、Reth，共识客户端：LightHouse 等）是升级落地的核心载体，对其版本动态的实时掌控是应对升级的第一步。ZAN Cloud 技术团队搭建了定制化的自动化监控工具链，实现全流程技术追踪：
版本发布实时预警：持续监控主流客户端官方 GitHub 仓库，一旦检测到 「Pre-release」测试版本或「Latest」正式版本的发布标签，系统将立即触发内部多级预警，并自动拉取版本包进行代码层面的初步兼容性分析。
2. 社区深度参与：多渠道交叉验证，确保信息精准
区块链升级的技术细节与时间节点，往往诞生于社区的公开讨论之中。ZAN Cloud 不仅是技术信息的接收者，更是以太坊核心社区的深度参与者：
核心会议全程跟进：技术团队定期追踪 Ethereum Dev 社区的会议纪要与公开讨论，第一时间掌握升级方案的最新决策、阶段时间表与潜在技术风险，确保对升级路线的理解与核心开发者保持一致。
多源信息交叉验证：通过订阅 Ethereum Foundation Blog 官方动态、加入核心开发者 Discord 交流群等多渠道，对升级细节进行交叉验证，杜绝单一信息源可能导致的误判，确保升级准备工作方向无误。
3. 内部健康度监测：版本与接口的双重校验
在外部监控的同时，ZAN Cloud 依托内部自动化运维平台，构建了节点集群的健康度与兼容性监测体系：
版本分布实时可视化：通过集成 Prometheus 与 Grafana 搭建监控仪表盘，实时展示全网节点的客户端类型、版本分布比例，确保在升级窗口期内，节点版本迭代进度清晰可控。
接口兼容性前置测试：针对 Fusaka 升级引入的新特性，提前编写覆盖全场景的测试用例，对新版本客户端的 JSON-RPC 接口进行持续性压力测试与兼容性验证，确保升级后不会影响现有 Web3 应用的正常调用。
二、分阶段部署——从测试网到主网，步步为营降风险
面对 Fusaka 这样的系统性升级，ZAN Cloud 严格遵循“先测试、后主网；小流量、再全量；可灰度、可回滚”的部署原则，将升级风险降至最低，保障服务连续性。
1. 提前攻坚：应对“超级节点”的性能挑战
Fusaka 升级的 PeerDAS 机制，在提升 L2 数据可用性的同时，也对 RPC 节点的存储、带宽性能提出了更高要求——RPC 服务商需要承担“超级节点”（Super Node）角色，存储并处理全量的以太坊 Layer1（L1）数据。为此，ZAN Cloud 提前布局，做好充分准备：
硬件资源前瞻性扩容：基于对 PeerDAS 数据流量的测算，提前规划并部署高规格存储服务器与大带宽网络资源，确保节点能够从容应对升级后的数据量激增。
节点配置深度调优：技术团队针对新版本客户端特性，对节点运行参数进行深度优化，通过调整内存分配、数据缓存策略等方式，保障高负载场景下 RPC 请求的低延迟与高吞吐量。
2. 分阶段落地：测试网先行，主网平稳过渡
升级部署的核心是“循序渐进”，ZAN Cloud 制定了清晰的分阶段执行计划：
测试网率先验证：在以太坊 Sepolia、Hoodi 等测试网升级窗口开启前，提前完成节点版本升级，并配合开发者进行多轮测试，验证节点对新特性的支持能力，同时收集反馈优化节点配置。
主网灰度部署：主网升级窗口期，采用渐进式升级方案——先将小比例用户流量切换至新版节点，持续监控运行状态；待各项指标稳定后，再逐步扩大流量占比，直至全量切换。
紧急回滚机制：在全量切换前，建立完善的回滚预案。一旦新版本出现不可预见的技术故障，可在数秒内将所有流量切回老版本节点，实现“零感知”故障恢复，最大程度降低对用户业务的影响。
三、生态协同——同步护航 Layer2 网络，实现全链路兼容
以太坊 L1 的升级，必然引发 L2 网络的连锁反应。ZAN Cloud 作为覆盖主流 L2 网络的 RPC 服务商，始终将 L1 与 L2 的协同升级视为核心工作，确保整个生态的无缝衔接。
1. 深度联动 L2 团队，同步适配进度
ZAN Cloud 与 Jovay、Arbitrum、Optimism、Base 等主流 L2 团队建立了常态化沟通机制：
实时跟进各 L2 网络对 Fusaka 升级的适配计划与版本发布进度，提前获取 L2 节点的升级需求与技术参数。
针对 L2 网络的定制化需求，调整 RPC 节点的配置策略，确保 L1 与 L2 节点版本的兼容性，避免因版本不匹配导致的数据传输中断。
2. 聚焦 Blob 数据流，保障 L2 核心功能运行
Fusaka 升级后，L2 交易数据将通过全新的 Blob 机制提交至 L1，这是 L2 网络正常运行的关键。ZAN Cloud 重点开展以下工作：
对升级后的 L1 节点进行 Blob 数据处理能力专项测试，验证节点能否正确接收、存储与查询 Blob 数据。
针对 L2 排序器（Sequencer）与验证者（Prover）的核心需求，优化 RPC 接口的 Blob 数据调取效率，确保 L2 网络的交易确认与数据可用性不受影响。
3. 多链服务协同升级，实现全生态覆盖
ZAN Cloud 依托多链 RPC 服务架构，将 Fusaka 升级的应对方案扩展至全生态：
将 L1 与各 L2 网络的升级视为一个协同项目，制定统一的升级时间表，确保所有相关网络的节点在兼容的时间窗口内完成迭代。
升级完成后，对全链路 RPC 服务进行端到端测试，覆盖从 L1 到 L2 的交易查询、合约调用等全场景，确保用户在多链环境下的服务体验一致。
结语：ZAN Cloud——您值得信赖的 Web3 基础设施伙伴
以太坊 Fusaka 升级，是对 Web3 基础设施服务商技术实力与服务能力的一次大考。作为行业领先的 RPC 节点服务商，ZAN Cloud 始终以“前瞻性布局、分阶段落地、全生态协同”为核心原则，从容应对每一次系统性挑战。
从 GitHub 代码追踪到社区共识研判，从测试网验证到渐进式升级部署，从 L1 节点升级到 L2 生态协同，ZAN Cloud 用一套标准化、自动化、精细化的全流程方案，保障节点服务的 99.9% 高可用性。
未来，ZAN Cloud 将持续深耕 Web3 基础设施领域，紧跟以太坊及多链生态的升级步伐，以专业的技术能力和可靠的服务品质，为全球开发者与应用方保驾护航。选择 ZAN Cloud，就是选择了稳定、高效、面向未来的 Web3 基建保障。
本文由 ZAN Team（X 账号 @zan_team）的 Edison（X 账号 @EdisonZhang0726）撰写。XRPC，XRP ETF市场主导……运营资产突破3亿美元，独占鳌头XRP现货ETF市场迎来新强者强势崛起。由Canary Capital运营的XRPC一举压倒竞争产品，站上市场中心。据ETF专业分析师Nate Geraci透露，XRPC近期管理资产突破3.36亿美元（约4930亿韩元），已超过全美现货XRP ETF的资金流入总额。
有评价认为，这一趋势并非短期现象，而是已确立为明确的市场流向。XRPC每日持续有数千亿韩元规模的资金流入。仅12月1日单日就新增流入907万美元（约133亿韩元），同期富兰克林邓普顿的XRPZ流入1068万美元（约156亿韩元），Bitwise的XRP ETF流入293万美元（约43亿韩元）。尽管如此，在市场份额方面，XRPC仍持续保持领先地位。
专家分析称，此流向并非单纯的“上市效应”，而是明确的投资者需求方向性体现。Canary Capital首席执行官麦克拉格强调：“投资者并未将资金分散到多种产品，反而集中于特定ETF”，并称“这是显示需求流向何处的重要信号”。
值得注意的是，尽管市场关注仍集中于比特币（BTC）和以太坊（ETH），但XRP ETF的资金流入并未停止。通常在这种情况下，对“二线ETF”的关注度往往会降低，但XRPC正在打破这一常规。分析认为这是竞争对手未能预料的流向，他们自身已陷入被动跟随市场而非主导市场的境地。
XRPC的出色表现预计将对未来基于XRP的ETF设计、营销策略及投资组合配置流向产生重大影响。现在到了需要重新分析投资者依据何种标准选择ETF的时点。
文章摘要 by TokenPost.ai
🔎 市场解读
XRPC的领跑现象并非短期事件，而是显示早期ETF市场投资者如何做出选择的结构性信号。集中策略相较于分散策略正发挥更强作用。
💡 战略要点
XRP ETF市场正呈现与比特币ETF不同的流向，并瞄准利基市场。从投资者立场出发，有必要基于各ETF的流动性、品牌可信度、管理规模等标准进行审慎选择。
📘 术语解释
- 现货ETF：通过购入实际资产（比特币、XRP等）进行运作的ETF产品
- XRPC：由Canary Capital运营的主要XRP现货ETF
- 管理资产规模（AUM）：ETF拥有的总资产规模，是衡量受欢迎度与稳定性的指标之一
TP AI 注意事项
本文使用基于TokenPost.ai的语言模型进行文章摘要。正文主要内容可能被省略或与事实存在出入。柴犬币(SHIB) 全面更换Shibarium RPC地址…警告“立即终止现有连接”柴犬币(SHIB)开发团队向席巴里姆(Shibarium)用户发出"重大警告"。因为与作为柴犬币生态系统第二层区块链的席巴里姆网络连接的现有公开RPC（远程过程调用）端点即将终止服务。
开发者'JohnDoesShib'通过官方渠道向社区发布公告，要求必须将钱包连接设置更改为新的RPC地址。用户需要在钱包网络设置中自行更新地址，新端点地址为'https://rpc.shibarium.shib.io'。
此次举措并非单纯的技术更新，而是强化席巴里姆去中心化特性与确保稳定性的战略部署。开发团队指出过度依赖特定公开RPC可能成为系统范围内的单点故障(SPoF)，并表示这是针对该隐患采取的措施。
受影响对象不仅包括普通用户，还涉及直接运营节点或使用自定义设置的项目，以及去中心化交易所(DEX)、区块浏览器等基于席巴里姆运行的各种dApp。连接旧地址的服务将在旧地址关闭后完全停止运作。
RPC是钱包或应用程序与席巴里姆网络实时通信的通道。代币转账、智能合约调用、余额查询等所有网络活动都通过RPC实现，因此可视为必要基础设施。
与此同时，柴犬币团队还预告了新项目发布计划。虽未透露项目具体细节，但强调这是"与SHIB品牌形象相符的实用型钱包友好服务"。不过社区反应出现分歧，这主要是受柴犬币价格近一月下跌超8%至0.000009064美元（约合0.000009064韩元）的影响。但得益于生态系统开发进展及被日本监管部门纳入"绿色清单"等利好因素，其日交易量仍增长了22.7%。
本次RPC变更虽要求席巴里姆生态项目重新进行配置部署，但业界评价其长期来看对安全性与耐久性具有积极意义。当前正是用户与开发者都需要快速应对的关键时刻。XRP ETF“XRPC”登陆纳斯达克...首日交易额5800万美元创今年最高纪录基于瑞波币(XRP)的交易所交易基金(ETF)关注度快速升温，在市场对继近期成功登陆纳斯达克的「XRPC」之后，下一支ETF花落谁的期待感日益高涨。
XRP ETF产品XRPC由金丝雀资本推出，首日交易量达5800万美元（约合774亿韩元），在年内推出的900支ETF中创下最高首日成交纪录。这一数字略微超越此前纪录保持者——基于Solana的ETF产品BSOL的5700万美元（约合761亿韩元）。
针对此类产品的需求激增现象，彭博ETF分析师埃里克·巴尔丘纳斯指出，美国证券交易委员会近期指南调整发挥了关键作用。他表示部分ETF发行机构正在改变以往不提交「8-A」申报文件的运作模式，通过提交该文件以加速审批流程。
巴尔丘纳斯预测：「随着SEC发布清理积压案件的指引，审批速度将会加快」，并透露「Bitwise的XRP ETF是最有可能的下一个上市候选产品」。他特别强调，虽然XRPC与BSOL以绝对优势分列第一、二位，但第三名ETF的交易量与之存在超过2000万美元（约合267亿韩元）的差距。
业界认为，继比特币、以太坊之后，瑞波币ETF的成功推出标志着加密货币正全面融入主流金融市场。市场普遍预期，随着通过ETF投资渠道的便利性提升，这些主要加密资产的投资者需求将持续增长。
值得注意的是，今年预计将成为史上ETF发行数量最多的年份。九月和十月曾接连刷新单月上市ETF数量纪录。这一趋势被解读为监管层面逐步放宽与市场需求稳步增长共同作用的结果。XRP ETF 'XRPC'纳斯达克上市首日吸金2450亿韩元……超越Solana ETF纪录坎纳里资产运营公司推出的XRP ETF "XRPC"在首个交易日创下约585亿韩元的成交额和高达245亿韩元的净流入，宣告了加密货币ETF史上最大规模的开局。
XRPC于去年11月13日通过纳斯达克上市开启交易，开盘仅30分钟即达成2600万美元（约合260亿韩元）交易额。这一数字远超ETF专业分析师埃里克·巴尔丘纳斯预测的1700万美元（约合170亿韩元），也超越了此前保持最高纪录的Bitwise Solana ETF（BSOL）首日5700万美元（约合570亿韩元）的成交额。
投资社群反应热烈。福克斯商业记者埃莉诺·特雷特评论称"考虑到XRP军团的存在，这一结果并不令人意外"，ETF专家内特·杰拉奇则强调近两年所有上市的加密货币ETF均超出了华尔街预期。他特别指出，由于"现货"ETF的结构特性，大型机构投资者可能通过不会体现在实际交易记录中的"实物申购"方式入场，因此资金流入规模可能远超交易量所示。
XRPC是无需美国证券交易委员会另行批准、依据1933年证券法自动注册成立的ETF。近期包括BSOL在内的莱特币（LTC）、Hedera（HBAR）等也以相同方式发行，这被解读为相较于正式批准更偏向间接上市途径。
与此同时，XRP现价约2.28美元（约合2280韩元），近24小时内下跌9%。虽月跌幅也超过9%，但较年初仍上涨逾220%。与今年7月创下的历史最高价3.65美元（约合3650韩元）相比仍有较大差距。市场正密切关注ETF发行将对XRP价格形成产生何种影响。
目前美国国会正在讨论将XRP归类为商品并明确其监管权归属美国商品期货交易委员会的法案。机构资金持续流入与监管明确性能否共同为XRP市场带来中长期积极影响，正引发市场聚焦。基于瑞波币的现货ETF“XRPC”首日交易额突破4600万美元……山寨币ETF预期扩散Canary Capital推出的瑞波币现货ETF“XRPC”上市首日即吸引超过4600万美元（约合620亿韩元）资金流入，引发市场关注。尽管当日瑞波币和ETF价格均小幅下跌，但强劲的资金流入证实了市场对瑞波币投资需求的热度正在升温。
当地时间13日上市的XRPC在交易启动30分钟内即达成2600万美元（约合350亿韩元）交易额。彭博ETF分析师埃里克·巴尔丘纳斯评价称：“该产品上市后立即获得显著关注，且交易量持续快速攀升。”
彭博社另一位分析师詹姆斯·赛法特同样注意到XRPC的受欢迎程度。他分析指出：“在距收盘还剩两个半小时时，单日交易量已突破4600万美元”“几乎确定将跻身2025年上市ETF最佳表现榜单，甚至可能超越Bitwise的Solana ETF（BSOL）”。
XRPC作为直接持有瑞波币现货资产的ETF，其重要意义在于降低了瑞波币投资门槛并提升了传统金融机构的参与便利性。此次产品发布恰逢特朗普在美国大选中展现对加密货币友好态度之际，与加密货币逐步确立其合规资产地位的趋势形成呼应。
尽管当日ETF价格与瑞波币代币均出现小幅回调，但稳定的资金流入预示着未来瑞波币相关产品存在扩张空间。专家们基于XRPC的成功案例预测，继以太坊、Solana之后，或将涌现更多以其他山寨币为基础的ETF产品。柴犬币，Shibarium核心RPC系统全面改组…着手强化安全防护柴犬币(SHIB)团队正在推进一项安全更新，全面改造基于以太坊的第二层区块链"Shibarium"的核心功能——远程过程调用(RPC)连接网络。此举旨在增强网络的去中心化程度与稳定性，并提升未来服务的可信度。
据柴犬币社区账号"Shibizens"透露，目前Shibarium正经历名为"RPC迁移"的技术转型过程。旧版公共RPC端点将在两周内关闭，用户和开发者均需在系统设置中配置新的接入节点。RPC是实现用户与区块链网络数据交互的关键功能，端点更新是网络演进过程中的必要措施。
今年9月Shibarium曾因安全问题发生过一次网络暂停事件。当时事故并非源于链本身缺陷，而是由于验证者密钥遭到安全破坏，据称恶意用户试图通过质押460万枚BONE代币短暂获取网络控制权。
此后柴犬币团队持续推进阶段性更新以强化整体网络安全。代表性措施包括修复连接以太坊与Shibarium的"等离子桥"。该功能近期已重启，用户可重新进行BONE代币兑换。值得注意的是，系统新增了对恶意地址的黑名单机制及为期7天的提款延迟功能。
尽管存在这些技术改进，SHIB价格在10月仍下跌15.9%，创下"红色十月"纪录。这是柴犬币自推出以来首次在10月份出现负收益。当月10日，受全球交易动荡等因素影响，该代币曾暴跌至0.0000085美元（约合0.012韩元）。不过截至11月初已小幅反弹至0.00001013美元（约合0.013韩元）。
柴犬币本次安全强化更着眼于长期信任重建与生态扩展，而非短期价格提升。在Shibarium持续完善的过程中，社区凝聚力与技术演进正成为决定SHIB未来价值的核心变量。
RPC Web3商业访谈第一期 - DigiFT 打造第三代交易所撰文：Ready Player Club
主持人：KK - Hash Global Founder
访谈嘉宾：Henry - DigiFT Founder & Chief Executive Officer
摘要
DigiFT在Web3商业生态的重要性
（一）DigiFT 是全球第一家在主流金融市场持牌，可无缝对接蓬勃发展的Web3去中心化金融生态的证券化代币交易所，可将各类RWA（各类传统金融资产和非金融资产）标准化后带到Web3金融生态，是Web3商业必不可少的资产交易基础设施，
（二）区块链交易所历经三次迭代。第一代交易所的特点是资产只能在同一平台上买卖，第二代允许在不同平台间买卖，但需要提币到第三方钱包再充值到另一个平台。第三代交易所则是在开放网络上实现去中心化交易，用户可以在平台上直接购买和卖出各种资产，同时还可以进行借贷等操作。DigiFT正在打造第三代开放式资产交易所，可以将交易所的各项功能：1）KYC，2）资产代币化，3）交易，和4）法币和数币的出入金等核心能力都开放式地提供给各类资产拥有者和交易需求方。
（三）DigiFT正在用Web3技术将各类传统金融和非金融资产标准代币化后，赋予这些资产以前所未有的流动性和可组合性。各领域的Web3商业在业务展开过程中，将创建大量的个人和机构数据资产，这些资产也都可以通过DigiFT平台来完成代币资产化后实现上市交易。
（四）DigiFT拥有多个地区金融牌照，可以在多个国家和地区开展业务。通过模块化架构可以实现插拔式技术输出，提高平台的便利性和运营效率。合规方面，DigiFT能提供合规的资产发行、分销和交易等功能模块。例如，分销模块中的出入金功能也是合规模块的一部分。
2.代币化资产的讨论
（一）代币化资产不会改变资产本身的风险回报, 但可以改变其流动性，从而为创建方和平台方带来流动性增强实现的收益。
（二）由于所有代币化资产都以共同的标准（区块链上的标准协议组）来创建，他们还可以被“组合”使用，用于抵押借贷等各类金融功能，大幅降低传统金融机构异业合作的摩擦。
（三）代币化资产的发行分为直接发行和包装后发行两种，DigiFT已有完善流程支撑。
3.DigiFT 未来的发展
（一）标准、监管和开放是DigiFT最重要的三个特点。2025将看到大量机构跑步入场，DigiFT的目标是完善资产发行，产品上线和交易用户增长的商业闭环，同时扩大资产端和用户场景。
（二）DigiFT可以让合格投资人在一个平台上拥有所有类别的资产，包括房地产、股票、比特币，以太坊等Web3代币、文化类资产、黄金等大宗商品。这些资产都可以被DigiFT标准代币化后提供给投资人。
（三）Hash Global正在打造“未来指数”，计划以该指数为载体，为投资人提供最高效和低成本的方式配置未来数字经济最具成长性的两个行业：AI和Web3。该指数产品将发行在DigiFT平台上，投资人将可以使用美元，新币，比特币，以太坊，美元稳定币等多币种进行认购。
对话内容（有删减）：
KK：请Henry 简单做下自我介绍，和大家分享下是如何加入到 Web3 并创建 DigiFT 的？
Henry：我本人是金融出身，做过花旗，渣打和华美银行中国和亚洲区的主管。最早还是花旗银行中国电子商务的主管。最早接触Web3时，就认识到它拥有传统金融体系不具备的高效和便捷，因为金融里面的话，有很多的痛点已经到了能够解决的极限了，于是选择加入Web3。
KK：极限这个词，我自己也深有同感。第一次发现比特币转账网络能够像我们发邮件一样在互联网上去传输价值，完成银行券商等传统资产交易所的金融功能时，我也感受到极大的震撼。 麻烦Henry再介绍下DigiFT。
Henry：DigiFT是一个基于开放互联网的资产交易所，它让人们可以用电子钱包直接买卖东西，比如国债或者公司股份。这个平台用的是区块链技术，这意味着没有中心机构来控制一切，每个人都可以自己管理自己的资产。这样，买东西和卖东西都变得更简单、更自由，就像在网上购物一样方便。
这里的开放有很重要的前提，首先是DigiFT能够帮助所有资产类别进行标准化。其次是符合现在的金融监管政策，进行合规运营。
KK：我知道 DigiFT 有一个基于模块化的可插拔的功能，可以向大家详细介绍下吗？
Henry：是的，就像乐高积木一样，可以根据需要拼接不同的模块。这些模块有的帮助你用各种钱支付，有的让你在不同的地方卖东西，还有的确保你买卖东西都是按照规则来的。这样的设计让卖东西的人可以很容易地接触到更多想买东西的人，而且不管这些人用什么钱，或者他们在世界的哪个角落。
简单来说，DigiFT就像一个大商场，不过它很特别，因为它允许你用世界上任何地方的钱来买东西，还能保证所有的买卖都是安全和合法的。这个商场里的每个小店都可以自己选择想要的服务，比如收钱的方式或者在哪里卖东西。而且，这个商场是开放的，就意味着你想怎么组合这些服务都可以，非常自由和方便。
Henry：没错，我想再进一步阐述一下，告诉大家为什么 DigiFT 能够提供原来的资产交易所，甚至币安和OK这样的Web3资产交易所提供不了的服务。想象一下，如果你想买各种各样的东西，比如黄金、股票、加密货币，甚至是艺术品，通常你得去不同的地方，去黄金交易所买黄金，去股票市场买股票，去加密货币交易所买比特币。但是DigiFT就像一个超级市场，你可以在同一个地方买到所有这些东西，而且还可以用各种不同的钱来支付，不管是数字货币还是真正的纸币，比如美元或新币。
KK：非常棒！DigiFT能帮你投资到那些最值得投资的领域，比如Web3和AI。你可以在一个产品里面投资到最好的AI公司和Web3项目。我们正在做这方面的产品设计。而且因为Digi FT遵守全球的规则和法律，他们可以为更多的人和大机构提供服务，只要你通过了身份验证（KYC），就可以自由地投资。
DigiFT这样的平台能让你用各种不同的货币，包括比特币、以太坊、美元或者新币，去投资你想要的任何东西。你可以在一个产品里投资股票、Web3代币、黄金、艺术品，甚至是橄榄石矿。只要这些东西能被标准化，DigiFT就能帮你把它们变成token，然后你就能在全世界的金融市场上买卖，非常方便。总的来说，DigiFT这样的第三代资产交易所，让投资变得更自由，更方便，更快速。
Henry：是的，我们会不断将一些资产通过代币化提供给投资人。很多人会问为什么要用 token 来买同样一个资产。Token（代币）化购买资产的好处在于，它不改变资产本身的风险和回报，但能够显著增加资产的用途和效率。例如，当一个资产如国债被token化后，它可以轻易地在区块链上交易，使得这些资产可以实时清算，提供24小时的交易和结算能力，而传统金融通常在周末和晚上无法进行清算。代币化后的资产还可以针对更广泛的投资人群体。
举个例子，token化的资产可以用作抵押品，比如在加密货币交易中用于保证金交易（margin trading）。在传统金融中，国债通常被用作抵押品，因为它们稳定、流动性高并且有收益。将国债token化，意味着它们可以在加密货币市场中用于同样的目的，同时提供稳定性和收益，这还是加密货币（如BTC）和稳定币（如USDC）所不能提供的。
此外，token化的资产可以提高资金的使用效率。例如，如果有100亿美金的稳定币被用作抵押但没有产生任何收益，那么这就是一个巨大的机会成本。如果这些资金通过token化的资产产生了4.5%的收益，那将是一个相当大的额外收入来源。
总之，token化的资产提供了传统资产所不具备的流动性、可用性和效率，同时在维持资产本身特性的基础上，为用户带来了更多的使用场景和潜在的收益。这就是为什么使用token来购买同样的资产变得有吸引力。
KK：没错 ，如果你去银行买了一种特别的投资产品，比如UBS的货币市场基金，银行会告诉你，你可以随时把钱取回来。但是，如果你想用这个投资产品在别的地方抵押借钱，会非常麻烦。别人不知道你的投资是不是真的，也不容易去银行确认。当你没钱还债时，别人也不能拿走你的抵押品：货币基金份额。
但是，如果我们用了DigiFT这样的平台，把投资产品变成了token（代币），情况就不一样了。Token是在互联网上可以被大家认可的标准资产。因为它可以被验证，是标准化的，而且大家都通过了身份验证（KYC）。这样，如果你在DigiFT上买了UBS的货币市场基金，你的投资份额就变得很容易被抵押和交易了。你不需要找熟人，可以在互联网上随便找个人，就能把你的投资变现，也就是说变成现金。
Henry：是的 ！再谈谈未来发展，我们2025年的工作规划主要集中在以下几个方面：
1. 吸引更多机构参与。在2024年，我们和一些全球顶级机构，例如UBS，开始参与并发行资产。这是一个重要的进展，因为它标志着行业的认可和合作。2025年，DigiFT将继续与这些机构合作，吸引更多的机构加入。构建闭环生态系统 增加资产和用户。
2. 继续加强合规性和提高易用性： DigiFT计划在合规性方面取得进展，确保有牌照的加持，让所有的操作都在法律允许的范围内进行，提供透明的服务。
KK：好的，总结一下，DigiFT作为一个基于Web3的第三代资产交易所，允许合格投资者在完成KYC后在其平台上管理和交易多种代币化资产，如房产、股票、加密货币、文化艺术品等。用户在Digi FT平台上的资金出入金操作具有高度灵活性，并且用户持有的链上标准化资产无需通过平台证明其价值，可以在任何交易平台上实现流动性和可组合性。这就是Web3金融的未来趋势，也将推动Web3商业价值的最大化。谢谢Henry今天的时间！
听众提问：货币代币化的可能性与挑战
诺亚国际在线财管负责人询问关于基金产品代币化的问题。他们了解到，除非是货基的发行方，否则其他交易所和人员不会帮助他们进行货基的代币化是否是这样？
答：目前市场上有直接(Direct)发行和包装（Wrapped)发行两种代币发行结构。诺亚如果作为销售合作方，是可以通过购买大量货币基金，然后用“包装”方式来发行代币的。目前市场上95%以上的发行是这种包装方式。DigiFT可以支持这两种发行方式：一种是像UBS作为货币基金的发行机构直接发行；另一种是代理机构使用wrapped token的方式，把货币基金的份额包装后发行。
一个名为 RPC 的华人 Web3 俱乐部，一场回归人与人链接的旅程撰文：Babywhale，Techub News
2024 年 3 月 19 日，晴，冬季的寒意还未完全褪去，我正在赶往新天地的路上。虽然阳光有些刺眼，但充其量也只是起到了日光灯的效果，上海没有春秋，但所谓春寒料峭却不曾缺席。之前听说 MaoDAO「易主」了，迫不及待地想了解一下「新主人」在这个时间点接手了一个 NFT 项目是为什么。
2024 的开年冷了很久，但 crypto 领域却因为比特币现货 ETF 的刺激持续火热了大半年。现在看来，是又一次狂欢的开始还是全面崩塌前的海市蜃楼犹未可知。这或许也印证了《金刚经》中的那句话：凡有所相，皆是虚妄。
「是时候团结起来了」
朗庭酒店大堂，下午茶用餐区，这里仍然聚满了来自世界各地形形色色的人。美团创始人王兴在 2019 年时候说，这是过去十年中最差的一年，但可能是未来十年中最好的一年。或许放在大环境下此言有理，但我没有在上海看到这样的光景，或许大城市的确不适合享受生活，但亦有其存在的价值。
不刻，今天要见的大佬已经坐在了隔着茶桌的对面，我们点了两壶红茶，说起了 RPC（Ready Player Club）的故事：
我们一直很喜欢 MaoDAO 这个项目。我还很清楚地记得三年前在上海外滩华尔道夫酒店第一次见小毛哥时，我们说我们想投，小毛哥婉拒了，说没想清楚拿了钱怎么用。我有点吃惊，我们在 Web3 领域还是第一次碰到如此纯粹的创业者。我一直觉得 MaoDAO 是华人 Web3 项目的优秀代表。应该是有影响力的第一个华人 PFP 项目（拿了 OpenSea 的蓝标）。我个人也很喜欢猫，家里养了两只。
我们一直想做个赋能 Web3 创业者的社区/俱乐部。小毛哥不做 MaoDAO 后，我们就想试一下接过来做，把 MaoDAO 升级打造成一个 Web3 全球华人俱乐部，并且把名字改成了 Ready Player Club，猫 NFT 叫 Ready Player Cat，都是 RPC。RPC 在计算机领域也有远程服务调用的意思，这和俱乐部想为 Web3 行业推动的事情也很契合(感谢猫友 .bit 的创始人杨敏的建议）。
我本人一直在投资领域做工作，我们认为 Web3 的华人创业者不易，作为一个群体，他们得到的系统性帮助比起 Web2 的同行们少太多。现在很多 Web3 创业者，年纪很轻，很有成就但社会资源其实很少。我希望这样的「俱乐部」可以更好地帮助 Web3 创业者尤其是年轻创业者解决一些问题。
「所以，是一个偏向投资领域的 DAO，对吗？」实话说，听到这里还是略微有些失望的，在我看来，在集体意识不强，管理能力缺失的国内做一个 DAO，不是说不行，只是没有成熟的土壤。
「不是 DAO，所以我们要改一个名字」，在他看来，DAO 确实可以是一个新型组织形式，但既然当下条件还不成熟，没有必要非要用热门概念去定义这个社区，它叫什么不重要，重要的是这件事能不能做成。「我们会用 Web3 的工具来打造俱乐部，我们认为 NFT 不会过时，更不会被『证伪』，NFT 作为会员凭证，未来会是标配。NFT 本身是 Token，它不但可以承载全网通用的身份，接受空投，还是 portable 的资产，是行为数据载体。NFT 的会员卡的可扩展性和功能性要比 Web2 或其他形式的会员卡要强大得多。」
这应该是最开始激起我想写一篇文章来介绍这件事的一段话，而继续加强了这个想法的就是他很不喜欢炒作概念，认为这对行业的发展明显弊大于利（虽然他认可 Meme 的价值）。别忘了，那会儿可是 3 月份，应该是整个市场最 FOMO 的一段时间，各种概念满天飞，大家都在期待到底什么样的叙事可以「号令群雄」，也在期待什么概念题材可以一飞冲天。在这个时间点还在想着踏踏实实做一件事，让我有些意外。
「让创业者、专业人士和投资人在我们的努力下能够产生有意义的链接，形成有价值的资源网络。不仅仅是 Web3 之间的，也让 Web2 更好地了解 Web3 和 Web3 的人，并最终让 Web2 的资源能够触达到 Web3，支持 Web3 的发展」，他说到，「Web3 领域的人才仍然很稀缺，非 Web3 领域对我们的了解也甚少，想要推动行业发展，行业非常需要团结。」
「社区，应该是点对点的连接」
在那天临走前，我说我觉得可以写一篇文章介绍一下，让更多的有志之士加入。但这个提议被暂时回绝了，他说想先等真正做出一些事了再说，当下才刚刚开始，很多事情都只是设想。
几个月之后，我再次和 RPC 团队的人做了一些交流，能明显感觉到相比于一开始的「想法」，实际的执行明显接地气了许多。但在聊这段故事之前，我想先为看了一段之后还是没搞清楚 RPC 是什么的朋友做一个简单的介绍。
最初 MaoDAO 想做成一个专注于文娱的社区，而其发行的 NFT 就是这个社区的「身份证明」。现在的 RPC 在 NFT 方面没有在之前的基础上做任何的改变，对于之前在 MaoDAO，现在想加入 RPC 的用户，RPC 自然是欢迎。此外，这个 NFT 系列的新主人并没有选择发行新的 NFT，而是选择了回购市场上的 NFT 并留作储备用以拓展新会员。截至目前，被回购的 NFT 已经接近 2000 枚。
之所以不发行新的 NFT，是因为 MaoDAO 之前就有很好的用户基础，也吸引了行业中的一些人才，因此，保持原状可能更能留住这些本就稀缺的资源。
现在的 RPC，正如上文所述，是一个人才和资源的网络。这个网络里有形形色色的人，相互之间可以在创业、工作乃至生活领域提供帮助；作为运营方，RPC 团队要做的就是帮助团队成员之间认识、了解、熟悉，同时不定期举办活动来加强成员之间的联系与交流。
会员可以在社区的公共频道列出自己需要解决的问题，而帮助解决问题的人将获得积分。事实上，哪怕是组织活动，只要为社区做出了贡献，都可以获得积分。积分就是这个社区里资源互利以及获得一些实际产品或权益的货币。平台上也有线上的分享会、话题讨论和发表动态功能等方便会员在线交流和学习的模块。
赏金任务专区
关于这件事本身，其实没有太多要说的了。很多时候是这样，如果一件事长篇大论还讲不明白，可能说明事情本身并不靠谱，而一件靠谱的事情，经常一两句话就可以说的很清楚。不过，逻辑简单的事并不意味着容易达成目标，而 RPC 在做哪些具体的事情，我们继续往下看。
「我们一开始有一些误判」
「如果你了解投资机构，你会发现西方的机构通常紧密抱团，共同推动一个叙事，从而引导叙事的发展，最终带动整个行业的发展。但在东方，我们似乎一直欠缺这样的环境，无法将需要推动一件事的资源集中起来。所以在我看来，RPC 算是一个让 Web3 领域的华人可以聚集起来报团取暖的组织。」
这是 RPC 整体的负责人 Walter 对 RPC 的想法。在确认了想法仍然保持一致之后，我问起相比于几个月前的 idea，在实际落地中有没有一些与设想不同的地方。
「其实不一样的地方还是挺多的，比如我们一开始想要尝试发行子 NFT 来加强互动，以一种更加 Web3 Native 的方式去运营，但后来发现暂时不成熟，所以就暂停了这一块，开始更专注于社区本身的建设。我们一开始在网页版上下了不少功夫，后来发现很多非 Web3 的会员并不习惯 Web3 的登录方式或者说 Web3 产品及生态的用户体验太差，加上很多会员很难有时间一直坐在电脑前，于是我们就推出了微信小程序版本（搜索「RPC 猫友会」即可找到），未来还计划做 Telegram 的 Mini App。」
RPC 猫友会微信小程序版本
「我们发现运营一个社区，尤其是添加了 NFT 元素的，似乎并不能简单地只采用所谓 Web3 Native 的方式。 我们希望一个猫 NFT 的价格能真实体现它的底层价值，也就是一个俱乐部的终身会员的价值。你看好俱乐部的发展，我们欢迎你加入。你不喜欢了，你可以退出或者把『会籍』卖掉。在上一轮牛市中，NFT 社区的活跃度主要还是受到赚钱预期的驱动。然而，RPC 的重点并不在于 NFT 的价格炒作上，因此要做好这一领域，只能踏踏实实地完成每一步落地的工作。这可能是我们近半年来最大的感悟。」
谈到落地，笔者最好奇的其实是他们所谓的「落地」方式，我看到的是爬山、聚餐、酒会、骑车这些稀松平常的活动，完全看不出这个想要成为全球华人 Web3 聚集地的 Club 有什么高端的策略。
「人与人之间的合作更多还是需要面对面的交流，这是非常重要的一点。此外，我们在反思一些蓝筹NFT发展停滞的原因时得出了一些结论：大量NFT项目的失败可能源于社区的连接方式是「点对面」的，即社区成员始终在面对项目方，由项目方组织活动，而社区成员除了持有NFT之外没有太多的参与感。面对成千上万的持有者，项目方无法做到面面俱到，最终难免会产生矛盾，从而逐渐走向衰败。」
这段话引发了我的一些思考。合作的一个重要基础是信任，而两个人如果素昧蒙面，那么信任的成本就会非常的高。区块链虽然解决了链上事务的去信任化，但牵扯到人与人之间，无论如何都需要信任，而这个可能是被很多 Web3 项目忽视的一点。RPC 认为「点对点」的方式会让会员之间产生更多连接，让成员自发组织活动，组织讲座，相互帮衬，而不是被动期待运营方的作为。
另外，Walter 也解释了，这些看似平常的，简单的活动，反而能让会员之间更快熟悉，如果非要让活动显得很「高端」，就反而会让人感到束缚。很多时候，越朴素的办法越有效果，先把底盘做扎实了。
不得不感叹，在这短短的几个月内，RPC 应该也踩了不少坑，但好的是在踩完了坑之后他们找到了正确的方向，也明白了「道」比「术」更加重要。
「所以，这几个月下来会员之间确实有产生一些连接吗，例如帮助解决一些问题什么的，有实际的效果吗？」
「实际上，社区内已经有不少成功的例子。例如，有会员遇到法务问题，在社区内联系了几位专业律师，最终成功找到了解决方案；还有一位会员因健康问题，也通过社区找到了优质的医疗资源。当然，由于刚刚起步，会员之间还不太熟悉，很多资源对接都是通过我们来进行的。另一方面，许多创业者确实将绝大部分精力投入在创业上，很难抽出时间参加各种活动。同时，他们可能属于『i 人』，不太乐于主动表达，因此我们在早期也在会员之间做了很多沟通工作。不过，我相信，随着时间的推移，大家彼此熟悉后，会员之间会有更多自发的交流。」
「不是所有 Web3 的事，都一定要用 Web3 的方式做」
「我在加入 RPC 之前在小红书做 NFT 板块，虽然现在 NFT 落寞了，但我一直相信 NFT 是构建社群的一个优质媒介，可能很多所谓蓝筹 NFT 项目在火热的市场中迷失了方向，让 NFT 跌下了神坛，但我依然坚持 NFT 会有重新回归的一天。说穿了，NFT 就是一张链上的会员卡而已，但它就是可以在互联网上给予社群更多的联系。」
小红书上的 NFT 产品页面
在我的刻板印象里，负责开发和产品的一般都会比较「呆」，但 Alex 的健谈有些出乎我的意料。
「我眼中的 RPC 更像一个『创业营』，我们社区中现在有超过 350 名认证用户，其中有相当一部分是 Web3 创业者，有如此明显的用户画像之后，我对产品思考就围绕着如果在这样一个高端俱乐部中去激活用户。一方面，就像 Walter 谈到的，突出活动模块，；另外就是做一个问答社区（上文中小程序版本截图中有展示），可能会比单纯的内容更有效，大家可以直观得通过提问或者看别人的提问和回答获取想要的信息。」
「通过活动和互联网客户端去寻找优质会员，通过问答等方式输出一些观点，进行一些讨论，最后通过一系列的激励提高社区的活跃度，这就是整体的思路。」
可使用积分兑换权益
「之前在小红书你们是如何运营NFT这件事情的？」在听了 Alex 的描述之后，我对他之前在小红书的经历更加好奇。
「如果你刷过小红书，然后你的兴趣标签是跟画画或者是手绘相关的话，你会看到会有很多在小红书社区活跃的创作者，他们原来的变现方式只有说在小红书发布内容，然后有些用户找过来说你画的不错，你能帮我换一个头像吗？或者帮我定制一幅画吗？然后线下再通过闲鱼交易的方式来完成。这个方式其实还是相对比较原始，平台也没有帮他们撮合交易来提高效率。我们主要是想通过 NFT 的方式去整个激活小红书的创作者，一些认证的艺术家也好，IP 方也好，能够在小红书去发行一些 NFT。后来为了一些商业化考量，也和一些品牌方合作，发布了一些品牌联名 NFT，核心本质还是创作者经济。」
说到这里，笔者似乎明白了为什么 RPC 团队能反应过来社区应该加深社区成员之间点对点的连接，可能更多的是小红书成熟的模式让 RPC 体会到通过平台的功能协助用户自主交流会比平台单方面付出更有潜力。
但聊到这里，我有一种很强的割裂感，说了这么久，这个 NFT 本身似乎并没有很高的存在价值，或许 MaoDAO 本身用户基础是一个方面，但这不足够说服我。
「一方面，我们虽然不喜欢炒作，但是我们也不排斥 NFT 本身价格的上涨，如果这个社区真的有足够的影响力，那入场券的价值高也是正常的。另一方面，对于很多 Web2 的投资者以及想要了解 Web3 的人来说，NFT 应该是一个很容易入门的产品，其本身也就是一张图片，而且 BAYC 的出圈实际已经教育过很多非 Web3 的用户了，所以我们还是坚持将 NFT 作为社区重要的组成部分。」
「融合顶级思维与顶级产品能力的事，我们已经在做了」
「在我们的发展策略里，活动、产品和内容应该是三个相辅相成的引擎。我们认为 RPC 相比于其他社区最大的优势还是在内容这个领域，甚至可以说 RPC 的活动和产品也是一种内容。尤其在 RPC，内容的想象空间非常大。RPC 的很多成员或是行业泰斗、意见领袖，或正走在创业之路上，有着最实时的深刻领悟和洞察。按照这个思路，RPC 有着巨大的内容挖掘度和再创作潜力。」
同为内容工作者，在与 RPC 内容负责人的交流时候，总能找到很多共鸣。
「不过，现实中要激发会员创作 UGC 也会受到一些限制，比如很多 Web3 创业者工作非常繁忙、有些行业大佬不希望做太多的个人露出。那么我们在经过了几轮打磨以后，形成了现在 PGC+UGC、文字+直播、原创+聚合的俱乐部内容生产方式。」
「在比较偏向 PGC 的象限上，我们开设了「RPC 会客厅」，用访谈的形式对 Web3 创业者进行采访，会客厅栏目重点采访资深与新晋 Web3 创业者，探讨他们的初心、走过的弯路、对未来方向的判断等等。」
「另一大块内容是直播分享类的栏目，目前包括 RPC Workshop、RPC Studio 两大类。Workshop 主要为专业知识讲座，目前已经播出的几期就涵盖了安全、法务等话题；Studio 则更关注产品本身，我们试图打造一个连接好创意和有好奇心的用户之间的平台，通过产品演示和测评帮助两方找到最合适的契合，也算是一个小型的产品内测组。针对这一块，我们目前还在不断思考和完善中。」
确实，成功创业者的经历或许可以带给新人一些启示。但在笔者看来，Web3 中文内容至今仍存在一个明显通病，就是很多 OG 喜欢无病呻吟、光讲问题不推动解决方案的产生亦或是对于一些项目（或者赛道）的成功，用结果推导原因，这就显得中文内容充斥着「正确的废话」。
「我同意你的观点，我也同样认为现在社交媒体的内容上确实存在这个问题，但一方面我觉得可能这就是 Web3 中文内容的受大部分众喜欢的，大家并不是来社交媒体学习的，只是来吃瓜的；另一方面，我们也已经开始推动将有想法的会员和有开发产品能力的会员集结起来，让他们去产生化学反应，看是否能解决一些实际的问题，这其实也是我们从一开始就想解决的问题之一。」
那么，除了公开内容，会员有专属的特别内容吗？
「目前坦白讲我们没有在这方面做太多限制，除了直播视频回放是在社区内，小程序上的内容都是公开可见的。接下来，我们可能会对一些新引入的栏目进行权限设置，给会员带来专属入口，包括小程序里新上线的问答板块，也希望帮助会员们可以产生更紧密、有效的交流。比如我看了某位大佬的创业心得采访，就可以立刻在问答板块里直接追问一些我关心的具体问题。」
先合，再说合作
我不想把 RPC 当成一个项目来介绍，虽然也可以用大多数人经常看到的「文章公式」来写，但这样毫无意义，想要了解这个社区或者说俱乐部，想要与更多有志之士交流，需要你自己来探索。
RPC 部分成员，相信有不少大家熟悉的身影
忘了说了，收购了 MaoDAO，将其转变为 RPC 并且事无巨细坚持至今的，是 Hash Global。实话说，作为媒体工作者，我对 Hash Global 的印象并不深刻，原因自然是他们出手投资的次数似乎并没有很多。近两年，公开的投资中，Hash Global 参与的应该不超过 10 起。这在传统创投领域或许不少见，但在 Web3 就显得很低调了（笔者后来得知，Hash Global 近两年的出手次数并不少，但并没有做过多的宣传）。
数月的交流，让我感觉到了这个团队非常坚持对原则的把握，其投资的项目没有无聊的重复造轮子，没有一看就是单纯「为了发币而发币」的项目，而是哪怕一看就不是会发币的项目，却有非常明显且明确的实际价值。在 RPC 这件事情上，他们也没有选择一开始就铺开宣传，而是希望先做一段时间，找到确定的方向和方式再邀请大家加入。
这种脚踏实地的风格一度让我不太习惯，也怀疑这在日新月异的 Web3 领域是否能跟得上行业发展的步伐。但现在看来，从业者似乎都开始逐渐意识到过分的浮躁，不停制造泡沫已经无法像以前一样推动行业的快速发展，市场的参与者也逐渐冷静下来，诸如「互不接盘」、「历史的垃圾时间」等言论也流传开来。
但笔者想说的是，中华民族上下五千年历史，国富民强的时间不过百年，历史绝大多数时间都是垃圾时间。但为了那绝无仅有「不垃圾」的时间，放下成见与焦虑，一步一个脚印地做一件长期有益行业发展的事，不失为道。
那个在几个月前坐在茶桌对面的人，就是 Hash Global 的 KK。他说，「我对 RPC 还有一个期待，就是它也可以称为一个去中心化的投后支持网络，帮助被投资的项目解决创业过程中的一系列问题。对投资机构来说，建立一支专业的投后团队并非所有机构都能负担得起，但 Web3 俱乐部开放合作的方式也许能很好地解决这个问题。」
但你要这么说的话，其他机构或者被其他机构投资的项目好像就不愿意加入这个组织了，他们也不是来免费帮你做投后的？我不解。
「这个社区并不只面向 Hash Global，其他投资机构投资的项目遇到问题了我们也很乐于帮忙，就像我一开始说的，大家应该团结起来，一起推动行业发展，事实上，我们 RPC 里有很多我们的同行，也有很多我们错过的和没有投资的项目方创始人，大家都是好朋友」KK 表示，「我们既然找到了建设 RPC 对我们 Hash Global 的利益点，我们就有认真做的决心和动力。这个利益点，肯定不是我们要靠俱乐部赚钱，而是能帮助我们创造链接，做 deal sourcing，更好地且开放式地把投后工作做好，还能提高我们的认知，我们为什么不做呢？我们有耐心，且希望 RPC 做的每件事都是对行业，对创业者，对投资人有真实价值的，哪怕只有一点点。我们希望行业的同道中人一起来共建，一起获益成长。我希望 RPC 最终不是我们的，是大家的。」
RPC 会客厅：和 Leo 聊聊 Arkreen 绿化世界的梦想撰文：Ready Player Club
本期访谈，我们邀请到了 Arkreen 的创始人 Leo Lin。Arkreen 正在使用 DePIN 技术推进绿色能源事业。我们将一起聊聊 Leo 和 Arkreen 从物联网到区块链、从 2B 到 2C 的创业心得与挑战、探讨 Web3 技术将如何推动 EGS 与链上绿色数据生态。
1. 欢迎 Leo 来到本期的 RPC 会客厅。对于华人 Web3 社区来说，Leo 和 Arkreen 都是非常熟悉的表面了。相信有不少猫友首先提到的创业经历令您感到好奇。能否跟大家分享一下，契机启发您开始了这段创业之旅？
2.2021 年底我来新加坡一个半月，与新加坡政府企业进行了不少交流，讨论的课题是区块链业务场景和用例，结果论坛的方向都没有一致地指出了脱碳和可持续性，希望用数字化技术例如物联网可以将场景里与碳排放相关的绿色数据可以实时的采集上来，同时通过物联网终端可信数据上链，实现例如光伏，充电桩，能电池，空调等场景的绿色数据在整个过程中的可验证性和不可编码性，而项目背后一个非常重要的驱动力就是绿色数据本身需要是公允的，因为需要被第三方来验证，例如政府监管部门，很多，上下游企业，碳交易所。
所以，2022 年我们开始规划绿碳数据的 Web3 方向。绿碳数据种类很多，我们聚焦在了数字化改造比较容易的可再生能源设备上，例如光伏、储能、充电桩等，可以比较容易地利用我们行业资源。然后，我们又进一步在可再生能源设备上，先聚焦到了光伏设备上面。因为太阳是普适地照在地球上，不会只照射到一个地方，所以非常符合 Web3 分布式市场。由于太阳能的普适性，除了今天数字化转型以外，已经太空集中式的大容量光伏电站，还有海量的长效户用小容量分布。 : 为了实现可持续发展，我们必须建立健全可持续发展的能源管理制度，建立健全能源管理的监督管理制度，确保能源管理工作在科学、合理、高效的状态下进行，这样才能使能源管理工作在科学、合理、高效的状态下进行， ...
因此我们在 2022 年下半年正式启动了 Arkreen 项目，用 Web3 的方式去构建一个面向全球分布式可信设备数据网络，希望可以连接全球的长尾碎片化的可信设备，通过聚合他们的连接产生数据价值，并进一步通过结合数字化和去中心化 Web3 的方式推动更多的分布式可信设备部署和资源最大化利用，实现全球零碳目标。Arkreen 是 Ark+Green 两个单词组合在一起，也意味着这是一条绿色方舟，帮助人类向可持续发展的新大陆迈进。
2. DePIN 是一个相对年轻的目标，而绿色能源、零碳、EGS 蕴藏着一些传统行业存在的概念。 在这两个领域中，我们不仅要面对许多挑战，而且要面对许多疑虑。 能否与我们分享您的创业历程中相关的心得体会？
DePIN 项目对于团队，尤其是传统行业任务团队，需要从 toB 到 toC 的过程，从研发的模式，产品定义，项目策略等。Arkreen 项目启动后，我们一直在不停的学习和学习。DePIN 是比较偏社区打法和 C 端场景，而绿色能源碳 ESG 在传统行业里是比较偏政府和企业场景。DePIN 和新能源碳中和，在项目启动阶段，要思考如何去降低 C 端社区用户进入的门槛。
在 Arkreen 项目初期，我们在矿机产品的策略上测试了很长一段时间。 按照常规面向 B 项目的光伏数字化解决方案，项目里使用的光伏逆变器品牌和型号相对比较确定，通常会使用后装数据采集器来做改造。但 Arkreen 面向的是 c 端用户，所以需要对接的是长尾的分布式光伏电站，逆变器品牌和型号完全碎片化，就需要更符合 c 端场景的普适化产品互感器来作为矿机。 从用户反馈来看，有很多受欢迎的公寓社区用户没有条件安装光伏电站，如何让这少量的海量的社区用户也可以参与到 Arkreen 项目，而不是被排除在外，Arkreen 还专门设计了一类矿机，通过和光伏电站的合作，社区用户订阅光伏电站数据，作为矿机参与 Arkreen 的供给建设。
Arkreen 所需要的侧重，依赖于端用户买家对于小微绿证聚合以及代币化绿证的接受一个过程，我们调整了业务策略，去年年底先启动了面向端用户自愿碳中和应用 GreenBTC.Club，用 DePIN 模式发动社区，基于 Arkreen 网络聚合可信光伏发电数据，发行的代币化绿证来绿化比特币网络的历史碳排放，打造一个全新的 Web3 社区的个人自愿碳中和供给市场。
围绕自愿碳中和和气候行动这种偏公益的公共事务，如何使其可以长期可持续发展，这是传统行业也一直在探索的一个难题。在阿克林的实践中，发现 DePIN 可能只有一个辛苦的工作的想法，通过推动全球社区自下而上普惠气候行动，例如安装光伏的绿色行为 / 发行绿色资产和绿化比特币的自愿碳中和 / 销纳绿色资产，给予来自于共建的这个公共绿色资产网络的社交网络使用权价值效用代币，这可能是将公益（普惠气候行动）与商业（公共绿色资产网络）的融合，这也是 DePIN 对于传统行业做 ESG 零碳新能源的一个创新探索。
3. 下面我们来聊聊托马斯・德品这个未来的观察。从先行者氦开始，这个未来的项目似乎一直在面临供大于求的渠道。在一些生态激发的情况下，网络基础设施的供给比较容易搭建，而基于网络创造产品、培养使用网络与产品的户群体却一直较为缓慢。您认为这个未来的实现大规模应用的突破点在哪里？基建和应用到底应该在谁前面走？
我们对基础设施的理解，基建首先要先行，而 DePIN 模式就是帮助加速物理基础设施的供给侧的建设。在信徒挑战之前，当供给侧基本完善，一百万台 lora 网络安全部署好了后，为什么没有看到需求侧的应用程序大量涌现。这里需要解释的一点是，Heliun Lora 网络的用户基本上都是 toB 的，是企业用户，拓展企业用户周期比较长，一般需要 6-9 个月去获客。用户同意使用另一个缓慢的爬坡过程，企业用户一般都比较谨慎，需要做长时间的部署使用。因此，一个物理基础设施所需要的侧不是一蹴而就的，需要给予足够的时间和精力。
另外，还有一个比较重要的点，当 DePIN 和 CePIN 都有成熟的供给侧后，要 PK 谁需要侧做得好，用户最终还是基于这个网络对外提供服务的性能效率和成本来选择，而这也是今天 DePIN 应用会遇到比较大挑战的地方，毕竟中心化的管理从效率上是更好的。因此，DePIN 的差异化，或者要赢过 CePIN，核心要看这个场景所需要的侧是否存在对物理位置绑定的分布式资源有独特需求，中心化模式对于分布式资源的管理并不总是过去中心化社区化的 DePIN 模式。或者 DePIN 所执行的基建场景是偏公共事务 Public Good，在传统的世界中心化模式下，没有短期商业利益驱动，就意味着不会有类似的 CePIN 来参与这里 Public Good 的基建，只有 DePIN 模式可以有机会将 Public Good 的场景变成可持续的应用，自愿碳中和下的公共绿色资产网络就是那么一类偏 Public Good 的基础设施。
另外，我们可以看看 DePIN 的需求侧并考虑加激发机制做冷启动加速，而且不一定等到供给侧成熟了才启动需求侧，可以让供给侧发展到一定阶段的强烈推动需求侧，这样也可以更好地反哺推动供给侧的建设。另外，我们可以尝试创造一些更轻更数字原产地需求侧的应用，消耗的道具就是 DePIN 网络产生的数字化产品或者服务，可以数字化代币化需求侧应用被消耗。这些也可以让 DePIN 网络的需求侧尽早运行起来，并加速实现飞轮。
4. 具体到 Arkreen，能否与大家分享一下 akreen 的定位和目标？ 为了实现这样的定位和目标，目前项目正在朝什么方向发展？
Arkreen 定位于用 DePIN 自主的模式推动全球社区的普惠气候行动，构建基于可信数字底座的公共绿色资产网络。
当今世界，碳中和已经成为全球公认的碳资产代表黄金和石油之后的下一个全球金融体系底层锚定物。未来的碳资产需要通过机器可信的数字化，自认证自发行，成为去中心化链上资产，需要构建一张全球社区共同拥有的公共绿色资产网络。另外，碳是公共物品，气候变化与每个人的碳排放相关，应该是普惠的、去中心化的。然而，当前的自愿碳中和行动主要以企业公关和品牌建设为主，类似于捐助和慈善，缺乏可持续性。个人想要参与气候行动，却没有一个普惠的平台和工具。森林虽然是一个碳普惠尝试，但仍然依赖企业资助，未能形成可持续的商业闭环。因此，需要建立一个面向个人的全球普惠气候行动平台和去中心化的公共绿色资产网络。
为了实现这一目标，我们在这几个方面发力并提出解决方案：
技术方案：利用可信数字化、区块链及通证化技术，实现绿色资产在链上的认证、注册、发行、交易及销售的全生命周期流转的 ReFi 模式。
运营模式：利用 DePIN 的社区共建模式。在供给侧，通过全球社区自下而上建设开发小微绿色资产所需的分布式能源数字化基础设施；在需求侧，利用 GreenBTC.Club 应用，激励全球社区个人持续进行小微自愿碳中和行为。
商业模式：通过网络使用权价值 Utility token 捕获环境价值，实现冷启动的激励和飞轮，推动可持续发展。我们获得了一个供需两端都能良性互动的绿色资产生态系统。
a) 在供给侧，我们支持个人绿色行为，如家庭屋顶光伏发电、家庭空调节能、个人电动车出行等，通过数字化和结构化方法学上链登记并发行绿色资产，即将光伏发电数据发行成代币化绿证 ART。网络将给予 Utility tokenAKRE 奖励。它是一吨碳的减少或一度火电的节省，类似于碳证或绿证。经过从去年 5 月份开始的测试网和今年 3 月份开始的主网，Arkreen 的供给已经连接全球十万个矿工，持续将光伏发电数据发行成 ART 资产。
b) 在需求侧，个人碳中和行为可以通过购买代币化绿色资产 ART（可为供给产生绿色资产或环境碳资产的代币化）实现自愿碳中和，网络给予 Utility token AKRE 奖励。初期，纳粹德国通过 GreenBTC.Club 应用，自建绿化比特币所需要的消耗的绿色资产，社区参与者购买并销纳绿色资产 ART 参与绿化比特币任务，获得 AKRE 和其他资产奖励。累计已经销纳了比特币网络历史上 13.5 万个区块近 30GWh 的用电量。我们的代币经济体系将通过实用代币 AKRE 实现绿色资产发行和销纳时支付的手续费，获得普惠气候行动平台和绿色公共资产网络价值。供给的低碳行为和需求的自愿碳中和行为额外，AKRE 价值越大。基于 AKRE 激发设计和价值捕获，将公益（用 AKRE 激发社区普惠的气候行动）与商业（公共绿色资产网络的社交媒体使用权价值 AKRE）融合，实现 Arkreen 的可持续发展。
5. 目前东西方 Web3 世界对于项目的表面貌似发展已出现不同的购买，但对于 DePIN 来说，还未达到相对一致的认可。Arkreen 的社区和业务是全球性的，是否面临农产品差异化的挑战？您认为东西方从业者应该怎样才能形成力？能否针对面临同样情况的创业者们分享一下
如何解决和应对类似问题？
是的，德品是东西方相对统一的共识，而且我们觉得德品的目标，东方团队可能还更具优势一些，在成长期可能会后来居上。在德品启动阶段，西方团队在愿景评估和社区布道会更有优势，基金会的关键是要把供给侧的基本面逻辑 0-1 跑通，但是一旦完成 0-1 开始进入 1-10/10-100 的成长期，相比之下，谁率先可以把几万台甚至几十万台的矿机规模短时间内铺向全球各地，这同样也是东方团队的优势所在。
Arkreen 的业务也是面向全球社区的，新能源和碳中和基本面对于西方来说已经是共识，但是如何把 DePIN 融合进去，东西方差不多在同一个起跑线上，因此没有太多可以借用的参考项目，所以更多的是与西方团队一起合作，共同推动这个板块的成长。尤其在一些 Arkreen 有一定差异和领先的领域，比较容易驱动西方团队也积极配合。过去一年，与 Hashkey，HashGlobal 一起发起 DePIN 香港倡议推动 DePIN 生态在亚洲的发展，得到了欧美十几个 DePIN 项目和投研机构的支持；与全球最大的 ReFi Web3 社区 ReFiDAO，共同建立 ReFi 香港本地节点；与欧美主流的 DeEnergy DePIN 应用一起，推动 DeEnergy DePIN 能源板块的全球生态建设；得到 ESG 公链 Celo 的认可，支持并购买 Arkreen 绿色资产用于自愿碳中和；发起 GreenBTC.Club 绿色比特币俱乐部，推动基于全链上数字化绿证的 Web3 碳中和标准，发挥社区的公益力量共同抵消比特币网络的历史碳排放。
6. 绿色能源和 EGS 在传统行业中有着非常广阔的业务前景。不仅有众多企业在开展这一业务，很多国家的大型企业也都有自己的 EGS 目标需要借助平台和工具来成为。从纸面上来看，Arkreen 有勇气成为 Web3 技术与 Web2、Web1 乃至 Web0 企业连接的桥梁。接下来，我们想请 Leo 聊聊 Arkreen 打算如何与传统世界进行融合，帮助 Web3 技术出圈。
目前 Arkreen 的供给和需求还是以 Web3 用户为主，形成了规模分布式光伏发电系统的绿色资产发行，以及规模的自愿碳中和和绿色资产的投放，与此同时我们也展示了一些成功的经验。 一些光伏资产所有者，考虑将名户分布式光伏环境绿证通过 Arkreen 的接入点去实现，原理这些小微环境的绿色资产聚合在一起，销售传统绿证的企业买家希望购买新型大资产的绿证，而不是破碎的小微资产聚合，从而降低了采购的复杂性。而 Arkreen 的 GreenBTC.Club 就是一个特别匹配的小微绿证资产你需要，因为供给都是小微绿证资产的销商。我们也在市场上寻找这些长尾小微的绿色资产实现基于自认证和发行机制的全链上流转机制。需求的破圈时间需要更长一些，我们也看到了一些重要的机会，利用基于代币化绿证和全链上流转，实现更好的流动性，并实现 7x24 小时的基础设施，更好的透明度，尤其是数字化自认证和链上发行，对于今天的传统企业买家来说，也是有吸引力。
7. 非常感谢 Leo 今天上午的精彩分享，相信新老猫友们都受益于匪浅。前不久，Arkreen 也和 RPC 合作，为猫友们带来零碳行动大礼包，一起加速 Web3 碳中和的实现。访谈的最后，想问问您作为 RPC 的成员，对 RPC 社区未来有什么样的期待呢？
作为猫友，非常感谢前段时间 RPC 与 Arkreen 的合作，让更多的猫友可以知道 Arkreen 项目和参与到 Arkreen 的普惠气候行动中。也希望接下来可以继续与 RPC 社区一起探讨关于太阳能和碳中和话题的各种合作，共同推动 DePIN 和 ReFi 方向的创新和生态共建。引言：系统性升级对 Web3 基础设施的终极考验 以太坊的每一次里程碑式网络升级（https://ethereum.org/zh/roadmap/），从“合并”（The Merge）、“坎昆升级”（Dencun），到最新 2025 年 12 月 4 日的 Fusaka 升级，都是对 Web3 基础设施服务商的一次全面“压力测试”。而作为连接开发者、应用与区块链网络的核心枢纽，RPC 节点服务商更是这场升级攻坚战中的关键角色。 Fusaka 升级的核心目标，在于通过引入 PeerDAS（EIP-7594）等突破性技术，重塑以太坊的数据可用性架构，为 Layer2（L2）网络的规模化扩容扫清障碍。对于 ZAN Cloud 这样的专业 RPC 基础设施提供商而言，这绝非简单的软件版本迭代，而是对前瞻性监控能力、分阶段部署能力与跨生态协同能力的三重考验。 作为 Web3 生态的“基建守护者”，ZAN Cloud 深知 RPC 服务的稳定性与时效性，是开发者创新、应用落地的生命线。本文将深度拆解 ZAN Cloud 的全流程应对方案，揭秘我们如何以技术实力护航 Fusaka 升级，确保节点服务始终稳定可靠，为全球 Web3 开发者筑牢底层支撑。 一、前瞻性监控——全链路捕捉升级信号，做到“先知先觉” 大规模网络升级的成功，始于对技术动态的毫秒级响应。ZAN Cloud 构建了一套多层次、自动化、立体化的监控预警体系，确保从代码提交到社区共识，每一个升级信号都被精准捕捉。 1. GitHub 深度追踪：多客户端 Release 版本的全链路监控 以太坊核心客户端（执行客户端：Geth、Reth，共识客户端：LightHouse 等）是升级落地的核心载体，对其版本动态的实时掌控是应对升级的第一步。ZAN Cloud 技术团队搭建了定制化的自动化监控工具链，实现全流程技术追踪： 版本发布实时预警：持续监控主流客户端官方 GitHub 仓库，一旦检测到 「Pre-release」测试版本或「Latest」正式版本的发布标签，系统将立即触发内部多级预警，并自动拉取版本包进行代码层面的初步兼容性分析。 2. 社区深度参与：多渠道交叉验证，确保信息精准 区块链升级的技术细节与时间节点，往往诞生于社区的公开讨论之中。ZAN Cloud 不仅是技术信息的接收者，更是以太坊核心社区的深度参与者： 核心会议全程跟进：技术团队定期追踪 Ethereum Dev 社区的会议纪要与公开讨论，第一时间掌握升级方案的最新决策、阶段时间表与潜在技术风险，确保对升级路线的理解与核心开发者保持一致。 多源信息交叉验证：通过订阅 Ethereum Foundation Blog 官方动态、加入核心开发者 Discord 交流群等多渠道，对升级细节进行交叉验证，杜绝单一信息源可能导致的误判，确保升级准备工作方向无误。 3. 内部健康度监测：版本与接口的双重校验 在外部监控的同时，ZAN Cloud 依托内部自动化运维平台，构建了节点集群的健康度与兼容性监测体系： 版本分布实时可视化：通过集成 Prometheus 与 Grafana 搭建监控仪表盘，实时展示全网节点的客户端类型、版本分布比例，确保在升级窗口期内，节点版本迭代进度清晰可控。 接口兼容性前置测试：针对 Fusaka 升级引入的新特性，提前编写覆盖全场景的测试用例，对新版本客户端的 JSON-RPC 接口进行持续性压力测试与兼容性验证，确保升级后不会影响现有 Web3 应用的正常调用。 二、分阶段部署——从测试网到主网，步步为营降风险 面对 Fusaka 这样的系统性升级，ZAN Cloud 严格遵循“先测试、后主网；小流量、再全量；可灰度、可回滚”的部署原则，将升级风险降至最低，保障服务连续性。 1. 提前攻坚：应对“超级节点”的性能挑战 Fusaka 升级的 PeerDAS 机制，在提升 L2 数据可用性的同时，也对 RPC 节点的存储、带宽性能提出了更高要求——RPC 服务商需要承担“超级节点”（Super Node）角色，存储并处理全量的以太坊 Layer1（L1）数据。为此，ZAN Cloud 提前布局，做好充分准备： 硬件资源前瞻性扩容：基于对 PeerDAS 数据流量的测算，提前规划并部署高规格存储服务器与大带宽网络资源，确保节点能够从容应对升级后的数据量激增。 节点配置深度调优：技术团队针对新版本客户端特性，对节点运行参数进行深度优化，通过调整内存分配、数据缓存策略等方式，保障高负载场景下 RPC 请求的低延迟与高吞吐量。 2. 分阶段落地：测试网先行，主网平稳过渡 升级部署的核心是“循序渐进”，ZAN Cloud 制定了清晰的分阶段执行计划： 测试网率先验证：在以太坊 Sepolia、Hoodi 等测试网升级窗口开启前，提前完成节点版本升级，并配合开发者进行多轮测试，验证节点对新特性的支持能力，同时收集反馈优化节点配置。 主网灰度部署：主网升级窗口期，采用渐进式升级方案——先将小比例用户流量切换至新版节点，持续监控运行状态；待各项指标稳定后，再逐步扩大流量占比，直至全量切换。 紧急回滚机制：在全量切换前，建立完善的回滚预案。一旦新版本出现不可预见的技术故障，可在数秒内将所有流量切回老版本节点，实现“零感知”故障恢复，最大程度降低对用户业务的影响。 三、生态协同——同步护航 Layer2 网络，实现全链路兼容 以太坊 L1 的升级，必然引发 L2 网络的连锁反应。ZAN Cloud 作为覆盖主流 L2 网络的 RPC 服务商，始终将 L1 与 L2 的协同升级视为核心工作，确保整个生态的无缝衔接。 1. 深度联动 L2 团队，同步适配进度 ZAN Cloud 与 Jovay、Arbitrum、Optimism、Base 等主流 L2 团队建立了常态化沟通机制： 实时跟进各 L2 网络对 Fusaka 升级的适配计划与版本发布进度，提前获取 L2 节点的升级需求与技术参数。 针对 L2 网络的定制化需求，调整 RPC 节点的配置策略，确保 L1 与 L2 节点版本的兼容性，避免因版本不匹配导致的数据传输中断。 2. 聚焦 Blob 数据流，保障 L2 核心功能运行 Fusaka 升级后，L2 交易数据将通过全新的 Blob 机制提交至 L1，这是 L2 网络正常运行的关键。ZAN Cloud 重点开展以下工作： 对升级后的 L1 节点进行 Blob 数据处理能力专项测试，验证节点能否正确接收、存储与查询 Blob 数据。 针对 L2 排序器（Sequencer）与验证者（Prover）的核心需求，优化 RPC 接口的 Blob 数据调取效率，确保 L2 网络的交易确认与数据可用性不受影响。 3. 多链服务协同升级，实现全生态覆盖 ZAN Cloud 依托多链 RPC 服务架构，将 Fusaka 升级的应对方案扩展至全生态： 将 L1 与各 L2 网络的升级视为一个协同项目，制定统一的升级时间表，确保所有相关网络的节点在兼容的时间窗口内完成迭代。 升级完成后，对全链路 RPC 服务进行端到端测试，覆盖从 L1 到 L2 的交易查询、合约调用等全场景，确保用户在多链环境下的服务体验一致。 结语：ZAN Cloud——您值得信赖的 Web3 基础设施伙伴 以太坊 Fusaka 升级，是对 Web3 基础设施服务商技术实力与服务能力的一次大考。作为行业领先的 RPC 节点服务商，ZAN Cloud 始终以“前瞻性布局、分阶段落地、全生态协同”为核心原则，从容应对每一次系统性挑战。 从 GitHub 代码追踪到社区共识研判，从测试网验证到渐进式升级部署，从 L1 节点升级到 L2 生态协同，ZAN Cloud 用一套标准化、自动化、精细化的全流程方案，保障节点服务的 99.9% 高可用性。 未来，ZAN Cloud 将持续深耕 Web3 基础设施领域，紧跟以太坊及多链生态的升级步伐，以专业的技术能力和可靠的服务品质，为全球开发者与应用方保驾护航。选择 ZAN Cloud，就是选择了稳定、高效、面向未来的 Web3 基建保障。 本文由 ZAN Team（X 账号 @zan_team）的 Edison（X 账号 @EdisonZhang0726）撰写。
