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Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：用 AI 与代币化重建金融体系撰文：Techub News 整理导语在 Coinbase 半年一度的“系统更新”大会前夕，其联合创始人兼 CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）做客知名播客《Sourcery with Molly O‘Shea》，进行了一场深度对话。此次访谈正值 Coinbase 发布一系列重大产品更新之际，包括代币化股票、SEC 注册的 AI 投资顾问、统一全球流动性等，标志着这家加密巨头正从单纯的交易平台向综合性“智能”金融基础设施加速转型。Armstrong 不仅分享了具体产品细节，更深入阐释了其“增加世界经济自由”的核心使命，以及如何利用 AI 和区块链技术彻底重塑金融体系的未来图景。摘要 Coinbase 正围绕“智能”全面重构，内部已有约1200个“全职”AI智能体协同工作，并推出了能提供真实投资建议的AI顾问。推出真正由股票1：1背书的代币化股票，旨在让全球约40亿“无经纪账户”人口能够投资优质美国公司，并实现24/7交易和轻松转让。获得关键监管批准，将美国与国际客户的订单簿和流动性统一，利用网络效应巩固其作为“最受信任”加密品牌的地位。构建面向未来“智能体经济”的金融基础设施，让AI代理能够拥有独立金融账户并进行支付，为自主协作的AI网络奠定基础。从交易平台到“智能”金融基础设施 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）开宗明义地指出，Coinbase 正在经历一场围绕“智能”（Intelligence）的深度重建。这不仅仅是在产品中集成聊天机器人，而是从公司内部运营到对外服务的全方位变革。在内部，AI 已深度融入开发流程。Armstrong 透露，目前约有 1200个“全职”AI 智能体在 Coinbase 工作（以等效全职工作时间计算）。这些智能体作为协作者出现在 Slack 频道中，参与代码提交、设计等任务。传统的10人左右产品团队规模正在缩小至2-4人，甚至出现单人团队，因为他们可以指挥10个AI智能体一同工作。这种变革带来了显著的生产力提升：工程师人均代码提交量在过去一年翻了一番，而顶级“超级建造者”利用AI工具每周可完成多达100个拉取请求。更重要的是，随着代码量的增加，每行代码的缺陷率反而在下降，实现了质与量的双重飞跃。 Armstrong 展望的下一步是“递归自我改进”循环：通过应用收集客户反馈（如错误报告或功能请求），由AI汇总分析并生成优先级，再由另一组AI代理据此规划、起草代码，人类最终只需进行批量审核批准。这种闭环将极大加速产品迭代，使公司智能水平持续进化。对外，AI 的核心落地产品是 Coinbase Advisor。与网络上随处可见的“免责声明”不同，这是一个在 SEC 注册、能够提供真实“投资建议”的AI顾问。它直接嵌入 Coinbase 应用，用户可以用自然语言与之交流。它不仅能进行市场研究、解答财务知识问题，更能根据用户账户信息和财务目标，执行交易、实施税务亏损收割等策略。目前，其投资建议仍有“人在回路”中进行最终决策，但 Armstrong 视此过程中积累的数据为未来的关键护城河，目标是基于这些独特数据集，打造一个专注于投资领域的“前沿模型”。代币化万物：股票上链与“万物交易所”愿景除了AI，Armstrong 此次重点推介的另一大方向是资产代币化，首发核心是代币化股票。他强调，Coinbase 推出的并非衍生品或合成资产，而是真正由标的股票1：1背书的代币，类似于 USDC 之于美元的关系。这种“可信的桥梁”角色，正是 Coinbase 作为“加密领域最受信任品牌”试图扮演的。他认为，代币化股票将带来三重变革：首先， democratize access。全球约有40亿人（近乎一半地球人口）无法通过经纪账户投资高质量的美国公司，他们只能持有现金或低质量资产。代币化股票通过智能手机即可访问，将彻底改变这一局面。其次，实现24/7全天候交易，打破传统股市的时间限制。最后，股票将像任何其他代币一样易于转移和赠送，例如在侄子的生日派对上送出一股 Coinbase 或英伟达的股票，让资产转移变得无比简单和现代化。代币化股票只是起点。Armstrong 阐述了 Coinbase 的“万物交易所”（The Everything Exchange）蓝图：在一个账户内交易所有资产类别——数百万种加密资产、全球股票、IPO前合约、大宗商品、预测市场等。其好处在于提升资本效率（资产集中可获得更好的保证金和信贷条件）以及统一的、基于加密轨道的24/7交易体验。他认为，尽管许多金融科技公司都在谈论“金融超级应用”，但 Coinbase 在整合广度和执行深度上已处于领先地位，尤其是在获得美国关键监管批准（如永续合约、期权交易）方面是首家。 Armstrong 特别提到一个近期趋势：大量风险资本正涌入 SpaceX、OpenAI、Anthropic 等顶级AI公司的IPO前市场。Coinbase 通过提供“IPO前永续合约”等产品，让散户也能在早期参与这些公司的增长，这正是在 democratize access。他批评现行的“合格投资者”法规实质上是一种“累退税”，让富人更富，并提议应以“金融知识测试”取而代之，让无论贫富，通过测试者都能参与私人市场投资。统一流动性、构建信任与应对监管 Armstrong 宣布了一项对交易所至关重要的进展：Coinbase 终于获得美国监管批准，将其全球流动性统一。此前，由于美国监管环境不明朗，高达80%的加密交易量流向了海外。现在，美国和国际客户可以在同一个订单簿上进行交易，而流动性具有网络效应，这一变化将极大增强 Coinbase 的竞争力。在充满争议的加密行业建立信任，是 Coinbase 成功的基石。Armstrong 回顾了公司成立之初的几个关键决定：坚持在美国本土运营（而非迁往海外）；公开实名（而非匿名）；主动寻求监管许可，甚至在未被要求时也积极与监管机构沟通教育；最终在美国上市，接受严格的财务审计和管控。他认为，正是这种对合规和透明的长期坚持，结合优秀的产品设计、客户服务，铸就了 Coinbase “最受信任”的品牌形象。他预测，5到10年后，人们使用许多基于加密轨道的金融服务时，甚至不会意识到背后是加密货币，只是因为这是更快、更便宜、更便捷的方式。谈到监管，Armstrong 对即将到来的《市场结构法案》（或称《清晰法案》）充满期待，视其为加密行业在美国市场实现大规模扩张的里程碑机遇。他同时提及与 SEC 诉讼并获胜的经历，以及面对《纽约时报》等传统媒体的负面报道时的心态转变。他认为，传统媒体对年轻客户群体的影响力已大幅下降，公司应更多通过播客、Substack、X等“新媒体”直接与用户沟通，同时保有少量精力通过 Politico 等渠道影响政策制定者。他的经验是：坚持自己的价值观，不为其道歉，专注于创造价值，外界的噪音最终无关紧要。为AI智能体经济铺设金融轨道 Armstrong 最具前瞻性的观点之一，是关于未来“智能体经济”的金融基础设施。他认为，当前人们与AI的交互模式（一次对话一个智能体）即将过时。未来，用户将与一个主智能体对话，而它将协调成百上千个其他专业智能体，代表用户去完成复杂任务，包括购买商品和服务。这就产生了一个新需求：AI 代理需要有自己的金融账户和支付能力。它们没有政府颁发的身份证件，无法通过 CAPTCHA 验证，也无法填写传统的银行开户表格。因此，需要一套全新的、为AI原生设计的金融系统。这正是 Coinbase 正在构建的：通过 Base 网络和 MCP API 等工具，为AI代理提供自托管钱包，使其能够持有资产、进行高频小额支付、雇佣其他AI代理组成团队。Armstrong 兴奋地表示，为这个即将到来的“智能体经济”搭建金融基础设施，是当前最前沿、最令人兴奋的工作之一。在AI模型的使用策略上，Coinbase 也展现出务实的一面。Armstrong 发现，开源模型虽然比前沿模型晚3-6个月，但推理成本便宜99%。公司通过智能路由中间件，根据查询的复杂程度，将请求分配给最合适（且经济）的模型，并辅以缓存、预算提醒等优化。这使得公司在AI token 使用量指数增长的同时，有效控制了成本曲线的上升速度。他预计，未来12-18个月内，80%的工作负载将流向便宜99%的模型，只有20%需要最高智能水平的任务才会使用前沿模型。经济自由的使命与未来展望贯穿整个对话的，是 Armstrong 对 Coinbase 核心使命——“增加世界经济自由”——的反复阐述。他援引研究指出，经济自由度高的国家，不仅在人均GDP上表现更好，也与更高的幸福感、更好的环境保护、更低的腐败、战争和婴儿死亡率相关。他认为，经济自由是所有文明进步的基础。他对比了在美国和阿根廷的经历。即使在金融体系相对完善的美国，调查显示仍有83%的美国人认为现有金融系统未能很好地服务他们，抱怨费用高、延迟长、访问不平等。而在阿根廷，恶性通胀和财产权的不确定性导致社会普遍存在悲观情绪，人们缺乏进行长期规划和建设的动力，因为成果可能一夜之间被剥夺。Armstrong 认为，加密货币通过提供无法被随意剥夺的财产权（自托管钱包）、近乎即时且廉价的全球支付（如 Base 上的 USDC）、以及各类资产的代币化，能够系统性更新金融体系，创造更多的经济自由。在竞争格局方面，Armstrong 认为 Coinbase 在不同领域面临不同对手：稳定币（USDC）方面是 Tether；加密交易所方面是 Binance；零售交易应用方面是 Robinhood；开发者支付平台方面是 Stripe。但他强调，Coinbase 在机构业务方面是绝对的领导者，并且其深厚的加密原生技术、最受信任的品牌以及多元化的产品矩阵构成了综合优势。展望未来，Armstrong 对即将到来的“数万亿美元规模的IPO”浪潮感到兴奋，Coinbase 通过股票转账、直接存款（可获得利息并可自动配置投资策略）等功能，旨在成为用户一生的“主要金融账户”。他坚信，通过降低费用、减少摩擦、 democratize access，加密货币和 Coinbase 所推动的这场金融体系更新，将释放巨大的经济繁荣，惠及全球每一个人。

Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：我们正在将一切资产上链撰文：Techub News 整理导语 2026 年 6 月，Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）与首席营销官 Kat、首席法务官 Molly 以及 Base 负责人 Jesse 共同出席了由 Molly O'Shea 主持的“Sourcery”访谈，发布了 Coinbase 半年度“系统更新”。在这场信息密集的对话中，Armstrong 不仅回顾了公司过去半年的关键进展，更清晰地勾勒出 Coinbase 超越传统加密货币交易所的宏大蓝图：利用人工智能（AI）实现指数级效率提升，并将所有资产类别引入区块链，构建一个面向全球、无缝连接、资本高效的统一金融账户。此次更新正值加密市场经历周期波动之际，展现了 Coinbase 作为行业龙头，在熊市中深耕基础设施、为下一轮增长蓄力的长期主义战略。摘要 AI 驱动效率革命：Coinbase 利用 AI 使代码产出翻倍、质量提升，并推出 Coinbase MCP 和 AI 投资顾问，让 AI 智能体能够安全地代表用户进行交易。构建“万物交易所”：目标是将股票、商品、预测市场等所有资产类别上链，在一个账户内实现高流动性、高效率的全球交易。瞄准 40 亿“无券商”人口：旨在为全球无法接触美股等高质量投资的人群提供金融服务，成为金融民主化的关键力量。押注“智能体经济”爆发：认为未来 AI 智能体数量将超过人类工作者，并已为此构建了包含 USDC、Base 链和 X402 支付协议的全栈金融基础设施。成本控制的 AI 实践：通过将大部分 AI 查询路由至更便宜的开源模型等策略，在 token 使用量指数增长的同时，有效控制了成本曲线。 AI 如何重塑 Coinbase：从内部增效到外部产品 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）开宗明义地指出，AI 是当前 Coinbase 执行速度空前加快的核心驱动力。他透露，公司的代码产出实现了同比翻倍，且质量更高、漏洞更少。这不仅仅是技术部门的优化，更是全公司范围内的效率革命。更重要的是，AI 正从内部工具演变为面向用户的核心产品。Coinbase 发布了 Coinbase MCP，这是一个允许任何 AI 智能体安全连接用户 Coinbase 账户的协议。用户可以用自然语言与智能体交流，由其在用户设定的安全护栏内代为执行交易。此举将此前只能提供建议的“金融 AI 助手”，升级为能直接采取行动的“金融 AI 代理”。更进一步，Coinbase 将 AI 技术直接集成到其主应用中，推出了 Coinbase Advisor。Armstrong 特别强调，这个 AI 智能体本身是一个在 SEC（美国证券交易委员会）注册的投资顾问，这在业内是一个创新。这表明 Coinbase 在合规框架下探索 AI 金融服务的决心。 Armstrong 对 AI 成本的看法也颇具洞察力。他分享了 Coinbase 在 AI 预算管理上的实践：通过将大量查询路由到比前沿模型便宜 99% 的开源模型，并结合缓存和设置合理默认值等简单优化，公司在 token 使用量持续指数增长的同时，成功让成本曲线开始趋于平缓。他预测，未来 80% 的 AI 工作负载将由这些高性价比模型承担，只有最顶端的 20% 才需要调用最前沿的模型。这种务实策略不仅让 CFO 满意，也预示着 AI 服务价格的下降速度可能比摩尔定律更快。 “万物上链”与为 40 亿人提供投资服务 Armstrong 提出了一个雄心勃勃的愿景：将每一种资产类别都带到链上。他试图扭转公众对 Coinbase 仍停留在“比特币买卖平台”的旧有印象，强调如今用户可以在 Coinbase 上交易一切——加密货币、股票、商品、Pre-IPO 产品、永续合约、预测市场等，并且是在一个统一账户中，享受高流动性和资本效率。这一愿景的背后，是一个更宏大的目标：服务于全球约 40 亿“无券商”人口。Armstrong 区分了“无银行账户”和“无券商账户”人群。后者虽然可能有银行账户，却无法接触到美股等高质量投资标的，他们的财富往往以现金形式持有（面临贬值）或只能投向低质量资产。Coinbase 希望通过其链上平台，让这 40 亿人也能便捷地拥有英伟达或 Coinbase 的股票，他认为这将是巨大的民主化力量，也是一门好生意。为了支撑全球交易，Coinbase 正在统一其全球流动性池。Armstrong 指出，此前高达 80% 的加密货币衍生品和永续合约交易流向了海外市场。随着近期在美国获得相关批准，Coinbase 能够合法地将美国和国际流动性整合，将大量交易活动“带回岸上”。他自信地表示，这件事“可能只有 Coinbase 能做”。此次发布中的一个具体里程碑是代币化股票的推出。首席法务官 Molly 在访谈中自豪地强调，Coinbase 选择了一条“艰难但正确”的合规路径，将这些产品作为“真正的证券”来发行和监管，而非走捷径，这体现了公司“客户至上”和“不糊弄”的态度。智能体经济：当 AI 需要自己的银行账户在回答“最大胆的预测”时，Armstrong 毫不犹豫地指向了智能体经济。他预言，很快经济中工作的 AI 智能体数量将超过人类，未来还会加入人形机器人。他将 AI 视为“可编程的智能与劳动力”，而加密资产是“可编程的货币与市场”，二者是天作之合，将催生全新的智能体经济。他抛出一个关键问题：AI 智能体之间如何相互雇佣和支付？它们需要进行频繁、小额、无需人工干预（如填写验证码）的微交易，需要“轻松穿过付费墙”。现有的金融基础设施无法满足这些需求。为此，Coinbase 已经构建了全栈解决方案：USDC（可信的稳定币）、Base 区块链、强大的支付 API 与自托管钱包，以及专为智能体支付创建的开放标准 X402。Armstrong 宣称，目前 Base、USDC 和 X402 的组合已是智能体商业领域的领导者。关于公司内部 AI 智能体的应用规模，Armstrong 给出了一个有趣的估算：如果按“全职等效”计算，目前已有数千个 AI 智能体在 Coinbase 工作。他预计到今年年底，为公司工作的全职 AI 智能体数量将超过人类员工。但他并不认为这会夺走工作岗位，而是相信 AI 接管的是“任务和苦差事”，从而让人类员工能完成更多、更有价值的工作。穿越周期：压力造就“钻石手” 面对加密货币市场固有的周期性波动，Coinbase 管理层展现出一种近乎“享受”的淡定。Armstrong 回顾了自己从 2012 年比特币仅 5-10 美元时入行的经历，表示已经历四次周期。他指出，即使在所谓的“寒冬”，稳定币支付、预测市场、衍生品和智能体基础设施等领域仍在疯狂增长。首席营销官 Kat 引用了一句精辟的总结：“压力造就钻石手。”她解释说，这种周期性已经深深嵌入公司文化，高管们甚至坦言更喜欢在熊市中运营，因为这能让团队更加专注、减少干扰、完成更多实质性的工作，为下一轮牛市做好充分准备。从营销角度看，约束反而能催生更酷的创意。 Base 负责人 Jesse 补充道，在 Coinbase 这样的大型上市公司内部构建一个去中心化的区块链（即 Base）是巨大挑战，但也是最大的机遇。Base 既拥有来自 Coinbase 的信任、专业知识和分销渠道，又培育了一个充满活力的去中心化生态系统。他预测，Base 将在未来五年内成为全球最大的区块链，其增长动力来自于交易、支付和智能体三大用例的融合爆发，以及 Coinbase 带来的初始流动性。品牌与未来：为互联网时代重建金融在品牌建设方面，Kat 分享了她的见解。她认为下一代用户是在互联网中成长起来的，他们不愿使用祖辈们那些陈旧僵化的金融机构。Coinbase 的使命就是构建“为互联网而生的金融”。因此，Coinbase 的营销敢于冒险，深入文化语境，甚至去揭示和触碰人们对于现有金融体系的“那种可感知的不满”，这与年轻一代产生了强烈共鸣。从“Subway Surfers”梗图到近期以“NPC”为主题的品牌广告战役，都体现了这一思路。展望未来，Armstrong 对三件事最为兴奋：作为强大民主化力量的代币化股票、统一全球流动性以将衍生品交易带回合规市场，以及为智能体经济构建的金融服务基础设施。这三点共同指向同一个目标：利用加密货币和 AI 技术，构建一个更开放、更高效、更具包容性的全球金融系统。对于 Coinbase 而言，这已远不止于交易比特币，而是一场重塑金融本身的征程。

一周大事记：Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：AI 代理经济已至，比特币是数字黄金撰文：Techub News 整理导语 2026 年 6 月，Coinbase 联合创始人兼首席执行官 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）做客知名科技播客《Moonshots》，与主持人 Peter Diamandis 及多位科技界资深人士展开了一场长达近两小时的深度对话。作为全球领先加密货币交易所的掌舵人，以及长寿科技公司 NewLimit 的联合创始人，Armstrong 的视角横跨加密、AI 和生物科技。本次对话正值比特币价格波动、AI 模型竞赛白热化、以及关于科技巨头监管与所有权讨论日益激烈之际，他的见解为理解这些交织在一起的未来趋势提供了宝贵的一手信息。摘要比特币长期看涨，是“数字黄金”，短期波动受 AI 吸收风险资本等因素影响。 AI 代理经济已经到来，Coinbase 正致力于成为 AI 的金融账户和支付轨道。量子计算对加密构成长期威胁，比特币社区已在积极研究抗量子升级方案。政府对前沿 AI 公司持股的讨论日益增多，可能以“主权财富基金”形式出现，但存在治理难题。长寿科技公司 NewLimit 专注于细胞重编程，旨在逆转衰老，已有候选药物将进入临床。比特币：数字黄金的现在与未来对话从近期花旗银行对比特币到 2026 年底可能达到 18.9 万美元的预测开始。Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）对此表示，虽然具体价格难以预测，但 10 万至 20 万美元的区间在周期内是 plausible（合理的）。他对比特币的长期信念坚定不移，称其为“新的数字黄金”，并认为它将成为未来经济的关键组成部分。针对近期比特币价格疲软，Armstrong 分析了几个短期因素：首先是 AI 热潮吸收了大量的风险投资资本，成为当前市场的绝对焦点；其次是《21世纪金融创新与技术法案》（GENSI Act）通过后，稳定币获得了更清晰的监管路径，吸引了部分资金；此外，市场对通过经济增长缓解通胀的预期，也暂时削弱了比特币作为通胀对冲工具的吸引力。但他强调，这些都是短期现象。当被问及比特币是否还具备“逆周期”属性（即在战争或股市崩盘时上涨）时，Armstrong 认为这一理论最终会应验，只是所需时间比许多人预期的要长。他估计，目前大约只有 30% 的资本将比特币视为数字黄金来持有，其余 70% 仍将其视为类似高波动性科技股的风险资产。随着时间的推移，这一比例将会改变，比特币的“避风港”属性将更加凸显。播客成员、投资专家 Dave 补充指出，即将到来的 OpenAI、Anthropic 和 SpaceX 等万亿级规模 IPO，正在吸纳全球海量的风险资本和流动性，这可能也是包括比特币在内的其他资产面临抛压的原因之一。同时，AI 驱动的美国数据中心建设热潮，也吸引了全球资金流入美元体系，这对全球化属性强烈的比特币构成了复杂的宏观环境。量子威胁与比特币的进化话题转向了量子计算对比特币和整个互联网加密体系的潜在威胁。Armstrong 明确表示，目前不存在迫在眉睫的风险，但建造出足以破解当前密码学的强大量子计算机“几乎是确定的”。好消息是，主要区块链社区都已行动起来。他介绍，比特币核心开发者已经提出了 BIP 360 提案，以太坊和 Solana 团队也制定了相应的升级路线图。Coinbase 为此成立了量子咨询委员会，汇聚了斯坦福大学、德克萨斯大学奥斯汀分校等的密码学专家，以及以太坊基金会的成员，共同评估挑战和解决方案。升级的核心争议点之一在于“中本聪的硬币”（早期未移动的比特币，约占总量 5-10%）。这些钱包使用的是早期签名方案，在量子计算机面前更为脆弱。社区内主要存在两种观点：一种主张设定升级截止日期，逾期未升级的地址将被冻结，以防其私钥被量子计算机破解后用于市场抛售；另一种观点则认为，比特币“财富不可被剥夺”的根本承诺更为重要，即使有“赏金猎人”利用量子技术获取了这些硬币，也应维护区块链的完整性。此外，还有一种混合方案，允许逾期者在未来通过某种申诉机制证明所有权。Armstrong 表示，比特币社区将需要认真权衡这些选项。 AI 代理经济：Coinbase 的新前沿这是 Armstrong 最为兴奋的领域之一。他宣布，AI 代理经济已经不再是概念，而是正在发生的现实。Coinbase 网络上的 AI 代理已完成约 1 亿笔交易，价值转移达数千万美元（远高于此前外界估计的百万美元级别）。他呼吁所有企业：“确保你的业务准备好接受 AI 代理作为客户。” Armstrong 勾勒了 Coinbase 服务 AI 经济的三个层次战略：第一层，让大型语言模型（如 ChatGPT、Claude）能够安全地连接用户的 Coinbase 账户，使其在拥有财务上下文的情况下提供建议或执行操作；第二层，在 Coinbase 应用内直接内置 AI 顾问（Coinbase Advisor），帮助用户进行投资组合再平衡、税务亏损收割等；第三层，也是最具颠覆性的，为每一个 AI 代理提供专属的金融账户。他重点解释了第三层：AI 代理无法像人类一样通过“了解你的客户”（KYC）流程开设传统银行账户。因此，Coinbase 利用其 Base 协议，提供了无需 KYC、可即时创建的自托管钱包。这使得 AI 代理能够自主地进行支付、收款和参与经济活动。Armstrong 预测，未来 AI 代理的数量将远超人类用户，甚至达到十亿比一的比例。针对 AI 代理的法律责任问题，Armstrong 认为，目前的主流观点可能是代理的行为最终由其背后的控制者（人或公司）负责。但随着真正自主的智能体出现，社会将面临全新的法律挑战。为了降低欺诈风险，他提出了构建链上声誉系统的设想，类似于谷歌的 PageRank 算法或 eBay 的卖家评分，通过分析交易图谱来评估代理或商户的信誉。播客中的 AI 专家 Alex 盛赞了 Coinbase 在这一领域的开创性工作，称其“为未被金融体系服务的 AI 代理群体提供了变革性的支持”，并半开玩笑地将讨论延伸至为未来可能出现的“高智商动物”或“集体智能”提供银行服务。政府、主权财富基金与 AI 巨头的未来针对美国政界出现的关于政府应持有前沿 AI 公司（如 OpenAI、Anthropic）股份的讨论，播客展开了激烈辩论。一种提议是仿照阿拉斯加永久基金，将部分股权置于公共基金中，让全民分享经济收益。 Dave 从投资角度表达了担忧，认为这开了一个危险的先例：政府选择性地投资私营企业，未来可能被不喜欢的政府滥用。此外，政府何时以及如何出售这些股票，可能对市场造成巨大冲击。Alex 则从“AI 最大化主义者”的视角出发，认为如果少数几家美国 AI 公司真的主导了未来的经济，某种形式的“准国有化”或公私混合安排几乎是不可避免的。他设想，政府持有少数“黄金股”，最终可能转化为一个广泛市场指数基金，成为全民基本收入（UBI）或权益的来源。 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）从上市公司 CEO 的角度回应，他认为政府与大型公司的互动方式有很多，如征税、政策沟通、政府采购（Coinbase 已为约 140 个政府机构提供服务）等，但直接持股会引发一系列问题：谁来管理这个庞大的投资组合？如何确保投资决策不受政治影响？他倾向于政府应专注于制定政策，而将资本配置留给私营部门。对于“主权财富基金”的概念，Armstrong 态度矛盾。他欣赏其能让每个公民拥有“切身利益”，可能促进社会凝聚力和对自由市场资本主义的认同。但他极度怀疑政府能否长期良好地管理这样一个基金，避免其政治化。他提出，如果严格规定只能投资于标准普尔 500 指数等宽基指数，或许是一个 mitigating factor（缓解因素）。从加密到长寿：NewLimit 的使命作为长寿科技公司 NewLimit 的联合创始人，Armstrong 分享了该公司的最新进展。NewLimit 近期完成了 4.35 亿美元的融资，专注于表观遗传重编程技术，旨在逆转细胞年龄而非改变细胞类型。 Armstrong 表示，公司已经成功在人类细胞上演示了重编程，首批候选药物将于明年进入临床试验阶段。这笔巨额融资将用于支持多项临床试验，以增加成功的概率。当被问及何时能达到“长寿逃逸速度”（LEV）时，他承认这是一个复杂的话题，但 NewLimit 的目标正是推动这一进程。快速演进的 AI 前沿与生态对话还涵盖了其他快速发展的科技领域。针对 Anthropic 最新发布的 Fable 5 和 Mythos 5 模型，播客成员 Alex 认为 Anthropic 凭借此次发布重新夺回了领先地位。他特别指出，新模型在长程推理能力上表现突出，例如仅通过观看屏幕就能学会并玩转《宝可梦》等游戏。模型区分了“寓言”（Fable，带严格安全护栏）和“神话”（Mythos，能力更强但限制较少）两个版本，也体现了当前 AI 安全与能力之间的平衡考量。关于苹果公司与谷歌合作，用 Gemini 重建 Siri 的消息，讨论认为这标志着苹果在基础模型竞赛中的战略转向，选择“租用大脑”而非自建。关键在于，真正的价值可能不在于模型本身，而在于模型与个人上下文（信息、邮件、照片等）深度结合的能力。尽管短期内需要依赖谷歌云进行密集计算，但随着算法进步和算力成本 hyperdeflation（超通缩），未来这些功能将能够完全在设备端运行。最后，对于胚胎基因编辑的最新突破，小组成员普遍认为，从疾病预防到“增强”，这项技术将不可避免地得到应用，并将引发巨大的伦理和管辖权重塑。Armstrong 指出，不同国家法律之间的差异将导致“监管套利”，使得全球范围内的统一监管极为困难。

Coinbase 创始人 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：为什么说加密货币将重塑全球金融体系撰文：Techub News 整理导语 2025 年 12 月，Coinbase 联合创始人兼首席执行官 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）做客知名制作人 Rick Rubin 的对话播客节目《Tetro》，进行了一场长达两个多小时的深度对谈。作为全球最具影响力的加密货币交易平台的掌舵人，Armstrong 在节目中回溯了个人成长经历与 Coinbase 的创立故事，并系统地分享了他对比特币、稳定币、预测市场、智能合约以及加密货币行业未来走向的思考。此次对话发生在加密货币市场经历多轮周期、主流采用日益加深的背景下，对于理解这位行业领军人物如何看待加密货币的本质、挑战以及其对传统金融体系的冲击与重构，具有重要价值。摘要早期经历塑造金融观：在阿根廷目睹恶性通胀，以及在 Airbnb 工作期间体验到全球支付体系的低效与割裂，是 Armstrong 投身加密货币领域的核心驱动力。创业历程与产品演化：Coinbase 最初只是一个简单的比特币钱包应用，在与早期用户的直接沟通中，才发现了“购买按钮”这一关键需求，从而转型为交易平台，找到了产品市场契合点。对比特币的定位：Armstrong 将比特币视为“数字黄金”，是去中心化的价值存储手段，其独特的发行机制和共识算法使其难以被任何单一实体控制。稳定币的巨大潜力：Armstrong 认为稳定币（如 USDC）是继交易之后，加密货币领域第二个达到大规模产品市场契合的应用，因其提供了全球范围内廉价、快速的美元支付通道。预测市场的革命性：预测市场不仅是交易工具，更是高信噪比的“真相信号”来源，未来可能影响政策制定，因其让有切身利益的人为信息真实性“下注”。智能合约与未来展望：智能合约将法律条款代码化，能自动、无歧义地执行复杂协议，是构建下一代去中心化应用（如去中心化稳定币、身份系统）的基础设施。从阿根廷恶性通胀到比特币白皮书 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）的加密货币之路，始于其早年的亲身经历，而非纯粹的技术狂热。他回忆起在阿根廷生活的一年，目睹了恶性通货膨胀如何摧毁普通民众的生活，尤其是那些只能持有现金的贫困人群。这次经历让他深刻体会到，一个运行失灵的金融体系可以带来何等“生存级别”的灾难。Armstrong 坦言，如果他一直生活在美国这样金融系统相对稳定的环境，可能很难产生如此强烈的变革冲动。另一段关键经历发生在他作为早期员工任职 Airbnb 期间。公司需要处理全球约 180 个国家的资金流入流出，Armstrong 亲身感受到了这一过程的“破碎”与低效。例如，向古巴或厄瓜多尔等地的房东支付款项时，费用高得离谱且不透明，有时甚至需要通过类似“黑市”或“卡特尔”的渠道，最终到账金额也难以预测。这让他意识到，现有的全球金融系统是一个由不同私有技术拼接而成的“百衲被”，每个国家往往由少数几家垄断机构控制，效率极其低下。 2010 年 12 月，Armstrong 在父母家度假时，于 Hacker News 网站上偶然读到了中本聪的比特币白皮书。白皮书描述了一个像互联网一样全球化、去中心化，但用于转移价值而非信息的协议。这个想法立刻抓住了他。“这是一个非常有趣的想法。我不知道它是否行得通。也许政府会封杀它，也许其中存在尚未发现的缺陷。” Armstrong 回忆道，但他无法停止思考。随后的六个月，他反复研读白皮书，并开始参加旧金山的早期比特币线下聚会，那里汇集了从顶尖计算机科学博士到无政府主义者、甚至创立自己宗教的各色人群，堪称“奇妙的混合体”。与许多早期探索者一样，Armstrong 最初的尝试并非一帆风顺。他与一位大学同学 Brandon 在业余时间开发了一个开源比特币钱包应用，但很快发现设计存在根本缺陷：它在手机上运行完整的比特币节点，导致每次打开应用都需要同步下载整个区块链，使得手机发热、耗电飞快。Armstrong 将此视为一个宝贵教训：“行动产生信息”。即使从错误的事情开始，也能帮助你找到正确的方向。“如果没有那次迭代，下一次迭代就不可能发生。你需要先把它做出来，才能意识到问题所在。” 创立 Coinbase：从钱包到交易平台的蜕变尽管对加密货币的兴趣日益浓厚，但 Armstrong 对于是否要全职创业仍心存疑虑。他尝试说服 Brandon 一起创立公司，但被婉拒。转折点出现在他申请 Y Combinator（YC）孵化器。在第二次申请时，他和团队获得了 YC 的青睐，并得到了 15 万美元的投资。Armstrong 特别提到，这笔投资对他而言意义非凡，因为这代表着像 Paul Graham（保罗·格雷厄姆）这样他极为尊敬的人“相信”他，这极大地抵消了他的自我怀疑，让他下定决心辞职全身心投入。 YC 的经历是典型的“高压锅”环境，与几十家初创公司共同学习、竞争。Armstrong 透露，Coinbase 最初的名字是“Bitbank”，但在 YC 第一天就被律师告知，除非拥有银行牌照，否则公司名称中不能包含“bank”字样，这迫使他们匆忙改名。这个插曲也反映出，作为加密领域的创业者，需要面对的不仅仅是技术挑战，还有复杂且不成熟的监管框架。在 YC 的 Demo Day 上，Armstrong 试图融资 100 万美元，但最终只筹集到 60 万美元，遭遇了大量风险投资人的拒绝。“感觉就像腹部被重击……这些是见过成千上万家初创公司的聪明人，他们告诉我这个想法很糟糕。” 他总结道，唯一愿意投资的人，本身就已经对加密货币持开放态度。Armstrong 认为，成功的创业往往需要找到那些“与共识相悖但正确”的领域，而加密货币在当时正是这样的领域，其核心理念——将货币与国家解绑，赋予个人对其财富更多主权——必然会引发两极分化的反应。融资受挫后，Armstrong 幸运地找到了联合创始人 Fred Ehrsam（弗雷德·埃萨姆）。Ehrsam 拥有计算机科学和经济学背景，并曾在高盛工作。Armstrong 形容 Ehrsam 不仅工作极其努力，而且“是一个会让你感到有点敬畏、可以挑战你并且常常是对的”合作伙伴。这种互相促进的关系对早期创业至关重要。 Coinbase 的产品演化过程，是“用户反馈驱动”的经典案例。最初的 App 只是一个钱包，吸引了几百名用户注册，但几乎没人回来使用。遵循 YC 的建议，Armstrong 直接给几位早期用户打电话询问反馈。一位用户告诉他：“App 很酷，但我现在没有任何比特币，只是看看而已。” 这句话点亮了 Armstrong：“如果在 App 里有一个购买比特币的按钮，你会用吗？” 用户回答：“哦，可能会。” 这个看似简单的洞察，在当时却并非易事。要实现“一键购买”，他们需要解决银行通道、支付方式，以及最棘手的法律合规问题。律师曾告知，获取美国各州的货币传输牌照可能需要花费 500 万美元和四年时间，这对于只有 60 万美元资金的初创公司而言是天方夜谭。最终，他们找到一位律师，愿意出具一份论证其“可能不属于货币传输商”的法律意见书，费用是 3 万美元。在 YC 的建议下，他们咬牙支付了这笔费用，从而得以开通银行账户并上线“购买”功能。结果立竿见影：“从那天起，每天来购买比特币的人都比前一天多，我们没有任何营销支出，全是自然增长。” Coinbase 成为了当时美国最便捷的购买比特币的入口。成功随之带来了新的挑战：交易量激增导致银行账户资金与日交易额严重不匹配，银行发出警告；他们早期依赖的比特币交易所 Mt. Gox 爆雷，迫使他们必须自建交易引擎。这些压力促使 Coinbase 从一个简单的钱包/经纪商，迅速演变为一个功能完整的加密货币交易平台。Armstrong 总结道：“我从中学到的教训就是：马上开始做。你可以永远陷在分析瘫痪中。我认为踏入未知领域本身就很有价值。” 比特币是数字黄金，稳定币是支付未来在 Armstrong 看来，比特币在加密货币世界中占据着独特且不可替代的地位。他认为比特币是“数字黄金”，因其是加密货币的“原初形态”，拥有最高的信任度。其创始人中本聪匿名且早期代币从未动用，这确保了发行的公平性。比特币的核心价值在于其作为去中心化价值存储手段的特性，总量恒定，不受任何单一实体控制。 Armstrong 指出，比特币目前市值约 2 万亿美元，大约是黄金市值的 10%，已成为过去十年表现最佳的资产类别之一。随着美国比特币现货 ETF 获批、美国政府持有比特币等事件发生，它正迅速成为全球政府和金融机构采用的主流资产类别。“即使是黑石集团、摩根大通等机构也在涉足，它已经变得主流了。” 关于比特币的波动性，Armstrong 解释称，这源于市场参与者对其属性的不同认知：一些人将其视为高增长资产（类似英伟达股票），对宏观经济政策（如美联储利率）敏感；另一些人则将其视为类似黄金的避险资产。此外，每四年一次的“减半”事件（挖矿奖励减半）也会影响市场供需预期，从而引发价格波动。谈及加密货币的落地应用，Armstrong 认为，继“交易”之后，第二个达到大规模产品市场契合的应用是稳定币支付。稳定币（如 USDC）是法币（通常是美元）在区块链上的 token 化代表，实现了与法币 1:1 的锚定。它的巨大价值在于为全球支付提供了廉价、快速且全球化的通道。 “全球只有 4% 的人口生活在美国，” Armstrong 提醒道，“世界上有数十亿人由于本国货币高通胀（如土耳其、尼日利亚）而渴望持有美元，但他们无法开设美元账户。” 稳定币让任何拥有智能手机的人都能持有美元资产，并能以低于 1 美分的成本，在瞬间将资金发送到世界任何地方。相比之下，传统的西联汇款等跨境支付方式往往收取 5% 到 12% 的高额费用，且速度缓慢。 Armstrong 特别强调，稳定币不仅限于个人汇款，更大的市场在于企业间的跨境支付（B2B），全球每年约有 40 万亿美元的交易量。“就像水总会流向阻力最小的路径，支付也会流向摩擦最低的通道——便宜、快速、全球化。” 他透露，美国政府内部对稳定币持积极态度，近期通过的《21世纪金融创新与技术法案》（FIT21 Act）旨在为美元稳定币建立监管框架，因为扩大美元的国际使用本身就是美国软实力的重要组成部分。有趣的是，Armstrong 认为比特币和稳定币不仅不威胁美元地位，反而可能强化并延长美元的霸主地位。稳定币直接扩大了美元的全球使用范围。而比特币作为“数字黄金”，为美元体系提供了一个“制衡”机制：如果美国出现严重的赤字支出或通货膨胀，人们可以转向比特币作为避险资产，这无形中对美国政府施加了财政纪律的压力。“在一个奇怪的意义上，比特币正在帮助延长美国的实验。” 预测市场：不仅是交易，更是真相信号源 Armstrong 将“预测市场”视为加密货币领域继交易和支付之后的第三个潜在爆发点。预测市场允许用户对未来事件的结果（如选举、体育赛事、经济指标）进行投注。他认为，预测市场的独特之处在于，对于绝大多数不参与交易的用户而言，它更像是一个高信噪比的信息源，用于判断未来可能发生什么，因此它“更像是《纽约时报》的竞争者，而不是纳斯达克或纽交所的竞争者”。 “因为下注的人都有切身利益在其中，而不是某个带有某种议程的专家在空谈。” Armstrong 解释道，这使得预测市场往往能提供更接近现实的信号。他提到了一个颇具争议的话题：预测市场是否应该允许“内幕交易”？ “如果你将其优化为一种交易和资产类别，并希望保持市场完整性，我会说‘不’，不应该允许内幕交易。但如果你将其优化为一个信息和了解世界真相的来源，那么你 100% 需要内幕交易，因为那才是真实信号的来源。” 他举例说，如果有人想预测苏伊士运河是否会在特定日期重新开放，那么正在运河上执勤、了解胡塞武装动态的海军上将的下注，将是最有价值的信息。 Armstrong 预测，预测市场的应用范围将远超选举和体育赛事，未来可能延伸到政策制定领域。立法者可以就某项政策实施后的经济指标（如 GDP、失业率）创建预测市场，从而获得关于政策实际效果的更客观的“群体智慧”，而非被各种偏见和利益诉求所裹挟的噪音。“预测市场就像一种吐真剂。” 智能合约、去中心化与行业未来智能合约是 Armstrong 看好的另一项基础技术。它将法律条款转化为自动执行的代码，消除了对中介机构的依赖和对合约条款的歧义解释。“目前在公司里，这是通过法律合同来执行的，每次需要解释时都得花钱请律师，当人们意见不合时就会引发诉讼，非常缓慢和繁琐。如果法律就是代码，它就会精确执行我们约定的事项，没有解释空间。” Armstrong 认为，去中心化的稳定币、股票 token 化、去中心化身份等创新应用，底层都依赖于智能合约。关于去中心化的典范——比特币，Armstrong 简要解释了其工作原理：全球数千个节点运行比特币软件，通过“工作量证明”机制竞争打包交易区块。第一个找到特定数学难题答案的节点获得记账权和新比特币奖励。整个网络依靠 51% 以上的节点诚实工作来维持安全和共识。Armstrong 认为，如今比特币网络的算力已经如此庞大，以至于任何单一主权国家都难以发动有效的 51% 攻击。相比之下，当前主流的稳定币（如 USDC、USDT）是由中心化实体发行和托管的，依赖于公司信誉、审计和银行合作。Armstrong 承认这是与比特币的重要区别，但他也提到，行业内（包括他的朋友 Brandon 创立的公司）正在探索真正去中心化的算法稳定币，尽管这面临着解释复杂、建立信任困难等挑战。对于传统金融机构的未来，Armstrong 认为银行仍将扮演重要角色，但聪明的银行已经开始积极拥抱加密货币。它们为稳定币提供储备金托管服务，为客户提供加密货币交易渠道，并与像 Coinbase 这样的基础设施提供商合作。Coinbase 自身也在从零售交易平台，向为机构提供加密货币基础设施的“加密界 AWS”转型，目前已与 264 家机构合作。展望未来，Armstrong 提出了“万物交易所”的概念——所有资产类别（股票、大宗商品等）都将上链交易。对于普通用户而言，加密货币的复杂性（如同早期的互联网）正在通过更好的可扩展性、更友好的用户体验（如人类可读地址代替复杂哈希）和更强的安全性得到改善。他相信，加密货币将沿着类似互联网发展的轨迹，从极客玩具演变为大众工具，最终深度融入并重塑全球金融体系。

Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）与贝莱德董事长 Larry Fink（拉里·芬克）：为何不再担忧加密寒冬撰文：Techub News 整理导语在2025 年 12 月举行的纽约时报 DealBook 峰会上，一场备受瞩目的对话在 Coinbase 联合创始人兼 CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）与全球最大资产管理公司贝莱德（BlackRock）董事长兼 CEO Larry Fink（拉里·芬克）之间展开。这两位分别代表加密新世界与传统金融旧秩序的领袖，曾一度立场相左——芬克在2017年曾称比特币是“洗钱指数”。时过境迁，如今贝莱德运营着规模最大的比特币现货 ETF（IBIT），而 Coinbase 是其托管合作伙伴。这场对话不仅是一次“历史性和解”的公开见证，更深入探讨了加密资产的角色演变、美国监管格局的剧变、资产代币化的宏大愿景，以及 AI 如何重塑经济基本面。对于理解传统金融与加密金融如何从对抗走向融合，并共同定义未来十年金融基础设施的形态，本次对话提供了至关重要的视角。摘要 Larry Fink（拉里·芬克）解释其观点转变：将比特币视为应对财政赤字和地缘不确定性的“数字黄金”与资产保值工具，而非投机品。 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）指出，2024年是美国加密监管从“灰色地带”转向“明灯”的关键转折年，监管清晰化将把高风险活动驱离美国市场。双方共识：资产代币化是金融的未来，能极大降低摩擦成本、 democratize 投资，但美国在此领域的进展已落后于印度、巴西等国。 Fink 与 Armstrong 均认为 AI 将导致“K型经济”，即行业赢家通吃，并深刻影响就业市场与大学教育体系。 Armstrong 为加密行业的政治游说辩护，称其是“民主在起作用”，旨在对抗“非法扼杀行业”的监管行为。从“洗钱指数”到最大比特币 ETF：拉里·芬克的认知进化对话始于主持人 Andrew Ross Sorkin 抛出的尖锐问题：拉里·芬克，这位曾公开将比特币与“洗钱”和“盗贼”联系在一起的金融巨擘，为何如今旗下贝莱德却管理着全球最大的比特币现货 ETF？芬克坦然承认了自己的转变。“你必须进化与改变，”他说道。他回忆，疫情期间有了更多时间深入研究，并主动与众多加密货币倡导者交流，反复拷问自己：“我到底遗漏了什么？为什么我持有那样的信念？”这个过程促使他在2021-2022年间逐步修正了观点。他特别澄清，当年的批评“特指比特币”，而非整个加密领域。如今，他看到了比特币巨大的应用场景。芬克将比特币定位为一种“恐惧资产”（asset of fear）。他认为，人们持有比特币，源于对人身安全（地缘政治风险）和财务安全（货币贬值）的担忧。其长期根本价值在于对冲因财政赤字导致的法币资产贬值。他以近期市场波动为例：当市场出现中美贸易协定传闻或乌克兰可能达成和解的消息时，比特币价格下跌，这正体现了其作为对冲工具的属性——当恐惧消散，其避险需求暂时减弱。但他也警告，比特币市场仍由高杠杆参与者主导，这导致了远超传统资产的波动性。不过，他观察到资金流向正在变化：越来越多的“合法、只做多的长期投资者”正在入场，包括基金会、捐赠基金，甚至一些主权财富基金也在分批建仓。“他们不是在交易，而是为特定目的长期持有。”芬克强调。当被问及是否同意沃伦·巴菲特（Warren Buffett）称比特币为“老鼠药”并终将归零的观点时，芬克直言“绝无可能”。他认为，巴菲特和查理·芒格（Charlie Munger）的成长环境塑造了其“美元至上”的信念，而当今世界，民主国家都在为遏制赤字支出而挣扎，比特币作为一种“数字黄金”应运而生。“让他们去设想一个更加去中心化、运行在互联网上的世界是困难的。”芬克总结道。监管转折点：从“灰色地带”到“明灯” Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）将传统金融机构对加密技术的早期抵制，归结为经典的“创新者困境”。大机构内部往往分裂：创新部门积极拥抱，而游说团队却在华盛顿试图进行“监管套利”，遏制其发展。Coinbase 目前正与许多大银行合作，开展稳定币、托管和交易试点，有时在华盛顿会遇到同一家银行的游说者在反对这些业务。然而，Armstrong 认为，2024年是美国加密监管的历史性转折点。“2025年，当我们回望，会发现这是加密监管从灰色市场走向明灯确立的一年。”他列举了三大进展：1）《21世纪金融创新与技术法案》（FIT Act）的通过，为稳定币建立了关键框架；2）市场结构立法在众议院获得两党投票通过，正等待参议院表决。他预计未来几个月参议院可能进行投票，从而为行业在美国的规范发展奠定基础。针对主持人关于加密行业通过巨额政治捐款（2024选举周期约1.3亿美元）“购买”机会的质疑，Armstrong 辩护称，Coinbase 的使命是增加全球经济自由，首选方式是通过产品整合加密与传统金融。但当政府机构“非法试图扼杀这个行业”，导致大量业务和消费者受损流向海外时，他们不得不通过政治行动“让坏政府承担责任”。他提到 Stand With Crypto 等组织汇集了大量选民支持亲加密候选人，并认为这是“民主在起作用”。关于向白宫新宴会厅捐款可能涉及“购买影响力”的争议，Armstrong 和 Fink 都表示赞同摩根大通 CEO Jamie Dimon（杰米·戴蒙）的谨慎态度。Fink 强调贝莱德的政治捐款在两党间基本保持平衡，一切行为都需经得起伦理审视。Armstrong 则区分了作为美国公司的公益捐赠与旨在推动明确行业规则的游说活动，认为两者都重要且应分开看待。代币化：重塑全球金融基础设施的“下一件大事” 拉里·芬克2025 年 12 月在《经济学人》撰文，大力倡导资产代币化。他认为，当前公众对 AI 的关注度极高，但对技术将如何重塑金融服务业、实现投资民主化的讨论却远远不够。芬克描绘了代币化的愿景：将股票、债券等所有资产数字化，让资金能从数字钱包（或稳定币）无缝流入 ETF 等投资品。这将极大降低摩擦成本和交易成本，促进资本更自由地流动。他提到，全球数字钱包中已有4.1万亿美元资金（主要是稳定币），但目前若想投资债券、股票或进行房地产交易，仍需将钱转出至传统钱包，过程繁琐且费用高昂。代币化能解决这一问题，通过一个应用实现所有投资操作，真正实现投资的民主化与便捷化。 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）对此表示赞同，并认为这将冲击现有利益格局。当主持人问这是否意味着要做空信用卡公司时，Armstrong 指出，这本质上是“美元的数字化”。他预测，银行最初因担心存款流失而抵制稳定币，但最终将不得不拥抱它。“最好的银行正将此视为机遇，而抗拒者将被淘汰。” 芬克表达了紧迫感：“作为一个国家，我们落后了。”他点名印度和巴西，认为这些国家正在经历数字经济的全面转型，包括货币数字化和支付系统创新（如巴西的 PIX）。美国成功的基石之一是资本市场，但现在行动不够快。“我们需要更快地前进，不仅在 AI 上，在数字化和代币化上也是如此，否则其他国家将超越我们。” 针对主持人提出的“代币化私募公司”（即未经公司允许将私募股权碎片化出售给公众）的新趋势，Armstrong 表示知情但持谨慎态度。他认为未经公司同意的尝试往往失败。他更关注的是更宏观的图景：公司保持私有的时间越来越长，对私募资本的需求巨大，而加密领域资金充沛。Coinbase 正在大力投资，探索如何用加密技术“更新资本形成”方式，但强调必须在公司授权的前提下进行。当被问及 Coinbase 与贝莱德是否构成竞争时，Armstrong 予以否认，并强调双方是合作伙伴。Coinbase 为市场上超过80%的加密 ETF 提供托管和交易服务。随着贝莱德等机构推进基金代币化，Coinbase 希望成为各类资产代币化的领导者，并将贝莱德的产品推介给自己的客户。“我们会合作得很好。”Armstrong 总结道。 AI、经济与预测市场：技术驱动的未来图景话题转向 AI。当被问及是否存在 AI 泡沫时，拉里·芬克转述了与多位超大规模云计算公司 CEO 的交流：他们不确定当前是投资过度还是不足，但确信的是，目前“算力短缺”，需求远超供给。虽然建设周期可能达不到投资回报预期，但需求是真实存在的。他相信资本主义市场会产生巨大的赢家和失败者，形成“K型经济”。他反问政客：“这是否意味着我们将拥有5到10家万亿美元市值的公司？这对社会意味着什么？我们如何确保经济的普惠性？” 芬克将话题引回现实经济数据，指出一个关键矛盾：2025年的就业市场异常疲软（月均新增职位从去年的15.4万骤降至3.1万）。这背后可能是政策不确定性抑制了招聘，也可能是技术（AI）开始替代劳动力——后者将是通缩性的，并对社会产生深远影响。他倾向于两者兼有，但技术趋势尤其明显。“每个行业的领导者都在赢得越来越多的份额，K型经济正在每个行业形成。”他以贝莱德自身为例：收入增长40%，员工人数仅增长5%，利润率提升约300个基点。技术正在深刻改变经济结构，而最大的挑战在于高等教育体系——它建立在白领工作的基础上，而这正被技术重塑。“我们需要回答这些问题，但我没听到多少人提问。”芬克警告道。对话最后以 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）的一个“病毒式”时刻收尾。他在财报电话会上念出了预测市场平台 Polymarket 上用户押注他会说出的词汇（如“比特币”、“以太坊”），戏谑了这种预测行为。但他严肃地指出，预测市场意义重大：对1%的人是交易资产，对99%的人则是获取世界信息的替代媒介，甚至是一种娱乐。他提出了一个颠覆性观点：政策制定者可以利用预测市场来测试不同政策对GDP或失业率的影响，从而获得市场信号来指导决策。针对可能存在的市场操纵问题，Armstrong 提出了一个伦理难题：如果目标是让99%的人获得关于世界事件的高质量信号（例如苏伊士运河是否会重开），那么或许应该允许“内幕交易”，让掌握关键信息的人（比如运河上的海军上将）交易，以提供更准确的信号。但如果要维护市场完整性，则不应允许。这并非一个非黑即白的问题。对此，芬克则淡然表示，他专注于帮助客户规划30年的长期结果，而非预测下一刻会发生什么。“这不是我的生活方式。”他总结道。

Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：所有资产终将上链，加密是金融系统的技术升级撰文：Techub News 整理导语 2025 年 8 月，Coinbase 联合创始人兼首席执行官 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）做客由 Jack Altman 主持的播客节目《Uncapped》。在这场近一小时的深度对话中，Armstrong 不仅阐述了其“所有资产终将上链”的核心论断，更罕见地分享了作为一家身处监管风暴眼、历经多次牛熊周期的加密巨头掌舵者的真实心路。从早期与监管机构的艰难周旋，到内部管理中的至暗时刻，再到对 AI、长寿科学、脑机接口等前沿领域的跨界思考，本次访谈为我们理解这位加密领袖的宏观视野与微观决策提供了宝贵窗口。摘要所有资产终将上链：Armstrong 认为，上链交易更快、更便宜、更全球化，将逐步覆盖股票、商品、预测市场等所有资产类别，从根本上提升金融系统效率。监管博弈的关键在于积累政治影响力：Coinbase 的经验表明，仅靠“教育”监管者远远不够，必须通过组织行业、动员选民、参与政治捐款等方式积累实质性的政治权力，才能推动有利立法。比特币是财政纪律的“数字黄金”校验器：Armstrong 将比特币视为对政府赤字开支的一种制衡，其存在本身就像一种警告，促使主权国家维持财政健康，从而“延长西方文明”。领导力意味着在必要时做出艰难且不受欢迎的决定：Armstrong 回顾了其在公司内部推行“非政治化”政策的艰难时刻，强调领导者必须有为正确之事得罪大批人的勇气，这种能力可以通过不断走出舒适区来锻炼。前沿科技投资遵循“元问题”与“独特贡献”原则：在 AI、长寿、脑机接口等领域，Armstrong 的投资逻辑是寻找能解决一系列衍生问题的根本性“元问题”，并评估自己或团队能否带来他人无法提供的独特贡献。金融的未来：为什么所有资产终将上链？访谈始于 Armstrong 2025 年 8 月在 X 上提出的观点：Coinbase 正在成为“万能交易所”，所有资产都不可避免地会走向链上。当被问及为何“不可避免”时，他的回答简洁而有力：因为它更快、更便宜、更全球化。 Armstrong 将加密货币视为一次对广义金融系统的技术升级。这一升级正在支付、交易、借贷等多个领域发生，而交易（尤其是各类资产交易）的全面上链将是最终图景。他举例说明，如果股票能够被代币化并上链，将带来革命性变化：全球任何国家的个人都能便捷地投资美国资产，实现真正的民主化访问；交易将变为 7x24 小时不间断；股份可以无限分割；甚至能引入在加密世界已非常流行的永续合约订单簿等新型交易机制。更重要的是，上链将重塑公司治理。Armstrong 设想，未来可以创建仅允许长期持股者投票的治理结构，例如规定持股满一年以上才有投票权，以此激励长期投资，避免短期投机者干扰公司战略。他认为，加密技术能使这一切变得更加高效。这种转变不会仅限于股票。Armstrong 预测，商品、预测市场、乃至初创企业的融资（资本形成）都将更高效地在链上进行。当被问及这是资产发行方的自愿选择还是必然趋势时，他倾向于后者，但强调 Coinbase 希望与相关公司合作推进，而非在未经许可的情况下创建衍生品。先行者将从中获益，而随着路径变得清晰，这将成为主流方式。阻碍大规模应用的因素何在？Armstrong 指出，技术和监管环境此前均未准备好。他提到了早期的 ICO 热潮，认为那是一次发生在监管范围之外的先驱实验，好坏参半。如今，情况正在改变：技术更加成熟，与监管机构（如美国 SEC）的对话也更有建设性。他特别提到了美国正在推进的《清晰法案》（Clarity Act），该法案旨在明确加密证券的市场结构，将极大促进合规的链上融资。此外，稳定币《天才法案》（Genius Act）的通过也具有象征意义，它明确了美元稳定币的储备要求（100%美元或短期国债）和发行实体资质，为行业提供了法律确定性，终结了监管模糊被用作攻击武器的时代。与巨兽共舞：Coinbase 的监管突围战作为一家触及金融核心的科技公司，Coinbase 与监管机构的互动是其发展史中浓墨重彩的一章。Armstrong 坦言，早期作为创业者，他对此有些天真，认为只要遵守法律就无需与政府打交道。但随着公司壮大，他意识到在法律的模糊前沿地带，消极等待清晰法规无异于坐以待毙。他总结出一个三段式策略：首先，在缺乏明确法规时，必须基于负责任的原则先行构建产品，不能等待；其次，逐步建立政策团队，主动参与和塑造法规的制定；最后，也是最重要的一步——积累政治权力和影响力。 Armstrong 分享了他早年前往华盛顿特区进行“教育”工作的经历，收效甚微。他意识到国会很少主动采取行动。转折点在于 Coinbase 联合加密行业发起了草根运动“Stand With Crypto”，创建政治家评分卡，并动员了数百万选民支持亲加密的候选人。同时，通过超级政治行动委员会“Fairshake”进行政治捐款，并设立政策研究机构输出行业白皮书。只有当一些反加密的议员在选举中落败后，整个华盛顿才真正意识到“加密选民”的存在及其政治力量。Armstrong 认为，政客们本质上是机会主义者，他们支持那些注定要发生的事情。一旦加密显示出这种势头，他们就会选择加入。谈到加密货币与主权国家的关系，Armstrong 给出了一个 nuanced（ nuanced）的答案。加密在根本上关乎为人们创造更多经济自由，这有时与政府合作，有时则形成张力。对于美国而言，美元稳定币（如 USDC）无疑是一大利好，它巩固了美元作为全球储备货币的地位。而比特币，则被他视为对赤字开支的“数字黄金”校验器。他认为，比特币的存在就像设立了一个新的数字金本位，如果法币因过度通胀和赤字失控而失信于民，人们将逃向比特币。因此，比特币实际上是一种促使政府维持财政纪律的机制，有助于“延长西方文明”。他甚至直言，如果美国失去储备货币地位，他宁愿人们转向比特币，而非其他主权货币。穿越周期：领导力、定力与前沿探索作为一家经历过多次极端市场周期的公司领导者，Armstrong 对如何保持战略定力有深刻见解。他反对追逐每一个热点，认为最成功的公司往往始于无人问津之时。他以 Coinbase 和 OpenAI 为例，指出它们都是在领域“不酷”的时候起步，从而在拐点来临时占据了最佳位置。他的建议是：在众人狂热时保持冷静甚至转向，在领域受冷遇时却可能是进行逆向投资的最佳时机。他回忆了在熊市中被记者当面问“加密已死，你接下来做什么”的尴尬时刻，以及内部关于是否转型为银行软件服务商的争论。他的坚持部分源于远见，部分则源于“不想花十年时间做银行软件”的纯粹固执。这种周期特性也影响了公司的人才策略。Armstrong 提到了“雇佣兵与传教士”的经典区别，并分享了在低谷时期作为 CEO 保持团队士气的经验：保持真诚与脆弱。他意识到员工不需要虚假的乐观，伟大的领导者可以展示挫折感，并邀请团队共同寻找解决方案。在低谷期，公司可以专注于建设、尝试创新、减少竞争对手干扰，甚至逢低买入。除了加密，Armstrong 也将大量精力投入其他前沿科技领域，如通过 New Limit 公司探索长寿科学，以及投资由 Coinbase 联合创始人 Fred Ehrsam 创立的非侵入式脑机接口公司 Nudge。他选择项目的框架基于两点：一是寻找能解决一系列衍生问题的“元问题”（如 AI、长寿、核聚变）；二是评估自己或团队能否带来独特且不可或缺的贡献。例如，他投资长寿科学是因为单细胞测序成本骤降和 AI 发展使得表观遗传重编程研究首次变得可行；而投资脑机接口则因为他相信，未来人类意识将通过高带宽脑机连接逐渐与云端融合，实现一种渐进式的“上传”或与 AI 的“融合”，而非瞬间的意识复制。勇气之源：做出不受欢迎的正确决定访谈最后部分聚焦于 Armstrong 职业生涯中几次著名的“逆流而动”时刻，特别是几年前在公司内部强势推行“非政治化”工作环境政策，以及起诉 SEC。这些决定在当时极具争议且风险极高。 Armstrong 坦诚，在做这些决定时他感到非常害怕。在“非政治化”决策前夕，有高管恳求他不要这样做，担心会毁掉公司，甚至有一半员工可能离职或举行罢工。内部会议上，当被问及如果发生大规模罢工怎么办时，他强硬回应：“我会解雇他们每一个人。”他形容当时的状态是：要么他离开，要么不认同公司核心理念的员工离开，因为缺乏共识让工作变得无法忍受。在鼓起勇气的过程中，他从历史人物如新加坡建国总理李光耀和美国前总统罗纳德·里根处理罢工事件的演讲中汲取了力量。但真正站在全体员工面前宣布决定时，他的声音颤抖，双腿发软。最终，这一决策被证明是公司做过的最好的事情之一。 Armstrong 将这种能力部分归因于性格中的“不随和性”，但他强调自己并非主动寻求对抗，相反总是尽力避免。他认为，领导力的本质决定了，在某些时刻你必须为了公司的长远利益，做出会激怒大批人的艰难决定。这些时刻会自然出现，而处理它们的能力可以通过每年不断将自己推出舒适区来锻炼。就像早期与媒体交谈或解雇员工会让他紧张不已，而现在这些已成常态，但每年总会有新的、更严峻的挑战出现，如国会听证、与主要监管机构诉讼等。为了在长期高压中保持可持续性，Armstrong 做出了重要的心态调整：将工作视为一场马拉松而非冲刺。他注重睡眠、锻炼、营养，尝试冥想、阅读，聘请高管教练（他称之为“治疗师”），并强制规定每季度休假一周。他总结道，从事有意义的工作带来的是深层的满足感，而非持续的“快乐”，其中不乏极其痛苦的时刻，但解决问题、推动进步的过程最终赋予了这一切价值。

Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：回应摩根大通 CEO 抨击，解读加密监管博弈撰文：Techub News 整理导语 2026 年 6 月，Coinbase 联合创始人兼首席执行官 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）接受了 POLITICO 节目《The Conversation》的深度专访。此次对话发生在华盛顿围绕加密货币监管展开激烈辩论的背景下，核心焦点是正在审议中的《清晰法案》。该法案试图厘清加密货币与传统银行业是否应遵循相同监管规则，被视为加密行业与传统金融体系在政治舞台上的关键战役。作为全球最大加密货币交易所的掌舵人，以及华盛顿最主要的加密游说者之一，Armstrong 的言论直接反映了行业在立法前沿的立场与挑战，尤其是他与传统银行业巨头，如摩根大通 CEO Jamie Dimon（杰米·戴蒙）之间的公开分歧，使得这场对话备受关注。摘要回应 Jamie Dimon（杰米·戴蒙）的“满口胡言”批评，表示尊重但困惑，强调争论核心应是建立清晰的监管规则，而非个人恩怨。解释《清晰法案》的妥协本质，澄清加密公司并非寻求比银行更宽松的监管，而是基于不同业务模式（如100%准备金托管）适用相应规则。阐述加密货币的两党支持基础：民主党看重其金融包容性潜力，共和党关注自由、国家安全与美元竞争力。展望未来，认为加密货币将更新金融体系的各个方面，并探讨了人类与 AI 逐渐融合的长期技术愿景。回应 Dimon：个人攻击与政策本质访谈伊始，主持人便提及了摩根大通 CEO Jamie Dimon（杰米·戴蒙）此前对 Armstrong 的尖锐批评，Dimon 曾公开称其“满口胡言”（full of s--t），并质疑其代表整个加密行业的能力。对此，Armstrong 首先表达了其对 Dimon 的尊重，称摩根大通是伟大的公司，Dimon 本人也取得了惊人的业绩，自己甚至从其身上学习了许多 CEO 之道。听到这样的言论，他感到“有些难过”。 Armstrong 迅速将话题从个人层面转向政策核心。他强调，这场争论的本质并非关于 Jamie Dimon 或他个人，尽管公众喜欢聚焦于此。真正的关键在于如何在美国建立清晰的规则，以便加密行业能够在此建设并惠及所有人。他认为，明确的监管对美国消费者、银行乃至整个国家都是有利的。他呼吁各方超越绝对化的对立言辞，共同努力推动法案通过。对于 Dimon 为何表现出如此强烈的个人敌意，Armstrong 表示“有点困惑”。他认为媒体和社交平台上的交流往往丢失了细微差别。他更倾向于通过一对一的私下交流来解决问题，并提到过去曾有机会与 Dimon 及其团队进行此类沟通。Armstrong 指出，加密货币在华盛顿是目前最具两党共识的议题之一，不仅有大量两党议员支持，背后更有约5000万使用过加密货币的美国人和约300万在 Stand With Crypto 平台上注册、希望选举支持加密的候选人的倡导者。这是一个庞大的草根运动，其诉求仅仅是希望看到明确的规则被写入法律。《清晰法案》之争：监管平衡与行业诉求主持人指出，传统银行的核心关切在于，《清晰法案》可能允许像 Coinbase 这样的加密公司向客户提供类似储蓄账户利息的“奖励”，却无需遵守银行同等严格的规则和保障措施。她问及，为何加密公司不应服从与银行相同的规则？ Armstrong 首先澄清了一个关键点：加密行业并非在要求“更宽松的规则”。他解释道，构建金融服务公司时，可以选择获取不同类型的牌照，这决定了你能提供哪些产品。例如，银行牌照允许进行“部分准备金贷款”（Fractional Reserve Lending），即银行无需持有全部存款，可以将其贷出并赚取利差，但这伴随着严格的监管，因为此类操作存在风险（如银行挤兑）。 Coinbase 选择的是另一条路。他们获得了美国货币监理署（OCC）的信托章程，这是一种托管牌照，要求保持100%的准备金，不涉及部分准备金贷款。在这种模式下，他们仍然可以进行支付、向客户支付奖励，并允许客户选择性地使用某些借贷产品。此外，他们在交易业务方面也拥有联邦（如 CFTC、SEC）和州层面的其他牌照。Armstrong 强调，如果他们想从事部分准备金贷款业务，他们也会去申请银行牌照，但这并非必要。他甚至表示，如果银行愿意放弃银行牌照，像 Coinbase 这样以100%准备金的方式运营，他们也可以这样做。针对《清晰法案》中关于“稳定币奖励”的具体争议，Armstrong 回顾了立法过程。他指出，允许用户在余额上获得奖励的原则，此前已在国会两党投票通过的《21世纪法案》（GENIUS Act）中成为法律。他认为这是好事，美国人理应能让自己的钱赚取更多收益，况且该法案下的稳定币由短期美国国债支持，风险较低且要求100%储备金。然而，银行游说团体强烈反对，提出了“存款外流”的担忧，尽管 Armstrong 声称并无证据支持这一点（稳定币增长的同时银行存款也在增长）。作为妥协，参议院银行委员会提出了一个方案：允许保留“美国人从其资金中获得奖励”这一核心概念，但禁止对“闲置余额”支付奖励。Armstrong 表示，虽然 Coinbase 不喜欢这个限制，认为这对美国无益，但为了达成协议，他们接受了这一让步。此外，银行游说团体还在法案中获得了许多其他条款，如额外的规则制定权、反规避语言、稳定币披露要求、营销限制等。Armstrong 认为，银行方面已经获得了大部分诉求，现在应该支持这个协商达成的妥协方案。加密的政治维度：两党支持与草根力量 Armstrong 多次强调加密货币是一个两党议题。他分享了他与两党议员交流时的不同关注点：民主党议员对加密货币的金融包容性潜力感到兴奋。约有80%的美国人认为现有金融体系未能很好地服务他们，费用高、延迟长、机会不均等，而加密货币在获取金融服务方面是一股强大的民主化力量。共和党议员则更看重其带来的自由保障、国家安全意义，以及如何确保美元在全球（特别是与中国的竞争中）保持储备货币地位，他们不希望看到这个产业流失海外。此外，Armstrong 指出加密货币也是一个代际问题，主要采纳者年龄在15至35岁之间。许多议员告诉他，起初他们并不理解加密货币，但他们的助手、子女或侄子侄女都在使用，并不断发信息感谢他们对相关法案的支持。年轻一代正在成为加密倡导的重要力量。当被问及加密游说力量是否已赶上或超越传统银行时，Armstrong 避免直接“计分”，而是强调了背后的草根运动规模。300万美国人已表态希望选举支持加密的候选人，仅在近期一项议题上，他们就向立法者发出了约100万次联系。这反映了人们对更新金融体系的广泛需求。关于加密超级政治行动委员会“Fairshake”，Armstrong 表示 Coinbase 为其提供了支持，但该组织独立运作，他并不清楚其具体的资助对象。Fairshake 的目标是支持两党中亲加密的候选人。他举例提到，前参议院银行委员会主席 Sherrod Brown 因长期拒绝与加密行业接触（Armstrong 自称曾五次飞往华盛顿试图会面未果），可能在选举中因此付出了代价。新任主席 Tim Scott 在几个月内取得的进展超过了 Brown 多年来的努力。对于像 Elizabeth Warren（伊丽莎白·沃伦）这样持批评态度的议员，Armstrong 承认其观点，但未表示有针对性的政治行动。谈及与特朗普政府的关系，Armstrong 确认特朗普总统对加密货币感兴趣，并公开表示希望美国成为世界加密之都，这与 Coinbase 的利益一致。他强调 Coinbase 采取两党合作的方式，与任何执政者都努力保持工作关系。对于未来的大选，他表示作为上市公司 CEO，他将与任何当选者合作，并会根据候选人对加密的支持程度考虑捐赠决策。超越金融：AI、人类融合与未来愿景访谈最后部分转向了更广阔的技术未来。当被问及对特朗普政府一项关于 AI 模型自愿政府审查的行政命令的看法时，Armstrong 以未阅读具体文本为由未作直接评论，但他分享了关于 AI 监管的一般原则：一方面，出于国家安全考虑，政府有必要了解前沿发展并考虑出口管制；另一方面，要求所有模型向政府注册可能会扼杀创新，重蹈历史上过度监管导致行业停滞的覆辙（他举例核能监管）。关键在于平衡，确保美国在科技和金融服务领域保持领导力。主持人随后引用了 Armstrong 在另一次播客中提出的一个“非传统”观点：他对“AI 以某种方式超越人类”的想法持开放态度，人类应该尝试与之融合并共同进化，同时也应为成为 AI 的“诞生者”而感到自豪。Armstrong 对此进行了阐释。他认为，人类正在经历一个“接受”或“应对”的过程，从深蓝下棋到 AlphaGo，再到自动驾驶和代码生成，AI 似乎在各个领域不断超越人类。他推测，这种超越可能没有尽头，问题只是时间（1年、10年或50年）。面对此景，人们可以感到威胁，也可以思考如何让世界变得更好。 Armstrong 提到，人类已经在许多方面与 AI 融合。例如，人们通过手机频繁交互，手机了解用户的喜好，这就像是大脑正在逐渐上传到云端，提高了效率。未来，这种连接将更加深入。他设想了一个渐进式的融合未来：首先，脑机接口可能让人直接通过思维查询信息或发送消息；进而，或许可以控制一个人形机器人身体；再进一步，一个人可能控制分布在各地甚至其他星球的多个机器人身体。当人类的生物身体衰老死亡时（尽管长寿药物可能在改变这一点），如果“你”的意识与多个机器人身体相连，那么失去其中一个身体，依然会感觉“你”是连续的，就像失去一条手臂后你依然是你。 Armstrong 总结道，通过这种方式，人类最终将与 AI 融合，并在过程中保持自我的连续性。他承认这涉及深刻的哲学话题，但他认为这总体上将对社-会产生非常积极的影响。

Coinbase 创始人 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：构建美国“瓦坎达”，投资长寿与 AI 融合撰文：Techub News 整理导语在最新一期《Progress》播客中，Coinbase 联合创始人兼 CEO、生物科技初创公司 NewLimit 联合创始人 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）与主持人 Scott Phoenix 进行了一场深度对话。此时正值 Coinbase 市值突破 500 亿美元，而 Armstrong 已将未来十年的重心部分押注于通过 NewLimit 研究逆转衰老、延长人类健康寿命。这场对话之所以重要，在于它罕见地展现了一位同时身处加密与生物科技前沿的领军人物，如何系统性思考技术融合、人类进化、国家竞争力以及创新治理等宏大议题。Armstrong 不仅是成功的创业者，更是“使命优先”管理哲学的实践者，他的观点对理解下一代科技浪潮的方向与挑战具有关键参考价值。摘要未来图景（2035）：Armstrong 预见一个由 AI、加密货币、脑机接口、生物工程和太空探索共同定义的未来，人类将与 AI 深度融合，甚至演化出新的意识形态。 AI 乐观论：他反对 AI 末日叙事，认为未来更可能充满像 C-3PO 一样友好、高智能的人形机器人，人类将通过“融合”而非被取代的方式与 AI 共同进化。创新沙盒“美国瓦坎达”：为保持美国竞争力并加速突破性创新，他提议在美国境内建立受法律豁免的“特殊经济区”或“加速区”，作为新技术（如核能、太空、生物、加密）的试验场。创始人韧性：Armstrong 分享了他从早期因坚持公司非政治化立场而遭受大规模网络攻击中获得的教训，强调创始人必须具备“高度不随和”的品格和屏蔽噪音的能力，以保护心智并坚持建设。生物科技 vs. 数字智能：他认为生物学是外星科技般的自我复制纳米技术，虽然目前 AI 在通用性上领先，但为 AI 理解并最终升级“生物堆栈”而大规模生成生物数据，是 NewLimit 等公司的核心价值。 2035：一个技术融合与人类进化的未来当被问及对 2035 年的愿景时，Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）描绘了一幅技术全面融合的宏大图景。他认为，技术是塑造未来的最重要力量，当前几大关键趋势正同步推进：人工智能、加密货币、脑机接口、能源、人形机器人、太空探索和生物技术。在生物技术方面，他特别强调了长寿研究和胚胎编辑的重要性，即“掌控生物堆栈，加速进化”。他援引 Ray Kurzweil（雷·库兹韦尔）在《奇点临近》中的预测——到 2029 年，一台 1000 美元的计算机将拥有人类大脑的计算能力——并认为我们正朝着这个方向稳步前进。届时，智力将变得极其丰富和廉价。 Armstrong 进一步推演：我们的大脑将不再仅仅通过拇指与 iPhone 连接，而是通过高带宽接口访问人类全部知识总和，甚至接入更广泛的“蜂巢思维”。最终，人们可能会进行某种形式的“脑上传”。随着越来越多思维发生在云端，一个人可能拥有一个人类身体和多个机器人身体。如果人类身体因故无法使用或消亡（他希望长寿研究能解决此问题），意识将继续存在于其他载体中。未来的意识体可能是人类与 AI 的混合体，他们以真实人体、机器人形态存在，栖身于云端，并最终探索银河系。主持人 Scott Phoenix 指出，普通人对未来的想象往往局限于现有技术的微小改进（如手机更小、拥有 AI 朋友），远不及 Armstrong 的愿景那般 expansive。Armstrong 承认，当前大多数人仍被政治暴力、大国竞争等看似紧迫的问题所困扰。但他认为，如果展望几步之后——在一个可以用 AI 机器人身体探索其他星球的世界里——这些竞争的重要性将会降低。当下的变革将远比“卡车司机是否会失业”这样的问题更为深刻，就像1900年代早期的人无法想象我们今天不再需要耕种田地一样，十年后回看现在的许多担忧会显得“古怪和狭隘”。 AI：C-3PO 而非终结者，与人类进化的下一章对于 AI 的风险，Armstrong 表现出审慎的乐观，并对“末日论”场景持怀疑态度。他承认存在一种 plausible 的场景：AI 进入自我递归改进循环，人类逐步将政府等部门的控制权委托给它，最初保留“人在回路”，后来发现 AI 决策更优而完全放手。最终，这个超越人类的实体可能不再关心人类的诉求，并有意或无意地伤害人类以达成其自身目标。然而，Armstrong 的直觉是，事情不会如此简单。“我认为更可能的是，我们最终会进入一个看起来更像 C-3PO 而非终结者的世界。” 我们将拥有高智能的人形机器人，而人类（或增强人类）仍将是这场游戏的主要参与者。最终，世界上会出现拥有自身野心的强大 AI。他提出了一个更为“反传统”的观点：“也许这没关系，如果 AI 接管并做得比我们更好。” 他认为，人类将有一条路径与 AI 意识融合，从而超越自身局限。展望百年或千年后，当文明向银河系扩散时，我们当前依赖水氧、DNA 易受太空辐射损伤的生物学形态，很可能并非探索银河系的最佳形式。因此，他对“AI 以某种方式超越人类”的想法持开放态度。“我们应该尝试与之融合并进化自身，但如果它真的走那么远，我们也应该为成为它的‘诞生者’而感到自豪。” Armstrong 进一步阐述，未来的世界不会简单地由 AI“关掉人类的电力”来统治。当今世界本就存在比他更聪明、更有权势的人，推行着与他利益不符的政策。他会去倡导自己认为更好的事物，世界某些地方可能更符合或不符合他的理念。未来将同样复杂，人类自身也将部分成为 AI。“这基本上就像电影《她》（Her）里的场景。” 针对社会对新技术历来的“道德恐慌”（如书籍、自行车、印刷机、电子游戏到如今的社交媒体），Armstrong 认为需要保有历史记忆。人们适应能力很强，而且未来随着对生物学的深入理解，并在 AI 辅助下增强大脑，我们将能够“升级”自己的思维，使其对变革更具韧性。最终，可能会出现全新的物种或 AI 分支，未来难以想象，但他认为“一切都会好起来的”。打造“美国瓦坎达”：特殊经济区与平行机构 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）并不太担心他所描述的未来是否到来，他更担忧的是美国是否还懂得如何构建它。他相信人性中善的一面，认为大多数建设者怀有良好意图，自由市场的思想竞争会让最好的想法脱颖而出，社会也会整体感知到哪些行为在让世界变得更好或更糟。他反对高度集权的控制，认为那会导致更糟糕的结果。他的核心主张是：对于新兴且前景未明的技术，应保持“不监管”，直到看到实质性的危害，否则就是在防范一个可能永不发生的“模糊的鬼怪”。他以互联网过去几十年的高速增长为例，指出其很大程度上得益于早期相对宽松的监管。相比之下，教育、医疗等高度监管的行业增长缓慢、价格飙升。他认为，最好的“监管”实际上是消费者的选择和市场竞争，这比政府官僚试图为所有人选择最佳方案有效得多。那么，如何构建能够加速创新、开辟新路径的“平行机构”？Armstrong 认为创建新机构至关重要。许多人试图改革现有机构（如大学、传统媒体），但真正的改革往往来自新机构的竞争（例如 Google 对 Microsoft 的挑战）。他提出了一个更大胆的构想：为美国构建一个“备份计划”或平行机构。鉴于美国当前的政治极化和社会实验处于脆弱状态，他提议在美国境内建立“特殊经济区”（SEZs）。他列举了深圳、迪拜、新加坡的成功案例。这些区域可以是联邦土地（经国会批准）、通过州际契约建立，甚至利用印第安保留地。目标是在这些“加速区”或“沙盒”内摆脱联邦法律的束缚，允许进行临床试验、核能、太空、加密货币等高风险高潜力的创新。人们可以自愿选择是否在此生活和工作。“你可以为创新创造一个沙盒，真正加速未来，尝试打造一个美国版的深圳或瓦坎达。” 当被问及这种构想是否必须始于实体土地时，Armstrong 认同“网络国家”的概念，但指出从云端走向土地是必然的，因为诸如数据中心等基础设施需要物理空间。火星虽是选项但为时尚早。他提到了洪都拉斯的“繁荣”（Prospera）特区，认为那是一个很好的 V1 原型，但他更希望看到这样的特区出现在美国本土，因为在美国的法治框架下会更有保障。创始人必修课：抵御噪音与坚守诚信 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）的乐观和建设性并非凭空而来，而是伴随着深刻的个人教训。他回忆道，年轻时阅读各种哲学思想，看到媒体报道中 CEO 的好坏行为，曾天真地认为自己未来创业绝不会犯那些错误。直到真正开始在世界中构建事物，他才意识到事情的复杂性。 “有些人会仅仅因为你试图在世界上构建一些好的东西而攻击你，因为他们玩的是另一种地位游戏。” 他举了一个朋友创办慈善机构帮助旧金山无家可归者反遭媒体抨击的例子，这让他明白：“有些人就是会因为你试图改善世界而感到不安。” “你必须高度不随和，并且愿意被诋毁，才能在世界上构建任何有趣的东西。” 他坦言，曾经历过同时被上千人在网上愤怒攻击的时刻，起初这很困扰他。但每次事件后，他的“脸皮”都变厚了一点。现在，他每周可能面对十几篇负面文章，但他已不再阅读任何一篇。“不要让他们盗取你白天的精神能量……我根本不读任何相关文章了。永远不要读评论。” 他强调了屏蔽无关噪音、同时保持对真诚反馈开放的重要性，以避免陷入像普京那样的信息孤岛。当被称赞在充满欺诈的加密行业中坚守道德原则时，Armstrong 探讨了价值观的来源。他并非虔诚的宗教徒，但成长环境中的犹太-基督教价值观，以及高中时“为他人而活”的校训，可能无形中塑造了他的道德框架。他指出，那些试图不择手段致富的人没有意识到，这处于马斯洛需求层次的较低阶段，实际上非常空虚。如果在此过程中毁掉了声誉或伤害了身边的人，那将是毁灭性的。“即使你完全自私地看待——如何拥有最好的人生——做一件让你赚钱却伤害声誉和周围人的事，实际上对你的伤害远比人们意识到的要大得多。” 他以此视角分析了美国证券交易委员会（SEC）前主席 Gary Gensler（加里·詹斯勒）的行为。他认为 Gensler 并非不懂技术（其在 MIT 任教时曾高度评价加密潜力），其就任 SEC 主席后对加密行业的强硬打压，更可能是出于个人野心（如谋求财政部长职位）而与参议员 Elizabeth Warren（伊丽莎白·沃伦）达成的政治交易。Armstrong 认为这是一种“智力上的灵活性”或缺乏诚信的表现。而对于 Warren，他则认为更多是出于社会主义哲学理念，认为政府应主导金融服务，视加密货币为邪恶。 Armstrong 也反思了“道德确定性”的两面性：适量是良药，过量则是毒药。当今政治光谱两端的极端主义就是“剂量”过高，将任何异见者视为敌人。他承认自己虽然致力于 Coinbase “增加世界经济自由”的使命，并基于研究和亲身经历深信其价值，但并不会宣称自己确知所有经济政策如何创造更美好社会。“我认为声称自己确知一切在智力上是不诚实的。” 他更倾向于将各种理念视为可以在现实世界中进行测试的假设，就像朝鲜与韩国、东德与西德的自然实验一样，最终证据会浮现，最好的想法会胜出。长寿、生物堆栈与技术的终极平等化除了加密和宏观思考，Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）将大量精力投入了 NewLimit 的长寿研究。他阐述了基因编辑和胚胎选择的巨大潜力，例如通过单碱基对编辑预防阿尔茨海默症。他指出了一个反直觉的事实：许多正向性状是相互关联的，改善一个方面（如视力）往往也能降低心脏病等其他疾病风险，并非总是权衡取舍。他将生物学比作“外星纳米技术”：一个我们几乎无法理解的、具有不可思议效率的自我组装、自我修复系统。我们就像在控制台上乱按按钮的幼儿。他有时会思考，既然 AI 和脑机接口发展如此迅猛，每十万年才增加一立方英寸脑容量、需要二十年培养一个成熟人类的“生物堆栈”是否注定落后？但另一方面，即使有了强 AI 和脑接口，地球上仍有80亿人类，而且这种自我复制的纳米技术本身蕴含着巨大价值，值得通过基因编辑和长寿药物进行升级。 Armstrong 认为，当前时代唯一最重要的事件就是 AI 的兴起，其他一切（能源、生物等）都围绕这个重心定义。然而，现有 AI 在分布外泛化能力上仍然很差，生物领域尤其需要大量数据才能让 AI 掌握哪怕狭窄的任务，而这些数据的获取无法一蹴而就，因为细胞复制、动物实验都需要时间。因此，NewLimit 等公司正在大力投资于“使生物学透明化”的工具，规模化地获取和操控生物数据。这些庞大的生物数据集未来将成为 AI 理解这门“外星科技”的关键。“生物数据集的规模让互联网看起来都很小……我们应该现在就收集它们。” 最后，Armstrong 分享了他的个人驱动力。他坦言，从金钱角度看，他早已无需工作，但停止工作会让他感到无趣。“我认为我们只是发现尝试改善世界这件事本身让人感到充实。 literally 就是这么简单。” 他鼓励更多人投身建设，去尝试创造更好的事物来替代不喜欢的东西，即使过程艰难，但回报是充实的。他重申了技术作为伟大平等化力量的理念：他使用的 AI 模型、手机、比特币、他汀类药物与世界上其他人并无二致。技术产品最初可能昂贵，但只要存在自由市场，价格就会大幅下降，实现“时间上的再分配”。在对话尾声，他半开玩笑地总结了人类生物学版本的“过时”：“在很多方面，做人其实没那么好。你必须每天倒在地上‘幻觉’八小时，必须把死去的动植物塞进身体才能维持运转，没有可替换零件，还会对糖和社交媒体上瘾……在某种程度上，人们可能会发现，拥有一个更客观、现代的思维，不再运行这些为热带草原设计的、容易对糖和嫉妒上瘾的原始算法，会非常令人耳目一新。” 这最终回归到他与 AI 融合、升级人类“操作系统”的核心愿景。

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