陪跑三年换「女巫判决」!大户集体维权,Backpack 紧急「救火」撰文:Nancy,PANews
陪跑三年,却换来了一纸「女巫判决」。
3 月 23 日,市场期待已久的交易平台 Backpack(背包)终于迎来 TGE。在市场深熊的当下,Backpack 并没有带来惊喜,开盘币价一路下跌,截至目前完全流通市值不足 2 亿美元。而令社区惊吓的是大面积的反撸行为,重要社区成员在社群中诉苦,被打入女巫名单的,既有长期小额交互的散户,也有交易量霸榜的大户。规则未曾披露,裁决却单向执行,Backpack 爆发了严重的信任危机,并不得不在 3 月 24 日紧急开通申诉渠道。
「行情好的时候你撸的是其他人的毛,行情不好你就撸的是项目方的毛。」有人一语中的指出问题焦点。随着 Opinion 和 Backpack 连续两场空投让大量撸毛社区落空,变相宣告了撸毛赛道的终局,甚至有资深撸毛人宣布退圈。
KOL也难逃反撸,中文社区成重灾区
「纯社区分配」的承诺,最终却变成了一场大规模的反撸现场。
昨日,Backpack 终于开启 BP 的代币领取通道。按照官方此前公布的规则,本次 TGE 中 25%的代币总供应量(约 2.5 亿枚 BP)将全部用于社区分配,其中 24%分配给积分持有者,1%分配给 Mad Lads NFT 持有者。官方强调,除了这部分代币全部归社区所有,没有任何团队或投资人份额参与初始流通。
然而,当领取通道开启,却给了社区用户沉重一击,大量用户发现自己的积分被大幅削减,甚至直接清零,最终只拿到象征性的参与奖,甚至颗粒无收。更令人不满的是,这些被反撸的用户,大多并非边缘账户,而是长期活跃的单钱包用户、高积分农民以及 Mad Lads NFT 持有者等核心参与者。
愤怒情绪很快在社区蔓延,尤其是中文用户,成为此次女巫清理中的重灾区。不少大户和 KOL 的控诉更在社区刷屏,「40 亿美金交易量,女巫率 100%」、「超 15 亿美元交易量,花费 800+小时,超 30 万美元手续费,空投却打了五折」、「33 万积分换了 2000 枚币」、「全网交易量第一,17 万分只拿到 2 万枚币」......这些数字背后,是实打实的资金投入与时间成本,但在最终分配中,却被统一归类为女巫,直接失去资格。
而放大不满的,不仅仅是收益的落差,更有贡献被否定。这些用户中,有人长期与项目方保持沟通,有有人持续产出内容为项目背书,也有人积极参与社区拉新和生态扩展,但这些投入并未被纳入任何权重考量,反而被抹去。
更具争议的是,是连坐式的处理方式。一些承担社区增长职责、负责拉新拓展生态的社区队长,不仅自身被清理,连带其邀请的真实用户也受到波及。这种惩罚机制,让原本依赖社交裂变扩张的增长逻辑,反过来成为风险来源。
不仅如此,代币 BP 在开盘上市后的快速下跌,进一步放大了整体损失,也加剧了市场的负面情绪。
而所有争议的焦点,都指向 Backpack 的规则不透明。
Backpack 的女巫判定标准始终未对外公开,反而在过程中不断升级风控机制。就在 TGE 前,Backpack 不仅要求所有参与积分活动的账户完成 KYC,还以「净化环境、奖励真实用户」为由进行了一轮大规模审查,最终识别出超过 5000 万积分来自非真实行为,并统一收回再分配。但对于用户而言,什么是非真实行为、判定依据是什么、边界在哪里,始终没有清晰答案。
返还积分并启动代币补偿,能否重建信任?
舆论压力之下,Backpack 紧急「救火」。
Backpack 团队成员 Claire 发推文回应称,Backpack 中文区团队已连夜与欧美团队进行了激烈讨论,中文团队不希望看到曾经支持的用户利益被影响,并与负责执行反女巫的负责人进行了深度沟通。
作为具备经验的合规人员,Claire 表示,在反女巫团队的逻辑里,「单人单号」是绝对的底线。在这个标准下,相比于其他地区,确实有更多华语用户收到了影响,这也是天然的用户使用习惯不同导致的。欧美用户对规则的严格遵守以及对 KYC 信息的敏感,使多账号行为本身就超出其认知范围。后续处理中,Backpack 创始人 Armani 及核心团队准备立即开启申诉通道,将设立明确的规则,最大程度保护用户利益。
随后,Backpack 中文账号宣布开启人工申诉通道,允许用户提交材料进行复核,并宣布将遵循「3 号准则」,若同一设备操作账号数量在 3 个及以下,且被判定为女巫,经过人工申诉核实后,将返还 50%以上的积分。此外,Backpack 团队还计划在未来几天内启动专项计划,在二级市场进行代币回购,用于定向补偿给这些符合要求用户。
然而,对于那些曾经全情投入的用户来说,这些补救或许能弥补部分损失,但信任一旦破裂,却很难再轻易重建。
锁仓一年换股权?Backpack 押注上市叙事
从以往剧本来看,大多数加密项目在发币后往往高开低走,最终不可避免地走向沉寂。在加密熊市的大背景下,Backpack 在正式发行代币之前,选择押注上市叙事,以提振市场信心。
今年 2 月,Backpack CEO Armani Ferrante 表示,公司在代币经济模型中遵循一个核心原则,杜绝内部人士向散户倾销。在产品实现「逃逸速度」之前,任何创始人、高管、员工或风险投资人都不应通过代币获得财富。对于 Backpack 来说,「逃逸速度」的答案很明确,公司计划在美国进行 IPO。
这意味着代币的价值捕获将被重新锚定,并与公司整体估值紧密绑定。在此之际,据 Axios 近期报道,知情人士称,Backpack 正在就新一轮融资进行谈判,洽谈以 10 亿美元的投前估值筹集 5000 万美元的新一轮融资。
在代币解锁上,Backpack 也展示出「诚意」。除了 37.5%的代币将在 IPO 前按照关键里程碑逐步解锁,Backpack 还将剩余的 37.5%存放于公司金库,并锁定至 IPO 后至少一年,团队成员仅持有公司股权。
此外,Backpack 还宣布将拿出 20%股权,为质押 BP 代币至少一年的用户提供按固定比例将代币兑换为公司股权的机会。前不久,Backpack 还上线了链上 IPO 新股配售功能,用户可通过平台直接获得 IPO 份额,并开放候补名单登记。
然而,代币兑换股权的具体细节仍未披露,包括兑换形式、权利范围及时间表尚不明确。这也引发社区担忧,认为这可能是新一轮 PUA,先锁住用户后再慢慢兑现承诺,用股权兑换为项目争取更多生存时间。
而 Armani Ferrante 也曾透露,上市可能很快,也可能没那么快,甚至可能根本无法实现。但无论如何,他和团队都会全力以赴。基于Solana的交易所Backpack,$BP代币23日上线…130亿美元估值引关注基于Solana的加密货币交易所Backpack在3月23日其代币$BP的生成事件前夕,正受到市场关注。在总计10亿枚的供应量中,约25%将在初期流通,该代币计划在MEXC交易所进行现货上市。
Backpack是由前FTX出身的Armani Ferrante创立的项目,在Solana生态中以结合交易所、钱包和NFT社区的平台而闻名。
面向积分持有者与NFT社区的空投
在此次TGE中,代币将分配给积分计划参与者和社区贡献者。在总代币供应量中,约24%将以空投形式提供给积分持有者,1%提供给Solana NFT项目'Mad Lads'的持有者。
空投资格者是根据UTC时间3月15日00:00截止前完成重新注册流程的用户来选定的。据悉,在此过程中应用了女巫过滤以防止通过多账户进行的不当参与。
符合条件的用户在通过KYC流程后,可通过Backpack仪表板查看代币领取资格,并在TGE后自动进行申领。
结合交易所业务与代币结构
Backpack交易所基于现货交易、衍生品以及原生收益模式扩展业务。市场数据显示,截至2025年,Backpack交易所录得约0.9%的全球市场份额,年收入估计约为1.68亿美元。
代币结构中值得关注的部分是质押者奖励结构。Backpack设计了将总代币供应量中20%规模的权益池分配给参与质押12个月以上用户的机制。这被解读为一种交易所增长与代币价值挂钩的长期激励模型。
估值约130亿美元
市场将Backpack的企业价值评估在约130亿美元水平。这是基于主要加密货币交易所的市销率进行比较分析得出的估计值。
根据此假设,以代币生成事件为基准的公允价值计算约为0.336美元。不过,这是基于质押参与率和代币折扣率等假设的分析值,实际市场价格可能根据流动性状况和交易量而变动。
TGE后交易量是关键
市场认为,Backpack代币在初期可能因社区需求和空投参与者的关注而交易量快速增长。
不过也有观点指出,如果在代币生成事件后,像一些项目曾出现的那样交易量下降或手续费竞争加剧,价格波动性可能会增大。
业内认为,Backpack未来能否将现货交易市场份额扩大到3-5%水平,是其长期增长的核心变量。
从 FTX 废墟中崛起的 Backpack,为何要为中国债权人「拔刀相助」?撰文:Luke,火星财经
在 FTX 帝国轰然倒塌的漫长阴影下,全球数百万债权人仍在焦灼地等待着最终的审判。然而,对于身处中国大陆等特定司法管辖区的用户而言,希望的微光似乎正被一纸法律文书所吞噬。FTX 破产清算财产管理方(FTX estate)以规避当地法律风险为由,向法院提议将包括中国、俄罗斯在内的 49 个国家和地区列为「受限司法管辖区」,这可能导致这些地区的用户被排除在赔偿分配之外,陷入血本无归的绝望境地。
就在这片法律与金融的「无人区」中,一个出人意料的名字浮出水面:Backpack 交易所。这家由 FTX 前高管创立、自身也曾是 FTX 崩盘受害者的年轻平台,传闻将开启一个专门的债券市场,承接并支持那些被官方清算流程「抛弃」的中国大陆及其他地区用户的债权索赔。
这戏剧性的一幕不禁引人深思:一个从 FTX 废墟中浴火重生的团队,为何要选择挺身而出,去触碰这块连 FTX 清算方都唯恐避之不及的烫手山芋?这究竟是一次单纯的道义援助,还是一场深思熟虑的战略布局?答案或许远比表面看起来更为复杂。Backpack 此举,不仅仅是对过去的一种救赎,更是对加密行业未来信任基石的一次精妙重塑。它根植于创始团队独特的「原罪」与使命感,凭借其业已验证的技术实力,以及对后 FTX 时代信任危机本质的深刻洞察,意图将 FTX 最大的失败,转化为自身最独特的成功叙事。
原罪与救赎
Backpack 的选择,深深根植于其创始团队与 FTX 之间那段剪不断的渊源。其核心成员几乎都带有深刻的 FTX/Alameda 烙印:创始人兼 CEO Armani Ferrante 曾是 Alameda Research 的软件工程师,也是 Solana 生态核心开发框架 Anchor 的缔造者;联合创始人 Tristan Yver 曾任 FTX US 的战略负责人;而公司的法律负责人 Can Sun,更是 FTX 前总法律顾问。他们对那个曾经辉煌的加密帝国的内部运作与致命缺陷,有着无人能及的切身体会。
然而,将他们定义为「FTX 旧部」远非故事的全貌。更关键的身份是——他们也是那场灾难的直接受害者。2022 年 9 月,由 FTX Ventures 和 Jump Crypto 共同领投,Backpack 的前身 Coral 完成了 2000 万美元的战略融资。仅仅两个月后,FTX 的崩盘让这家初创公司存放于该交易所的运营资金瞬间蒸发了 80% 以上。Armani Ferrante 后来在采访中形容当时的处境:「就像在拳击场上被一拳击倒,需要被紧急抢救才能活过来」。
这场几乎致命的打击,没有让他们沉沦,反而锻造了 Backpack 独一无二的「后 FTX」使命。他们从一开始就致力于构建一个能够从根本上解决导致 FTX 覆灭的信任与透明度问题的交易所。Ferrante 曾多次公开表示:「在后 FTX 时代,你需要信任和透明度才能成为其他玩家的真正替代品」。他反思道:「人们曾称赞 FTX 的发展速度……但事实证明,他们之所以那么快,是因为走了书上所有的捷径」。因此,Backpack 从设计之初就强调技术上的可验证性,确保每一笔状态转换都由密钥对签名,整个账本快照随时可供审查,用技术手段杜绝不透明操作的可能。这种源于切肤之痛的使命感,赋予了 Backpack 一种难以复制的叙事真实性。当他们谈论信任时,背后是数千万美元的真实损失;当他们为其他 FTX 受害者奔走时,这不仅是商业行为,更是对其自身救赎故事的完美闭环。
一道索赔的「长城」
当 Backpack 团队在废墟上重建时,大量的 FTX 中国用户却发现自己面前竖起了一道难以逾越的法律高墙。FTX 财产管理方向美国特拉华州破产法院提交动议,以遵守各国法规为名,计划将 49 个司法管辖区划为「潜在受限地区」,理由是向这些地区进行资产分配「可能会引发罚款和处罚,包括董事和高管的个人责任,以及 / 或包括监禁在内的刑事处罚」。
这一举动所波及的范围和金额是惊人的。据 The Block 基于法庭文件的计算,这 49 个「受限司法管辖区」涉及的债权总额高达约 8 亿美元。其中,来自中国大陆的债权人占比达到了惊人的 82%,涉及金额约 6.56 亿美元。这意味着,一个庞大的、合法的债权人群体,可能仅仅因为其地理位置而被剥夺了获得赔偿的权利。
面对这种系统性的排斥,中国债权人并未坐以待毙。一位名叫 Weiwei Ji 的债权人代表超过 300 名中国用户向法院提交了正式的反对意见。他在文件中悲愤地陈述:「我的家族持有四个经过 KYC 验证的 FTX 账户,总索赔额超过 1500 万美元……我们完全遵守了计划下的每一项程序要求。现在这份动议却以一种武断和不公平的方式,危及我们获得分配的权利」。
他们的法律论据直指要害:首先,这种基于地理位置的排除构成了「不公平歧视」,直接违反了《美国破产法》的核心原则。其次,FTX 财产管理方未能提供任何法律依据来证明这种地域歧视的合理性。更重要的是,债权人强调,赔偿是以美元计价和结算的,而非加密货币,这完全可以通过香港等成熟的金融渠道合法地分配给中国公民——正如在 Celsius 破产案中已经成功实践的那样。此外,中国法律虽然禁止加密货币交易,但承认其作为个人财产的合法性,这使得清算方所谓的「法律风险」显得站不住脚。
FTX 清算方这种极端保守的避险策略,虽然在传统法律从业者看来是「谨慎」之举,却无意中创造了一个巨大的市场真空。他们将一个复杂的全球性问题,简化为一个以美国法律责任为中心的本土解决方案,从而将数亿美元的合法债权推向了悬崖边缘。正是这种官方流程的「失灵」,为像 Backpack 这样更敏捷、更具加密原生思维的实体,打开了一扇绝佳的机会之门。
欧洲的「彩排」
在向更广阔、更复杂的市场伸出援手之前,Backpack 已经在一个高度监管的环境中完成了一次关键的「实战演练」。2025 年初,Backpack 宣布成功收购 FTX EU,并获得了塞浦路斯证券交易委员会(CySEC)的批准。尽管此项收购初期曾引发与 FTX 财产管理方的公开争议,后者声称对此不知情,但 Backpack 迅速澄清,他们是从已获破产法院批准的 FTX 前内部人士手中合法购得这些资产。这一系列操作,充分展示了 Backpack 团队在复杂的跨国并购和监管沟通中的高超手腕。
更重要的是,Backpack 为 FTX EU 的用户建立了一套清晰、可行的索赔流程。用户只需使用原有的 FTX 邮箱在 Backpack EU 平台注册,完成 KYC 验证,即可关联旧账户并等待资金分配。整个过程以欧元进行结算,资金现已可以提取。Armani Ferrante 对此的评论点明了核心理念:「客户赔付是重建行业信任和信心的关键一步,Backpack 致力于以最快、最安全的方式返还 FTX EU 用户的资金」。
FTX EU 的索赔流程,远不止是一个独立的商业项目,它实质上是 Backpack 为解决更大范围 FTX 债权问题进行的一次公开「beta 测试」。通过成功执行这一流程,Backpack 不仅积累了处理跨境破产索赔的宝贵经验,建立了合规框架和技术基础设施,更向整个市场,特别是那些被遗忘的中国债权人,发出了一个强有力的信号:Backpack 的承诺并非空谈,而是建立在已被验证的、可执行的能力之上。这份欧洲的「成绩单」,成为了他们进军更广阔市场最可信的履历。
战略阳谋:为何这远不止是行善之举?
将所有线索串联起来,一幅清晰的战略图景跃然纸上。Backpack 力挺中国债权人的举动,是其核心使命、蓝海战略与增长野心三者完美结合的产物。
首先,这是对其「后 FTX」救赎使命的终极实践。通过帮助那些被官方流程遗弃的、最无助的受害者,Backpack 以最直接的方式践行了其「构建一个真正值得信赖的交易所」的创始诺言。
其次,这是一次教科书式的蓝海战略。当 Coinbase、Binance 等巨头在手续费、上币速度等「红海」领域激烈厮杀时,Backpack 另辟蹊径,将竞争的维度转向了「信任」与「解决历史遗留问题」。这个由数亿美元债权和数十万焦虑用户构成的市场,是一个完全无人竞争的蓝海。通过介入,Backpack 不仅获得了道义上的制高点,更建立起独一无二的品牌护城河。
最后,也是最关键的商业逻辑,在于其背后巨大的用户增长潜力。与通过空投、返佣等传统方式获客不同,Backpack 通过解决一个价值超过 6.5 亿美元的巨大痛点,有望直接将数十万经过 KYC 验证的、高净值的加密用户「零成本」地转化为自己的忠实客户。这些用户在经历绝望后被 Backpack「拯救」,其品牌忠诚度将远非普通营销活动所能比拟。这是一种将「客户支持」和「危机公关」提升到顶级增长战略层面的创新打法,一种用实际行动构建信任、用信任换取用户的全新模式。
后 FTX 时代,信任的新范式
当 FTX 的漫长清算故事逐渐步入尾声,最引人入胜的篇章或许并非写在特拉华州的法庭文件里,而是正在 Backpack 的服务器上悄然开启。Backpack 计划为中国及其他「受限地区」的 FTX 债权人提供支持,这一举动深刻地揭示了其商业逻辑的精妙之处:它源于创始团队的切肤之痛,抓住了官方清算流程留下的巨大市场空白,并最终指向了一个宏大的战略目标——在废墟之上重建信任。
这并非简单的慈善之举,而是一场将行业最大的灾难转化为自身最强竞争优势的阳谋。它预示着加密世界竞争范式的一种可能转变:未来的交易所,或许不再仅仅比拼技术和功能,更要比拼其解决历史问题、承担行业责任、并以此构建真正牢固信任关系的能力。Backpack 正在下注,赌的是在后 FTX 时代,最稀缺、最宝贵的资产不是代码,不是流动性,而是那种能够被验证、被感知的、可托付的信任。这不仅关乎资金的追回,更关乎整个行业信心的重塑。
Backpack 突发故障,用户会受到影响吗?撰文:1912212.eth,Foresight News
7 月 3 日,Solana 生态交易所 Backpack 因系统维护失误导致重大故障,用户订单紊乱、持仓数据丢失,部分交易者蒙受非预期损失。这一天,恰逢 Backpack 第二赛季积分活动正式启动,不过数小时即遭遇此重大技术故障,是流量的疯狂涌入还是另有他因?这一事件也让 Backpack 的技术能力受到质疑,也让无数冲着其高预期空投而来的用户陷入两难:是继续追逐潜在的代币奖励,还是迅速撤离以规避风险?
从常规维护到系统灾难
7 月 3 日下午 5 点 35 分,Backpack 官方发布公告,称将于下午 6 点进行例行系统维护,预计服务中断数小时。事发突然,部分用户措手不及,但也选择耐心等待维护正式结束。然而,维护结束后平台并未如期恢复正常,反而陷入了一场技术灾难。
相当一部分用户订单错乱,被强开多空单,持仓记录消失,甚至出现倒欠交易所数十万美元。
Backpack 随后紧急发声明称「今天所有持仓的用户将获得双倍积分奖励,对于在维护期间遭受非预期亏损的用户,请发送邮件至 Backpack 官方邮箱,我们将在调查并确认后进行赔付处理。」
据部分人士推测,此次故障可能源于数据库回滚失误或备份数据丢失。尽管 Backpack 官方尚未披露具体技术细节,但这一失误显然暴露了其在快速扩张中未能匹配的技术管理能力。
与此同时,社交媒体上流传的 Backpack 系统技术错误五花八门,部分社区用户纷纷在社交媒体上诉苦。
某社区用户扔出一张截图「倒欠 BackPack 约 74 万美元」。另一用户则发视频抱怨「亏损」20 多万美元。截至发稿,官方回应称该「欠费」问题为「UI 显示错误」,现已得到解决。
有社区用户通过刷交易量达成 VIP 2 成就,却直接回滚称 VIP 1。
「平台所有的仓位全部乱了,我的账户被莫名加了 2 倍多的空单,亏损上千美元,还无法平仓,只能干等!」
用户之痛:经济损失与空投热潮的碰撞
Backpack 由前 FTX 高管 Armani Ferrante 于 2022 年创立的加密平台,集钱包、交易所和 NFT 生态于一体,依托 Solana 生态的低成本和高性能迅速崛起。其交易所部分以低手续费和高流动性著称,今年 5 月,据官方披露数据显示,平台托管资产就已达 2 亿美元。 然而,这次事故让 Backpack 的光环蒙上了阴影。
对于许多用户来说,此次故障不仅是技术问题,更是真金白银的损失。某用户痛斥:「我的持仓直接没了,交易记录也查不到,错过了某币种 1300% 的上涨!」
另一位用户则表示,因无法及时平仓,其账户在市场波动中损失了数千美元。故障期间,部分用户甚至无法将资产转移至其他钱包,如 Phantom 或 Solflare,进一步加剧了恐慌。
然而,Backpack 的用户群体中,有相当一部分是冲着其高预期空投而来的「撸毛党」。自 2024 年 2 月 Backpack 推出基于交易量的积分系统以来,市场对其代币空投的期待持续升温。
官方曾宣布:从北京时间 2 月 14 日 7 时起开启账户交易量积分体系,积分体系排行情况将作为未来大型营销活动(如空投资格或上币项目 Launch Pool 等)的重要参考数据。这一暗示被广泛解读为代币空投的前奏,吸引了大量交易者涌入平台,通过高频交易积累积分以争取更高的空投份额。其热度指数已开始大幅飙升。
根据 CoinGecko 数据,Backpack 的积分机制与交易量直接挂钩,交易量超过 5000 美元即可获得空投资格,累计交易量越高,潜在奖励越丰厚。 社区甚至流传着「Backpack 空投价值可能达数千美元」的说法,
此次故障让这些「撸毛」用户陷入两难:一方面,事故导致的损失和系统不稳定让他们对平台失去信心;另一方面,空投的巨大诱惑又让他们不愿轻易放弃。用户@YourAirdropETH 感慨:「刚推荐朋友玩 Backpack 就宕机,宕了这么久,第二季度开局就出这事,空投再好也得先把系统稳住啊!」
空投热潮背后:Backpack 的野心与风险
Backpack 的空投预期并非空穴来风。作为 Solana 生态的明星项目,其生态布局涵盖钱包、交易所和 Mad Lads NFT 系列,展现了强大的产品矩阵。Mad Lads NFT 在 Solana 生态中排名前列,地板价一度高达 200 SOL,为 Backpack 吸引了大量社区关注。 此外,Backpack 还推出了 xNFT(可执行 NFT)和 Anchor(Solana 智能合约框架),进一步巩固了其技术影响力。
2022 年 9 月,Backpack 完成 2000 万美元,FTX Venture 以及 Jump Crypto 领投,Multicoin 等参投。2024 年 2 月,Backpack 完成 1700 万美元 A 轮融资,估值达数亿美元,投资者包括 Placeholder VC 和 Delphi Digital。其创始人 Armani Ferrante 此前毕业于加州大学伯克利分校,曾是 Oasis Labs 与苹果的软件工程师。
业内人士认为,Backpack 正试图成为「Solana 上的币安」,通过空投激励用户活跃度,快速扩大市场份额。
2025 年 4 月,Backpack Exchange 第一赛季积分活动运行四周,现货和合约总交易量达 32 亿美元,未平仓合约金额达 1.31 亿美元,创历史新高,独立交易用户达 3.55 万。
然而,高预期空投也带来了副作用。大部分空投代币在上市后 15 天内暴跌,过度依赖积分刷量可能导致用户「即撸即卖」,对代币价格造成压力。 Backpack 的积分系统虽然刺激了交易量,但也吸引了大量投机者,这可能使其生态的长期健康发展面临挑战。此外,若空投结果与社区预期相差甚远,Backpack 或将陷入舆论危机。
值得注意的是,Backpack 并非首次出现技术问题。2024 年 4 月,Reddit 用户曾在 r/solana 社区报告钱包交易错误,需重新导入至其他钱包才能操作。这次事故进一步放大了用户对平台稳定性的担忧,尤其是在空投预期推高用户活跃度的背景下,任何技术失误都可能引发信任危机。
结语
Backpack 故障事件不仅是一次技术危机,也是对 Web3 平台运营能力的考验。在 Solana 生态中,Backpack 面临着 Phantom、Solflare 等钱包和 Raydium、Orca 等 DEX 的激烈竞争。有用户甚至直言其「深度差、体验差」等问题不小。
对于追逐空投的用户而言,此次事件是一个警钟。短期内,Backpack 需通过快速赔偿和系统升级挽回用户信任。长期来看,其空投策略能否成功,取决于代币经济设计和生态的可持续发展。
Backpack 的故障风波像一面镜子,映照出 Web3 平台在技术和信任上的双重挑战。对于用户来说,追逐空投的热潮带来了机会,也伴随着风险。无论是「撸毛党」还是长期投资者,都需在高回报的诱惑前保持理性,审视平台的可靠性和自身风险承受能力。
寻找下一个 Circle:加密美股热潮中 Backpack 的独特竞争优势撰文:深潮 TechFlow
首次公开募股超额认购超过 25 倍, 2400 万股扩大至超过 3400 万股,上市首日多次触发熔断收涨 168%,股价短时突破 118 美元…
作为首个在纽交所上市的稳定币企业,Circle 无疑是成功且意义重大的:以 Circle 为重要节点,新金融秩序正在形成,加密作为金融新贵,正在走向主流斩获 Old Money 青睐。美股加密概念股在这两日的普涨表现也印证着资本市场对加密美股的关注。
热潮之下:多个加密公司摩拳擦掌将 IPO 计划提上日程,同时投资者们跃跃欲试,寻找下一个 Circle。
在 Kraken、Ripple、Bullish 作为「下一个 Circle」热门选手被重点讨论之外,近期通过丝滑法币出入金功能而吸粉无数,同时正式启动前 FTX EU 用户的提款流程的 Backpack,凭借产品 + 合规的双重优势,也成为「下一个 Circle」竞争中被重点提名的选手。
加密企业上市热潮中,稀缺的 Web3 属性
在加密美股已成为市场话题中心的当下,我们对全球主要股票交易所的加密相关上市企业进行了梳理盘点:
随着越来越多的加密概念企业成功上市,加密行业正在传统金融领域展现出越来越强大的影响力。
Circle 上市的巨大成功,不仅体现了传统金融投资者对于加密的关注,更深层次来说展现了投资者对于 Crypto 原生项目的青睐,这不难理解:在 Crypto 掘金,自然是更能代表 Crypto 风骨的标的更胜一筹。
但目前上市的加密概念企业中,真正的 Crypto 标的并不多。
从构成上来说,在梳理的 45 家加密上市公司中:加密挖矿相关企业占比最高,一共 24 家占比高达 53%,其中典型代表是 Bit Digital,作为比特币挖矿领域的领先者运营北美和亚洲的绿色能源矿场,近年来通过 AI 计算服务扩展带来新收入来源;其次是投资与金融服务相关企业,一共 9 家占比超过 20%,典型代表是 Strategy,近年来通过债务融资不断增持比特币,成为全球持有比特币最多的公司。
这两类加密上市企业在本次盘点中占据了超 73% 的比重,但从严格意义上来说,这两类企业都属于加密概念公司,并不算真正的加密企业。
Backpack 创始人 Armani Ferrante 前几日也在 X 平台一针见血的指出:在传统资本市场眼中,真正的 Web3 企业极少。华尔街渴望抓住能被估值、能被衡量的 Crypto 公司,而这样的标的仍远远不够。
这是一场真正涉及能力的比拼:谁更好的理解了加密内核并将其付诸于产品?谁更懂得将加密产品以更能被传统金融快速理解的形式呈现?谁更能适应传统金融在合规等方面的运作规则?
Circle 热度之下,对当下的种子选手进行遴选,谁将最有可能成为下一个 Circle?
目前已明确表示在 2025 年有 IPO 计划的加密项目有很多,包括但不限于:交易平台 Kraken、Gemini、Bullish,以及 XRP 发行商 Ripple、加密托管公司 BitGo 等。
我们能够发现,在 Coinbase、Robinhood 等成功上市的前辈之后,等待上市的交易平台候选者不少。交易平台拥有最清晰的商业模式 —— 交易费,同时也是 Crypto 最核心的商业模式。
同属 交易平台赛道,Backpack 与 Kraken、Gemini 等老牌选手相比,无论是从发展时间还是从业务规模来看,似乎并不具备很突出的竞争优势,但善于出组合拳的 Backpack,一方面通过创新的 Crypto 原生产品矩阵打造交易生态,实现用户路径的闭环,另一方面深耕合规一线,在全球多个国家/地区取得重要突破,加之积分活动激励下的迅猛增长势头,使得 Backpack 整体产品无限接近美股结构,跻身「下一个 Circle」的竞争牌桌。
产品矩阵:钱包 + 交易所 + Mad Lads 三位一体的超级生态
为什么说 Backpack 是最接近美股结构的下一个 Circle?
与 Circle 一样,Backpack 真正以「原生 Crypto 产品 + 钱包 + 资产发行 + 社区治理」为核心业务逻辑,丰富完善的 Web3 产品矩阵,准确切中了传统资本市场对于抓住真正 Crypto 潜力标的的急切需求。
Backpack Wallet:Web3 入口
钱包不仅是用户日常探索 Web3 的重要工具,更是新用户进入 Web3 的第一步,因此一款简单好用的钱包产品,很大程度上担任着 Web3 生态流量入口的重要角色。
作为 Backpack「普惠式 Web3 金融」的基础板块,Backpack Wallet 从安全与易用两方面入手,打造真正面向消费者的钱包产品:目前钱包支持 Solana、Ethereum、Optimism、Arbitrum、Polygon、Base、Sonic 等多个区块链,拥有 App、浏览器拓展程序等多个版本,且已上线 Apple Store、Google Play 平台,用户可使用钱包进行发送/接收/兑换/质押加密资产等操作,几乎覆盖加密日常交易需求。
xNFTs 是 Backpack Wallet 的核心特色之一:xNFT 本身是一种资产,可以被交易,同时也是运行在 Backpack 钱包内的 dApps,它使得钱包变成一个开放可编程的平台,这种「钱包 + 可执行 NFT」的模式就像是 Web3 版本的「微信 + 小程序」,以钱包为核心通过 xNFT 打造超级应用生态,进一步带领用户探索更丰富的 Crypto 世界。
另外钱包与 Backpack Exchange 无缝集成,进一步带来更低门槛、更丝滑的交互体验。
Backpack Exchange:核心金融枢纽
作为一款专为 Trader 打造的交易平台,Backpack Exchange 的核心在于:如何在更合规、安全的前提下实现更高资金效率,帮助用户实现更多收益机会。
一方面,Backpack Exchange 不运营自己的做市商,同时三阶段清算机制进一步确保系统的偿付能力,构建更稳健的风险引擎;
另一方面,在 Backpack Exchange 创新的全局保证金 + 自动出借 + 自动盈亏结算机制下,所有符合出借条件的可用资产都会自动存入借贷池赚取收益并实时结算,实现对于资金周转效率的极致提升。
另外 Backpack Exchange 近期推出的法币出入金等功能进一步打通加密世界与现实世界之间的合规管道,推动更多 Web2 用户无缝进入加密世界参与链上金融,是 Backpack 构建「普惠式 Web3 金融」的重要拼图。
点击阅读文章了解更多 Backpack 介绍:「搅局者」Backpack:补齐 FTX 拼图,以合规为杠杆做 TradFi 龙头
Mad Lads:社区文化载体
一个能够持续成长的项目背后离不开一个强大活跃的社区,而社区的维系,离不开项目在社区身份的认同感、社区成员的凝聚力、社区品牌的传播度等方面的深耕细作,不断强化社区成员的参与感和归属感,从而形成一个自驱动、可持续发展的生态体系。
作为 Solana 生态 NFT 龙头项目,Mad Lads 是 Backpack 社区精神的代表,在发行之初便大获成功,拥有 8000+ 独立持有者,快速建立起一个真实且高度活跃的粉丝社区,初始发行带来 800+ 万美元收入。
在此之后,通过官方团队推出的内容创作激励计划等举措,Mad Lads 展现出了强大的韧性:来自社区的优质内容在 Twitter、YouTube、Instagram、TikTok 等社媒平台上广泛传播,不仅成为展现品牌面貌的重要窗口,也吸引更多人体验和开发项目新产品、新技术。
与此同时,Mad Lads 持有者也在 Backpack 其他相关产品中拥有不同程度的权益,进一步将社区成员与生态发展绑定,实现了社区与生态的双向赋能。
可以说,通过钱包 + 交易所 + Mad Lads 组合拳,Backpack 形成了一个集合「Robinhood + MetaMask + USDC Network」三位一体的超级应用范式,功能高度集成、体验无缝衔接,覆盖用户从生态探索、交易金融再到身份认同的全周期 Web3 服务,进一步打造 Web3 时代真正面向消费级用户的普惠式交易平台。
合规先行:2025 年覆盖全球 95% GDP 地区用户
加密美股热潮背后更深层次的逻辑是:加密金融与传统金融更深程度的融合。
在这一融合共通的大趋势下,合规成为一条虽然难走但必须要走的路,同时也成为加密美股竞争中项目脱颖而出的关键。
而作为为数不多的自诞生之初便坚定拥抱合规的加密企业,Backpack 经过数年来的努力,合规版图已在全球多点开花:
在加密美股虹吸 Crypto 与传统金融注意力的当下,Backpack 不久前推出的「法币出入金」功能,进一步打通了传统金融与 Crypto 之间合规且无缝的重要通道,为 Backpack 获得传统金融市场的认可以及大面积普及奠定坚实基础。
与此同时,Backpack 现已将 USDC 与 pyUSD 纳入「美元等价池」,开启 Auto-Lend 功能后,即可享受由稳定币支持的美国国债收益率与借出利率叠加的 APY。目前年化收益高达 5.56%(4% 国债收益 + 1.56% 借出利率),在无缝出入金体验之上,带来更高资金效率的 Crypto 收益。
值得一提的是,在加密企业赴美上市的热潮中,坚持合规的 Backpack 或将在「下一个 Circle」的竞争中优势更为突出:
要知道,Circle 品尝 IPO 胜利果实的背后,历经 2018 - 2025 整整 7 年的准备,期间坎坷自不必多言;
另一名「下一个 Circle」的有力竞争者 Kraken 的 上市之路也堪称曲折,2021 年 6 月 Kraken 彼时的 CEO Jesse Powell 曾放出豪言:计划在 18 个月内上市。但由于种种原因,Jesse Powell 于 2022 年 9 月离职,Kraken IPO 计划也一度偃旗息鼓,直至 2024 年再次被提上日程。
而 Backpack 团队中许多前 FTX 员工都来自法律和合规部门,这支由数十人组成的成熟合规团队,使得 Backpack 比其他加密交易平台更懂得如何在全球范围内推进合规战略,同时也让 Backpack 面对与国家/地区监管机构多方斡旋问题上更加得心应手。
结语
作为近年来最成功的 IPO 之一,Circle 的成功不仅彰显了投资者对于以 CRCL 为代表的加密标的敞口的渴望,更通过这一轮传统 Web3 和美股市场流动性错配的独特现象,折射出传统资本市场对 Web3 项目的深度赋能。
可以说,Circle 为后续的 Web3 项目提供了一个清晰的路径:传统金融市场对有优质现金流并且合规的 Web3 标的有巨大溢价,而合规、创新与市场化是进入传统资本市场的关键,而有能力实现这些关键因素的项目,将在全球资本的支持下获得指数级的增长。
而显然,无论是产品方面「最接近美股结构」,社区方面持续的造血、输血能力,还是合规方面先人一步,Backpack 都具备成为「下一个 Circle」的巨大能量。
进入 2025 年以来 Backpack 多项核心数据的指数级增长态势,似乎也印证着市场对于 Backpack 的认可,尤其是在 Season 1 积分活动期间:Backpack 总计发放 1000 万积分,平台 24 小时永续合约交易量突破 11 亿美元;借出资产总额突破 1.65 亿美元;借入资产总额突破 5600 万美元。积分作为 Backpack 生态权益代表,将在未来有更多的赋能。
而在 Season 2 积分活动正式开启之前,Backpack 近期还发起了《赛季番外篇:福利之月》系列活动,采用多重奖励掉落的形式构建一个充满未知与期待的福利支线,持续吸引用户参与交易探索产品。
随着加密行业与传统金融的融合加速,下一个加密里程碑是否由 Backpack 创造 ?随着更多产品创新和市场举措的落地,我们期待 Backpack 为市场带来更多创新。
对话 Backpack CEO:一切都是 Meme,比特币永远是价值上限原文标题:《The Truth Behind Crypto's Super Apps With Mert Mumtaz & Armani Ferrante》
原文来源:The Rollup
原文编译:深潮 TechFlow
· 嘉宾:Mert Mumtaz,Helius CEO;Armani Ferrante,Backpack CEO
· 主持人:Robbie & ANdy
· 播出日期:2025 年 4 月 21 日
要点总结
· 争夺终极加密超级应用的竞赛正在白热化。谁能掌握用户体验呢?
· 本期节目与 Helius 的 CEO Mert Mumtaz 和 Backpack 的 CEO Armani Ferrante 进行了对话。Armani 分享了他从 Apple 转型到 Alameda Research 的经历,以及这段旅程如何促使他打造出 Solana 发展最快的平台之一。
· 尽管市场在应对关税紧张局势,机构对加密货币的采用却在悄然加速。我们深入探讨了「胖钱包理论」、比特币在智能合约平台中的角色变化,以及金融与加密货币结合带来的机会。
· 本篇播客还讨论了 Backpack 如何在抗审查性与合规性之间取得平衡,这也是加密货币进入主流市场面临的最大挑战之一。
精彩观点摘要
· 比特币是第一个也是唯一真正的 Meme,这是最纯粹的意义。
· 只要一切都是 Meme,比特币将始终是所有这些加密代币的价值上限。
· 一切都始于交易平台,始于流动性。
· 我一直觉得 Alameda 和 FTX 的文化有点松散,这样的工程文化不是我想要参与的环境。
· Backpack 的构建方式更像是一家传统的工程驱动公司,我们的文化非常注重产品和为用户打造优秀的东西。
· 我认为现在是重新投入建设的极好时机。
· 当前行业中最有价值的事情之一,就是将更多的价值带入链上。
· 金融本身并没有直接的用途,它只是一个会计系统,用来转移代表性的资产。真正重要的是物理世界中的实际商品和服务。
· 随着现实世界与加密世界的逐渐融合和接受,加密货币将真正推动金融系统的升级。只有结合现实世界的资产和规则,我们才能实现这一目标。
· 我们都认为加密技术将成为全球金融系统的重要支柱,但我们还有很长的路要走。
· DeFi 与传统金融世界之间的桥梁正在形成。比特币正是那座桥,它的主导地位正在上升。
· 机构可能会对以太坊提供很大的帮助,可能会推动以太坊价格反弹。
· 整个加密市场的价值还不及 Nvidia 的市值。我们都认为这种状况不会持续下去。
· 加密、金融和科技将深入渗透到金融领域,与全球每个主要金融机构紧密联系。
· 你必须具备这两种属性之一:要么是抗审查的,要么是合规的。任何处于中间状态的都无路可走,我对此深信不疑。
· 这么多 RWA 公司被创建,为什么没有一个成功呢?为什么我们现在不都在链上使用代币化证券呢?因为没有人具备分发的元素,没有人像 Coinbase 为 Circle 所做的那样,为 RWA 做出贡献。
· Backpakck 是一个非常特别的产品,位于两个经济体之间:一边是传统经济,即传统银行系统,另一边是加密经济。
Armani 和 Backpack 的介绍
Andy:欢迎回到《Roll Up》。今天我们邀请了 Mert 和 Armani 来讨论 Backpack 的惊人增长、Fat Wallet 理论的故事、Solana 的宏观更新以及这个领域的动态。我很想了解你们的背景,特别是你们过去与一些有趣人物合作的经历,这些经历是如何促使你们创建 Backpack 的。
Armani:
我的经历一方面很普通,另一方面又有些特别。我是在 2017 年进入加密货币领域的。当时以太坊的牛市正如火如荼,价格一路飙升。我在苹果公司工作时,看到同事们在交易。我读了以太坊的白皮书,然后就跳槽了,接下来的事情就成为了历史。我最初的目标是在 2017 年和 2018 年从事以太坊的智能合约工作,但机缘巧合之下,我加入了位于加州伯克利的一家小型交易公司 Alameda Research,那时还没有 FTX。基本上,我在那里工作了大约三个月,很快意识到这不是我想要的,于是我就离开了。这是在 FTX 故事之前,当时 Sam 和一些来自 Jane Street 的人在进行大量交易,主要是在韩国和一些早期的交易平台。
通过以太坊的工作,我参与了一些 L2 技术的开发,做了一段时间的状态通道,也在其他一些 L1 上工作。我对扩展问题产生了浓厚的兴趣,当时很多人也一样。之后,我经历了一段曲折的道路,参与了一些开源技术的开发。2020 年,当 FTX 和 Alameda 开始投资 Solana 时,他们再次联系我,问我是否愿意为 Solana 工作。于是我开始研究 Solana,认识了很多人,感到非常兴奋,认为这是当时最酷的加密项目,真正开始实现那个吸引我们进入这个领域的「世界计算机」梦想。
Mert:顺便提一下,我创建了 Anchor。你们知道 Anchor 是什么吗?在 EVM 上有没有对应的工具,Armani?
Armani:
没有直接对应的工具,因为有很多其他工具可以算作类似于 Solidity 和 Foundry 的东西,甚至可以追溯到早期的 Truffle。如果你想了解早期的 Solana 开发,我参与了很多早期的 Solana 项目,包括钱包工具、DeFi 和开发者工具等。
Armani 的 FTX 离职经历
Robbie:我们不会一直谈论 FTX,但你提到的早期感受,让你觉得不想在那里久留的原因是什么?
Armani:
我觉得,Sam 是个交易员,而我是工程师。在由交易员管理的公司里,交易员通常以交易为核心,他们关注的是如何最大化利润,而这不是我所追求的目标。我离开苹果是为了参与开源项目,我更从工程师的角度来看问题。Backpack 的构建方式更像是一家传统的工程驱动公司,我们的文化非常注重产品和为用户打造优秀的东西。
我一直觉得 Alameda 和 FTX 的文化有点松散,这样的工程文化不是我想要参与的环境。
Solana 的技术愿景
Robbie:加密货币确实有两个方面:金融和技术。现在我们来聊聊技术。你加入 Solana 是因为它有成为世界计算机的使命,我以为那是以太坊的目标,发生了什么变化呢?
Armani:
这个问题可以从多个角度来看。对我来说,我在 2018 年和 2019 年的时候,一直在研究状态通道和 L2 技术。当时以太坊正全力推进分片和 Serenity 的设计。我很快意识到,这根本行不通,是个很糟糕的主意。
分片并不是传统意义上的扩展。你真正需要的技术特性是相对于某种资源的线性横向扩展。就像传统数据库,比如 DynamoDB 或 Cassandra,这些创新的 NoSQL 数据库,只需增加更多的机器,系统就能无限扩展。
这是在高等数据库研究中首次接触到的知识,而 Solana 实际上是第一个在机器资源方面做到这一点的项目。通过增加更多的核心,利用摩尔定律,随着机器变得更强大、更快速,你可以在系统中获得更高的吞吐量。你可以利用并行处理和流水线等技术。作为工程师,我相信 Mert 也有同样的想法。这很明显,单线程虚拟机是行不通的。如果你去问旧金山的任何工程师,他们都会告诉你同样的事情。
这实际上是 2017 年和 2018 年牛市中人们追求的目标,很多教授的项目都获得了资金。许多聪明的人都在寻求解决扩展问题。后来有了 Sui、Aptos,现在还有 SEI 和 Monad 等项目。但实际上,这一切都是在区块链背景下应用相对成熟、现代的系统技术。老实说,当时这一点非常明显,这只是执行的问题,以及谁真正具备实施的工程能力。Solana 是第一个在规模上实现这一目标的项目。以太坊显然受到了路径依赖和技术债务的影响,无法从头重建整个系统。因此,这个故事中有很多细微之处。但总的来说,Solana 是第一个成功实现这一目标的团队,这让我感到非常兴奋。
当前市场分析
Andy:市场一直在青睐可组合的 Web3 理念,我们看到许多快速、便宜且设计良好的区块链取得了很大成功。我们仍然对将这个生态系统扩展到数千条链(无论是 Rollups、网络扩展还是独立的 L1 等)感到非常兴奋。
Mert,市场到底发生了什么?Solana 会涨到 500 吗?
Mert:
现在的情况比较明朗。虽然价格看起来有些不合理,但方向是明确的。特朗普希望其他国家支付更多,而其他国家则回应:「不,我们也很强大,所以你也得多付。」因此,各国纷纷提高关税,导致企业受到影响,人们开始从市场中撤出资金。
最近的宏观因素确实引人关注,而 Solana、以太坊和比特币的价格都在下跌。虽然这段时间的市场走势并不完全确定,但人们却将其归因于一些看似荒谬的原因,比如 Pump.fun 抛售代币,而不是持有它们。我常说,每当经济下滑时,就要感谢 Pump.fun 或 Nvidia。
关于 Meme 的对比非常有趣。有人刚发了一条推文,称特朗普声称可以停止对其他国家的关税,但对中国的关税将继续。在短短四到五分钟内,市场增加了约 2.5 万亿美元的市值,这比整个加密货币市场的市值还要多。然而,这条推文是假的,五分钟后,市场又回落了。我觉得这基本上就是穿着西装的 Meme。推特上的动态总是难以预测,随意发布的内容可能会引发轰动。
至于这对加密货币的影响,我认为与过去的周期完全不同。过去的加密货币事件几乎都是由于内部崩溃导致的。最初可能是因为缺乏用例,被视为庞氏骗局;后来是因为某个交易平台破产或其他骗局的爆发。以 FTX 事件为例,我当时并不担忧,但其他人却很担心。因为如果你看看现实,至今还没有什么能像 Solana 那样真正扩展或运作良好,尤其是两年半前。现在可以说有可行的替代品,但那时真的没有。
不过,现在我刚从纽约回来,情绪完全不同。这就是为什么将你的思维与过多的历史数据相结合是个错误。我们已经经历了三个周期,所以加密货币仍然处于早期阶段。不仅仅是加密货币,智能合约平台的规模也非常早期,可能才三年左右。由于机构行动缓慢,销售周期很长,他们几个月前就开始了流程,现在正全力以赴。我们现在接收到的来自机构、交易平台和各种金融科技公司的询盘数量是我们在牛市期间所接收到的最高水平。
所以,尽管屏幕上有红色的东西,k 线图看起来很糟糕,但现实是这些公司实际上都在进入链上。即使特朗普一时之间可能会造成影响,他仍然为加密货币做了很多好事,许多针对交易平台的诉讼开始被撤销。总体来说,我认为现在是重新投入建设的极好时机。
Andy:
是的,似乎这是我见过的基本面与价格走势之间最大的分歧。许多调查的解除特别令人看好。ETF 的消息也很疯狂。我从未见过如此多来自合法公司的申请,比如 PENGU 申请了 ETF。现在我们就看看这些将如何发展。市场上不断有机构压力。我今天从巴西飞往纽约,下周就会到那里。我想利用这种氛围,进入那种心态,因为我觉得在 Twitter 上发生的事情与市场之间存在巨大差异,而这些机构的思维方式又不同。我感觉在过去七年的加密货币工作中,我们终于实现了职业风险的中和。在 2017 年熊市之后,我曾经非常担心这个行业是否会恢复,我是否需要寻找其他工作。后来我做了一些在线营销的工作,然后在 2018、2019 年重新回到这个行业。即使在上一个熊市,我也在想,我们能否挺过来?现在感觉职业风险有了缓解,长期思考的人会胜出。
Armani:
你提到的一个关键点是世界的融合。加密货币原生的人群正在构建令人难以置信的金融技术,这正是比特币和许多 DeFi 项目的核心。尽管新的市场结构无处不在,但没有一个地方可以完全控制它。
但关于金融,有一点奇怪的是,它本身没有直接的用途。在「机构即将来临」的情绪之前,DeFi 陷入了一种低迷状态,DeFi 的目的是什么,我们为什么要进行这些交易,为什么要构建收益挖矿,为什么要进行这些循环的、没有实际意义的操作。因为这其实是金融科技,而金融本身并没有直接的用途,它只是一个会计系统,用来转移代表性的资产。真正重要的是物理世界中的实际商品和服务。
我们都知道如何构建市场。我认为,当前行业中最有价值的事情之一,就是将更多的价值带入链上。Mert 提到的统计数据非常震撼,一条推文就能让比加密市场的总值还高的价值在瞬间波动。但我想补充的是,整个加密市场的价值还不及 Nvidia 的市值,我们都认为这种状况不会持续下去。我们都认为加密技术将成为全球金融系统的重要支柱,但我们还有很长的路要走。
要实现这一目标,不仅仅是要解决如何扩展区块链、如何构建去中心化交易平台等技术问题,而是要将资产带入链上,稳定币是一个很好的例子。我认为这也是我们在 Backpack 所做决策的核心,因为我们不能假装这个世界不存在,各国有不同的规则、法规和资产,无论是美国的股票、地方政府的债券、退休账户、世界各地的货币,还是房地产。我们需要将这些价值带入链上,以便为我们过去几年构建的所有令人惊叹的事物注入活力。
这种融合正是我们开始看到的趋势,也是「机构即将来临」令人兴奋的原因。随着现实世界与加密世界的逐渐融合和接受,加密货币将真正推动金融系统的升级。只有结合现实世界的资产和规则,我们才能实现这一目标。这正是当前的一些发展动态,也是让我感到振奋的原因。
比特币与山寨币季节的动态
Robbie:
我认为你说得非常对。我们之所以希望这些价值进入链上,不仅仅因为我们构建了这些系统。是的,我们确实构建了它们,希望看到人们使用,但更重要的是,它们实际上比传统系统更好。
我常说,区块链是现存最好的协调工具。这适用于机器人、AI 驱动的经济以及人类驱动的经济。通常,协调涉及风险管理、质押和稀缺资源的分配。所有这些都可以通过区块链变得更加高效、透明和可见。
目前,我们观察到一种宏观层面的安全避风港现象,资金流向现金、债券、黄金,然后是数字黄金——比特币。另一方面,科技股则代表了我们行业的另一部分,这就是以太坊、Solana。因此,比特币在这两个世界的交汇处充当了桥梁。我们看到加密货币正在成熟,与传统金融系统整合,DeFi 与传统金融世界之间的桥梁正在形成。比特币正是那座桥,它的主导地位正在上升。
过去,这些周期总是先经过比特币,然后扩展到其他加密货币和区块链世界。那么这次会有所不同吗?随着机构开始采用链上技术和价值上链,我们会绕过比特币,看到资金直接流向科技平台,比如以太坊、Solana、Monad 等所有的 L1 和 L2 吗?
Andy:那山寨季什么时候会到来?
Mert:
这是一个复杂的问题。关于 Solana 等山寨是否需要比特币来引领反弹才能回暖,还是可以独立运作,我个人认为它们可以独立运作,有几个不同的角度可以考虑。
首先,从历史来看,过去八年中,比特币本应成为数字现金和 P2P 支付系统。虽然白皮书中提到的闪电网络等功能没有真正实现,但比特币却成为了一个稳固的数字黄金替代品。甚至财政部长在两天前也提到,比特币在某种程度上找到了市场适应性。尽管比特币仍然是一个风险资产,并没有完全脱离市场。前几天大家都在问为什么比特币和加密货币与市场脱钩,但十分钟后就出现了大跌。
我的观点是,过去加密货币的主要用例一直是价值储存,这与现有市场的现金流动有一定程度的脱钩,可能约为 20%。不过,如果你看看即将到来的稳定币、支付整合,甚至链上上市等新兴事物,这些都不需要比特币,它们直接与底层技术公司合作。
在这种情况下,我认为这是它们有史以来最好的机会,可以在一定程度上脱钩。我并不认为这会在这一周期内发生,我认为这需要很长时间才能真正形成共识。例如,我刚在纽约,那里的人们已经知道比特币是什么,但他们会问我,为什么应该投资 Solana 而不是比特币或以太坊。在他们心中,比特币是一种东西,而以太坊与 Solana 是另一种东西。
这种现象似乎已经在发生。从市场规模来看,Solana 的市值大约是 550 亿美元,这并不算太多。因此,只需要一些相对强势的机构在这些链上进行操作并持有资本,它们就能实现反弹。所以我认为比特币并不再需要引领这一切,因为它们并不是同一种东西。虽然它们都是区块链,但比特币是完全不同的。
当然,你可以说比特币上出现了新的 L2,这点是对的,但我不确定这些 L2 如何比比特币本身受益更多。而在以太坊方面,情况正好相反,L2 的受益可能会略高于以太坊本身。
机构对加密货币的采用
Andy:
这是一个非常有趣的悖论。确实,在机构考虑 Solana 时,加密参与者可能会感到 Solana 的优势明显,这也是以太坊在过去 18 个月表现不佳的原因之一。
如果投资比特币,确实是最低风险和最佳风险收益比的选择,尤其是出于配置的目的。但如果想配置一个智能合约平台,过去的牛市中买入以太坊可能不是最明智的选择,因为它的市值已经很高,而 Solana 更快、更好、更便宜,并在当前的加密迭代中有更多用例。对于「Meme」、DeFi 和快速交易,Solana 是个赢家。
以太坊在过去 18 个月里确实面临两难境地,试图找出自己的位置。不过,机构可能会对以太坊提供很大的帮助,可能会推动以太坊价格反弹。
我们昨晚与 Arthur Hayes 谈论了以太坊以及所有的 L1 和智能合约平台。以太坊目前的情绪确实很低,他预测比特币完成上涨后,以太坊将引领下一波反弹。机构可能会看到以太坊的潜力,并推动其采用。
从长期来看,机构可能会认为以太坊达到 1.5 万亿美元的市值比较困难,而 Solana、Celestia、Hyperliquid 等项目达到更高市值相对可行。这种观点反映了市场对不同区块链项目的潜力和价值的不同看法。
Robbie:
从技术角度来看,帮助机构意识到它们仍然处于技术的早期阶段,但这项技术是有韧性的。如果他们选择采用某个 L1,他们实际上获得的是整个生态系统。因此,Mert,我认为你指出了网络与其 Rollups 之间的动态,例如比特币的 Rollups 目前获得的价值超过它们对比特币的回馈。以太坊的 Rollups 也是如此。最终,这些自然发生的共生关系在现实中是存在的。我不是渔夫,但我唯一抓到的鱼就是那种与鲨鱼共游的小鱼,它吃掉鲨鱼身上的小虫子,鲨鱼因此受益,而小鱼也能获得食物。这是一种非常共生的关系,我认为这种关系可以在链上实现。
关于 L1 和 L2,但我们似乎没有注意到这种关系的发挥。因此,Andy,你的问题是,为什么这对机构来说仍然是一个有价值的投资?我认为这是因为他们获得了整体。如果有人购买以太坊,他们认为自己获得了以太坊及其所有的 Rollups,而可能忽视这些 Rollups 也有自己的治理代币。
从我了解的机构情绪来看,当有人想到以太坊时,他们会想到所有的以太坊及其 Rollup。这与比特币完全不同。我很好奇你们对 Solana 及其网络扩展的看法。我认为这与以太坊及其生态系统的看法更为相似,而不是与比特币相同,因为当有人想到 Solana 时,他们想到的就是 Solana 及其所有的网络扩展。
我有两个问题:关于 Solana 及其网络扩展的情绪是什么?这些网络扩展和 Solana 的 L1 如何确保它们之间的共生关系?
Armani:
我想回到这个问题的核心,这个问题与比特币引领反弹的观点有关,是否它们能够自我取代。我认为这很简单。任何人都可以引领任何反弹,这只取决于谁在某个特定领域达到了产品市场契合度。
现实是,现在的每个项目都是一个 Meme。比特币是第一个也是唯一真正的 Meme,这是最纯粹的意义。因此,它是价值储存的方式。只要一切都是 Meme,比特币将始终是所有这些加密代币的价值上限。
当你分析以太坊和 Solana 之间的相对价值时,你会发现以太坊已经很高了,而 Solana、Celestia 等其他项目的价值则相对较低。显然,投资低市值的项目会更有吸引力,因为它们相对于比特币有更多的增长空间。而问题是,如何绕过比特币,讲述以太坊或其他链的巨大增长潜力。答案很简单:产品市场契合度和真实用例。我认为这必须是任何智能合约平台的故事。
实际上,只需要一个公司、一个用例或一个协议达到逃逸速度。这就是为什么我对任何敢于创建 L1 的创始人持乐观态度,因为你只需要一个应用程序,一个「Instagram 时刻」或一个「Uniswap 时刻」,就能创造出所需的增长。我们可以说我们还处于早期阶段,但现实是,如果你想实现那种突破性的增长,我认为关键在于是否拥有全球范围内的用例,大家都在使用,无论是机构 DeFi、稳定币还是其他任何东西。但归根结底,这都与产品市场契合度有关,这并不令人惊讶。
向机构推荐 Solana
Andy:我觉得网络扩展的概念可能和我们目前的讨论不太相关,我认为向机构推荐 Solana 的主要理由是它在全球数据同步和高速传输方面的优势。Mert,你最近有没有和机构就 Solana 和 Helios 进行过深入交流?他们对你所说的内容有什么特别感兴趣的地方,或者有什么不太理解的地方?他们的反应如何?
Mert:
当然,有几个角度。首先,这取决于机构本身的能力,但从根本上说,他们希望能有效地将资金从 A 点转移到 B 点,或者实现某些功能。如果是像 Robinhood 这样的金融科技平台,他们可能希望吸引新的用户群体或者在市场上扩展,比如进入预测市场。因此,他们通常会表示希望与稳定币或现实世界资产 (RWA) 合作,或者他们本身是更具创新精神的金融科技公司,比如 Klarna 或 Robinhood,或者是美国或巴西的某个金融科技公司。
在资产发行的情况下,他们通常会采用多链战略。从我所见的情况来看,比如 BlackRock 的案例,他们显然不只依赖以太坊,而是选择多链策略,背后的发行方 Securitize 刚刚宣布将扩展到 Solana,这并不是第一次。像 Visa、PayPal、Mastercard、Stripe、Google 等公司,他们基本上不愿意冒险只在一个链上投资,因为这对他们来说风险太大。因此,他们通常关注排名前两三位的链,通常是 Solana 和以太坊。你也可以看到这些机构投资者,比如 Evan Echo、Franklin Templeton,他们的投资组合通常包括比特币,然后是 Solana 和以太坊,可能还有一些小众项目。
对于这些机构来说,产品的正常运作是关键。他们需要合规控制,支付费用要可预测且稳定,还需要安全保障。这通常是他们关注的重点。此外,还有一些更偏向「Web 2.5」的公司,他们主要关心的是谁能吸引他们。在我看来,只要有一个优秀的 B2B 销售团队,你就能成功与他们达成合作。你可以看到 Ripple、Stellar 等公司有很多这样的交易。如果你看看他们的团队结构,通常是 60 个业务开发人员和 1 个工程师。
这是一种组合,但最终技术是关键。如果产品不好,用户根本不会使用。因此,对于那些机构来说,我认为存在一些不对称的上升空间,这也是为什么 Base 对以太坊很重要,因为他们有优秀的 B2B 团队。他们懂得如何销售,这就是为什么 Solana 有像 Helius 这样的团队,他在政策治理方面做了很多工作,最近还从 Jane Street 聘请了一位首席商务官。
我说的业务开发是指实际的人才。不过 Armani 提到的观点确实很有趣。在一个一切都是 Meme 的世界里,比特币显然是上限。虽然它不是一个纯粹的 Meme,但要让它真正运作需要很多社交元素。
如果我们接受这些链更像是科技股票的前提,L1 或其他链,人们实际上会开始关注一些传统因素,比如一个链能赚多少钱。作为这个链的股东,假设我是一个代币持有者,我是否能够从中获得回报?例如,如果我在以太坊或 Solana 上进行质押,会发生什么?我真的能赚钱吗?这些问题变得非常重要。
关于 Solana 的提案 SIMD-228 的讨论也是一个很好的例子。这个提案基本上是说我们将大幅减少链上的发行量。但是,来自 Solana 基金会和一些机构的反对意见是,他们其实喜欢高质押收益,尽管这是来自发行权,比如 8% 到 9% 的收益。
这就是我喜欢 Rev 的原因。虽然有些人不喜欢,但它至少是一个相对不错的指标,特别是与那些容易被伪造的指标相比。Rev 比较难以伪造,尤其是当它持续存在时。它不仅是需求的代理,也是网络中经济收益流向用户的一个代理。因此,你可以开始关注一些基本面。这可能需要一些时间,这也许是网络扩展的相关内容。
在我看来,当人们在 Solana 上启动 L2 时,虽然没有太大的差别,但实现方式不同,因为架构不同。可能用于存储,或者是所谓的临时 rollup,你可能只为特定任务启动它,执行操作后再回滚。
最大的区别在于 Solana 的 L1 不共享。它基本上是在提高 BMS,减少延迟。我们并不关心你在这个区块空间上做什么,而是关心如何在这个平台上尽可能多地进行操作,因为这对网络中的用户来说,有明确的经济和技术激励。因此,这样的设计非常合理。
在某些应用场景中,技术不够完善也无妨。可以选择开发一个算法,利用 L1 上的资产。L2 的主要优势在于 L1 上已有价值生态系统的基础上进行扩展,这也是比特币 L2 吸引力所在,因为比特币本身就非常有用。以太坊也是如此,它在 L1 上拥有大量资产,而不是简单地扩展 L1。以太坊实际上是通过调整 L1 来支持 L2 的发展,形成以 rollup 为中心的模式。
但需要注意的是,即便以 rollup 为中心,rollup 仍需与 L1 协同工作,不能忽视 L1,这可能是许多问题的根源之一。如果能很好地维护 L1,从长远来看,其他问题都会迎刃而解。即使像以太坊那样,经过足够长时间后,也会出现一些可行的替代方案,比如那些不愿使用 Celestia 的人可以选择使用 sovereign rollup 或类似技术。这时,激励机制和经济基础可能变得模糊。关于网络扩展,我认为 Solana 和其他生态系统最大的区别在于,Solana 核心专注于自身的发展,而其他生态系统可能会调整解决方案以便 rollup 能够从中受益。所以,Solana 更加坚定自己的立场。
Backpack 理论
Andy:
我认为我们在「无偏见设计」的看法上基本一致。当我思考 BTC 的动态时,发现技术设计也直接聚焦于单一权衡,并将其最大化。市场一直将这视为提升用户体验和 Soul 代币整体吸引力的因素,同时也在使用和构建 Savannah 链。虽然我对点基金有些厌倦,觉得它可能有些过火,但可以稍后讨论。
有趣的是,这与 Armani 在 Backpack 所做的事情以及 Mert 提到的内容相结合,Solana 生态系统似乎在以一种超级应用的方式增长。思考加密领域中最佳产品的概念时,很多人会想到钱包、交易平台、稳定币,以及这些的某种混合,无论是在自己链上还是在像 Solana 这样快速、便宜的链上。Jupiter 显然是 Solana 的主要交易场所,但最近 Pump 实际上从 Radium 迁移到了 Pump Swap。Jupiter 增加了不同的产品套件,Camino 刚刚在他们的平台上增加了一个聚合器。
因此,我们正在进入一个 Solana 生态系统的世界,感觉有很多竞争者想要成为超级应用。我很好奇 Backpack 的理论是什么,为什么你们要构建这个平台,让你们拥有最终用户的分发权?在钱包层面上,你们可以将用户引导到交易平台,在那里他们可以交易、赚取费用,并将这些费用用于回购和其他金融激励。你如何看待这个飞轮效应的加速?
Armani:
Backpack 理论有些反直觉,尤其对于那些深入了解加密领域的人来说。我之前提到过一个观点:整个加密领域的总价值还不及 Nvidia 的市值。我认为,这个行业的未来有两种可能性。
一种可能性是,我们基本上停留在当前的状态,仍然是一种不受监管的离岸投机赌博。因为主要的用例是在链上交易一些没有实际价值的资产,这也可以成为一个不错的生意。赌博作为一种消费形式,可以带给人们快乐或悲伤,这取决于个人对赌博的看法。但赌博确实是一个真实存在的事情,这可能是我们被限制的地方。
我不认为我们中的任何人会相信这种可能性。如果真的如此,我们四个人可能都会选择将业务转向 AI 或其他领域。我个人认为,加密、金融和科技将深入渗透到金融领域,与全球每个主要金融机构紧密联系。无论你来自哪个国家,信仰什么宗教,持有什么政治立场,最终我们都可以利用这些信任最小化的计算机进行交易和价值交换,遍布全球。
接下来你可能会问,在这样一个传统金融的数万亿价值被代币化并在链上交易的世界中,你会构建哪些公司和协议。我认为最终会有两种类型的属性。
要么是完全去中心化、完全抗审查的,代表着这个领域中最好的东西,比如 Uniswap、以太坊、Solana 等。它们的地理分布非常广泛,吸引了大量的参与者。每个人都在使用它们,但没有人拥有它们,因此合规的概念就像是一个未定义的问题,就像除以零一样,没有任何意义。比如,美国如何在某些服务器运行在中国的情况下施加合规规则,而中国的合规规则与美国完全相反,或者在阿联酋、非洲或南美等地的情况。
这就是抗审查性的概念。我用太平洋来比喻它:太平洋是一个强大的交换媒介。美国可以向日本发送船只和集装箱,台湾可以向美国发送货物,中国可以与日本进行贸易,没有人会认为某个国家会突然摧毁一艘船,因为它控制了特定的海域。太平洋之所以有效,是因为没有人控制它。这种不受控制的状态创造了惊人的人类协调。
因此,我认为区块链就像是这些新的自然媒介,存在于我们处理财务交易的环境中。抗审查性是一个非常明确且重要的属性。如果我们希望这个行业在日常生活中真正有意义,合规性也是一个非常重要的属性。
如果你是集中式的,控制某些东西,可以关闭某个系统,或控制人们的资金,甚至重新排序他们的交易,关闭匹配引擎等等,那么你就必须在某个国家设有实体,这个国家有政府、法律和军队。你必须遵循该国的规则和法规。
这听起来可能有些简单,尤其是对于那些来自加密领域之外的人来说。法律和规则是存在的,但我认为大多数人并没有真正理解这一点,尤其是那些非常熟悉加密的人,因为我们在一个没有明确规则的行业中成长。因此,我们在专业上受到了这种反生产的训练,认为规则无关紧要,一切都是虚假的。
实际上,这些都带来了后果。如果你为朝鲜提供服务,你可能会入狱,这些事件都有真实的后果。因此,我认为合规性是另一个非常重要的因素。如果你希望数万亿美元的价值在链上运行,而这些价值根植于现实生活中,比如苹果公司在加利福尼亚,就必须遵循那里的所有规则。所以,你必须具备这两种属性之一:要么是抗审查的,要么是合规的。任何处于中间状态的都无路可走。我对此深信不疑。
因此,Backpack 的理论是,实际上,没有多少加密原生的人会选择合规这条路。许多出色的建设者,比如 Uniswap、Jupiter 等,正在构建优秀的抗审查技术。而真正关心我们在这里构建的东西,并希望建立一个加密原生金融版本的人并不多。这正是我们试图定位的方向,我们可以为更广泛的加密生态系统贡献优秀产品。我认为这就是我们以这种方式构建公司的基础道德背景。
Backpack 的超级应用战略
Andy:在实际实施合规愿景或有效地向新受众开放技术方面,你们的战略是什么?
Armani:
有几个关键点。我认为对我们来说,最重要的事情是流动性,因为一旦你获得了流动性,其他一切都会随之而来。像这些交易平台就是流动性中心,你不仅连接到一个链,而是连接到每一个链。而且你不仅仅连接到每一个链,还连接到每个国家的法币进出通道。实际上,这是一个非常特别的产品,位于两个经济体之间:一边是传统经济,即传统银行系统,另一边是加密经济。因此,如果你想实现我们想要实现的目标,首要目标就是攀登这座流动性之山。因为一旦你能够建立和利用这团流动性,无论你是在交易合约、拥有现货资产,还是在进行法币的进出,你都可以利用这个位置来构建出色的产品。
你可能会问,比如说,如何构建稳定币?毫无疑问,所有大型稳定币都有一个集中式交易平台,比如 USDC 在 Coinbase,USDT 在 Bitfinex,这一点并不奇怪。稳定币是现实世界资产的第一个例子,即使 Circle 并不称自己为集中式交易平台,但从所有实际目的来看,他们实际上就是一个集中式交易平台。你在一个链上存入代币,无论是 Solana 还是以太坊,然后你可以提取到法币或其他资产。你基本上是在将一种货币转换为另一种货币。你在包裹资产,这就是一个交易平台。这种流动性使他们能够获得 USDC 的分发,并实际上创造了今天行业中最重要的产品之一。
我认为我们会看到越来越多的现实世界资产(RWA)随着时间的推移而发挥作用。你可能会问有这么多 RWA 公司被创建,为什么没有一个成功呢?为什么我们现在不都在链上使用代币化证券呢?因为没有人具备分发的元素。没有人像 Coinbase 为 Circle 所做的那样,为 RWA 做出贡献。
因此,首要目标就是推动这团流动性,建立一个非常深厚的交易平台。因为从那里,一切都会随之而来。然后你可以开始讨论钱包技术、现实世界资产、汇款和支付以及其他许多引人注目的用例。但这一切都始于交易平台,始于流动性。
加密衍生品从传统复制到创新跃迁,Backpack 能否把握未来契机?撰文:Zhixiong Pan
在过去一周,老牌加密交易所 Kraken 与 Coinbase 先后传出重大收购消息,双方意在大举进军衍生品市场:Kraken 以 15 亿美元收购 NinjaTrader,Coinbase 则洽谈对 Deribit 的数十亿美元级并购。两笔交易不仅代表着巨头对于衍生品业务的强烈意志,也折射出加密衍生品市场日益凸显的战略价值。
自比特币问世以来,现货交易曾是加密资产的主要交互方式。然而,随着市场规模扩大和参与者多元化,单纯的买卖已无法满足复杂的风险管理、投资和投机需求。正如传统金融市场中衍生品在价格发现、风险对冲和杠杆交易方面至关重要,加密领域同样需要衍生工具来提高市场效率、扩大资金利用率,并为专业交易者提供多样化策略。过去十年间,加密衍生品市场经历了从无到有、从边缘到主流的巨大变迁,其发展大致可分为四个阶段:OKCoin 带来的衍生品起步(v0)、BitMEX 推出的永续合约兴起(v1)、FTX 带领行业提升资金利用率(v2)、Backpack 首创的自动借贷的生息衍生品(v3)。
每一次技术与产品的进步都带来资本效率、交易体验和风控机制的演化,并深刻影响行业格局。与中心化交易所(CEX)的演进并行,去中心化金融(DeFi)衍生品领域也迅速崛起,如 dYdX、GMX、Hyperliquid 等项目在链上合约模式下展开多种创新。本文将系统梳理这四大阶段的发展历程,并结合 DeFi 衍生品的支线演进,讨论各阶段产品创新的实际意义及深远影响。通过回顾历史,我们也能更清晰地洞察加密衍生品市场的未来走向。
v0 阶段(2014~2015):加密衍生品的起步
阶段特征:从传统期货到加密期货的初步移植
在 2014 年以前,加密货币交易主要局限于现货。比特币波动大,矿工与长期持币者面临对冲风险需求,投机者也渴望使用杠杆谋取更高收益。2014 年,OKCoin(后更名为 OKEx/OKX)率先把传统期货的保证金制度、到期交割和清算机制移植到比特币交易中,推出比特币期货产品。这让持币者得以在交易所对冲未来价格下跌的风险,也为投机者提供了高杠杆的机会。随后,火币等交易所也跟进推出类似合约,加密衍生品开始登上历史舞台。
代表平台
v0 阶段以 OKCoin/OKEx 和火币的币本位交割合约为典型:每周或季度交割,到期日固定,与传统商品期货模式相似。对矿工和投资者来说,这是第一个可直接使用的风险对冲工具;对投机者而言,也意味着能用更小资本撬动更大收益。
市场影响
当时的固定到期日设计在波动极端的加密市场中不够灵活,若突发行情剧烈波动,交易者无法在到期前自由调整头寸。此外,早期风控不完善,穿仓分摊时常发生:一旦市场剧烈波动导致部分杠杆仓位爆仓、保证金不足,就会扣减盈利账户的收益填补亏空,令不少用户诟病。尽管如此,v0 阶段为加密衍生品打下基础,为后续创新积累经验。
v1 阶段(2016~2017):永续合约兴起与市场爆发
阶段特征:永续合约 + 高杠杆=爆发式增长
市场需要更灵活高效的衍生品。2016 年,BitMEX 推出比特币永续掉期合约(Perpetual Swap),最大的创新是没有到期日,改以资金费率来锚定合约价格。这样,多空双方可在一个「永不交割」的模式下持仓,减少了期货临近交割时的移仓压力。BitMEX 还把杠杆倍数提高到 100 倍,引发交易者的极大兴趣。2017 年加密牛市中,永续合约的交易量迅猛攀升,BitMEX 一度创下惊人的单日交易额纪录。此时,比特币永续合约被行业竞相模仿,成为加密历史上最受欢迎的产品之一。
代表平台
BitMEX:凭借永续合约迅速占据市场高地,采用保险基金与强制减仓机制,大幅降低了客户利润被分摊的概率。
Deribit:于 2016 年推出加密期权产品,尽管早期交易量有限,却为机构和专业交易员提供了新的衍生策略选择,也预示了期权市场的兴起。
传统机构入场:2017 年底 CME、CBOE 推出比特币期货,使加密衍生品逐步进入受监管视野。
市场影响
永续合约的出现使加密衍生品走向爆发,衍生品交易量在 2017 年牛市中甚至赶超部分现货市场,成为价格发现的重要场所。但高杠杆与高波动的组合也带来爆仓连锁反应,部分交易所出现宕机或强制减仓,引发用户争议。这提醒平台在创新的同时必须加强技术和风控。同时,监管机构也开始对高杠杆加密衍生品加强关注。
v2 阶段(2019~2020):统一保证金与多资产抵押
阶段特征:从「有没有新产品」到「如何提高资本效率」
2018 年熊市后,衍生品在 2019 年重新升温,市场需求转变为要在交易效率、资金利用率和产品丰富度上做文章。FTX 在 2019 年上线后,率先引入「统一保证金账户」:用户可用同一保证金池参与多种衍生品交易,并以稳定币作为通用保证金。相比之前每个合约单独存保、繁琐划转的模式,这大大简化了操作,提升了资金周转效率。FTX 还完善了分级清算机制,减轻了长期存在的「分摊损失」问题。
代表平台
FTX:凭借稳定币结算和跨仓保证金,得到专业交易者青睐;推出了杠杆代币、MOVE 合约和众多山寨币期货,产品线十分丰富。
币安、OKEx、火币:也相继升级,推出 USDT 本位永续合约或统一账户,风控方面比 v1 阶段更加成熟。
市场影响
v2 阶段见证了衍生品市场的进一步扩张与主流化,交易量持续攀升,机构资金也在此时大举入场。随着合规化进程推进,CME 等传统金融平台的交易量也显著增长。虽然这个阶段减少了爆仓分摊等问题,但在 2020 年 3 月「312」极端行情中,多个交易所仍出现插针或暂时宕机,凸显了风控和撮合系统升级的重要性。总体而言,v2 阶段的最大特色是「统一账户 + 稳定币结算」,加之丰富新产品,让加密衍生品市场更为成熟。
v3 阶段(2024~至今):自动借贷与生息衍生品的新时代
阶段特征:进一步提升资金利用率,保证金不再「沉睡」
在统一保证金的基础上,仍有一个长期痛点:账户中的闲置资金通常不产生收益。2024 年,Backpack 提出了「自动借贷(Auto Lending)」和「生息永续合约(Interest-Bearing Perpetuals)」机制,将保证金账户和借贷池融合在一起。具体而言,账户中的闲置资金与浮动盈余可自动出借给需要杠杆的用户,赚取利息;如若出现浮亏则需支付利率。这样做让交易所不仅是撮合场所,还可发挥借贷与利息管理的功能。再配合 Backpack 最近上线的积分机制,用户更有可能获得多种风险偏好的被动收入。
另外,2025 年 3 月,美国的两大老牌交易所 Coinbase 和 Kraken 也纷纷加速布局衍生品交易。Kraken 以 15 亿美元收购 NinjaTrader;Coinbase 洽谈收购 Deribit,后者今年早期估值可能在 40 亿至 50 亿美元的范围。大型合规加密交易所加速布局衍生品交易所,也意味着该赛道依旧有巨大机会。
代表平台
Backpack:其生息永续合约将未用保证金、浮动盈利统一视为「可出借资金」,为持有者带来利息收益,持有浮亏仓位的用户则自动付利息给借贷池。
平台使用动态利率模型应对市场波动;持仓浮盈可部分提取并继续出借,实现「边做多做空、边收利息」。
Backpack 计划支持多资产抵押和跨链资产,以进一步扩大资金覆盖范围。
市场影响
生息永续机制让资本效率进一步提高,若成功落地,或成为下一轮行业趋势。其他交易所可能考虑引入类似功能或与 DeFi 协议合作,为保证金资金提供收益。但这种模式对平台风控和资产管理要求更高,需要精细化管理借贷池流动性,控制极端行情下的连锁风险。此外,合规与审慎经营也至关重要;如果平台在资产管理方面出现失衡,可能将风险放大。然而,v3 阶段的探索无疑为加密衍生品市场带来新形态,进一步增强了交易与金融功能的融合。
DeFi 衍生品支线:dYdX、GMX、Hyperliquid 等多样化探索
在中心化交易所(CEX)不断演进的同时,去中心化衍生品(DeFi)也在近年来形成了一条平行的发展轨迹。其核心诉求是通过智能合约与区块链技术,在无需信任中介的情况下实现期货、期权等交易功能。如何在去中心化的架构下提供高吞吐量、充足流动性与完善风控,一直是这条赛道的挑战所在,也促使各项目在技术设计上呈现多元化。
dYdX 最初基于以太坊 L2 StarkEx 提供订单簿与链上结算的混合模式,之后则完成了向 Cosmos 生态 V4 的迁移,试图在自建链上进一步提升去中心化程度与撮合性能。GMX 采取另一条道路,使用自动做市商(AMM)模型,用户与流动性池直接对手交易,以流动性提供者分担风险、获取收益的方式实现永续合约功能。Hyperliquid 则建立专门的高性能区块链来支持订单簿撮合,将撮合与清算全部放在链上,力图兼具 CEX 级别的速度与去中心化的透明度。
这些去中心化平台吸引了部分因监管趋紧或资产安全考虑而青睐自托管的用户。然而,整体上 DeFi 衍生品的交易规模仍远小于 CEX,主要受限于流动性与生态成熟度。随着技术完善与更多资金入场,去中心化衍生品若能在性能与合规之间取得平衡,或将与 CEX 深度互补,进一步丰富加密市场的整体格局。
CEX 与 DeFi 的融合与未来展望
回顾加密衍生品从 v0 到 v3 的历程,每个阶段都围绕技术创新与效率提升展开:
v0:把传统期货框架照搬到加密,但灵活性和风控都较为初步;
v1:BitMEX 永续合约的诞生大大提高流动性与热度,衍生品开始主导价格发现;
v2:统一保证金、多资产抵押与多样化产品让资金使用效率和专业性进一步提升;
v3:Backpack 将借贷与生息功能融入交易所,尝试最大化资金效率。
与之平行的 DeFi 衍生品赛道也在通过订单簿、AMM、专用链等多种方案探索去中心化交易的可行路径,提供自托管与无需信任的选择。
展望未来,加密衍生品的发展可能呈现几大趋势:
中心化与去中心化的融合:CEX 更加透明化或上线链上衍生品,DEX 提升撮合速度与流动性。
风险管理与合规:交易规模越大,对风控、保险基金、动态清算及监管合规的要求越高。
市场规模与产品多元化:更多资产类别与更复杂的结构性产品将涌现,衍生品或进一步超过现货交易量。
持续创新:类似 Backpack 的自动生息机制、波动率衍生品、甚至 AI 结合的预测合约等都有机会出现,谁能率先做出契合需求的产品,谁就可能在新一轮竞争中脱颖而出。
总而言之,加密衍生品市场正逐步走向成熟和多元化。通过技术、模式和合规层面的创新,它将更好地满足机构与散户的多元需求,成为全球金融体系中更具活力和潜力的重要板块。
三位一体Backpack:立足Solana,链接Web3 全生态2024年第一二季度,Solana 凭借MEME 代币的涨幅点燃市场情绪,各项网络数据快速飙升,尤其是交易量和TVL,创历史新高。
图片来源:@defillama
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Solana的高性能和极低的交易费用,使其极其适合散户交易,并且降低了交易费用对新用户的门槛。另外,散户普遍认为以太坊已成为VC盘的主阵地,而 Solana生态对MEME币的大力支持带动了自下而上的市场情绪,操作简单和造富效应,不断被吸引着进入Solana 生态。
作为solana 生态中头部钱包+交易平台+NFT 项目Backpack 也与Solana同频共振,创办一年有余,各个方面发展已位列生态前茅。
根据coingecko 数据, Backpack Exchange 交易量日趋增长,**目前已经位列所有CEX 赛道第十七位。**值得一提的是,目前 Backpack Exchange 仅支持38个交易对,大部分集中于Solana 生态,并且Backpack Exchange 尚未支持衍生品交易。根据官方口径,近期 Backpack Exchange 将开通合约等衍生品交易产品,想必会进一步推动Backpack Exchange 交易量和排名的上涨。
图片来源:@coingecko
作为Backpack 官方第一个基于xNFT协议发布的NFT系列 — — Mad Lads 目前总持有人达6.17K,地板价66sol (接近1万U),Mad Lads 持有人获得了来自Pyth、Wormhole、Parcl 等solana 优质项目的代币空投,即将会迎来Zeta market、Aethir 等项目的空投。xNFT协议也逐渐被越来越多的社区了解并采用,根据官方数据,目前已经有超过200个基于xNFT协议创建的NFT系列。
图片来源:@magiceden
作为Backpack 系统的流量入口 — — Backpack wallet,不仅可以实现通过上面提到的xNFT,实现了NFT层面的灵魂绑定,自定义RPC和支付时的priority fee这样非常web3原生的功能,还特别注重安全性和可操作性。相较于其他的Web3钱包,更注重于提升用户的使用体验。比如,用户担心被钓鱼软件导致自己的NFT 丢失,可以使用Backpack wallet 锁定NFT 的功能;比如 Backpack Wallet 在UI 体验中精益求精,支持Side Panel边栏功能,使得用户可以在PC端用Backpack钱包更方便地与交易所或者使用的Dex和NFT市场等应用结合交互。
目前,Backpack wallet 不仅支持Solana 生态,还支持Ethereum 生态,通过Backpack wallet 体验Solana 生态会有额外的points奖励,可见Solana 生态对于Backpack wallet 的支持程度。
通过meme ,充分渗透Solana 生态
2022年,Backpack 原团队 Coral 在接受了 FTX 和 Jump Capital 领投2000万美元的种子轮投资六周后,FTX 就暴雷了。FTX 暴雷引发了一系列的连锁反应,其中Solana 作为与FTX 绑定最深的公链受到了最大的冲击,Token 价值暴跌,生态很多项目无以为继。而Coral (Backpack)却选择和众多Solana 生态项目一起坚持在Solana 链上开发,并最终守得云开见月明。在这个周期中,Backpack 能够获得这么多优质的Solana 生态token 的空投额度,可见其合作伙伴的优越性。
熊走牛回,「万物皆可Meme」,是这轮加密周期的共识。尤其对于Solana 生态而言,Meme 是不可或缺的存在,Solana 是目前在Meme 发布中最活跃的公链,从去年的 Silly 开始,Solana 上的 Meme 神盘不断,包括火遍全网的帽子狗 WIF、开启「预售打款」潮流的 BOME、「死而复生」的 SLERF 等等。据 dexscreener 数据,过去 24 小时 Solana 发行且建立交易对的 Meme 币就高达 1490 个。
图片来源:@dexscreener
Backpack Exchange 最近推出了实验资产部分,在经过系列的评判标准之后上线一些创新的Memecoin,相较于DEX 上的meme,它保证了一定的流动性和安全性,相较于CEX 的Meme,Backpack Exchange 上线的都是相对新兴的meme 币,市值更低,财富潜力更大。
除了Backpack Exchange,Backpack wallet 也是用户常用的Memecoin 投资手段,流行歌星创建的 $MOTHER 是上周 Backpack Wallet 上交易量最大的代币之一(市值高达 8800 万美元)。Backpack Wallet 的滑点切换功能,使用户能够在交易低流动性代币时提升加密体验。
Backpack 和一般的CEX 相比,Backpack 整个产品线有明显的 Solana 生态烙印,它的发展亦会和 Solana 生态重度绑定。所以在Solana 生态是有足够的先发优势的,而富有Solana 基因的项目比如Meme 也能在 Backpack 得到发酵和成长,充分渗透Solana 生态用户。
合规与文化是中心化交易所最终点,Backpack 如何链接Web3 全生态?
FTX 前总法律顾问、Backpack 交易所co-founder 及加密圈OG Can 在播客中分享:这一轮周期,中心化交易所作为行业非常重要的一方,面临着全球监管和合规的挑战。未来的交易平台一定是两级分化的,要么是从合约到前端,完全去中心化,无需受到监管,要么必须全部接受监管,做到合规。而Backpack 作为将中心化交易平台的合规进行到底,就是要向加密市场展示合规交易所也能获得加密社区的高度支持。
目前Backpack Exchange 已经获得迪拜虚拟资产监管局颁发的 VASP 许可证,据悉,VARA 负责监管迪拜全境的所有加密资产活动。同时Backpack Exchange 官方还表示:”Backpack Exchange 采用新一代交易所模式,利用零知识证明储备(zk-proofs)、多方计算(MPC)托管和低延迟订单执行技术。”
Backpack 交易所co-founder Can 在播客中分享到,Backpack 正在努力获得日本、欧盟等地的牌照,目标是在2024年底,覆盖世界上95%GDP的国家地区达到合规。为此,他们组建了一个强大的合规团队,按照国家制订计划,基于当地的监管法规采取收购、自建或合作的不同战略。目前Backpack Exchange 支持的大部分token 都来源于Solana 生态,而未来面向的一定是整个Web3 生态,包括Ethereum、Bitcoin等生态。
而Backpack wallet 本来的目标就是开源、支持多链的钱包,自然也正在为拓展生态发展而努力中。作为一款注重安全性的 Solana 和 Ethereum 加密钱包,Backpack 钱包已是开发人员和区块链重度用户的首选,并致力于打造用户友好易用型的新一代钱包。其推出的独特功能 — — NFT 合集锁定,也是目前唯一提供此类服务的钱包。
如何捕获Backpack 生态价值?
凭借 Backpack 对Solana生态的用户和流量的极大捕获程度,可以预见Solana生态未来的新项目将会与 Backpack 产生较高的绑定,无论是通过 Backpack 交易所上新还是直接给Mad Lads持有者空投,Backpack 都将极大受益于Solana生态新项目的诞生和增长。而作为普通用户应该如何捕获Backpack 的生态价值呢?
1)成为Mad Lads 持有者
持有成本:1万U
收益:未知
Mad Lads (疯狂小伙子)NFT于2023年4月20日推出,是一个具有独特风格的10K pfp头像系列,铸造价格每个 6.9 SOL。经历熊市浮沉,尤其是FTX危机以及Solana上NFT 项目 如DeGods 和 y00ts 的出走,Mad Lads成为Solana上坚持下来的一面旗帜。截止今天,Mad Lads的地板价仍维持在66 SOL(接近1万U)左右。可能获得的收益是各类Backpack 生态合作伙伴的项目token 空投。
2)成为Backpack 交易所的交易用户
Backpack 交易所为了奖励用户,鼓励更多真实用户体验 Backpack,推出了两类交易空投活动:pre season 这类大型的launchpool 活动以及长期开放的小型交易活动「Token and Earn」。目前Backpack exchange pre season 活动已经为在平台上积极交易的用户进行了几次空投,用户收到了不同数量的$Pyth、$W、$TNSR、$PRCL 、$IO等代币。这类活动是根据用户的交易量来进行分配奖励的,交易的多获得的空投就多,可以大额参与。
除了这类交易空投活动,Backpack 交易所还不断推出其他的「Token and Earn」活动,该类活动平台长期开放,但持续时间短。一方面为新上线的token 增加流动性,另一方面为Backpack 交易用户提供一定的奖励。以近期两个新上线项目 — — ZKJ 和 HABIBI 为例,两个项目在Backpack 交易所分别推出了「ZKJ and Earn」和「HABIBI and Earn」活动。该类活动,用户可以持续关注,根据奖励分配比例适度参与,选择收益最高的方式。
活动的规则:
ZKJ and Earn 活动
6月5日上午10:30–6月12日上午10:30
至少进行一次ZKJ/USDC交易的用户将参与 20k ZKJ奖池的抽奖
ZKJ/USDC前70%的交易者将分享14万ZKJ的奖金池
ZKJ/USDC交易量前10位的交易者将分享第二个14万ZKJ奖池
ZKJ/USDC排名前10位的交易者没有资格获得ZKJ 70%的奖金池
只计算TAKER 交易量
两个奖池的奖励将根据其参与者的交易量按比例分配
根据目前数据,只需要刷3万美元交易量就可以进100名,参与第一个14万ZKJ 的奖池瓜分,刷80万美金的交易量就可以进前十名分享第二个14万ZKJ 的奖池。
HABIBI and Earn 活动
6月8日上午8:00–6月15日上午8:00
至少进行一次HABIBI/USDC交易的用户将进入30万 HABIBI 奖金池的抽奖
前70%的HABIBI/USDC交易者将分享260万HABIBI奖金池
HABIBI/USDC交易量最大的10位交易者将分享第二个260万HABIBI奖金池
HABIBI/USDC的前10名交易者没有资格获得HABIBI奖金池的70%
两个奖池的奖励将根据参与者的交易数量按比例分配
只计算TAKER 交易量
根据目前数据,只需要刷2000美元交易量就可以进前100名,参与第一个260万HABIBI奖金池的瓜分,刷3.7万美元交易量就可以进前10名,分享第二个260万HABIBI奖金池。
根据之前官方信息,用户的交易量和日常交易活跃度也决定着后期Backpack 的平台币BP 的分发。但平台将严格监控恶意刷量行为,保留采取措施的权力。
3)通过Backpack 钱包探索Solana 生态
现在有很多Backpack 的优质合作伙伴,为使用Backpack 钱包链接的用户提供积分加倍的奖励。这也是捕获Backpack 价值的重要方式,比如Solana 上的领先DeFi期货和期权交易平台ZetaMarkets ,目前已经完成由Jump Capital领投的850万美元的战略轮融资,正在进行交易空投积分活动,将会根据交易量获得积分 Z-Score。ZetaMarkets 为 Backpack 用户提供 1.1 倍 Z 分数。
DFLOW 于2023年已完成550万美金的融资,由Framework Ventures 领投,Coinbase Ventures、Circle Ventures、Cumberland、Wintermute Ventures、Spartan Group 和 ZeePrime 参投的DFLOW 允许做市商直接从钱包应用程序购买订单流,并保证做市商将以最佳价格提供执行。DFlow 将最佳价格定义为针对中心化和去中心化交易平台汇总的最低公共价格,目前已经确认会空投token 给平台用户。通过Backpack钱包使用DFLOW 可以获得额外的空投。
总之,Backpack 将会通过NFT+钱包+合规交易所的模式,立足Solana ,引领 web2 和 web3 应用融合落地,链接整个Web3 生态,为加密货币的用户拓展做出巨大的贡献。
看到这里,如果你也对Backpack 感兴趣,可以通过下方链接下载开通:
Backpack 交易所:https://backpack.exchange/refer/Web3Husky
Backpack 钱包:https://backpack.app/downloads
如何看待 Backpack:NFT+ 钱包 + 交易所三位一体的超级应用?撰文:Haotian
如何看待最近被焦点讨论的 @Backpack 钱包?交易所?NFT 社区?你看,初识 BP 不少人都会有种如何定位的困惑。在我看来,它就是 NFT+ 钱包 + 合规交易所三位一体的「超级应用」,甚至也可以理解成 xNFT 协议下的 DApp 小程序 + 钱包交易所一站养成用户的「闭环生态系统」。Why?接下来,简单谈谈我的理解。
Backpack 究竟在布局什么?
Backpack 所做的事情如果不观全貌很容易被带入 Fragment 的碎片化认知里,有人钟情 Madlads 的 NFT 社区文化,有人喜欢 Backpack 钱包的丝滑交互体验,有人则看好其交易所和钱包应用链上 + 链下一体化的交易新范式。怎么说呢?这些都是 BP 比较典型的特性,和当下区块链生态完全分隔并靠可组合行连接起来的流动性市场相比,BP 做的事情总让人有种类苹果闭环生态系统的感觉。
其实,在一个完全开源的区块链协议组合市场,做闭环的事情总会显得有些特立独行,但拉长周期看,Android 和 IOS 一直以来的竞和 Battle,有输家么?基于社区属性的闭环生态系统,会有一段不同产品线各个击破的漫长大众化普及的过程。闭合的产品线背后是强大的社区凝聚力 + 领先的产品使用体验 + 强大的资源盘整能力赋能,会在某个时间点形成合力,成为别人无法超越的竞争壁垒。前有「苹果」后有「小米」,都在做这样的商业布局。
2)Backpack 当前阶段整个产品线有明显的 Solana 生态烙印,这意味着它的发展亦会和 Solana 生态重度绑定。某种程度上,Backpack 为 Solana 生态构建了一套 Native 钱包 + 交易所,以及一套 xNFT 小程序 DApp 应用市场。
短期看,Backpack 和全区块链环境下的其他产品和协议竞争优劣势明显,比如,和一般的 CEX 相比,Backpack 没法及时覆盖全区块链生态抢各种上币先发优势吸引广泛的用户群体,但无疑一些有明显 Solana 基因的项目能在 Backpack 得到发酵和成长,一些早期重度参与 Solana 生态的用户也会得到更大预期的市场回报。
Backpack 面临的挑战和难题是什么?
正因为此,Backpack 在拓展市场过程中势必会遇到一定的阻力,空投分发事件就是个典型。客观来说,碍于合规因素,Backpack 筛选优质项目向贡献交易量的用户发放 Airdrop,这是一个长期激励和增益行为,放长周期看作为 BP 的用户肯定都能有较好的收益,对用户而言,相当于在某个交易所可以赚取稳定的「高额年化」,但诚如上文所言,用户福利是平台方盘整资源得利的二次分配,单次的用户参与强度、资金投入量、关键是项目方预期释放筹码都需要平台去协调。把周期拉长综合收益还好,但是如果仅落脚到某一次刷量 + 空投回报的孤例上就很难了。甚至,一旦处理不好定会遭到舆论反噬。
为什么会这样?
本质上,Backpack 是个攒聚和整合资源的平台方,把优质项目方吸引来发放空投,再把优质用户吸引过来带动增长,这会是个长期动态持恒的 Tradeoff 过程。平台方无法保证每次运营活动都能百分百用户获得绝对收益,毕竟,散发筹码的是项目方,空投总量是恒定的,而参与空投活动的用户和资金量又不可控,僧多时粥一定少,很朴素的道理。
本质上这是一场筹码分配的激励过程,平台本着拉新、增加活跃度的目标和用户参与留存达成的一种「奖赏机制」。如何避免被反撸其实是个技术活,与其抱着短期博取超额套利回报的心态去承担损失风险,还不如拉长周期,从更长时间维度算收益率,一方面,平台靠资源溢价换取的 Airdrop 福利本就有顶级资源优势(Pyth、W 等),另一方面,毕竟 Backpack 自身的平台增长预期(发币),也是个未来某个时间点会落地的「补差」福利。
该如何定义 Backpack 的行业价值?
Backpack 我倾向于把它视为基于 @solana 高性能 layer1 公链而衍生出来的一个「超级应用」。
在比特币、以太坊生态,大家都在不亦乐乎讲 layer2 infra 的故事,应用的故事又碍于落地不及预期至少被延迟到下一个牛熊转换周期了。相比之下,Solana 生态差异就挺大,围绕高性能公链,玩 MeMe 引场外增量用户,谋划 DePIN 的超级叙事为将来应用落地打基础,过程中还衍生出来的一大批 DeFi、Games、NFT、Payment 等多样玩法。有种感觉,Solana 生态自始至终就带着 web2+web3 的基因在发展,因此发展「应用」是一个不会逃避的问题,也会成为 Solana 生态本轮牛市的主旋律。
而现阶段,几乎每个区块链系统都面临讲 B 端故事比 C 端应用想象空间更大的客观因素,所以当大家都玩 layer2 等 infra 热火朝天的时候,Solana 生态长出了 NFT+ 钱包 + 合规交易所三位一体的超级应用范式,NFT 做社区文化和粘性,钱包做用户参与入口和 DApp 应用分发中心,合规交易所则做出入金和现实世界接轨的合规管道。
在整个区块链生态诟病金融 hype 属性过重的当下,Backpack 的超级应用范式更像在往 web3 环境下输入一种 web2 的成熟产品线增长模式。对加剧应用生态的落地和成熟 web2 产品力哲学的普及,会对行业成熟有一定引领意义。
以上
基于以上观察高度,再来看 BackPack 当下面临的一些问题,就不难理解了:
1)社区属性过强是优势也是人群大规模化扩展的弊端,一大部分早期未参与到社区的人包括我,会很被动被带入社区;
2)太注重合规属性是其未来做大做强的根基,但这也限制了早期产品和模式上的多元化,需要持续长时间的增长驱动;
3)「超级应用」永远是个好故事,但整个 Crypto 何时能撇开 infra,更注重应用的故事落地,这不是 Solana 一个生态面临的挑战,整个 Crypto 全链环境下的 Builder 都在为此前仆后继。
我之前常说 Solana 作为高性能 layer1 在做引领 Crypto infra 架构进步的「超前」公链形态,看来现在要给这一判断要加个注脚了,xNFT 协议下的 DApp 小程序和 Backpack 软件一体化闭环系统也同样在「超前」引领 web2 和 web3 应用融合落地。
Note:想必不少人,关注 Backpack 源于对其「FTX 2.0」的增长预期,都想知道一个有 FTX 基因和等同背景,同时又能吸取教训「再出发」的项目,会走出怎样的发展高度?不妨,拭目以待。Token Terminal 新增 145 个代币化资产及 Solana 股票追踪Techub News 消息,加密数据分析平台 Token Terminal 已新增 145 个代币化资产部署,包括 Solana 链上 5 个代币化股票,总市值约 170 万美元,覆盖 Backpack 等三家发行方。
该平台追踪资产超 4,600 个,总市值约 3,450 亿美元。Backpack 采用 1:1 赎回模式,xStocks 已推出超 700 个代币化美股。此次扩展旨在建立标准化框架,改善 RWA 数据碎片化问题。(CryptoBriefing)AMC 代币化股票通过 Sunrise 在 Solana 链上发行Techub News 消息,AMC 代币化股票已通过 Sunrise 在 Solana 链上正式发行,由 Backpack Securities 负责发行。该产品允许投资者在 Solana 区块链上交易代表 AMC 影院公司股票的代币化资产。
(@solana)Backpack 推股票抵押功能拓展跨资产交易Techub News 消息,Backpack 交易所已支持用户将美光科技(MU)与闪迪(SNDK)的实盘股票作为统一账户的保证金抵押品,用于杠杆交易加密货币、永续合约及其他美股。该平台同时推出了上述股票及 SPY、QQQ 的永续合约。
Backpack 此前已于 2026 年 7 月 10 日上线美股 24/7 交易,并于 6 至 7 月在 Solana 链上推出与实盘股票 1:1 锚定的代币化版本。此次更新使用户无需在证券与衍生品账户之间划转资金即可进行跨资产保证金交易。(CryptoBriefing)Backpack US 任命 Multicoin Capital 联合创始人 Kyle Samani 为董事会成员Techub News 消息,加密货币交易所 Backpack US 宣布任命 Multicoin Capital 联合创始人 Kyle Samani 加入其董事会。此举被视为将 DeFi 专业经验与受监管的股权交易进行整合的战略举措。
(Crypto Briefing)GPRO 代币通过 Sunrise 在 Solana 链上发行Techub News 消息,GPRO 代币已通过 Sunrise 平台在 Solana 区块链上正式发行,该代币由 Backpack Securities 负责发行。此举为 Solana 生态系统引入了新的资产类别。(@solana)Backpack 在 Solana 发行超 2300 万美元代币化股票Techub News 消息,加密货币钱包 Backpack 已在 Solana 链上发行超过 2300 万美元的代币化股票(tokenized equities)。
该数据反映了 Solana 网络在真实世界资产(RWA)代币化领域的最新进展。Backpack 此前主要以其交易所和钱包服务闻名,此次代币化股票发行标志着其业务向传统金融资产链上化拓展。(Messari)交易所 Backpack 推出 24/7 代币化美股交易Techub News 消息,交易所 Backpack 已推出 24/7 代币化美股交易服务,允许国际投资者交易 SpaceX、Micron 和 SanDisk 等真实股票,并在 Solana 上实现即时结算。
Backpack 是一家基于 Solana 的加密货币交易所和钱包提供商,由前 FTX 员工创立。该平台此前已获得迪拜虚拟资产监管局(VARA)的牌照,此次推出代币化股票交易标志着其向 RWA(真实世界资产)领域的进一步拓展。(Cointelegraph)资产网关 Sunrise 在 Solana 推出代币化 SanDisk 股票Techub News 消息,资产网关 Sunrise 在 Solana 网络推出代币化 SanDisk 股票 $SNDK。该代币由持牌美国券商 Backpack Securities 发行,支持 1:1 兑换真实 SanDisk 股票,并可在 Jupiter 和 Raydium 等去中心化交易所进行 24/7 交易。
Sunrise 由 Wormhole Labs 开发,旨在为 Solana 网络提供真实世界资产(RWA)的流动性与分发渠道。此次上线的 $SNDK 是继 2026 年 6 月 SpaceX($SPCX)和美光科技($MU)之后,Sunrise 与 Backpack 合作推出的第三个代币化美国股权。(CryptoBriefing)Solana 代币化股票交易量达 1.879 亿美元创新高Techub News 消息,据 CryptoBriefing 报道,Layer1 公链 Solana 上代币化股票 24 小时交易量达 1.879 亿美元,创历史新高。其中,SpaceX 代币化股票 SPCX 单日交易量超 1.05 亿美元,占比超过 50%。数据显示,Solana 占据了全球代币化股票交易量的约 85%,当周交易量达 1.924 亿美元。
SpaceX 于 6 月 12 日通过美国合规券商 Backpack Securities 在 Solana 链上推出代币化股票 SPCX。此外,Solana 链上现实世界资产(RWA)总锁仓价值同期创下 29.5 亿美元历史新高,目前该网络已支持超过 1,840 种资产类型,持有者超 27.7 万。Backpack 推出证券平台整合美股实物持有与链上转换Techub News 消息,据 CoinPost 报道,加密货币交易所 Backpack 宣布推出证券平台 Backpack Securities,用户可通过受监管的美股基础设施持有美股及 ETF 实物,并转换为 Solana 链上的代币化证券。经纪服务计划 6 月内逐步上线。
该平台采用实物持有、区块链代币化及统一投资组合的三层架构,支持股息分配及现有证券账户资产转移。通过与 Solana 生态协议 Sunrise 合作,代币化证券可实现 24/7 交易并与 DeFi 协议交互。Backpack 由前 FTX 成员于 2023 年末创立,以 Mad Lads NFT 系列闻名。撰文:Nancy,PANews 陪跑三年,却换来了一纸「女巫判决」。 3 月 23 日,市场期待已久的交易平台 Backpack(背包)终于迎来 TGE。在市场深熊的当下,Backpack 并没有带来惊喜,开盘币价一路下跌,截至目前完全流通市值不足 2 亿美元。而令社区惊吓的是大面积的反撸行为,重要社区成员在社群中诉苦,被打入女巫名单的,既有长期小额交互的散户,也有交易量霸榜的大户。规则未曾披露,裁决却单向执行,Backpack 爆发了严重的信任危机,并不得不在 3 月 24 日紧急开通申诉渠道。 「行情好的时候你撸的是其他人的毛,行情不好你就撸的是项目方的毛。」有人一语中的指出问题焦点。随着 Opinion 和 Backpack 连续两场空投让大量撸毛社区落空,变相宣告了撸毛赛道的终局,甚至有资深撸毛人宣布退圈。 KOL也难逃反撸,中文社区成重灾区 「纯社区分配」的承诺,最终却变成了一场大规模的反撸现场。 昨日,Backpack 终于开启 BP 的代币领取通道。按照官方此前公布的规则,本次 TGE 中 25%的代币总供应量(约 2.5 亿枚 BP)将全部用于社区分配,其中 24%分配给积分持有者,1%分配给 Mad Lads NFT 持有者。官方强调,除了这部分代币全部归社区所有,没有任何团队或投资人份额参与初始流通。 然而,当领取通道开启,却给了社区用户沉重一击,大量用户发现自己的积分被大幅削减,甚至直接清零,最终只拿到象征性的参与奖,甚至颗粒无收。更令人不满的是,这些被反撸的用户,大多并非边缘账户,而是长期活跃的单钱包用户、高积分农民以及 Mad Lads NFT 持有者等核心参与者。 愤怒情绪很快在社区蔓延,尤其是中文用户,成为此次女巫清理中的重灾区。不少大户和 KOL 的控诉更在社区刷屏,「40 亿美金交易量,女巫率 100%」、「超 15 亿美元交易量,花费 800+小时,超 30 万美元手续费,空投却打了五折」、「33 万积分换了 2000 枚币」、「全网交易量第一,17 万分只拿到 2 万枚币」......这些数字背后,是实打实的资金投入与时间成本,但在最终分配中,却被统一归类为女巫,直接失去资格。 而放大不满的,不仅仅是收益的落差,更有贡献被否定。这些用户中,有人长期与项目方保持沟通,有有人持续产出内容为项目背书,也有人积极参与社区拉新和生态扩展,但这些投入并未被纳入任何权重考量,反而被抹去。 更具争议的是,是连坐式的处理方式。一些承担社区增长职责、负责拉新拓展生态的社区队长,不仅自身被清理,连带其邀请的真实用户也受到波及。这种惩罚机制,让原本依赖社交裂变扩张的增长逻辑,反过来成为风险来源。 不仅如此,代币 BP 在开盘上市后的快速下跌,进一步放大了整体损失,也加剧了市场的负面情绪。 而所有争议的焦点,都指向 Backpack 的规则不透明。 Backpack 的女巫判定标准始终未对外公开,反而在过程中不断升级风控机制。就在 TGE 前,Backpack 不仅要求所有参与积分活动的账户完成 KYC,还以「净化环境、奖励真实用户」为由进行了一轮大规模审查,最终识别出超过 5000 万积分来自非真实行为,并统一收回再分配。但对于用户而言,什么是非真实行为、判定依据是什么、边界在哪里,始终没有清晰答案。 返还积分并启动代币补偿,能否重建信任? 舆论压力之下,Backpack 紧急「救火」。 Backpack 团队成员 Claire 发推文回应称,Backpack 中文区团队已连夜与欧美团队进行了激烈讨论,中文团队不希望看到曾经支持的用户利益被影响,并与负责执行反女巫的负责人进行了深度沟通。 作为具备经验的合规人员,Claire 表示,在反女巫团队的逻辑里,「单人单号」是绝对的底线。在这个标准下,相比于其他地区,确实有更多华语用户收到了影响,这也是天然的用户使用习惯不同导致的。欧美用户对规则的严格遵守以及对 KYC 信息的敏感,使多账号行为本身就超出其认知范围。后续处理中,Backpack 创始人 Armani 及核心团队准备立即开启申诉通道,将设立明确的规则,最大程度保护用户利益。 随后,Backpack 中文账号宣布开启人工申诉通道,允许用户提交材料进行复核,并宣布将遵循「3 号准则」,若同一设备操作账号数量在 3 个及以下,且被判定为女巫,经过人工申诉核实后,将返还 50%以上的积分。此外,Backpack 团队还计划在未来几天内启动专项计划,在二级市场进行代币回购,用于定向补偿给这些符合要求用户。 然而,对于那些曾经全情投入的用户来说,这些补救或许能弥补部分损失,但信任一旦破裂,却很难再轻易重建。 锁仓一年换股权?Backpack 押注上市叙事 从以往剧本来看,大多数加密项目在发币后往往高开低走,最终不可避免地走向沉寂。在加密熊市的大背景下,Backpack 在正式发行代币之前,选择押注上市叙事,以提振市场信心。 今年 2 月,Backpack CEO Armani Ferrante 表示,公司在代币经济模型中遵循一个核心原则,杜绝内部人士向散户倾销。在产品实现「逃逸速度」之前,任何创始人、高管、员工或风险投资人都不应通过代币获得财富。对于 Backpack 来说,「逃逸速度」的答案很明确,公司计划在美国进行 IPO。 这意味着代币的价值捕获将被重新锚定,并与公司整体估值紧密绑定。在此之际,据 Axios 近期报道,知情人士称,Backpack 正在就新一轮融资进行谈判,洽谈以 10 亿美元的投前估值筹集 5000 万美元的新一轮融资。 在代币解锁上,Backpack 也展示出「诚意」。除了 37.5%的代币将在 IPO 前按照关键里程碑逐步解锁,Backpack 还将剩余的 37.5%存放于公司金库,并锁定至 IPO 后至少一年,团队成员仅持有公司股权。 此外,Backpack 还宣布将拿出 20%股权,为质押 BP 代币至少一年的用户提供按固定比例将代币兑换为公司股权的机会。前不久,Backpack 还上线了链上 IPO 新股配售功能,用户可通过平台直接获得 IPO 份额,并开放候补名单登记。 然而,代币兑换股权的具体细节仍未披露,包括兑换形式、权利范围及时间表尚不明确。这也引发社区担忧,认为这可能是新一轮 PUA,先锁住用户后再慢慢兑现承诺,用股权兑换为项目争取更多生存时间。 而 Armani Ferrante 也曾透露,上市可能很快,也可能没那么快,甚至可能根本无法实现。但无论如何,他和团队都会全力以赴。
