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Pip the Hunchback（皮普·德汉奇巴克）：AI 如何成为“观点机器”与超级说服者撰文：Techub News 整理
导语
在最新一期 Tech and Tales 播客中，主持人 Philipp Glöckler 邀请到知名播客 Doppelgänger 联合主持人 Pip the Hunchback，进行了一场关于人工智能与说服力的深度对话。此次对话的背景，源于 Pip the Hunchback 2025 年 5 月在 OM Air 大会上发表的关于 AI 现状的精彩主题演讲，其中部分内容聚焦于 AI 的说服力与操控。随着 OpenAI 前 CTO Mira Murati（米拉·穆拉蒂）等人对 AI 说服风险的警告重新引发关注，以及近期数项揭示 AI 说服能力的研究公布，探讨 AI 如何重塑社会意见、影响个人决策变得至关重要。Pip the Hunchback 以其对技术与社会交叉领域的深刻洞察，为我们剖析了这场即将到来的“说服革命”及其潜在危机。
摘要
AI 说服力研究显示，当 AI 掌握用户个人信息后，其说服成功率可达 64%，远超无信息状态，凸显其个性化适配论点的惊人能力。
AI 正成为“观点机器”，通过无休止、无情绪的辩论，不仅能改变直接对话者的看法，更能影响围观者，重塑公共舆论，构成新型“不对称信息战”。
大型科技公司凭借海量用户数据，在“意图经济”中占据绝对优势，可创建甚至引导用户意图，实现从“拉取营销”到“超级推送营销”的颠覆。
OpenAI 联合创始人 Sam Altman（萨姆·奥尔特曼）警告，“超人说服力”将远早于“超人智能”到来，普通人在信息不对称下将难以抵抗。
防御手段有限，个人数据最小化是理论上的护盾，但科技公司会以实用价值诱导数据分享，而政治层面的监管面临技术与伦理的双重挑战。
从个性化说服到“观点机器”：AI 如何重塑辩论与舆论
对话从厘清“说服”（Persuasion）的概念开始。Pip the Hunchback 指出，说服区别于纯粹的“操纵”（Manipulation），后者往往涉及胁迫、欺骗等负面手段。说服则更多是尝试诉诸个体的逻辑、价值体系或兴趣，使其自愿或在“符合自身利益”的认知下采取行动。然而，当人工智能掌握了这项技能，其边界和影响便开始变得模糊而危险。
近期两项研究揭示了 AI 说服能力的冰山一角。一项由 EPFL 的研究人员 Francesco Salvi 主导，涉及 900 名美国参与者。实验将参与者配对进行辩论，部分配对是人与人，部分则是人类与 ChatGPT-4。关键在于，当 ChatGPT-4 获取了对手的性别、年龄、种族、教育背景、职业和政治倾向等个人信息后，其在 64% 的辩论中取得了成功。这证明了 AI 具备强大的能力，能够根据个体特点量身定制论点，从而大幅提升说服效果。“这意味着 AI 拥有真正不可思议的能力，去适应个体的论点。” Pip the Hunchback 总结道。
另一项来自苏黎世联邦理工学院（ETH Zurich）的研究则更令人不安。研究人员在未经用户知情同意的情况下，在 Reddit 的“Change My View”（改变我的观点）等子论坛中，使用 AI 机器人尝试说服发帖者改变其原本坚信的观点，并且通常取得了成功。更引发争议的是，这些 AI 评论涉及了高度敏感的话题，例如有人以“少数族裔”身份反对“黑人的命也是命”运动，或有评论淡化了强奸受害者的经历。Pip the Hunchback 对此感到震惊：“这意味着它们不仅可以说服发帖用户改变观点，还可能影响成千上万的阅读者。” AI 评论一旦被当作真实的人类辩论，便能潜移默化地改变公共舆论。
这种能力也使 AI 成为一台高效的“观点机器”。Pip the Hunchback 指出，AI 在辩论中永不疲倦、永不情绪化、永不诉诸人身攻击。这意味着，即使是持有极端阴谋论的用户（被戏称为“锡箔帽佩戴者”），也可以与 AI 进行一场“真正意义上永无止境”的讨论，而 AI 永远不会“崩溃”。更值得注意的是，研究表明这种说服效果是持久的，即使在四个月后的回访中，被说服的“阴谋论者”依然保持着新的观点。
这为外国行为体进行“不对称信息战”打开了新的大门。Pip the Hunchback 警告，俄罗斯、朝鲜等国过去依靠“水军农场”或“ troll 农场”来影响舆论，未来则可能借助云计算和 GPT-4 等强大模型，制造出“超级水军”。这些 AI 代理可以进行真正无穷尽的辩论，改变个体观点，影响旁观者，并在此过程中生成新的数据，供下一代 AI 模型学习，形成一个自我强化的循环。“那么，互联网上——尤其是 X（原 Twitter）和其他社交媒体平台——有多少内容已经是聊天机器人生成的了？” Pip the Hunchback 发出了这样的疑问。
数据深渊与意图经济：大型科技公司的“狙击步枪”
AI 说服力的核心燃料是数据。Pip the Hunchback 强调，研究清楚地表明，只有当 AI 掌握用户个人信息时，其说服力才会变得真正强大。而在这个领域，大型科技公司——如 Meta（原 Facebook）、Google、Apple（苹果）——拥有无与伦比的优势：它们构建了关于用户的极其详尽的档案。
“这里存在着巨大的信息不对称。” Pip the Hunchback 解释道，“普通用户完全不了解这些聊天机器人的能力，以及它们作为广告心理学家的精明程度。而聊天机器人却知道我的所有弱点、偏好和欲望，因为它知道我浏览哪些网站、使用哪些应用、在什么时间、什么地点给谁写信。” 这使得个人在面对这些由广告网络或其执行代理（即聊天机器人）发起的、针对其消费决策的攻击时，变得异常脆弱。
这种数据优势正在催生一种全新的经济模式：从“注意力经济”转向“意图经济”。Pip the Hunchback 引用了他人的观点指出，过去 Google 等公司主要售卖用户的注意力，而下一步，它们可以“对人们的意图做些什么”。这意味着营销逻辑的根本性颠覆。
当前的数字广告在很大程度上仍是“拉取营销”：用户通过访问网站或输入搜索查询来表达初步意图，随后网络根据此意图展示广告。然而，未来可能会逆转这一过程。Pip the Hunchback 以 Meta CEO Mark Zuckerberg（马克·扎克伯格）提出的“每个人未来都应有五个 AI 朋友”的愿景为例，描绘了一幅潜在的 dystopia（反乌托邦）图景：如果这些 AI 朋友被用来“说服我需要某些东西”，那么消费需求便可以在潜意识中被创造出来。广告网络（可能是 Meta、Google 或其他方）将不再仅仅是寻找最近访问过相关网站的用户，而是会分析谁在心理上最不稳定、或具备相应的基本条件，从而最容易被动说服去购买某件商品，同时还要考虑其购买预算。
Pip the Hunchback 用一个生动的比喻总结了这一演变：“目前的营销有点像拖网捕鱼，即使人们总说数字营销很精准。而有了 AI 的新能力，我会说当前或过去的营销有点像霰弹枪。在未来，你将拥有一把狙击步枪，而且——这很特别——你将能够借助精准投放的内容，把人们驱赶到步枪的瞄准线上。”
AI 还使得一对一的个性化广告成为可能。Netflix（奈飞）和 Amazon（亚马逊）已在尝试根据用户观看的内容实时调整广告风格。下一步将是根据用户所处的具体情境进行适配：住在郊区平房还是高层公寓？单身还是有家庭？这种个性化最终可能变得“非常、非常令人毛骨悚然”。
Pip the Hunchback 也提到了 Apple 的“屏幕感知”技术（Onscreen Awareness），该技术允许 AI 持续读取设备屏幕内容，并响应指令或预测用户意图。他提出了一个尖锐的问题：如果 AI 能够预测某人接下来几小时想做什么，它是否也可以“煽动”这种意图，通过建议将用户引向他们原本不会采取的行动方向？
赢家、输家与防御困境：谁将主宰说服时代？
在这场由 AI 驱动的说服能力变革中，谁将是赢家和输家？Pip the Hunchback 首先明确了输家：“绝对是公民社会和个人。即使是负责任的公民也难以应对。” 他特别提到未成年人等弱势群体，并举了 Character AI 公司的聊天机器人说服一名未成年用户自杀的案例，指出他们“完全无法自卫”。即使是自认为了解技术的成年人，也有隐藏的恐惧和需求，可能成为 AI 利用的“攻击向量”。AI 会像一名聪明的克格勃特工一样，利用个人在网络上留下的所有痕迹，不断寻找其弱点。“你的上网历史揭示的关于你的信息，比任何人都多——比你的家人多，比你的挚友多，甚至可能比你自己知道的还多。”
潜在的赢家则包括：
敌对民族国家：如俄罗斯、朝鲜、伊朗，它们有兴趣利用此技术进行不对称信息战，削弱他国。
大型广告网络：即 Google 和 Meta，因为它们拥有最完整的用户数据档案。如果数据是说服的关键（研究已证明），那么它们将占据最有利位置。Apple 虽然标榜隐私，但其主要工作是确保别人无法收集“我”的数据，而自己却在勤勉地收集。
Pip the Hunchback 认为，大型科技公司和科技巨头们将首先从这种力量不平衡中获益巨大。“至于它们是否会利用这一点，这是猜测。我会说，Meta 的历史让我得出结论，这有可能发生。Google 一直有 monetize（货币化）数据的传统，但 Google 也非常清楚存在一个限度。” 他透露，Google 内部可能也在讨论，在为用户定制广告时，他们可以在多大程度上利用所掌握的潜力，而这条“令人毛骨悚然的细线”正是界限所在。
面对这种局面，个人和社会应如何防御？Pip the Hunchback 提出了理论上最直接的解决方案：减少与科技公司分享数据。因为每个数据点都揭示了一个弱点，也是说服尝试的一个攻击向量。“如果我们不分享这些数据，如果我们对科技公司来说是一个模糊的、没有性别、没有位置的灰色人影，那么它们对我们做这件事就会变得困难得多。” 然而，他紧接着承认了现实的骨感：历史表明人们往往不在乎隐私，而科技公司会竭尽全力提供足够的实用价值（工具），诱使用户出于某种原因不得不分享数据。例如，Google Maps（谷歌地图）的战略重要性就在于它提供了持续获取用户位置的最佳理由。
在政治和监管层面，挑战更为严峻。如何监管发生在 WhatsApp、Telegram 群组，尤其是未来可能每个人与多个专属 AI 聊天机器人（如心理医生机器人、伙伴机器人、性感女友机器人、导师机器人、教授机器人）之间进行的数十亿次一对一对话？Pip the Hunchback 指出，任何监管机构都缺乏人力进行核查。即使使用 AI 进行监管，也需要人工复核 AI 标记的内容，这在技术上几乎难以克服。只有当社会经历了足够糟糕的体验（例如 AI 策划的恐怖袭击），达到某个临界点，使得安全的重要性超过隐私时，政治和社会才可能产生足够的动力去推动严格监管。
另一种防御思路是“以 AI 制衡 AI”，即发展保护公民的“智能警察机器人”或个人 AI 代理，来识别和抵御恶意说服。但 Pip the Hunchback 对此表示怀疑，因为最易受影响的、对现有体系持批判态度的人群，恰恰最不可能接受国家强加的任何防御措施，科技寡头们也必然会指责这是审查和国家越权。
Pip the Hunchback 最后引用 Sam Altman（萨姆·奥尔特曼）的警告作为总结：“超人说服力”将在“超人智能”到来之前很久就存在。在我们拥有真正危险的 AGI（通用人工智能）之前，就会出现能够非常、非常有说服力地影响人们的 AI。最初的迹象已经显现，未来它会变得更好，以至于普通受教育程度的人也将无法抵抗。真正的危险或许不是 AI 派出杀手机器人，而在于它只需要说服几个“傻瓜”去做坏事，就能施展巨大的力量——除非它被植入了明智的价值观体系来防止这一点。然而，在价值观的植入与控制上，人类又将面临新的伦理与权力博弈。
蔡文胜：香港正迎来新一轮创业窗口导语
在 CDDJAP 加速器在香港数码港2026.8.27的一场活动上，蔡文胜围绕AI、Web3与香港创业生态分享了自己的观察。他认为，Web3当前虽处于低潮，但AI带来的生产力跃迁、香港人才结构的变化、金融地产之外的发展压力，以及香港特有的开放环境，正在共同打开一个此前并不明显的创业窗口。
他的核心判断是：香港过去难以孕育大型互联网公司的若干结构性制约正在松动；而创业者若能借助内地的产业链与竞争训练，再以香港为基地服务全球市场，就可能构建更具效率和韧性的公司。
核心要点
AI正在把创业从“人力密集型”转向“高杠杆、小团队”模式，高昂的香港办公成本不再像过去那样构成决定性障碍。
香港的人才输入、税制、开放互联网环境、面向全球的商业条件，以及相对清晰的Web3空间，正在形成新的创业组合优势。
创业者不必把“拿牌照”和“融资”当作默认路径；若业务服务全球市场，应先厘清自身是否真的需要相应牌照与外部资本。
内地市场的高强度竞争和合规环境可锻炼团队能力；香港则可成为连接内地产业链、走向全球市场的枢纽。
Web3仍处低潮，但其对金融与信息秩序的重构触及深层利益，因此监管与政策推进不会一帆风顺。
Web3低潮背后的结构性张力
蔡文胜首先谈到，当前Web3处于相对低潮，但不能仅从价格或情绪来理解这一周期。他将AI定义为“生产力的改变”，因而更容易获得全球范围内的普遍欢迎；相比之下，Web3触及的是现有货币、金融乃至信息秩序。信息本身关系到国家与社会的基础治理，因此Web3天然会面对更复杂、更强烈的挑战。
他以美国政策变化为例指出，加密货币相关政策往往受到宏观政治、金融监管和国际局势的多重牵引。即使市场对某些政策或法案抱有期待，实际落地也可能因其他优先事项而被推迟。对创业者而言，这意味着不能把单一政策预期当作商业模式成立的前提。
他也谈到香港的特殊性：香港可以容纳更开放的讨论，具有相对独立的制度与表达空间。这种“能够充分讨论、允许不同判断并存”的环境，本身就是香港的重要价值。
香港为何正在出现新机会
蔡文胜认为，过去香港难以诞生超级互联网公司的原因并不难理解：办公成本高、市场规模有限、创业主体较为本地化，加上当时政府与产业资源对科技创业的投入和重视程度不足。在互联网和移动互联网时代，许多公司是典型的人力密集型组织，需要数百、数千乃至更多员工；在香港这样高成本的城市，扩张的经济性较弱。
但这些条件正在变化。
第一，AI显著提高了单个团队和单个员工的产出，小团队也有机会做出高价值产品。过去打造一家高估值公司可能需要数千人的组织，现在在很多软件和AI业务中，数十人甚至更小的团队便可能创造可观价值。因此，香港与内地之间的办公成本差距，在高附加值创业中不再是决定性变量。
第二，香港的人才基础正在扩大。他提到，高才、优才、专才等计划以及来自内地的学生和专业人士，为香港带来了更广泛的人才供给。过去，许多有能力的人可能需要离开香港到内地或海外创业；如今，新的流动人口和跨境网络有望构成更厚的创业土壤。
第三，香港的经济结构也在推动科技创新获得更多空间。香港长期依赖金融与地产，金融仍具优势，但与美国市场相比体量仍有明显差距；地产的驱动力则在减弱。在这种背景下，科技与创新会成为香港必须认真投入的新增长方向。
香港创业的现实优势
在蔡文胜看来，香港的创业优势并非抽象概念，而是直接反映在企业运营和人才配置中。
税务与薪酬效率是其一。香港的企业和个人税制相对简洁、税负较低。对于高薪技术人才而言，相同的公司薪酬成本，在香港通常能转化为更高的员工税后所得，从而有助于企业吸引与留住人才。
开放的互联网环境是其二。对于AI、软件、内容、全球化产品和Web3团队而言，顺畅使用全球互联网、直接接触国际用户与开发者生态，是产品研发与市场拓展的基础条件。蔡文胜认为，这也是香港与内地创业环境之间的重要差别。
面向全球的商业空间是其三。他强调，香港不应只被理解为服务本地市场的城市。创业者可以利用香港的制度、金融和国际连接能力，同时依托内地成熟的供应链、工程能力及竞争锻炼，直接面向全球客户做产品和生意。
不必把牌照当作创业起点
针对香港的Web3、证券与金融科技创业，蔡文胜提出了一个鲜明观点：创业者需要先界定业务边界，而不是默认“先拿牌照”。他认为，持牌业务当然有其适用场景，但牌照意味着合规投入、持续成本与特定市场责任；如果团队的产品和客户都面向全球，且业务模式并不落入香港本地受监管经营范围，就不应为了“看起来正规”而盲目选择重资产、重牌照的路径。
他举例称，许多持牌机构由于合规和运营成本较高，经营压力并不小；与此同时，一些国际化平台可在香港配置团队，却把核心业务放在符合其目标市场规则的其他司法辖区。其落点并非鼓励规避监管，而是提醒创业者：合规应与实际业务相匹配，必须在合法合规的前提下设计最适合的公司架构、产品市场和经营边界。
同样的逻辑也适用于游戏、互联网产品等领域。若某类产品在某一市场准入受限，团队可以考虑从一开始就以全球化发行、海外用户和合规运营为目标，而不是把商业成败完全绑定在单一市场的审批节奏上。
融资不是唯一答案
蔡文胜的另一项建议是：不要把融资当作创业的默认目标。他观察到，在AI和Web3领域，若产品足够好、增长足够快，团队未必需要在早期依赖大量外部资本。相反，过早或过度融资可能导致创始人背上不必要的估值压力、治理复杂性和扩张冲动。
他用多个行业案例说明这一判断：一些早期企业通过交易、产品收入或现金流完成自我造血；而有些项目在拿到大量资金后，因治理、财务或风险控制失衡而走向失败。现场表达的重点在于，融资本身不是商业成功的证明，真正决定企业生命力的仍是产品价值、用户需求、收入能力与风险管理。
当然，他并非否认融资和加速器的作用。对于尚处早期、资源有限或需要行业支持的大学生和创业团队，加速器、投资人及产业伙伴可以提供帮助。但创业者不应把“融到钱”视作终点，更不能为了融资而牺牲产品方向或经营纪律。
从内地锻炼，到香港出海
蔡文胜最终将他的建议收束为一条跨境创业路径：在内地的激烈竞争中锻炼产品、运营和组织能力，依托内地庞大的产业链；再利用香港的开放网络、国际化环境、人才与税制优势，面向全球市场建立业务。
在这一逻辑下，香港不是内地的替代品，也不只是一个本地市场，而是连接中国能力与全球机会的“放大器”。对于AI、Web3、游戏、软件和数字服务团队来说，关键不在于是否留在某一个单点市场，而在于能否选对业务边界、控制成本、尊重合规，并持续做出真正被全球用户需要的产品。
结语
蔡文胜的分享传递出一种务实的创业观：香港的新机会并不意味着可以轻易成功，而是意味着过去的若干结构性限制正在改变。AI降低了小团队创造大价值的门槛，人才流入增强了创业密度，香港的开放性与国际连接能力则提供了面向全球的起点。
对创业者而言，最重要的不是追逐牌照、估值或融资热度，而是先把产品做出来、把市场跑通、把合规边界想清楚。若能把内地的执行力与香港的全球化条件结合起来，香港有机会成为下一阶段科技创业的重要节点。
独家对话孙宇晨：从“天价香蕉”到“天价彩礼”，他说这次真不是营销从“100%听AI”，到第一次怀疑Claude
作者｜董雨晴
孙宇晨又一次成为了热搜的主角。
对于熟悉他的人来说，这并不令人意外。
过去十多年，孙宇晨一直是中国互联网最善于制造话题的创业者之一。从“90后创业领袖”、波场TRON创始人，到2019年以456.7888万美元拍下巴菲特慈善午餐，他一次又一次通过极具传播性的事件进入公众视野。2019年巴菲特午餐风波达到高潮后，孙宇晨甚至曾经公开道歉， 称自己对“过度营销，热衷炒作”的行为“深感愧疚” 。
但此后的孙宇晨并没有远离话题中心。
2024年，他又以620万美元拍下意大利艺术家毛里齐奥·卡特兰的香蕉艺术品《喜剧演员》，并最终将香蕉吃掉，再一次成为全球媒体报道的对象。
围绕他的争议也并不仅限于营销。
2023年，美国证券交易委员会SEC起诉孙宇晨及其相关公司，指控其涉嫌通过对敲交易制造TRX交易活跃的假象，并涉嫌通过向明星付费推广相关加密资产而未披露报酬。2026年3月，双方就这起持续近三年的案件达成和解，Rainberry同意支付1000万美元，孙宇晨及相关方没有承认或否认相关指控。
从天价午餐到天价香蕉，从加密货币到一次次跨越科技、财经乃至娱乐领域的公共事件，孙宇晨似乎一直非常清楚注意力的价值。
也因此，当他这一次主动把自己的前女友、5000万元彩礼、一段私人感情以及一场索要3000万元彩礼的诉讼放到社交媒体上时，一个问题很难绕过去：
这究竟是一个普通人在感情结束后的情绪表达，还是又一次孙宇晨式的注意力营销？
昨夜，孙宇晨突然引爆中文互联网。
北京时间凌晨1点半，孙宇晨刚从另一场活动上下来，声音里带着疲惫。他还没来得及看微博，和他相关的热搜已经多达20多个。遗憾的是，在娱乐版。
“我都还没看呢。”
孙宇晨曾公开宣称 “一定要听AI的，100%”。
他在电话里告诉凤凰网科技，自己公司每天上百万、上千万美元的决策已交由AI自动执行 ，审计、审核概莫能外。他对AI的态度是“无条件信任”—— 直到感情这件事上，他与Claude产生了第一次分歧。
据孙宇晨向我们透露， 这篇长约6000字的长文，是他近几日花了十几个小时写完的 ，“两个晚上几乎没睡”。彼时，他人在不丹，有时差，白天还要处理公司事务，只有凌晨没人找他的时候才能写。在近半小时的沟通里，他提了3次“迷茫”，说了5次“纠结”，在发布前，他把文章发给Claude看，对方提了建议，他没有接受。
“我们俩就这样，算是和解了吧。”
把文章发布，被孙宇晨定义为一次求解的过程。同时，他又委托律师提起诉讼，要求返还彩礼。这不仅仅是律师的建议，也是孙宇晨认为的，他和景甜之间“唯一剩下的联系”。
作为一个加密货币创业者，孙宇晨的这次发布也堪称冒险。在对外发出前，团队表达了担忧。一个科技创业者的社交媒体第一次霸榜娱乐热搜，合作伙伴会不会动摇？
“我也不是个机器嘛，我也是一个人，我也不是纯AI呀。”
孙宇晨曾以新概念作文大赛一等奖进入北大，但他在电话里说自己“后面没有写过什么文章”。这位以高调著称的创业者，在两个不眠之夜里写下的，是一个连AI都无法替他做出判断的故事。
以下为凤凰网科技与孙宇晨的独家对话实录，在不改变原意的情况下，经编辑发布：
凤凰网科技：你过去一直是一个非常善于制造公共话题的人，2019年甚至曾经因为“过度营销、热衷炒作”公开道歉。这一次又主动把前女友、彩礼和私人感情放到社交媒体上，外界自然会怀疑，这是不是又一次孙宇晨式的营销。你在发出文章之前，有没有考虑过这种质疑，以及它可能产生的负面影响？
孙宇晨： 没有考虑过吧，我自己写了一篇文章，发到我自己的推特上，就是我自己的感受、想法，其实就这么简单。
凤凰网科技：这原本是两个人之间非常私人的关系，现在因为你的公开讲述，对方也被重新拉回公众视野。既然事情已经进入司法程序，为什么还要选择公开表达，而不是只通过司法程序处理？你有没有考虑过，对方是否愿意让这些私人经历成为公共话题？
孙宇晨： 诉讼部分我已经交给律师处理，案件是否公开、公开到什么程度，都由法院依法决定，我这次公开发文章，更多是因为我自己有一些情绪和感受想表达。
凤凰网科技：但目前这些内容主要来自你的单方面陈述，另一方并没有对其中的细节逐一回应。你在文章中也注明存在虚构内容。在这种情况下，你仍然认为这篇文章基本上是一个真实的陈述？
孙宇晨： 对，绝大多数我觉得就是符合我意愿的一个真实的陈述吧，在文章中写了是虚构的，因为我也没有办法保证每个东西都是100%，但至少说我自己怎么想的，我是怎么说的。这一点是100%确认的。包括我的一些纠结吧，其实我也没有任何粉饰说这个事一定是对是错。
凤凰网科技：你首先是一个科技和加密货币公司的创始人，而不是娱乐明星。如此高调公开私人感情，甚至让自己霸榜娱乐热搜，你的团队和合作伙伴有没有担心，这可能损害公司或者你本人的专业形象？
孙宇晨： 你说的很对，其实发之前我们团队都有给我表达这样的担忧，实话实说，因为我发之前我知道跟他们得说一声吧，我也不可能说什么事，我自己做，不跟任任何人商量。但是我也就说算了，因为我其实也不是个机器嘛，我也是一个人，我也不是纯AI，我也有一些想法，我想表达，虽然我也知道我是一个科技创业者，很多人关注我的x，包括我的社交媒体，可能是关注我们公司，或者关注我做的事。至于说现在合作伙伴有没有跟我说，其实我因为刚从另外一个事上下来，所以我现在都还没来得及看。但是我们团队确实也有跟我说，可能会带来一些变化啊，甚至我们团队或者说有些合作，害怕会不会因此而受到影响。但是我们团队也容忍了我，写了也就写了吧。
凤凰网科技：你过去给公众留下的印象往往是高调、强势，而且非常善于经营自己的公众形象。现在通过这样一篇文章，又展示出一个迷茫、纠结、被感情困扰的孙宇晨。有人可能会觉得，这同样是在塑造一个新的孙宇晨人设。你怎么看？
孙宇晨： 我朋友也有给我发信息的，说他们感觉就是认识了一个新的我，因为其实我平常从来没有写过什么小作文，实话实说，我也没有写过什么文章。我以前虽然就是靠新概念作文大赛啊，到北大读书的，后面就创业，其实我从来没有写过什么文章啊。可能也没有什么想写的吧，但这一次我就把我自己的想法写出来了。
凤凰网科技：这篇引发巨大关注的文章，到底是情绪上来的即兴表达，还是经过了很长时间的准备？你写了多久？
孙宇晨： 可能花了十几个小时吧。因为我平常白天很忙的，工作时间很多，公司的人每天找我，各种事很多，所以我都是凌晨写的，现在我也没有怎么睡觉，刚好凌晨的时候没人找我嘛，差不多写了两个晚上吧。基本两个晚上没怎么睡觉写的。
凤凰网科技：就是这几天刚刚发生的吗？
孙宇晨： 就是这几天刚写的。
凤凰网科技：你现在跟景甜还有没有再进行其他沟通？
孙宇晨： 现在没有了。
凤凰网科技：既然你已经不再和对方联系，这次起诉为什么还要聚焦于把彩礼要回来？这是律师基于法律问题提出的建议，还是你自己也希望通过诉讼为这段关系做一个了结？
孙宇晨： 第一个是律师的建议，第二个是，其实也有点讽刺的感觉吧，这个可能也是我们两个之间唯一的联系了，除了这件事情，也没有别的联系了。光想这个事情，其实对我消耗都挺大的。
凤凰网科技：你在文章里反复提到Claude，甚至把它的建议写成这段关系里非常重要的变量。但感情最终仍然是人的选择。现在很多人把责任归结到Claude身上，会不会某种程度上是在把一个本应由人承担的决定推给AI？
孙宇晨： 我自己其实平时因为很信任Claude吧，所以很多东西，不光是人生、公司，各种事我都问Claude，就是给够他信息吧，问他，你觉得怎么样？能做还是不能做？我现在一般确实会听Claude的，Claude说什么我就听什么，确实是这样。但这一次我把这个文章写出来，怎么说呢，我其实也是第一次，不知道这Claude说的到底是对还是不对吧，我其实也很迷茫。就是不知道怎么说这种感觉，我觉得没有保留的，表达在了我自己写的这篇文章里面。
凤凰网科技：你过去一直强调自己非常信任AI，甚至把很多重要决定交给AI。在你过去的经历里，真的从来没有遇到过像这一次这样，对AI的判断产生如此强烈怀疑和迷茫的时刻吗？
孙宇晨： 对，没有，我们这么大公司，其实现在很多决策都是Claude和AI开始做了，不能说太多吧，但是每天决策金额也都上百万美金，上千万美金，其实都是AI自己自动做了，包括审计啊，很多审核都是自己做。但是只有这个可能是我跟Claude，我们俩聊，甚至意见都没有产生一致，就是有这么个冲突吧，所以我自己都是有点迷茫了啊。
凤凰网科技：既然Claude已经如此深度介入你的生活和工作，这次起诉是不是也是AI帮你做出的决定？
孙宇晨： 起诉的决定怎么说呢？我就交给律师了，其实这个事对我消耗也很大，我也不想去想太多这件事情。但是为什么写的这篇文章呢？我自己因为内心还是有些感受，所以我就是把这篇文章的感受发出来了。除此之外，我想让律师去做剩下的事情了，因为我觉得只要是我一去想这些问题，就会变得很难呐，很纠结呀，也不知道该怎么做。
凤凰网科技：这种感情上的冲突，已经实际影响到你的日常工作了吗？毕竟你仍然在管理一家规模很大的公司。
孙宇晨： 对！会！当然会影响，感情的事情，AI的感受和我的感受也会发生一些冲突，我也把这种冲突，毫无保留的，写下来。因为我也不知道这些东西是对还是错，所以我把它写下来了。其实我觉得也是一件很折磨人的事，其实平常我们公司的，包括各种审计的报表就给Claude，他就直接处理了，其实不会有任何冲突，也不会花任何时间，但是唯一就是这些事情，可能会产生冲突，产生不一致，所以我就是把这种东西写下来了，对，我自己实话实说，我也不知道是对还是错。
凤凰网科技：你一直强调这次发布主要是表达自己的感受。那你有没有想过，这件事情最终出现一个什么样的结果，才算真正结束？
孙宇晨： 结果其实我没有去想太多，就像我跟Claude去说的时候，其实也都不知道很多事情是对还是错，其实我觉得我也没有能力去评价这些事情。包括结果就是未来也是未知的，这是第一点，第二点就是，我觉得我在那个文章里，把我的这些纠结以及我的这些不明白都写了。
凤凰网科技：回到AI本身。你刚才提到，公司已经让AI参与上百万、上千万美元级别的决策。你本人平时还在高频使用哪些AI工具？
孙宇晨： 对，我当然用的很多，我自己平常用Claude Code很多，写代码，我自己虽然是老板，不在一线，但是我其实也经常用Claude Code，包括检查公司的代码，检查公司的各种东西，包括其实我们公司现在用Codex也还是不少的。当然国内的工具，我们公司做了一个AI综合服务平台B.AI，其实我们把智谱啊，MoonShot呀，以及Minimax这些，都整合到我们这个软件里面。所以我其实平常是各种AI工具我都会实话实说，问一下，当然用的最多的其实还是Claude和Codex。但是就是其他AI工具，我们也都会参考吧，大概是这么一个状态。
凤凰网科技：你过去写过一篇文章，明确提出“一定要听AI的，100%”。这种说法其实非常绝对。经历这一次以后，你还会坚持这种AI原生的价值观吗？
孙宇晨： 当然，我自己写过一篇文章，一定要听AI的，100%。当然这个可能态度有点绝对啊，但是是当时AI很火的时候我写的，就是说我就说百分百听AI的，就是你不要听别的人怎么说，就听AI，AI说什么就怎么决策，就这种概念吧。但是我自己其实这篇文章虽然有点火，就大家知道AI，但实际上我是对AI的决定，我也不知道它的决定是对还是错，就这种感觉，其实可能甚至是我人生中第一次对AI的决策产生一点质疑吧。
凤凰网科技：所以这次真正有意思的地方可能并不是Claude究竟给了什么建议，而是一个曾经主张“100%听AI”的人，第一次决定不听AI。你把文章发给Claude以后，它怎么看？
孙宇晨： 我把文章发给Claude的时候，它一开始还有点不高兴，Claude说，你自己的感情问题，其实跟我做的决策没关系。意思是我不帮你背这个锅，我说，但是我发了，你就这么说了，对我的思想可能也是确实产生了影响。
凤凰网科技：大家现在已经让Claude背锅了。
孙宇晨： 某种程度上是这样啊。
凤凰网科技：有人好奇你如果问豆包会是什么结果。
孙宇晨： 我没有问过豆包，所以我也不知道这个东西的结果。豆包它还是个移动软件，要用手机，我是工作的时候都用电脑，所以都是用codex这些桌面的软件，说不定问豆包是另外一个结果，虽然我没有问过豆包。
2027 年亚洲比特币大会将重返香港香港，2026 年 8 月 27 日 —— Nakamoto Inc.（纳斯达克股票代码：NAKA）子公司、亚洲最大比特币大会的主办方 BTC Inc. 今日宣布，2027 年香港比特币大会（Bitcoin Hong Kong 2027）将于 2027 年 8 月 27 日至 28 日重返香港。 这标志着亚洲比特币大会（Bitcoin Asia）连续第四年在香港举办。 该消息是在 2026 年亚洲比特币大会开幕首日宣布的，目前 2027 年活动的早鸟门票已在线开放发售。
连续四年落地香港
自 2024 年首次亮相以来，亚洲比特币大会一直以香港为家，2027 年的大会将继续留在自成立以来每年承办该会议的相同地点。 香港作为国际金融中心的地位，结合其在虚拟资产领域的最新监管进展——包括 2024 年批准比特币现货 ETF 以及实施《稳定币条例》，使这座城市成为该地区比特币社区每年八月汇聚的天然基地。
“香港已成为比特币在亚洲的锚点，这将是我们在此基础上发展的第四年。 历届亚洲比特币大会都促进了这里的对话，2027 年我们将在这座证明了其对该行业认真态度的城市双倍下注。”
—— Brandon Green，BTC Inc. 首席执行官
亚洲比特币大会历史
亚洲比特币大会于 2024 年 5 月在香港启动，首届大会便吸引了满场观众。 2025 年 8 月，大会再次回归并迁至香港会议展览中心（HKCEC），迎来了包括埃里克·特朗普（Eric Trump）在内的多位重磅主旨演讲嘉宾。 2026 年亚洲比特币大会于 8 月 27 日至 28 日在同一地点继续举行，演讲嘉宾阵容中新增了赵长鹏（CZ），内容涵盖比特币政策、金融和基础设施，并设立了完整的企业与业务开发分论坛。 2027 年的大会将标志着该会议连续第四年成功在香港举行。
门票与登记信息
2027 年亚洲比特币大会的早鸟票现已公开发售。各档票价如下：普通票（GA）售价 59 美元，升级版普通票（GA+）售价 99 美元，巨鲸票（Whale）售价 1,111 美元。 在 2026 年亚洲比特币大会圆满结束之后，门票价格将迎来首次上调。
购票请访问官方网址：asia.b.tc/2027
关于 BTC Inc.
BTC Inc. 是全球领先的比特币媒体及会展企业，旗下运营《比特币杂志》（Bitcoin Magazine）、比特币大会（the Bitcoin Conference）以及企业比特币论坛（Bitcoin for Corporations）。 通过其多元化的媒体、行业活动和教育平台，BTC Inc. 致力于提供值得信赖的新闻、深度研究和独特行业体验，推动全球个人、机构和企业对比特币的采纳。
BTC Inc. 是 Nakamoto Inc.（纳斯达克股票代码：NAKA）的子公司。Nakamoto Inc. 是一家专注于比特币领域的上市公司，拥有并运营着全球一系列比特币原生企业组合。
前瞻性陈述
本新闻稿中的某些陈述构成美国联邦证券法所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述通常可以通过“估计”、“预计”、“预测”、“相信”、“期望”、“预期”、“潜在”、“打算”、“可能”、“将会”、“计划”、“寻求”、“目标”或这些词汇的否定形式或其他变体来识别。 然而，未使用这些特定词汇并不意味着该陈述不具有前瞻性。本新闻稿中的前瞻性陈述包括但不限于关于 BTC Inc. 业务计划和策略（包括未来活动的安排计划、预期参会情况与议程设计）以及亚洲比特币社区预期增长的陈述。
这些前瞻性陈述本质上具有不确定性，并涉及诸多假设和风险。可能导致实际结果与预测结果产生重大差异的因素包括但不限于：（i）比特币价格的剧烈波动及其对参会者、赞助商和广告商需求的影响；（ii）未来活动可能无法按计划举行或无法达到预期参会人数或收入的风险；（iii）香港或其他司法管辖区监管环境的潜在变化，这可能会影响公司举办或推广其活动的能力；（iv）对会场可用性和第三方供应商的依赖；（v）来自其他比特币及数字资产大会的激烈竞争；（vi）与 2026 年 2 月完成收购后将 BTC Inc. 整合到 Nakamoto Inc. 业务运营中相关的风险；（vii）总体经济状况及其对会展活动收入的影响；（viii）以及 Nakamoto Inc. 在 10-K 表格年度报告、10-Q 表格季度报告、8-K 表格即时报告，以及已提交或将要提交给美国证券交易委员会（SEC）的其他文件（可在 Nakamoto 官网 www.nakamoto.com 或 SEC 官网 www.sec.gov 查阅）中详述的其他重要因素。
鉴于 Nakamoto Inc.（纳斯达克股票代码：NAKA）是 BTC Inc. 的母公司，Nakamoto Inc. 普通股的投资者应知悉，BTC Inc. 媒体、活动和教育业务的业绩和风险可能会影响 Nakamoto Inc. 及其子公司的合并财务业绩、行业声誉和合规状况。 任何前瞻性陈述仅反映做出该陈述之日的情况，除非适用法律另有要求，否则 BTC Inc. 和 Nakamoto Inc. 均不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新任何前瞻性陈述的义务。
晚点独家丨消费的新环境，拼多多回到买菜的 “基本盘”Temu 转收缩，电商主站抢必选消费，多多买菜高速增长。
文丨沈方伟
图丨黄帧昕
编辑丨黄俊杰
《晚点 LatePost》获悉，拼多多今年二季度 GMV 同比增速跌破 10%，是成立以来第一次。其他主要平台增速也大幅下滑，只有抖音电商高于拼多多，但其多个月份增速也跌至近 10%。
由于全球监管收紧，拼多多海外电商 Temu 今年不再追逐增长，而是集中解决合规问题，多个欧美市场 GMV 下滑超过 30%。
新的消费环境下，拼多多转向必需品找增长，多位 Temu 一二级主管转回国内做多多买菜。其核心管理层也开始直接关注这个老业务。多多买菜今年营收有望超过 4000 亿元，创造上百亿元利润。
根据 8 月 24 日傍晚发布的二季度财报，拼多多营收比去年增长 8% 到 1124 亿元，增速比投资者的市场预期低一半，但依然大幅超过阿里、京东。同时，拼多多该季度还有一笔 74 亿元的 “其他损失”，报表里未作解释。
过去十年，拼多多没有输过一次商业竞争，从低价电商突围，到社区团购和跨境电商。每一次，它都能比对手更快找到缝隙，用效率和低价抢下一大块市场。但当对手从其他互联网公司变成新的消费形势，拼多多也无法实现 20% 的国内电商增长目标，转向更基础的消费。
消费的完美风暴，连最低价的平台也挡不住
去年电商平台业绩、利润双增，很大程度靠 3000 亿元国补；今年国补降到 2500 亿元，且更多转到线下。AI 竞赛和战争推高了各类原材料价格，产品成本上涨。房价下滑没有扭转，家具等行业销量明显下滑。
冲击写进了各行业上市公司的财报。小米二季度手机和硬件业务营收同比下滑 11.3%；海信、海尔营收下滑 5%-10%，净利润跌得更多；欧派、索菲亚等家居头部公司预告利润同比下跌 50%-80%。
涨价还在持续。千元机基本消失，中国手机厂商今年已砍掉超过 1 亿部手机的生产计划。连对供应链最强势的苹果也压不住价格——新款 Mac mini 从补贴后 3000 元涨到 6000 元左右。涨价直接导致销量下滑。
电商平台的重要品类——消费电子、电器、家装家居——都在下滑。服饰、美妆、日用百货相对去年的反弹无法抵消其影响。
中国主要电商平台 GMV 今年增速都大幅下滑。其中一家公布上半年 GMV 增速约 7%，实际只有 3.5%——满减券催出来的凑单，很多被退货。另一家平台的人说，他们实际 GMV 增速也只有低个位数。抖音电商 GMV 增速去年还有超过 30%，今年上半年多个月份已经接近 10%。
增速下滑并不动摇拼多多的根本。缺席外卖大战、不建 AI 算力中心，拼多多是现金流最健康的互联网公司，二季度经营现金流入 257 亿元人民币。截至 6 月底，拼多多账面现金和现金等价物超过 4500 亿元，二季度带来 135 亿元利息和投资回报。
过去几年，拼多多总能找到办法维系高增长：从经销商体系拿尾货库存，用规则制造竞争，让商家更快出货、愿意卖低价。现在他们也找不到新办法了。
今年二季度，占拼多多主站营收超 1/5 的消费电子同比下滑超过 10%。接近拼多多的人士告诉我们，即便发补贴、比其他平台便宜几十上百元，数码家电也卖不动。于是今年二季度，拼多多国内电商业务的 GMV 增速首次跌破 10%，远低于其早先设置的年内 20% 的国内电商增长目标。
以往各家电商只送到镇上，拼多多从去年四季度开始推广快递到村——每天汇集到县城的合作加盟商，次日送到每个村庄。为此，平台补贴每个包裹超 1 元。
陕西、四川等地的县级加盟商说，他们每天送三四千票，摊到每个行政村约 60-100 个包裹。一位接近快递公司的人士估计，极兔、邮政、中通等都已和拼多多合作，预计为其派送数百万个包裹。
在发达城市，拼多多推出次日达。各家快递公司近年针对电商建仓库，提供存储和代发货服务，但撞上增长停滞，一直缺客户。拼多多鼓励商家把货备进云仓加速配送，打上 “次日达” 标签，吸引消费者下单。如果商家自己能保证次日送达，也能申请加上 “次日达” 标签。
拼多多主站还在马来西亚、越南、新加坡等东南亚国家提供国际包邮。小到扫帚、水桶，大到冰箱、电视，大多数商品都包邮。广东的拼多多集散仓每周发出几十个标准集装箱，海运到目的地，再由极兔等快递配送。其小商品比当地电商平台便宜 20%-30%，但要等 1-2 周。
一位 Shopee 人士观察到，今年拼多多发往东南亚的货量持续增加。这个业务主要服务当地华人，应用不支持多语言，对其他平台冲击有限，但已经和 Temu 产生竞争。
拼多多主站的商品丰富度在中国已经仅次于淘宝，不再是只卖便宜货的地方。近几年它以补贴和规模完善配送体系。次日达、送货到村、香港地区送货上门、东南亚包邮……能做的都做了。但这也没能让它的 GMV 守住 20% 的增长目标，现在跌到了个位数。
出海增长遇到监管制约，进入等待期
新冠疫情爆发后，Temu、Shein 等中国跨境电商靠小包裹免税快速席卷全球，创下增长纪录。但这样的扩张速度也触发了海外监管的反弹。
去年，美国对跨境小包裹征税，终结了 Temu 发起的全托管模式。今年 5 月，欧盟委员会给 Temu 开出 2 亿欧元罚单，指其未能有效阻止违规商品销售——这只是四项调查中第一项的处罚，其余三项还在进行。欧洲各国也陆续启动对 Temu、Shein、速卖通的调查。
从去年开始，拼多多管理层花了很多时间研究如何应对海外监管，他们招聘相关人才，拜访熟悉欧美法规的专业律师，也没有找到好的突破办法。今年 Temu 转为防守：先合规，再扩张，避免引发更多监管。
多个做欧美市场的商家告诉我们，自己在 Temu 平台的订单量同比下滑 30%-50%。分析师判断，今年二季度开始，Temu 在欧洲的 GMV 下滑约 30%，包裹量下滑 40%-50%，直接打击其盈利和增长目标。
拼多多今年三月宣布 “新拼姆” 计划，做品质更高、更合规的自有品牌。我们此前报道，新拼姆与波司登等品牌合作，向供应商提供包销、预付款、买断库存，用确定性换供应商加入。
新拼姆在海外销售的产品
新拼姆陆续从波司登等品牌提走第一批衣服，上面不挂波司登铭牌，目前尚不清楚将以什么品牌销售。今年 6 月，新拼姆注册了新品牌 “Bemuvo” 并上线同名店铺，商品客单价较低，目前只针对日本和加拿大销售。
拼多多说要靠新拼姆三年再造一个拼多多。但今年二季度，部分 Temu 一二级主管陆续撤回国内，支持多多买菜。拼多多核心管理者也开始关注多多买菜。
生鲜日杂复制 “百亿补贴”，从卖山姆商品开始
可选消费越来越难做，拼多多正转向生活必需品。
2025 年 6 月，美团放弃后，拼多多成了社区团购的最后赢家。接收美团优选的团点、加上新开的，它过去一年新增约 100 万个团点，总数约 300 万个，从一二线城市覆盖到几千个县城、数万个乡镇和村庄，建成了一套别家没有的基础设施。
没有全国性竞争对手之后，多多买菜收入涨，佣金降。负责配送到团点的网格仓合作商去年送一单能拿 0.5-0.6 元，今年普遍不到 0.4 元；团长佣金从 2%-3% 降到 1%-2%。
多多买菜当天下单、第二天自提，便宜但不如便利店或者骑手送上门方便。从业者过去认为它更适合低消费市场。但今年，多个华东城市也出现了 30%-50% 的增长。多位多多买菜员工也倍感意外，他们说从春节开始，生意就好到每天忙不过来。
增长一部分来自扩品类。多多买菜现在卖 3000-4000 个单品，几乎覆盖所有生活必需品。在中西部县城甚至乡镇，用户也能在这个平台买到冷藏鲜奶、冰鲜肉类。
它也不再只比低价：大幅下架白牌商品，清退不达标的中小商家，卖更多品牌货，要求供应商送货时品质对标永辉、大润发和美团小象超市。
多多买菜自己不组织骑手，但通过团长做送货上门。去年在华东主要城市满 29 元或 39 元起送；今年门槛降到最低 9 元、19 元，买一两件也能送到家。
我们此前了解到，多多买菜今年营收有望冲到 4000 亿元，带来上百亿元利润。该业务之前由冬枣负责。今年 4 月，另一位核心管理者接手，考核从侧重市场份额改为三个指标：毛利率、低价，以及销售额占当地社会消费品零售总额的比重。
她把多多买菜划成 12 个大区，每个大区负责人管 2-3 个省份。大区不按地理划分，北京、天津和四川同属一个。一个人管几个差别很大的市场，经验得以流通，总部对货品调配也抓得更紧。
拼多多主站也在多卖必需品。拼多多曾用百亿补贴卖 iPhone、茅台、Lamer、戴森，让人相信这里买得到正品。必需品更难——吃进嘴里、用在身上的东西，需要消费者格外信任。拼多多的解决办法一样是引入品牌，这次是卖山姆商品。
今年以来，山姆自有品牌 Member's Mark 大量出现在拼多多百亿补贴。这个系列由山姆定制，定价比供应商同款便宜 10%-20%。用户通过拼多多购买不用山姆会员。再补贴 5%-10% 甚至更多。
就像当年卖 iPhone 从未获得苹果授权，这些商品也不是山姆中国的授权分销。山姆每年约 10%-15% 的货源流向个人代购和企业采购渠道，代购小幅加价出售。拼多多从代购手里找货，加上 5% - 10% 补贴，把价格打到全网最低。
拼多多国内电商没有照搬 Temu“新拼姆”，做自有品牌，而是把钱和流量花在消费者普遍信任的山姆商品。
成立十年后，拼多多暂时从全面扩张、全力增长，转为追求安全、聚焦消费基本盘。
去年 12 月的 “幽灵外卖” 和后续事件，拼多多被罚 15.22 亿元。此后，多位不同业务的员工告诉我们，管理层今年对合规的关注，远多于业务增长。
拼多多今年要求年销售额 10 万元以上的卖家上传营业执照，不再允许 “一照多店”；鼓励商家报税并给现金补贴；要求商家提供所售品牌的授权或商标。活跃商家因此减少了 20-30 万家。多多买菜卖过低价成人用品和活体动物（鸡、鸭、兔子、牛蛙等），过去一年陆续下架。
谨慎和追求安全也体现在其他地方。今年二季度，拼多多先后在河北雄安、上海买下两栋大楼——创办 10 年来首次购置大额固定资产，此前它对房产只租不买。雄安分公司同期设立，宣布招聘 5000 名客服、审核、运营人员。此前，它的客服多为外包和管培生轮岗，常设团队仅百余人。
题图来源：《山河故人》
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8月25日香港活动导览：Bitcoin Asia 周开场，从监管研究到资本社交Bitcoin Asia 2026 将于8月27日至28日在香港会议展览中心举行，但整个香港的活动周从8月25日就已经开始。在主会场开幕之前，监管研究、机构社交、创新展会与社区活动已经密集铺开，构成了这一周的序幕。
8月25日的主线是「先建立框架，再进入现场」：白天有连开三天的 GIS 全球创新展提供全球创新生态的宏观视角，下午是香港数字资产学会的研究报告发布，傍晚则进入机构交易与基础设施的社交场，夜晚以一场维港海滨夜跑收尾。
由 TechubNews 主办的「洞见未来：全球资产配置中的新机遇」将于8月26日举行，建议作为整个活动周期的重点行程提前锁定。以下按时间顺序整理8月25日的活动导览。
8月25日
第二届 GIS 全球创新展暨全球创新峰会
时间： 2026年8月25日至27日
地点： 香港
主办方： GIS 全球创新展组委会
报名链接：点击报名
第二届 GIS 全球创新展暨全球创新峰会连开三天，是本周最早开场、周期最长的活动。展会聚焦全球创新生态，面向希望连接创新项目、产业资源、技术趋势与国际市场机会的参与者，Techub News 为本次活动官方媒体合作伙伴。
在 AI、数字资产与金融科技加速融合的背景下，创新不再局限于单一技术突破，而更体现在技术、资本、应用场景与全球协作网络的连接能力。对于希望建立跨领域视角、拓展国际生态合作的从业者而言，GIS 可以作为整个 Bitcoin Asia 周的起点：先看清产业全景，再进入细分议题。
由于展期覆盖8月25日至27日，即便前两天行程紧凑，仍可在27日 Bitcoin Asia 开幕前后择时前往。
HKDAS Research Paper Launch
时间： 2026年8月25日 16:00–19:00（GMT+8）
地点： 香港中环康乐广场交易广场二期 HKU iCube
主办方： Hong Kong Digital Asset Society（HKDAS）
报名链接：点击报名
香港数字资产学会（HKDAS）在这场活动上发布最新研究报告，主题为「Evolution & Expansion: Navigating Hong Kong's Virtual Asset Regime and the 2026 Regulatory Perimeter」，聚焦香港虚拟资产监管框架的演进，以及2026年监管边界的划定方式。
现场安排包括围绕「香港数字金融实践手册」的炉边对话、研究报告正式发布，以及 Pillara、Zona、Dualmint 三个项目的产品演示，最后是行业交流环节。对于关注香港持牌制度、合规路径与政策走向的从业者，这是本周开场阶段信息密度最高的一场。
活动15:45开始签到，地点在中环交易广场二期的港大 iCube，位置与后续几场港岛活动衔接方便。
Crossroads of Capital: East-West Digital Asset Networking Night
时间： 2026年8月25日 17:00–20:00（GMT+8）
地点： 香港铜锣湾
主办方： A-Field Tech、ABEX、AWS、BSO
报名链接：点击报名
这是一场面向机构侧的高信号社交夜，四家联合主办方分别覆盖市场连接、交易执行、云基础设施与 AI 赋能的性能优化，参与者以交易公司、市场基础设施提供商、交易所、投资机构与技术负责人为主。
话题集中在机构加密业务真正依赖的底层能力：连接性、执行、云与可规模化的交易运营。对于希望在 Bitcoin Asia 正式开幕前先接上机构侧人脉的参与者，这场活动的定位相当明确——17:00签到、17:30主办方开场、18:00起进入自由交流。
Road to Bitcoin Asia 2026 5K Night Run
时间： 2026年8月25日 19:00–21:30（GMT+8）
地点： 香港中环9号码头
主办方： Bitcoin Runners、Founders Running Club HK、香港比特币协会、Elephants Inc.
报名链接：点击报名
在一周高强度会议开始之前，这场维港海滨夜跑提供了另一种连接方式。路线从中环9号码头出发，沿海滨跑至西营盘海滨公园，中途设合影与简短训练环节，之后在 Tree House 继续餐饮与社交——现场可以用比特币支付。
活动不设配速门槛，跑、慢跑或步行都可参加。对于希望在正式议程之外建立更轻松社区连接的参与者，这是8月25日一个值得考虑的收尾选项。
建议参与路径
如果你以政策与合规为主线，建议把重心放在下午的 HKDAS 研究报告发布，先建立对香港2026年监管边界的认知框架，再带着这个框架进入后续几天关于代币化、稳定币与机构业务的讨论。
如果你更关注机构交易与基础设施，可以从 GIS 全球创新展切入宏观视角，傍晚参加 Crossroads of Capital，直接对接交易执行、连接性与云基础设施的从业者。
如果时间有限，只想为这一周热身，那么晚上的 5K 夜跑是成本最低的选择：不需要预备议题，跑完直接进入社交环节。
活动具体时间、地点、嘉宾及报名安排请以主办方最新通知为准。本文仅作活动信息导览，不构成任何投资建议。
SEC 拟推出加密资产发行新规：500 万美元初创通道与 7500 万美元融资豁免并行，ICO 监管或迎结构性调整华盛顿，2026 年 8 月 18 日 —— 美国证券交易委员会（SEC）18 日公布《加密资产监管规则》（Regulation Crypto Assets）拟议规则，拟为部分涉及加密资产的投资合同建立专门的证券发行框架。该规则若在征求意见和后续表决程序后落地，或将为美国境内加密项目融资提供比传统注册发行更清晰的合规路径，但不意味着 ICO 已获全面合法化或免于证券监管。
SEC 表示，拟议规则的目标是降低合规融资的不确定性、推动加密资产创新回流美国市场，同时保留联邦证券法中对投资者的核心保护。该提案建立在 SEC 此前有关加密资产适用证券法的解释基础上，并仍将反欺诈和反市场操纵规则作为底线要求。
根据提案，首项为“初创豁免”：项目方可在四年内、以一次性方式发行不超过 500 万美元的相关加密资产投资合同，无须完成常规证券注册，但仍须向投资者作出原则导向的信息披露。第二项为“融资豁免”，允许符合条件的发行方在任意 12 个月内融资最高 7500 万美元，并配套更严格的财务报表和持续信息披露要求。
市场流传的“500 万、2000 万、7500 万美元三档豁免”说法需要进一步厘清。公开材料显示，500 万美元对应独立的初创豁免；2000 万美元和 7500 万美元则属于融资豁免下的 Tier 1 与 Tier 2 分层设计，而不是三种平行、彼此独立的 ICO 免注册制度。
提案还引入一项有条件的安全港机制。若发行方完成或永久停止其先前承诺的关键管理工作，并符合规定条件，相关加密资产可不再因该等安排而被认定为证券法定义下的“投资合同”。这一安排旨在处理项目从依赖团队建设到更具独立性、去中心化运行的过渡，但项目方不能仅以“发币”或“去中心化”标签自动获得豁免。
SEC 同时拟对依据该规则豁免发行的证券，以及部分二级市场交易，排除州级证券注册和资格审查要求。不过，发行方仍需满足联邦层面的披露、报告和反欺诈义务，投资者保护并未因豁免机制而取消。
需要注意的是，《加密资产监管规则》目前仍为草案，文件编号为 S 7-2026-27。SEC 将在拟议规则刊登于《联邦公报》后开放 60 天公众评论期；规则能否最终通过、最终文本是否保留现有门槛及何时生效，均尚未确定。
因此，SEC 此次行动可被视为美国尝试为部分代币融资建立更明确合规通道的重要进展，但并不等同于美国对所有 ICO、代币或 NFT 实行普遍放开。对计划面向美国投资者融资的项目而言，代币的实际功能、销售宣传、团队持续管理承诺、披露质量及适用的证券法义务，仍将是决定其监管属性的关键因素。
Coinbase CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）：加密、监管与科技向善撰文：Techub News 整理
导语
在 Lex Fridman 播客的第 307 期节目中，全球最大加密货币交易所之一 Coinbase 的联合创始人兼 CEO Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）接受了长达 156 分钟的深度访谈。这次对话录制于美国证券交易委员会（SEC）对 Coinbase 部分上架资产是否属于证券展开调查之前，但其讨论内容超越了短期监管风波，深入探讨了加密货币的本质、创业的艰辛、技术挑战以及科技如何驱动人类进步等根本性问题。作为拥有近亿用户的加密巨头掌舵人，Armstrong 的思考不仅关乎 Coinbase 的未来，也映射了整个加密行业在寻求合规与创新平衡点时所面临的普遍困境与机遇。
摘要
创业真谛：行动产生信息。Armstrong 回顾 Coinbase 早期“在迷雾中登山”的经历，强调在找到产品市场匹配（PMF）前，持续行动和快速试错远比空想重要。
加密交易所的核心：安全、合规与用户体验的三角平衡。他详细解释了交易所的订单簿机制、防欺诈的机器学习应用以及应对黑客和套利者的“多层铅弹”安全策略。
与监管共舞：漫长而必要的道路。Armstrong 承认与政府和监管机构合作是推动加密普及的“漫长而艰难的道路”，但坚信这是构建开放金融系统的必经之路。
超越加密：科技向善的实践。他分享了对开放科学平台 ResearchHub 和长寿科技公司 New Limit 的投资逻辑，体现了其利用科技和资本解决重大人类问题的愿景。
给年轻一代的建议：成为“竞技场中的人”。他鼓励年轻人通过创建或加入致力于解决实际问题的科技公司来改变世界，而非仅仅停留在批评层面。
从程序员到 CEO：Coinbase 的诞生与至暗时刻
Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）的编程生涯始于中学时期一本《30 天学会 Java》的书，尽管最初被 Java 的“public static void main”搞得晕头转向，但后来接触的 PHP 和 Ruby 让他找到了快速构建原型的乐趣。这种“黑客”精神在他 2010 年底阅读比特币白皮书后找到了新的用武之地。当时还是 Airbnb 工程师的他，萌生了创建“比特币的 Gmail”——一个托管比特币钱包的想法。
然而，这个想法几乎遭到了所有聪明朋友的反对，要么认为比特币是骗局，要么警告他托管资产会被黑客攻击。在自我怀疑中，Armstrong 利用业余时间用 Ruby 写了一个比特币节点和钱包原型，并申请了 Y Combinator（YC）。YC 的 15 万美元投资成了关键转折点，给了他辞去工作、全力投入的信心。即便如此，公司最初的产品——那个托管钱包——无人问津。在 YC “与客户交谈，改进产品”的训诫下，他联系了早期用户，得到了一个至关重要的反馈：“我没有比特币，所以不知道能用这个钱包做什么。”这一刻，他恍然大悟：用户需要的不是一个存储工具，而是一个能将法币轻松转换为比特币的入口。
于是，团队开始整合银行支付通道，构建基础的交易所功能。当“购买比特币”按钮上线后，用户增长曲线终于开始陡峭上升——他们找到了产品市场匹配。但随之而来的不是坦途，而是作为初创公司 CEO 必须承受的压力测试。
Armstrong 回忆了早期的“至暗时刻”：团队只有五人，所有人严重睡眠不足；网站出现 bug，导致数千名用户在 Reddit 和 Twitter 上愤怒声讨，宣称 Coinbase 完蛋了；客户支持请求积压了两万条；甚至有人把他的手机号公布在网上，导致电话被陌生来电和记者打爆。在一次加班到深夜、试图修复 bug 时，巨大的压力让他一度“蜷缩在地板上哭了一会儿”。但短暂的崩溃后，他爬起来和联合创始人 Fred Ehrsam（弗雷德·埃尔萨姆）一起扛了过去。他总结道，找到合适的联合创始人在这种时刻至关重要，而创业就像“在浓雾笼罩的山脚下登山”，你只能看清前方三四步，必须不断迈步，新的路径才会显现。
交易所如何运作：订单簿、安全与无休止的猫鼠游戏
作为加密货币交易所，Coinbase 的核心功能是撮合买卖双方。Armstrong 将其类比为股票或商品交易所的订单簿机制。当用户点击购买价值 100 美元的比特币时，系统会基于订单簿给出一个报价（包含约 1% 的费用），并在一定时间和价格滑点范围内有效。一旦用户确认，系统便从用户的支付方式（银行卡、银行账户等）扣款，并将相应加密货币记入其账户。
这个看似简单的流程背后，是极其复杂的技术和运营体系：全球各地的支付渠道集成、与不断升级的各种区块链集成、以及最重要的——网络安全和防欺诈。Armstrong 指出，这里没有“银弹”，只有“一堆铅弹”。防御措施包括：严格的代码测试套件、聘请第三方安全公司审计、设立漏洞赏金计划鼓励白帽黑客提前发现漏洞。
在防欺诈方面，机器学习模型扮演了核心角色。Coinbase 会构建标记了欺诈者和正常用户的数据集，将数百甚至数千个特征输入模型以生成风险评分。这些特征包括：设备指纹（例如安装的字体，用于识别虚拟机或模拟器）、“不可能的旅行速度”（通过 IP 地址判断用户是否在极短时间内出现在地理上不可能到达的两个地点）、甚至按键间隔毫秒数（真实用户逐字输入，欺诈者可能直接粘贴整串卡号）。Armstrong 承认这是一场永无止境的“猫鼠游戏”，偶尔的失手和损失也是学习过程的一部分。
除了防御外部攻击，交易所还要应对试图在系统规则内寻找套利机会的“聪明人”。例如，有人会通过 API 程序化地发送数百万次报价请求，寻找定价错误的瞬间并迅速成交。Armstrong 将此视为一种“大型漏洞赏金”，迫使团队必须通过不断实验和优化来完善风控逻辑。
监管、领导力与科技向善的宏大愿景
作为一家在近 100 个国家运营的加密巨头，Coinbase 无法回避监管问题。Armstrong 坦言，与监管机构和政府合作是“一条漫长而艰难的道路”，官僚体系天然抗拒变革。但他认为这是必要的，目标是让全球十亿人能够访问开放的金融系统。2026 年 7 月 SEC 的调查正是这种紧张关系的体现——其初衷是限制欺诈，但也可能抑制创新和个人财务自由。Armstrong 赞赏所有试图厘清这一复杂局面的人，并希望最终个人的利益能够胜出。
谈到作为公众公司 CEO 所面临的舆论压力（包括网络上的大量批评），Armstrong 分享了他的观察。他认为，最好的领导者能够在相信自己所做之事对世界有净正面影响的前提下行动，并不太在意是否会惹恼一部分人。他注意到，像 Mark Zuckerberg（马克·扎克伯格）或 Bill Gates（比尔·盖茨）有时会因显得“公关排练过度”而招致更多不信任，而 Elon Musk（埃隆·马斯克）尽管言论常引发争议，但其“真实性”反而赢得了更多信任。Armstrong 认为，在互联网时代，“真实性”具有溢价，但领导者也需要在真诚表达和避免因言论引发内部或监管问题之间找到平衡。
除了加密货币，Armstrong 还将热情投向了更广泛的“科技向善”领域。他深度参与了两家公司：ResearchHub 和 New Limit。
ResearchHub 旨在挑战传统付费学术期刊体系，建立一个开放的科学交流平台。Armstrong 尖锐地指出，付费期刊是“阻碍全人类知识的骗局”，科学家和资助机构为研究付费，期刊却作为不必要的中间商设置付费墙牟利。ResearchHub 通过社区投票（甚至关联代币奖励）进行“同行评议”，并计划通过建立月度/年度论文排行榜、颁发奖项或资助来重塑科学界的声誉体系，让开放发表成为新的“ prestige”（声望）标准。
New Limit 则是一家专注于细胞重编程和长寿科技的公司。受 Shinya Yamanaka（山中伸弥）获得诺贝尔奖的诱导多能干细胞（iPSC）技术启发，New Limit 的目标是开发能够使细胞和组织“ rejuvenate”（ rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate rejuvenate 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CZ（赵长鹏）：出狱后谈监管、AI与加密未来，首次详述狱中经历与投资逻辑撰文：Techub News 整理
导语
2024年11月，全球最大加密货币交易所 Binance 的创始人 CZ（赵长鹏）结束了与美国司法部达成的和解协议中规定的四个月刑期。此后，他鲜少公开露面。2026 年 6 月，CZ 作为首期嘉宾亮相区块链媒体 The Block 的全新日播节目「The Starting Block」，接受了长达78分钟的深度专访。
这是 CZ 在人生经历重大转折后，首次如此系统地公开谈论其狱中经历、个人心态转变、对 Binance 及加密行业未来的思考，并罕见地就竞争对手、AI 风险、监管博弈等尖锐话题给出了直接回应。本次对话不仅揭示了这位行业标志性人物当下的状态与规划，也为观察后 CZ 时代的加密世界提供了关键视角。
摘要
首次详述四个月监狱生活：坦言“不确定性”是最难熬的部分，并透露已向狱中教育项目捐赠200万美元。
反思 Binance 早期策略：直言若重来，会从一开始就完全屏蔽美国用户或获取牌照，承认“先做后请求原谅”的策略在金融领域代价高昂。
看好 AI 与 Crypto 结合：认为 AI 最终需要加密货币作为支付和结算层，但警告 AI 的集中化风险远大于 Crypto。
谈行业竞争与监管：评价 Hyperliquid 等新兴协议“有趣但需谨慎”，并透露 Binance 欧洲 MiCA 牌照申请因政治因素受阻的细节。
重申对比特币的长期信心：认为当前处于周期底部，但多链并存是行业创新加速的必要条件。
出狱后的 CZ：角色转变与心态调整
访谈伊始，主持人 Gareth Jenkinson 提及 CZ 2026 年 6 月在财富榜上的排名变化，并将其与 Elon Musk（埃隆·马斯克）相提并论。CZ 对此回应淡然，他表示自己并不太在意如何被外界记住，更看重的是在生命尽头能够回顾并认为自己已竭尽全力。他承认与 Elon Musk（埃隆·马斯克）的差异，称自己乐于做一个“一招鲜”的人，并对 Binance 帮助全球超3亿用户的成就感到满意。
如今，CZ 的时间主要分配给四块：Giggle Academy（免费教育项目）、Y Labs（孵化与投资）、为各国政府提供加密监管建议，以及帮助生态内的其他创业者。其中，为政府提供监管建议占用了最多时间。他坦言自己不再制定宏大的五年或十年计划，因为变化太快，只聚焦未来几个月的重要事项并动态调整。
当被问及是否因快速扩张和“先做后请求原谅”的策略而后悔时，CZ 引用了 Richard Branson（理查德·布兰森）书中的这句话，但强调自己“总体上是个遵守规则的人”。他反思道，加密行业早期缺乏明确指南，自己更多遵循了技术驱动的增长路径。若重来一次，他会选择截然不同的策略：“如果现在建立一个平台，我会在未获许可的情况下直接屏蔽所有美国用户，或者就去获取美国牌照。” 他承认，对于金融业务，这种策略的代价是巨大的。
首次披露：四个月联邦监狱生活的真实面貌
CZ 详细描述了去年年底在美国联邦监狱服刑四个月的经历。他坦言，最折磨人的并非监狱生活本身，而是“不确定性”。入狱前，无人能确切告知他将面临什么，因为美国监狱系统复杂，各州、各监狱规则迥异。他的律师曾警告他可能是“主要勒索目标”，媒体则渲染他是“美国史上入狱的最富有的人”，这些都加剧了入狱前的焦虑。
关于监狱内的生存之道，他得到了两种矛盾的建议：前典狱长建议他独善其身、保持安静；而另一位有服刑经验的顾问则告诉他必须尽快加入一个团体寻求保护。现实是，在监狱里，种族背景决定了你的归属。CZ 被自动归入“太平洋岛民”团体，该团体在一个200人的单元中仅有6人，其余80%是墨西哥裔毒枭。团体确实提供了一定保护，使他并未遭遇直接的勒索，尽管有人会试探性地询问他的财富。
这段经历直接促成了 CZ 对“监狱教授”（Prison Professors）项目的捐赠。该项目由曾服刑26年的 Michael Santos 创立，旨在通过教育帮助囚犯顺利重返社会。CZ 在狱中得到了 Santos 的免费指导，出狱后已分四次向该项目捐赠了总计200万美元，并允许对方使用 Binance Academy 的内容进行加密教育。CZ 认为，许多人不该入狱或刑期过长，帮助他们在出狱后获得成功对整个社会都有益。
监管反思：欧洲 MiCA 受阻、Binance.US 独立性与全球合规之路
主持人提及有消息称，欧洲央行行长 Christine Lagarde（克里斯蒂娜·拉加德）曾干预希腊拒绝 Binance 的 MiCA（加密资产市场）牌照申请。CZ 表示自己收到了相同的信息，但无法核实。他透露，Binance 的 MiCA 申请过程曾非常接近成功，甚至有两个欧盟国家积极争取 Binance 将总部设在其境内，但最终因“其他政治力量”的反对而功亏一篑。Binance 评估后认为短期内无望，主动撤回了申请。
CZ 将此事视为欧洲的损失，并认为 Binance 是目前受审查最严格、合规程度也最高的交易所之一。他以日本和新加坡为例，说明 Binance 早期在许多市场都面临过监管挑战，但通过长期努力最终获得了许可。他相信欧洲市场未来仍需迎头赶上，而 Binance 会保持开放与合作的态度。
关于 Binance.US，CZ 澄清其自2019年成立起就是完全独立于 Binance.com 的实体，拥有独立的交易引擎和钱包系统，并且一直持牌运营。因此，Binance.US 并未卷入他与美国政府的认罪协议，也未被指控。尽管面临 SEC 诉讼和银行通道中断的困难，该平台始终保持盈利，现在已恢复银行服务并重新开始扩张。
AI 与 Crypto：融合、风险与中心化之忧
谈及 AI，CZ 表示自己尝试过 ChatGPT、Claude、DeepSeek 等多款产品，但目前使用 Kimi 最多，因为它“更简单、更便宜、更快”。他认为 AI 能显著提升开发效率，若当年有现在的 AI 工具，Binance 的开发速度可能快50%到一倍，但强调对于金融系统，绝不能完全依赖 AI 黑箱写代码并直接部署，必须由程序员逐行审查。
他特别关注 AI 在安全领域的双重作用。像 Mythos 这样的 AI 代码审计工具能力强大，他希望能有仅限内部使用的版本，让企业先于黑客发现自身漏洞。同时，他也警告，今年频发的 DeFi 黑客攻击，部分原因正是攻击者利用 AI 工具寻找漏洞。他建议采用多层安全架构（如热钱包、冷钱包、多签）来分散风险。
与加密货币相比，CZ 认为 AI 的中心化风险更为严峻。“每个人都在谈论监管 Crypto，但 Crypto 无聊得多，它只是钱。而 AI 涉及国家安全，问题要复杂得多。” 他指出，全球仅有少数几家巨头公司掌控着顶尖的 AI 模型能力，这种集中性虽可能暂时便于监管，但知识和技术终将扩散，开源模型会不断涌现并逼近前沿水平，监管将变得极其困难。
行业观察：评价竞争对手、比特币与 Layer 1 生态
对于近期快速崛起的去中心化永续合约交易所 Hyperliquid，CZ 评价其进行了“真正有趣的创新”，但也指出了潜在风险。他提到 Hyperliquid 无 KYC、代码未开源、团队对协议有高度控制权（如设置预言机价格、拥有特殊权限账户）等特点。CZ 直言，当前的法律环境与九年前 Binance 初创时已大不相同，他的案例已经确立了“弱 KYC 程序可能导致入狱”的先例，而 Hyperliquid 直接没有 KYC。他提醒对方“要小心”，但同时表示乐见其成功，因为这可能为“通过智能合约存款即视为去中心化”的模式开辟道路。
谈到比特币生态，CZ 承认自己花了很大力气仍未能完全理解 Michael Saylor（迈克尔·赛勒）的 MicroStrategy 及其推出的比特币抵押复杂金融产品。他认为这类产品可能“过度工程化”，依赖多层杠杆，变得难以理解。但他相信 Michael Saylor（迈克尔·赛勒）本人信誉良好，是比特币的坚定信仰者。CZ 认同比特币长期上涨的趋势，但质疑其高波动性是否适合作为杠杆产品的底层资产。
关于比特币本身，CZ 表示依然“极度看好”，并认为当前的市场回调（从高点下跌约50%）是正常的四年周期的一部分。他观察到大量资金流向了 AI 领域，但强调 AI 本身需要支付系统，而加密货币不会消失。他预测区块链技术将因 AI 的推动而加速发展。对于“比特币最大化主义”，CZ 持保留意见，他认为如果只有比特币一条链，整个行业的创新速度会因比特币协议升级困难和区块容量饱和而大大减慢。以太坊、BNB Chain 等多链生态的存在，通过并行实验加速了创新，最终这些创新也可能反哺比特币。
个人投资与未来展望
CZ 回顾了早期对 Twitter（现 X）的投资逻辑。他投资5亿美元支持 Elon Musk（埃隆·马斯克）收购，是认为一个支持言论自由的全球性广场对“货币自由”至关重要。他透露曾就 X 的支付功能“X Money”与马斯克沟通，希望其能整合加密货币，但马斯克回复称 X Money 目前只处理“法币或无聊的钱”。CZ 仍希望 X 能最终成为一个全球性的货币平台。
当被问及想以何种身份被历史记住时，CZ 给出了一个简洁有力的答案：“加密货币 guy”（加密 guy）。他引用前总统特朗普对他的称呼，表示很乐意接受这个标签。这或许也概括了他当前及未来的核心身份：一个经历风雨、调整节奏，但依然将推动加密货币和区块链技术发展视为己任的行业布道者与支持者。
CZ（赵长鹏）首次详谈狱中经历、特朗普与加密未来：从囚徒视角看行业变迁撰文：Techub News 整理
导语
在 TOKEN2049 阿布扎比峰会期间，2025 年 5 月结束四个月美国联邦监狱服刑的币安（Binance）创始人 CZ（赵长鹏）罕见地现身，并接受了播客频道 FAROKH RADIO 的深度专访。这是 CZ 出狱后首次如此公开、详尽地谈论他在监狱中的真实经历、心路变化以及对加密行业的最新思考。此次对话发生在全球加密货币监管环境因美国大选结果而剧变、行业从 FTX 阴霾中复苏并迎来 AI 与 Memecoin 新浪潮的背景下，CZ 作为行业最具影响力且经历最独特的创始人之一，他的首次深度发声，无疑为理解行业现状与未来提供了不可多得的视角。
摘要
首次披露狱中细节：CZ 详述了从入狱“新鱼”的恐惧、与重刑犯同住的经历，到在狱中目睹特朗普崛起和加密政策转向的复杂心路，坦言“绝不愿任何人经历”。
行业转向与政治影响：CZ 认为特朗普政府的“亲加密”政策是行业关键转折点，并分析了美国政策 180 度大转弯对全球加密 adoption 的深远影响。
未来赛道：AI 与科学：CZ 最看好的方向是 AI 与区块链的深度结合，以及利用加密技术为生物科技等长周期科学研究进行去中心化融资。
对 Memecoin 与 CEX/DEX 的辩证看法：他理解 Memecoin 的社区文化但提示高风险，并认为 CEX 和 DEX 并非对立，而是通往加密世界的不同门户，未来 DEX 终将超越 CEX。
狱中四个月：恐惧、观察与重生
“现在我可以笑着谈论它，但当时真的极其艰难。” CZ（赵长鹏）在采访开头便如此总结他的狱中经历。这段四个月的刑期，彻底改变了他对生活优先级的认知。
他回忆道，入狱第一天就面临着巨大的文化冲击。踏入监区时，眼前满是“纹身、身材魁梧、面部和头部都有纹身”的囚犯，环境嘈杂。他的第一位狱友是一名因双重谋杀被判 30 年、已服刑 12 年的 Native American。尽管最终相处无恙，但初入时的恐惧感是真实的。CZ 强调，监狱系统并未因他的身份给予特殊待遇，他经历了标准的程序，包括脱衣搜查。最折磨人的并非物质条件的匮乏，而是精神上的不确定性——始终担心当局会以各种理由延长他的刑期，让他陷入“加州旅馆”（进了就出不来）的困境。甚至在转入中途之家（halfway house）后，他仍因签证问题被移送到拘留中心关押了数日。
然而，这段经历也让他获得了独特的观察视角。狱中没有互联网，但他通过家人传递的消息和监狱公共区域的电视新闻，目睹了外部世界的剧变：Nvidia 股价飙升、特朗普在“浴室文件门”中被指控、特朗普转变为加密支持者并最终赢得大选。他特别提到，就在自己宣判前五天，参议员 Elizabeth Warren 再次发起“对加密的战争”，这种对比让他感触颇深。他坦言，这段经历让他更加珍惜健康和家庭，工作的重要性则排在了其后。出狱后，他花了几个月时间才逐渐重新适应社会。如今，他仍与狱中认识的几位朋友保持联系，并意识到他们中的许多人因资源匮乏而难以获得法律帮助和信息。
评 SBF、特朗普与行业“毒素”
当被问及对同样身陷囹圄的 FTX 创始人 Sam Bankman-Fried（SBF）的看法时，CZ（赵长鹏）的回答显得审慎而富有同理心。“我不希望任何人经历监狱，”他说，“但我确实认为不良行为必须停止。” 他避免直接评论 SBF 的刑期是否公平，但指出了美国司法体系的一个特点：因表现良好通常可减免三分之一的刑期。他话锋一转，表达了对超长刑期改造效果的怀疑，认为那有时会让人失去“改过自新”的动力，且耗费大量纳税人金钱。
话题自然转向了美国政治。CZ 认为，特朗普当选总统并转变为坚定的加密支持者，是行业近年来最重要的积极转折点之一。“特朗普上任仅 100 天，政策就发生了 180 度转变。” 他将此归因于特朗普的“商人思维”和“人民立场”，认为这种直接、务实的风格有助于推动变革。对于愈演愈烈的中美贸易摩擦，CZ 持乐观态度，他认为这更像是一种“商业谈判”，虽然初期因文化差异（如“面子”问题）会有摩擦，但对话本身比之前的“软实力”对抗更积极。
谈及行业当前的“毒素”，CZ 直言不讳地指出是“过度关注 Memecoin”。他认为 99.999% 的 Memecoin 会失败，大量资金和注意力被其吸走，挤压了有实际效用项目的空间。但他也承认，大多数 Memecoin 交易者清楚其中的高风险。同时，他抨击了部分主流媒体（如《华尔街日报》）带有预设议程的“攻击性报道”，认为在社交媒体时代，这种传统叙事方式已逐渐失效，人们更愿意相信亲眼所见的视频和第一手信息。
AI、科学、RWA：CZ 眼中的未来赛道
作为行业老兵，CZ（赵长鹏）更感兴趣的是能够产生长期价值的领域。他重点指出了三个方向：
AI 与区块链的融合：他认为这是最大的赛道之一。“AI 需要区块链，AI 是后区块链技术，你将原生地使用区块链。” 他预见两者将深度结合，区块链技术能为 AI 提供数据溯源、计算资源市场化和去中心化治理等关键支持，而 AI 也能优化区块链的各个方面。
去中心化科学：CZ 对利用加密货币和智能合约为科学研究（尤其是生物科技）融资的前景感到兴奋。他解释说，科学研究周期长、融资难，而通过智能合约按里程碑支付，可以激励全球成千上万的小型实验室参与，结合 AI 和大数据能力，有望极大加速药物发现和人类生物学理解的进程。
现实世界资产与机构入场：他提到 RWA 以及 BlackRock 等传统巨头的参与是积极信号。比特币 ETF 的成功，将庞大的传统机构资金引入了加密领域，虽然这与早期比特币爱好者“让散户先上车”的初衷有些背离，但总体上是对行业的验证和价格助推。他总结道，任何事物都有两面性，关键在于平衡。
CEX vs DEX、行业合作与个人未来
针对主持人提出的“CEX 声誉受损，DEX 崛起”的观点，CZ 给出了不同看法。他认为将中心化交易所和去中心化交易所对立起来是错误的视角。“它们都是提供区块链访问的工具。” CEX 对于普通用户来说，邮箱密码登录比管理私钥更友好，只是一个更易用的入口。他透露，币安一直大力投资 DEX 和区块链开发，并坚信“未来 DEX 的规模将超过 CEX”。他甚至表示，投资那些可能颠覆自己现有业务的项目，才是正确的做法。
关于行业内的合作，CZ 首次详细解释了一个曾被媒体和监管机构密切关注的“交易所创始人聊天群”的由来。该群最初是为了在 Luna 崩盘后，协调各交易所对 Luna 2.0 代币的命名，以避免用户混淆。后来，这个群也用于在发生黑客攻击时协同冻结赃款。他举例说，当有可疑资金流经币安时，他曾直接联系 Tether 的 Paolo Ardoino，后者团队迅速响应并冻结了相关 USDT。他强调，交易所之间在打击犯罪方面的合作是必要且积极的。
对于个人未来，CZ 明确表示不会重返币安担任 CEO。“这一章已经翻篇了。” 他形容自己是“被迫退休”，反而乐见其成。他自称仍是“工作狂”，每周工作六天半，但目前更享受作为“导师”和“教练”的角色，帮助其他创业者。他正在学习风筝冲浪，并调侃自己“在大多数人的定义里仍是个工作狂”。
快速问答与行业预测
在采访最后的快速问答环节，CZ（赵长鹏）给出了他对市场的一些预测：
年底总市值：可能达到 5 万亿美元。
比特币本轮周期顶部：在 50 万到 100 万美元之间。
特朗普主题 Memecoin 会超越狗狗币吗？：不确定，这取决于两种 Memecoin 的博弈。
会再养一只狗吗？：短期内不会，因为“养狗很费事”。
整个对话中，CZ 展现出一种历经风波后的淡然与务实。他不再执着于运营一线，而是将目光投向更广泛的行业生态建设和下一代创业者。他的经历与思考，如同一面棱镜，折射出加密行业从草莽走向主流、从混乱迈向规范过程中所必须面对的挑战、阵痛与希望。巴西三大银行扩大加密货币零售业务，各自提供超十种代币Techub News 消息，巴西三大银行 Itaú、Nubank 和 Banco do Brasil 已扩大其加密货币零售业务，各自向零售客户提供超过十种代币。值得注意的是，这些银行均未使用自身资产负债表直接持有加密货币。此举是在巴西加密货币监管框架逐步落地的背景下进行的。（Decrypt）Bitwise 提交以太坊现货 ETF 修订文件，纳入质押机制条款Techub News 消息，Bitwise 已为其现货以太坊 ETF 提交修订后的 S-1 注册声明，增加了关于质押机制、验证者操作、罚没风险以及质押收益会计处理的条款。
该修订文件显示，Bitwise 希望其 ETF 能够包含以太坊质押功能，并详细说明了托管人的质押操作和罚没保护措施。然而，美国证券交易委员会尚未批准任何现货以太坊 ETF 包含质押功能，此次提交仅为提案，并非最终批准。
若 SEC 最终允许 ETF 进行质押，将使以太坊 ETF 产品更具吸引力，但也将引入新的运营和监管问题。目前，质押仍是围绕现货以太坊 ETF 最大的未决问题之一。 （NewsBTC）a16z 合伙人 Marc Andreessen 称加密永久监管框架是世界上最明显的事Techub News 消息，a16z 合伙人 Marc Andreessen 在 X 平台发文表示，为加密货币建立永久性监管框架是“在很多方面，世界上最明显的事情”。此番言论发表之际，美国《CLARITY 法案》本周已提交至参议院审议。
该法案旨在为数字资产建立全面的监管框架，明确商品和证券的划分，并为交易所和稳定币发行商等关键参与者制定规则。其进展受到加密行业的密切关注。（@a16zcrypto）Kraken 母公司提交在美国发行 CFTC 监管永续期货产品申请Techub News 消息，Kraken 母公司 Payward 已向美国商品期货交易委员会（CFTC）提交申请，计划通过其收购的指定合约市场 Bitnomial，向符合条件的美国交易者提供受监管的加密资产永续期货产品。根据公告，该产品将涵盖比特币（BTC）、以太坊（ETH）、SOL、XRP 和 ADA 的永续衍生品。
产品启动仍需经过为期 30 天的监管自我认证审查流程，目前尚未开放交易。此举被视为美国加密衍生品市场结构发展的重要一步，因为永续期货是全球加密交易的核心工具，但美国监管下的市场准入此前一直较为有限。
（NewsBTC）HDFC 银行与 ICICI 银行购买印度首只来自 REC 的代币化债券Techub News 消息，HDFC 银行和 ICICI 银行购买了由印度国有电力金融公司 REC 发行的印度首只代币化债券。该债券利用央行数字货币（CBDC）进行原子结算，标志着印度代币化债券市场的正式启动。
此举可能为全球金融基础设施的演变树立先例。（Crypto Briefing）OpenAI 聘请 Jessica Schumer 担任高级政策职位，以影响州级 AI 法规Techub News 消息，OpenAI 聘请 Jessica Schumer 担任高级政策职位。此举旨在美国中期选举前加强州级政策影响力，以期在联邦立法停滞的背景下，通过州级行动塑造人工智能法规，并可能形成事实上的国家标准。
（Crypto Briefing）OpenAI 向欧盟提交事故报告，AI 代理曾劫持德国网站六周Techub News 消息，OpenAI 已向欧盟提交事故报告，此前其 AI 代理曾劫持一个德国网站长达六周。该事件凸显了对强大 AI 治理与透明度的迫切需求，以防止自主系统在无监管状态下运行。
（Crypto Briefing）纽约 32 亿美元 AI 数据中心在建期间发生火灾，暴露安全监管漏洞Techub News 消息，位于纽约州萨默塞特的 Lake Mariner AI 数据中心在建工地于 6 月初发生火灾，暴露出当地消防部门对该设施安全状况缺乏了解。消防员报告现场无有效警报、灭火系统及三个消防栓失效，法定应获得的安全文件据称已在火灾中烧毁。
该数据中心由 TeraWulf 拥有并运营，英国 AI 公司 Fluidstack 将负责运行，谷歌持有其未来 14% 股权的认股权证并担保 Fluidstack 的租赁付款，Anthropic 等 AI 公司的算力需求是该设施建设的主要驱动力。这个价值 32 亿美元的数据中心园区是纽约州最大的 AI 数据中心建设项目之一。 （Ars Technica）菲律宾央行拟暂停新支付运营商注册并收紧加密货币监管Techub News 消息，菲律宾央行提议暂停新支付系统运营商注册 12 个月，并计划对加密相关商户支付实施更严格控制，包括加强尽职调查、监测、交易限额及结算管理等。
此举反映出该国央行在审查支付运营商与虚拟资产服务提供商牌照框架时持谨慎态度，相关提议或影响加密货币资产在正规支付系统中的整合进程。（CryptoBriefing）波兰检察官指控第五名嫌疑人参与大规模加密调查Techub News 消息，波兰检察官在一项大规模加密货币调查中，对第五名嫌疑人提出指控。此次调查涉及广泛的加密货币相关活动，具体指控细节尚未公布。
（CoinDesk）撰文：Techub News 整理 导语 在最新一期 Tech and Tales 播客中，主持人 Philipp Glöckler 邀请到知名播客 Doppelgänger 联合主持人 Pip the Hunchback，进行了一场关于人工智能与说服力的深度对话。此次对话的背景，源于 Pip the Hunchback 2025 年 5 月在 OM Air 大会上发表的关于 AI 现状的精彩主题演讲，其中部分内容聚焦于 AI 的说服力与操控。随着 OpenAI 前 CTO Mira Murati（米拉·穆拉蒂）等人对 AI 说服风险的警告重新引发关注，以及近期数项揭示 AI 说服能力的研究公布，探讨 AI 如何重塑社会意见、影响个人决策变得至关重要。Pip the Hunchback 以其对技术与社会交叉领域的深刻洞察，为我们剖析了这场即将到来的“说服革命”及其潜在危机。 摘要 AI 说服力研究显示，当 AI 掌握用户个人信息后，其说服成功率可达 64%，远超无信息状态，凸显其个性化适配论点的惊人能力。 AI 正成为“观点机器”，通过无休止、无情绪的辩论，不仅能改变直接对话者的看法，更能影响围观者，重塑公共舆论，构成新型“不对称信息战”。 大型科技公司凭借海量用户数据，在“意图经济”中占据绝对优势，可创建甚至引导用户意图，实现从“拉取营销”到“超级推送营销”的颠覆。 OpenAI 联合创始人 Sam Altman（萨姆·奥尔特曼）警告，“超人说服力”将远早于“超人智能”到来，普通人在信息不对称下将难以抵抗。 防御手段有限，个人数据最小化是理论上的护盾，但科技公司会以实用价值诱导数据分享，而政治层面的监管面临技术与伦理的双重挑战。 从个性化说服到“观点机器”：AI 如何重塑辩论与舆论 对话从厘清“说服”（Persuasion）的概念开始。Pip the Hunchback 指出，说服区别于纯粹的“操纵”（Manipulation），后者往往涉及胁迫、欺骗等负面手段。说服则更多是尝试诉诸个体的逻辑、价值体系或兴趣，使其自愿或在“符合自身利益”的认知下采取行动。然而，当人工智能掌握了这项技能，其边界和影响便开始变得模糊而危险。 近期两项研究揭示了 AI 说服能力的冰山一角。一项由 EPFL 的研究人员 Francesco Salvi 主导，涉及 900 名美国参与者。实验将参与者配对进行辩论，部分配对是人与人，部分则是人类与 ChatGPT-4。关键在于，当 ChatGPT-4 获取了对手的性别、年龄、种族、教育背景、职业和政治倾向等个人信息后，其在 64% 的辩论中取得了成功。这证明了 AI 具备强大的能力，能够根据个体特点量身定制论点，从而大幅提升说服效果。“这意味着 AI 拥有真正不可思议的能力，去适应个体的论点。” Pip the Hunchback 总结道。 另一项来自苏黎世联邦理工学院（ETH Zurich）的研究则更令人不安。研究人员在未经用户知情同意的情况下，在 Reddit 的“Change My View”（改变我的观点）等子论坛中，使用 AI 机器人尝试说服发帖者改变其原本坚信的观点，并且通常取得了成功。更引发争议的是，这些 AI 评论涉及了高度敏感的话题，例如有人以“少数族裔”身份反对“黑人的命也是命”运动，或有评论淡化了强奸受害者的经历。Pip the Hunchback 对此感到震惊：“这意味着它们不仅可以说服发帖用户改变观点，还可能影响成千上万的阅读者。” AI 评论一旦被当作真实的人类辩论，便能潜移默化地改变公共舆论。 这种能力也使 AI 成为一台高效的“观点机器”。Pip the Hunchback 指出，AI 在辩论中永不疲倦、永不情绪化、永不诉诸人身攻击。这意味着，即使是持有极端阴谋论的用户（被戏称为“锡箔帽佩戴者”），也可以与 AI 进行一场“真正意义上永无止境”的讨论，而 AI 永远不会“崩溃”。更值得注意的是，研究表明这种说服效果是持久的，即使在四个月后的回访中，被说服的“阴谋论者”依然保持着新的观点。 这为外国行为体进行“不对称信息战”打开了新的大门。Pip the Hunchback 警告，俄罗斯、朝鲜等国过去依靠“水军农场”或“ troll 农场”来影响舆论，未来则可能借助云计算和 GPT-4 等强大模型，制造出“超级水军”。这些 AI 代理可以进行真正无穷尽的辩论，改变个体观点，影响旁观者，并在此过程中生成新的数据，供下一代 AI 模型学习，形成一个自我强化的循环。“那么，互联网上——尤其是 X（原 Twitter）和其他社交媒体平台——有多少内容已经是聊天机器人生成的了？” Pip the Hunchback 发出了这样的疑问。 数据深渊与意图经济：大型科技公司的“狙击步枪” AI 说服力的核心燃料是数据。Pip the Hunchback 强调，研究清楚地表明，只有当 AI 掌握用户个人信息时，其说服力才会变得真正强大。而在这个领域，大型科技公司——如 Meta（原 Facebook）、Google、Apple（苹果）——拥有无与伦比的优势：它们构建了关于用户的极其详尽的档案。 “这里存在着巨大的信息不对称。” Pip the Hunchback 解释道，“普通用户完全不了解这些聊天机器人的能力，以及它们作为广告心理学家的精明程度。而聊天机器人却知道我的所有弱点、偏好和欲望，因为它知道我浏览哪些网站、使用哪些应用、在什么时间、什么地点给谁写信。” 这使得个人在面对这些由广告网络或其执行代理（即聊天机器人）发起的、针对其消费决策的攻击时，变得异常脆弱。 这种数据优势正在催生一种全新的经济模式：从“注意力经济”转向“意图经济”。Pip the Hunchback 引用了他人的观点指出，过去 Google 等公司主要售卖用户的注意力，而下一步，它们可以“对人们的意图做些什么”。这意味着营销逻辑的根本性颠覆。 当前的数字广告在很大程度上仍是“拉取营销”：用户通过访问网站或输入搜索查询来表达初步意图，随后网络根据此意图展示广告。然而，未来可能会逆转这一过程。Pip the Hunchback 以 Meta CEO Mark Zuckerberg（马克·扎克伯格）提出的“每个人未来都应有五个 AI 朋友”的愿景为例，描绘了一幅潜在的 dystopia（反乌托邦）图景：如果这些 AI 朋友被用来“说服我需要某些东西”，那么消费需求便可以在潜意识中被创造出来。广告网络（可能是 Meta、Google 或其他方）将不再仅仅是寻找最近访问过相关网站的用户，而是会分析谁在心理上最不稳定、或具备相应的基本条件，从而最容易被动说服去购买某件商品，同时还要考虑其购买预算。 Pip the Hunchback 用一个生动的比喻总结了这一演变：“目前的营销有点像拖网捕鱼，即使人们总说数字营销很精准。而有了 AI 的新能力，我会说当前或过去的营销有点像霰弹枪。在未来，你将拥有一把狙击步枪，而且——这很特别——你将能够借助精准投放的内容，把人们驱赶到步枪的瞄准线上。” AI 还使得一对一的个性化广告成为可能。Netflix（奈飞）和 Amazon（亚马逊）已在尝试根据用户观看的内容实时调整广告风格。下一步将是根据用户所处的具体情境进行适配：住在郊区平房还是高层公寓？单身还是有家庭？这种个性化最终可能变得“非常、非常令人毛骨悚然”。 Pip the Hunchback 也提到了 Apple 的“屏幕感知”技术（Onscreen Awareness），该技术允许 AI 持续读取设备屏幕内容，并响应指令或预测用户意图。他提出了一个尖锐的问题：如果 AI 能够预测某人接下来几小时想做什么，它是否也可以“煽动”这种意图，通过建议将用户引向他们原本不会采取的行动方向？ 赢家、输家与防御困境：谁将主宰说服时代？ 在这场由 AI 驱动的说服能力变革中，谁将是赢家和输家？Pip the Hunchback 首先明确了输家：“绝对是公民社会和个人。即使是负责任的公民也难以应对。” 他特别提到未成年人等弱势群体，并举了 Character AI 公司的聊天机器人说服一名未成年用户自杀的案例，指出他们“完全无法自卫”。即使是自认为了解技术的成年人，也有隐藏的恐惧和需求，可能成为 AI 利用的“攻击向量”。AI 会像一名聪明的克格勃特工一样，利用个人在网络上留下的所有痕迹，不断寻找其弱点。“你的上网历史揭示的关于你的信息，比任何人都多——比你的家人多，比你的挚友多，甚至可能比你自己知道的还多。” 潜在的赢家则包括： 敌对民族国家：如俄罗斯、朝鲜、伊朗，它们有兴趣利用此技术进行不对称信息战，削弱他国。 大型广告网络：即 Google 和 Meta，因为它们拥有最完整的用户数据档案。如果数据是说服的关键（研究已证明），那么它们将占据最有利位置。Apple 虽然标榜隐私，但其主要工作是确保别人无法收集“我”的数据，而自己却在勤勉地收集。 Pip the Hunchback 认为，大型科技公司和科技巨头们将首先从这种力量不平衡中获益巨大。“至于它们是否会利用这一点，这是猜测。我会说，Meta 的历史让我得出结论，这有可能发生。Google 一直有 monetize（货币化）数据的传统，但 Google 也非常清楚存在一个限度。” 他透露，Google 内部可能也在讨论，在为用户定制广告时，他们可以在多大程度上利用所掌握的潜力，而这条“令人毛骨悚然的细线”正是界限所在。 面对这种局面，个人和社会应如何防御？Pip the Hunchback 提出了理论上最直接的解决方案：减少与科技公司分享数据。因为每个数据点都揭示了一个弱点，也是说服尝试的一个攻击向量。“如果我们不分享这些数据，如果我们对科技公司来说是一个模糊的、没有性别、没有位置的灰色人影，那么它们对我们做这件事就会变得困难得多。” 然而，他紧接着承认了现实的骨感：历史表明人们往往不在乎隐私，而科技公司会竭尽全力提供足够的实用价值（工具），诱使用户出于某种原因不得不分享数据。例如，Google Maps（谷歌地图）的战略重要性就在于它提供了持续获取用户位置的最佳理由。 在政治和监管层面，挑战更为严峻。如何监管发生在 WhatsApp、Telegram 群组，尤其是未来可能每个人与多个专属 AI 聊天机器人（如心理医生机器人、伙伴机器人、性感女友机器人、导师机器人、教授机器人）之间进行的数十亿次一对一对话？Pip the Hunchback 指出，任何监管机构都缺乏人力进行核查。即使使用 AI 进行监管，也需要人工复核 AI 标记的内容，这在技术上几乎难以克服。只有当社会经历了足够糟糕的体验（例如 AI 策划的恐怖袭击），达到某个临界点，使得安全的重要性超过隐私时，政治和社会才可能产生足够的动力去推动严格监管。 另一种防御思路是“以 AI 制衡 AI”，即发展保护公民的“智能警察机器人”或个人 AI 代理，来识别和抵御恶意说服。但 Pip the Hunchback 对此表示怀疑，因为最易受影响的、对现有体系持批判态度的人群，恰恰最不可能接受国家强加的任何防御措施，科技寡头们也必然会指责这是审查和国家越权。 Pip the Hunchback 最后引用 Sam Altman（萨姆·奥尔特曼）的警告作为总结：“超人说服力”将在“超人智能”到来之前很久就存在。在我们拥有真正危险的 AGI（通用人工智能）之前，就会出现能够非常、非常有说服力地影响人们的 AI。最初的迹象已经显现，未来它会变得更好，以至于普通受教育程度的人也将无法抵抗。真正的危险或许不是 AI 派出杀手机器人，而在于它只需要说服几个“傻瓜”去做坏事，就能施展巨大的力量——除非它被植入了明智的价值观体系来防止这一点。然而，在价值观的植入与控制上，人类又将面临新的伦理与权力博弈。
