撰文：Gandalf，Techub News
导语
随着稳定币从数字资产交易和跨境结算逐步走向支付应用，线下消费正在成为行业新的实践场景。INSPAY是一家总部位于日本、专注于支付基础设施和数字支付解决方案的科技企业，目前正推动稳定币支付接入自动售货机、游戏机及无人零售设备。
在日本WebX 2026现场，INSPAY展示了基于Sui构建的稳定币线下支付方案。本次我们专访了INSPAY CEO Roy Wang，讨论稳定币为什么开始进入实体商业、Sui为何适合高频小额支付，以及支付行业正在面对的系统性升级。Roy Wang认为，这股趋势并不是由某一家企业或某一种技术创造的，INSPAY所做的，只是通过一瓶饮料、一次游戏这样的真实场景，让它更快发生。
核心摘要
- 真实商业：INSPAY在WebX现场展示了基于Sui构建的稳定币线下支付方案，正在推动稳定币接入自动售货机、游戏机和无人零售设备，让链上支付开始连接真实商品与实体设备。
- 亚秒级体验：在线下高频小额场景中，支付后的设备响应直接决定用户体验。在WebX现场测试环境中，部分支付确认时间约为0.6秒，展现出Sui低延迟与并行执行能力在线下支付中的应用潜力。
- 存量设备升级：INSPAY采用外挂式支付终端和模块化改造方案，在保留原有设备的基础上增加稳定币及其他数字支付能力，降低自动售货机、游戏机和无人设备的升级门槛。
- 系统性升级：稳定币带来的变化不只是增加一种支付方式，而是推动行业重新思考结算效率、基础通道成本和商户服务价值。INSPAY以终端、SaaS和增值服务构建商业模式，并将日本的严谨与创新同东南亚的市场需求连接起来。
一、从金融工具到支付基础设施：稳定币为何进入线下商业？
Alma：Roy Wang您好，INSPAY长期专注于线下移动支付。如今你们正在推动稳定币进入自动售货机和线下零售，最希望解决的核心行业问题是什么？
Roy Wang：过去，稳定币更多被视为数字资产交易或跨境结算工具，但我们认为，它同样具备成为支付基础设施的潜力。传统支付体系长期承担了发卡、收单、清算、风控和消费者保护等重要功能，但在部分高频、小额、利润空间有限的线下场景中，商户仍然会关注交易成本、结算周期和资金周转效率。
稳定币提供了一条新的技术路径：在符合当地监管框架下，优化支付链路，提高资金流转效率。这不是对现有支付体系的简单否定，而是技术发展推动的一次基础设施升级。INSPAY希望打通稳定币进入真实商业的“最后一公里”。
Alma：为什么日本具备推动稳定币线下支付的独特条件？
Roy Wang：日本的特点是严谨与创新并存。日本拥有较为明确的稳定币制度框架、成熟的金融体系、先进的自动售货机和无人设备产业，同时对产品质量、资金安全和消费者体验有很高要求。这些条件非常适合把稳定币从技术概念转化为可以长期运行的商业系统。日本和东南亚也不是简单的先后关系：日本的优势是产品标准、设备产业和运营严谨性，东南亚则拥有快速增长的数字经济、跨境需求和丰富的线下场景。INSPAY希望把两类市场的优势连接起来。
二、从一瓶饮料开始：0.6秒体验与存量设备升级
Alma：在自动售货机场景，用户使用稳定币支付的完整链路是怎样的？终端硬件又是如何解决的？
Roy Wang：整个过程应该尽可能简单。用户在自动售货机上选择商品后，使用支持的钱包扫描二维码并确认币种和金额；支付结果确认后，系统把订单与设备连接，自动售货机随即出货，稳定币进入商户指定的钱包。对普通消费者而言，重点不是理解区块链，而是像使用普通二维码支付一样完成购买。
在终端硬件上，我们没有要求商户更换整台设备。日本拥有数量庞大的自动售货机、游戏机和无人设备，整机替换成本高，也不符合实际运营需求。INSPAY采用外挂式支付终端和模块化改造方案，在保留原设备的基础上增加稳定币及其他数字支付能力，让存量设备能够持续升级。
Alma：目前业界都在探讨底层公链。INSPAY评估过多种技术路线，为什么这次选择基于Sui构建并在WebX展示这套方案？
Roy Wang：核心出发点是线下支付对用户体验的要求。线上转账多等几秒，用户可能没有明显感觉；但在线下场景，支付后设备能否快速响应，会直接影响消费者是否愿意继续使用。Sui具备低延迟、高吞吐和并行执行能力，与自动售货机、游戏机等小额高频场景具有较高适配性。在WebX现场测试环境中，部分支付确认时间约为0.6秒，展现出支持线下支付的潜力。
我是做产品出身的，始终认为好的技术应该做到“上手无须解释”。用户不需要知道底层运行的是哪条链，也不应该被复杂操作打断。Sui提供高性能、可编程的区块链基础设施，INSPAY则把钱包、支付结果、商户系统和实体设备连接起来。本次展示的重点，是让稳定币支付真正进入日常消费。
三、严谨监管下的创新：线下场景如何建立风控闭环？
Alma：日本对资金结算和稳定币监管十分严谨。在无人值守、高频小额场景中，你们如何兼顾用户体验与风险管理？
Roy Wang：关键不是把所有责任交给某一个系统，而是让不同参与方的数据形成闭环。钱包和稳定币服务方负责账户、身份与资产管理；Sui提供交易授权、执行和链上可验证性；INSPAY负责把支付结果与商户、订单和实体设备连接起来。用户授权钱包完成向商户指定收款地址的支付，资金路径清晰，每一笔交易都可以与实际业务对应。
自动售货机和游戏机也是非常清晰的小额高频场景。每一笔交易都对应具体设备、明确金额和实际商品或服务。系统可以将链上交易与设备编号、订单状态和出货结果进行核对；如果交易频率、金额或设备状态明显偏离正常经营范围，也更容易识别异常。真实设备数据与数字交易记录结合，是线下支付风控的重要价值。
Alma：您如何看待日本对线下稳定币支付创新的政策和市场环境？
Roy Wang：日本对金融与支付创新的态度非常有特点：一方面强调严谨、安全和消费者保护，另一方面也在持续推动数字支付、稳定币和Web3进入实体经济。这种环境要求企业不能只做概念，而要把技术、设备、商户运营和用户体验真正连接起来。对INSPAY而言，日本市场的价值就在于，它会迫使产品达到可以长期运行的标准。
四、支付系统进入升级期：成本、服务与商业模式重构
Alma：传统支付机构通常通过交易手续费获得收入。INSPAY在钱包到钱包的支付链路中，商业模式是什么？
Roy Wang：传统支付体系的手续费，对应清算网络、风险管理、合规、系统建设和消费者服务等完整成本。今天，随着区块链、实时结算和数字钱包逐步成熟，行业开始具备缩短结算链路、降低基础通道成本的条件。对商户来说，更合理的成本结构和更高的资金周转效率，会成为下一阶段支付系统升级的重要方向。
INSPAY的商业模式不是只依赖交易抽佣，而是通过支付终端、SaaS订阅、设备管理、交易对账、会员运营和营销服务创造持续价值。我们希望收入更多来自帮助商户提升经营效率。未来基础支付成本可能继续下降，但围绕商户运营产生的专业服务价值会越来越重要。
Alma：这种模式如果普及，会不会对Visa、Mastercard等传统发卡行和收单机构形成冲击？
Roy Wang：这不是简单的谁取代谁。传统支付体系在全球商业中发挥了不可替代的作用，新的技术也不会在一夜之间取代成熟系统。真正发生的是，实时结算、数字钱包和区块链正在推动整个行业重新思考成本结构、结算效率和服务方式。Visa、Mastercard、银行、稳定币发行方和技术企业都在主动参与这次升级。这是时代发展带来的系统性挑战，也是所有参与者必须面对的机会。INSPAY并没有创造这股趋势，我们只是通过真实场景，让它向前加速了一点。
Alma：展望未来，线下支付会由美元稳定币主导，还是由本地货币稳定币主导？INSPAY下一步将如何拓展市场？
Roy Wang：不同稳定币会服务不同需求。美元稳定币在跨境贸易、国际结算和入境消费中具有全球流动性优势；本地货币稳定币则更适合日常商品定价、商户会计和本地消费者使用。因此，未来更可能是全球稳定币与本地稳定币并存，在各自适合的场景中发挥作用。
INSPAY将以亚洲为整体视角推进市场。日本提供严谨的产品标准、成熟的设备产业和持续创新能力；东南亚拥有快速增长的数字经济、跨境支付需求和丰富的无人零售场景。我们希望基于Sui并与更多生态伙伴协作，把稳定币、钱包、终端和实体设备连接成真正可用的支付基础设施。
