撰文：不懂经也叔的 Rust
过去两年，人们对 AI 最大的误解，可能是以为它很快会让未来变清楚，或者它很快就会过去，像一阵泡沫。
很多人相信，等到 2027 年、2028 年、2029 年，答案就会浮出水面。AGI 到底能不能实现，会有答案。AI 会不会大规模替代工作，会有答案。算力泡沫会不会破裂，会有答案。AI 会不会重塑战争、教育、公司和个人命运，也会有答案。
但硅谷思想教父凯文·凯利前两天刚刚发表了一篇文章，《Our Uncertain Uncertainties 我们不确定的不确定性》，其中提出了一个有点悲观丧气的可能性：未来三年，我们也许依然得不到答案。AI 可能继续进步，但每一次进步都不回答旧问题，只制造新问题。 他写道：“AI continues to advance, but the new stuff doesn‘t answer the old questions, it only expands our ignorance because the new is new in a new way.” AI 继续演进，但新东西不回答旧问题，只放大无知，因为这些“新”是以一种前所未见的方式新出来的。
这才是 AI 时代真正残酷的地方。技术越进步，世界未必越清楚。信息越丰富，确定性未必越多。模型越强大，人类越可能发现自己连问题本身都问错了。
未来的麻烦，不再只是答案缺席，而是问题本身也在漂移。
AI 会不会继续扩展？生产率到底上升了还是下降了？就业到底是在被摧毁，还是在被重组？中美关系会变成冷战、冷和平，还是一种我们从未见过的新关系？媒体还能不能重新生产可信的事实？传统机构还能不能恢复信用？
凯文·凯利真正看到的，是这些问题背后共享的同一种气候。AI 不只是带来新工具，它在改写我们的衡量方式。就业的定义在变，经济的定义在变，真相的定义在变，甚至连"人应该怎样规划自己的人生"这件事的默认前提也在变。新变化不会替我们解答老问题，它只会扩张我们的无知，因为它总是以新的方式变新。
于是，不确定性不再是事件，而开始变成气候。
天气会过去。气候会改写人的居住方式、种植方式、储备方式、迁徙路线。今天的不确定性也是这样。它渗进工作、婚姻、投资、国家关系、媒体信任、身份认同这些原本看上去分散的领域。人们推迟承诺，资本提高门槛，机构失去公信力，公众越来越不愿意把自己一次性绑定在某条长路径上。
现代社会最深的一层基础设施，很多人以为是电网、港口、互联网，或者货币信用。
其实是可预测性。
房贷为什么敢一签三十年？因为默认你未来三十年的收入会波动，但不会失去基本形状。教育为什么能运转？因为默认你今天学到的能力，五年后、十年后依然大体值钱。国际秩序为什么有约束力？
因为默认大家至少承认同一套规则，哪怕有人偶尔犯规。投资模型为什么能成立？因为默认未来虽然未知，但未知仍然大致落在一个可以估值、可以回测、可以分散的区间内。
今天真正裂开的，就是这层可预测性。
为长期动荡做准备，我们熟知的世界已经结束了
“黑天鹅”之父：我们今日所处的世界
无独有偶，英国地缘政治学者马克·莱昂纳德最近发表了一篇文章， "The Age of Global Un-Order" 里，从更宏观的视角阐述了这个变化。马克·莱昂纳德是欧洲对外关系委员会联合创始人，长期观察国际秩序如何被新力量掏空。
他文章里最关键的区分，是 disorder 和 un-order 不是一回事。
前者是规则还在，只是有人犯规。后者更严重。后者意味着，规则本身已经失去组织现实的能力。不是有人偶尔越线，而是大家对线在哪里、为什么要守线、守线是否还有意义，已经不再共享同一套理解。
这个区分非常重要。
因为很多人还在用旧语言理解今天的世界。他们说国际秩序遭遇冲击，说多边体系暂时失灵，说一旦某场战争结束、某个领导人下台、某个机构修复，秩序就会慢慢回来。
马克·莱昂纳德的判断更冷：回不去了。我们面对的不是暂时紊乱，而是一种更深的失序。旧框架还摆在那里，但它们越来越像空壳。会议在继续开，文件在继续写，规则在继续被引用，但现实越来越按另一套逻辑在跑。
这也是为什么他提出 "polycrisis"，也就是复合危机或多重危机。不是一个危机接一个危机，而是多个危机同时互相咬合。
伊朗战争表面上是中东冲突，实际上同时是能源冲击、核扩散威胁、地区安全失稳、全球经济震荡和跨大西洋裂缝。你不能只盯着导弹和油轮，因为下一步影响会迅速出现在食品价格、欧洲利率、选举情绪、供应链成本、联盟政治里。
这时候，判断世界的难点已经不只是信息不够，而是变量彼此嵌套，任何单点判断都可能被连锁反应迅速改写。
马克·莱昂纳德还提出了一个比 "polycrisis" 更有画面感的框架：建筑师和工匠。
建筑师相信蓝图。先设计一套结构，再把现实按图施工。过去几十年的国际秩序、组织治理、职业规划，甚至中产阶级的人生模板，本质上都带着建筑师气质。选对专业，进入好公司，积累线性履历，买进一套资产，等待复利。国家层面也是如此：搭机构，定规则，设长约，靠稳定维持信心。
工匠不一样。工匠知道材料会变形，天气会变化，客户会改主意，工具会损坏，所以他的核心能力不是一次设计对，而是不断修、不断配、不断留余地。
马克·莱昂纳德认为，在失序时代，真正占优势的反而是工匠型国家。它们不迷信宏大秩序，而更擅长在破碎现实里修补、重组、借力、转向。伊朗在霍尔木兹海峡上的做法，就是这种思维的极端版本：既然正面对抗打不过，那就改写战场，让冲突从军事问题变成经济耐力问题。
这不只是国家的生存术，也是个体的生存术。
过去世界奖励建筑师，因为世界的主结构相对稳定。今天世界开始奖励工匠，因为主结构自己都在松动。
现在看清了：AI 不是平权，它是资本和劳动力的最后一战。越有钱跑得越快
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如果说凯文·凯利写的是认知层面的气候变化，马克·莱昂纳德写的是秩序层面的结构失稳，那么哈佛大学经济学家理查德·泽克豪泽，则给出来这种决策层面的范式坍塌之后的应对之道。
泽克豪泽有篇著名的论文，叫 "Investing in the Unknown and Unknowable"投资于无知与不可知。他的真正贡献，不是教你怎么在不确定里下注，而是逼你承认，现实世界里很多最关键、回报最大的决策，压根不发生在一个概率清楚、变量明确、可以回测优化的环境里。
他区分了三个层次。第一层是 risk，风险。你知道会发生什么，也大致知道概率。第二层是 uncertainty，不确定。你知道可能有哪些结果，但概率模糊。第三层更麻烦，是 ignorance，也就是 unknown and unknowable。你连未来会出现哪些状态都说不清，更别提给它们分配概率。
传统金融理论在第一层很有用。到了第三层，很多工具就开始失灵。
这不只是投资世界的问题。今天越来越多普通人的人生，也在滑进第三层。
你以为自己在做职业规划，其实你面对的是一个根本不稳定的岗位定义。你以为自己在配置资产，其实你面对的是技术、战争、政策、货币、人口结构同时重排。你以为自己在挑选一个未来行业，其实你挑的是一个会不会被下一轮媒介形态连根改写的入口。
这时候，很多人本能地把"判断力"抬得更高。他们相信，只要我比别人更聪明、看得更远、搜集更多信息、建立更复杂模型，我就还能像过去一样找到正确答案。
这恰恰是误会。
判断力当然仍然重要，但它的前提是地图大体稳定。判断力真正擅长的，是在一套相对固定的坐标系里识别优劣、排序选项、压注未来。可一旦坐标系本身在漂移，判断力的价值就会迅速打折。你不是看得不够认真，而是你想看清的对象正在变形。你不是不会分析，而是分析依赖的边界条件本身不再可靠。
这就是今天最值得重新命名的一件事：最值钱的能力，不再是判断力，而是期权性。
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这里的期权性，不是金融术语课堂上的那个定义。它更接近一种生存方法论。
所谓期权性，就是在长期不可知的时代里，持续为自己保留转身权、接入权、试错权和撤退权的能力。它不要求你一开始就看对全部，它要求你在未来改主意的时候，仍然有路可走；在旧答案失效的时候，仍然有新的入口；在别人被锁死的时候，你还保留着上行暴露和下行缓冲。
判断力经营的是答案。
期权性经营的是余地。
这两种能力，在稳定时代可以兼容。可一旦进入凯文·凯利说的 "不确定的不确定"，进入马克·莱昂纳德说的 "un-order"，判断力和期权性的价格就开始分化。因为判断力默认世界是可测的，期权性默认世界是会变形的。
这也是为什么，今天很多看上去最努力、最理性、最会规划的人，反而越来越被动。不是他们不聪明，而是他们太擅长在旧地图上做最优解。他们习惯先把问题想清楚，再做决定，再长期执行。问题是，真正大的变化不会等你想清楚。等你确信了，期权已经消失了，赔率也被别人拿走了。
所以，今天最危险的资产，不一定是股票、房子、现金，也可能是你那个看上去特别清晰、特别稳定、特别线性的自我规划。
你越早把自己定义死，未来越容易把你折价处理。
那普通人怎么建立自己的期权性？
第一，少把自己锁死在单一身份里，多把自己理解成一组可迁移能力的组合。
过去社会喜欢问："你是做什么的？" 这个问题默认，一个人的价值可以用一个稳定标签概括。程序员、分析师、律师、产品经理、研究员。标签越清晰，路径越清晰。
今天这套逻辑开始变脆了。职位名称可能还在，工作内容已经被抽空一半。真正更耐用的，不是某个岗位名，而是你能不能在不同场景里迁移能力。表达、销售、写作、组织、判断边界、建立信任、整合资源、快速学习，这些能力的保质期，往往比某个具体流程长得多。
第二，少做一次性大押注，多布低成本小仓位。
很多人把期权性误解成拖延，误解成不做决定。恰恰相反。真正有期权性的人，通常更爱行动，只是他们不做把自己一次性锁死的行动。他们开一个副项目，试一个新渠道，接一个跨界合作，学习一个和主业相邻但不完全重合的技能，进入一个暂时不能立刻变现、但值得长期观察的圈层。
这些动作短期看都不大，长期看却是在为自己制造未来的入口。
第三，优先积累可逆性，降低生活里的刚性锁定。
这是很多人最容易忽略的一点。判断力时代推崇的是"尽快做出重大选择"。期权性时代更重要的是，不轻易把自己焊死在高固定成本结构上。住哪里，和谁合作，是否背上过早的高杠杆，职业是否只剩一条变现路径，收入来源是否过度单一，这些看起来是生活琐事，实际上都是你是否还有转身空间的问题。
有时候，真正的安全感不是稳定，而是可撤回。
第四，学会 "搭车"。
泽克豪泽在论文里谈 sidecar investment，意思是跟那些有互补能力、又值得信任的人同行。很多大机会，不属于最会算的人，而属于最会识别谁值得跟的人。放到个体层面，这种能力几乎被长期低估。你未必要自己第一个看懂未来，但你最好能识别，谁在做一件值得站在旁边观察、参与、下注的事。
在未知时代，独自正确越来越难。高质量关系网，本身就是期权性的一部分。
第五，用稳定的价值锚，支撑灵活的路径。
这也是凯文·凯利那篇文章里最容易被忽略、却最重要的一点。他说，在极端不确定时代，人反而更需要一些不轻易变化的美德，比如诚实、慷慨、可信任。很多人听到"灵活"就滑向另一边，以为什么都试、什么都做、什么都不承诺，就是高适应力。那不是期权性，那是漂浮。
真正的期权性，靠的是稳定的价值观支撑灵活的路径。否则你每多一个选择，只会多一分混乱。
大事正在发生，但绝大多数人还没有意识到
尖峰报告：稳定币到底是一场怎样的财富大转移？
写到这里，整条线就很清楚了。
凯文·凯利告诉我们，未来的问题不再只是没有答案，而是问题本身也在漂移。马克·莱昂纳德告诉我们，世界不是短期混乱，而是旧秩序失去了组织现实的能力。泽克豪泽告诉我们，当你进入 unknown and unknowable 的世界，传统依赖概率、模型和线性判断的那套方法会迅速失效。
把这三件事压成一句话，就是：
判断力是稳定世界里的英雄能力，期权性是失序世界里的生存能力。
过去几十年，我们相信看得更准的人会赢。
接下来的世界，更可能属于那些不给自己过早判死刑的人。他们不一定最早宣称自己看懂了未来，也不一定总能给出最完整、最笃定、最漂亮的答案。他们更像工匠，手里永远留着一点材料，一点缓冲，一点备用路径。他们知道旧图纸已经不够用了，所以不再迷信一次性设计完美人生。他们经营的是一种更朴素、也更难的能力：世界变了，我还能继续走。
真正的自由，正在变成一件比过去更具体的事。
它不是你看对了什么。 它是未来改主意之后，你还有没有第二条路。【懂】
