两年,国内跑出第一家光互连独角兽最亮的光,最宽的路。
文丨李赓
编辑丨唐健博
2026 年 8 月 14 日,光互连第一次以量产身份,进入了英伟达的产品线:其 Spectrum-X 以太网硅光交换机全面量产,产品已于当年 5 至 7 月间投入生产。这是全球首款量产的基于共封装光学技术(CPO,把光学引擎直接封进芯片旁边)技术路线构建的交换机,也是英伟达下一代 AI 超级计算集群的核心部件。
近几年风光无限的英伟达频频 “跳票” 和 “调整”,透露出重重阻力。新一代旗舰计算平台 Vera Rubin 因为海力士 HBM4 内存被延期重做;Rubin 平台的四内存芯粒高配版本,因为台积电中介层良率问题,发布就被砍为两芯粒;下一代计算集群关键的机架级解决方案 Kyber NVL144,因为一块 1 平方米的 PCB 无法搞定,已经跳票到 2028 年。
受阻的原因五花八门,背后共享一套底层逻辑:由于纯半导体芯片的摩尔定律已经失效,在最顶尖的 AI 集群里,芯片周边的部件开始承担起芯片间高速通信,将它们组合成一个虚拟的 “大芯片” 的职责。
周边部件强行 “上岗”,拓展了算力的发展,也造成了效率的下降:当成千上万颗 GPU 一起训练一个大模型时,数据搬运已占掉训练时间的 30% 到 50%。更极端的是耗能口径,数据中心 90% 的能耗花在搬运数据上,仅 10% 用于实际计算。
可预见的,未来挑战还会更大:芯片算力按面积增长,互联带宽只能按边长增长(芯片 I/O 一般分布在芯片四周边缘),两者的增速差出一个平方。
光互连,正是英伟达这家行业引领者给出的解决方案。2026 年 3 月,英伟达直接向三家光通信公司投资了 60 亿美元,黄仁勋更把互连层提为 “英伟达决定收入的关键路径”。Spectrum-X 这款共封装光学交换机展示了英伟达 AI 集群最新的变化:通过全新交换机的应用,单端口功耗从 30 瓦降至 9 瓦,激光器数量减少四倍,彻底将整个集群的交换侧升级为了光通信。
在今年 6 月的 GTC Taipei 上,黄仁勋也透露了英伟达在光通信的下一步:借助 CPO 继续推进微环调制器(Micro-Ring Modulator,MRM)技术的成熟,最终走向光学输入输出(Optical Input & Output,OIO)。
整套系统中最关键的器件,是硅光微环调制器(Micro-Ring Modulator,MRM),它拥有目前光通信调制器中最小的尺寸和最低的功耗,换来了最高的可密集部署能力。得益于 MRM 的介入,整个交换机总带宽最高超过了 400Tb/s,一眨眼(0.1 秒)就能传输 5TB 数据,整个通信过程的信号质量还提升了数十倍。
交换侧的提升只是第一步,按照光通信技术的发展路线图,微环调制器将最终导向芯片与芯片直连的光学输入输出(Optical Input & Output,OIO)阶段,真正将数万颗、数十万颗甚至更大规模的高算力芯片互相连接起来,可为 AI 算力带来一次全新的指数级跃升。
这个目标听起来似乎很遥远,但光联芯科联合创始人兼 CEO 陈超不这样认为:“OIO 会扩张到整个超节点架构中,时间点也会比大多数人想的快,三到五年足矣。” 光联芯科前不久刚刚完成了金额近 10 亿元的 A+ 轮融资,是全球光互连赛道新晋独角兽。这家公司的终极目标,正是基于微环调制器的终极形态 OIO。
光联芯科自研微环调制器 12 寸晶圆。
四个人 All in OIO
如果把光通信比作新修高速,不同代际的光通信区别主要在于高速的 “接入点”,LPO(线性驱动光模块)、NPO(近封装光学)、CPO(共封装光学)、OIO(光学输入输出)这未来几代光通信规划,大致对应 “城郊”“市区边上”“市中心” 和 “每家每户门口”。
具体到实际部署中,目前的可插拔方案是在机柜的背后插一个像大 U 盘一样的模块,而 OIO 的终极目标,是要把这个结构直接封装到核心算力芯片上,把核心算力芯片用光链路串联起来,形成达到核心算力芯片门前的独立高速。因为光电转换点贴近芯片内核、距离近乎为零,互连效率逼近理论极限。
光通信行业原本的计划,是稳扎稳打、每几年往前推一代。可 AI 爆发让需求暴涨:海量订单和投入砸下来,一步到位的跃进反而成了更优的选择。
OIO 最终极也最前沿,一旦做出来价值巨大,难度自然也最大。
因为需要把光通信的整个系统,从一个外部的分立器件,压缩成为一个芯片级的产品,OIO 无法再像传统光通信产品一样产业分工,把光源、调制器、DSP 等各种组件生产出来再组装。必须同时攻克光电芯片协同设计、工艺良率、多波长光源、先进封装等关键技术环节,每个环节还要紧密协作,最终交出一个芯片级产品。
伴随 “最前沿” 定位而来的需求同样最前沿,反过来对人的能力产生了极大的挑战。
光联芯科联合创始人张巍巍坦言:“没有任何一个领域的专家能独立覆盖全部环节。即便全球最顶尖的研究机构,也从未有人凭一己之力走通整个链条。”
这也让如何整合 OIO 这条赛道的顶尖人才,并且融合成一个有战斗力的团队,成为了 OIO 赛道创业的最核心挑战。
光联芯科的四位联合创始人就是这一逻辑的最好例证:他们陆续认识多年,各自人生轨迹不同,但最终因为 OIO 的共同技术理想走到了一起。四个人对于这个过程有着近乎一致的描述:我们对技术有极致追崇,也有将实验室顶尖成果转化为产业实力的创业者思维,因此相互信任,在技术判断与商业信仰上高度契合。
光联芯科四位创始人,从左至右:张巍巍、陈超、叶亚飞、胡志朋。
光联芯科联合创始人兼 CEO 陈超,毕业于哈尔滨工业大学电子系本科,综合成绩全系第一,也是唯一拿到保送清华直博资格的人,他却放弃保送,转⽽去杜克攻读芯⽚⽅向硕⼠。导师给他摆过两条路,读博熬成五⼗岁的 architect,或⾛商业,他⼏乎没犹豫就选了后者。此后他去 MIT 斯隆商学院攻读了全职 MBA,也正是在 MIT,他接触了一群正在做光通信的同学,刚好了解到了当时纯属科幻名词的 OIO 方向,埋下了 “光” 的种子。
MBA 毕业回国后,陈超先后在国内互联网大厂的核心战略团队中历练。离开大厂后,他加入真知创投担任管理合伙人,并同步攻读清华大学创新领军工程博士。真知创投的创业制片人暨深度孵化模式,本质上是以投资的方式在做创业,这段经历让他完成了从 “产业视角” 到 “创业视角” 的认知跨越,最终推动他亲自下场 all in 光联芯科的创业。真知创投也从零开始连投三轮。
刚才提到的张巍巍,他的导师 Graham Reed 教授被誉为全球 “硅光之父”,是英国皇家工程院院士、英国南安普顿大学光电子研究中心(ORC)的教授。在加入光联芯科之前,张巍巍已站在了学术象牙塔的塔顶。他不仅在英国拿到大学终身教职,是 Reed 课题组在硅光调制器方向的核心研究者,以第一作者发表的论文登上了 Nature Photonics;而他和 Reed 的联手,正是光联芯科坚持的 OIO 技术路线的扎实学术起点。
2024 年,张巍巍做出了一个让学术界同仁震惊的决定——放弃终身教职,回国创业。他将自己在硅光领域十几年的深厚学术积淀,毫无保留地注入到了光联芯科,将全部精力投入到了硅光工艺研发,让光联芯科在面对复杂的微环良率优化时能够游刃有余。
在一次与陈超的深夜长谈中,张巍巍曾分享过自己当时的想法:“如果一项技术只停留在论文和学术层面,只能在实验室的精密光学台上跑出漂亮的数据,却没有真正落地到产业里去解决物理世界的实际问题,那在某种意义上,它就不算真正的成功。”
浙大光电博士出身的联合创始人胡志朋,在学校里做了一系列光通信器件研究,毕业后曾主导参与多个国家级片间 / 片上光互连项目。在国内,真正完整参与过这类项目的人屈指可数。他跟陈超的相遇更早,在多年前的行业展会上就进行了密集的技术和行业趋势探讨。
最后一位联合创始人叶亚飞,清华大学集成电路学院优秀毕业生,不仅在海外大厂负责过高速通信设计,还有过两次创业经历,在电芯片、高速互连和团队管理上都有充足的经验。陈超作为校友,很早就通过同学认识了叶亚飞,为了邀请他入职,前前后后沟通了一年多。
“CEO + 三位联合创始人” 的架构,让他们各司其职:陈超负责把产业与战略的双重视角落到公司的发展节奏上,判断该在哪里下注、多快推进。张巍巍、胡志朋与叶亚飞则专注于技术突破与工程落地,把光电芯片一步步变成从设计、制造到封装全线打通的可行产品。
专业能力层面组建出光通信赛道少有的 “成建制” 光电融合团队之余,他们身上有一种共同的底色:有冲劲,想在中国半导体产业留点东西。在陈超看来,这恰恰是 “企业家精神” 的本义——拉丁文词根 “Entrepreneurship” 意味着 “去看、去探索、去发现”。科技领域的创业者,本质上是开疆拓土的探险家,技术理想与创业者精神缺一不可。
专啃硬骨头
相比学历和经历,攻坚和最终的成果最能集中体现团队的实力。
在光互连这条赛道中,主要有两条技术路线:一条是传统的马赫-曾德尔调制器(MZI)路线,另一条则是代表着下一代前沿方向的微环调制器(MRM)路线。
MZI 路线技术相对成熟,但体积大、功耗高、带宽密度受限,在寸土寸金的芯片上撑不起十万卡集群的密集光互连。相比之下,MRM 体积极小(仅为 MZI 的百分之一甚至千分之一)、功耗极低、带宽密度极高,被公认为下一代 CPO 与 OIO 的最理想解法。
但也正因为 MRM 体积极小、对光信号的控制方式也和传统器件不同,反倒在制造上遇到了难题。微环器件对工艺良率的要求非常之高,虽然它总体的尺寸需求用 65 nm 制程就能够满足,但微观的结构缺陷,即便用昂贵的 3nm 制程都无法彻底消除。结构上的缺陷会直接影响微环的实际工作波长,导致整个光芯片无法使用。
结果是,传统晶圆厂的纳米级制造公差足以让整片晶圆上的微环波长参差不齐,无法严格对准光信号波长,良率低到无法实现大规模商业化。陈超透露了一个数字 “目前的工艺良率,或低于 10%”。
如何在微环光芯片被制造出来之后,进行后期的良率提升,让它的波长能够满足要求,恰恰就是张巍巍此前学术上研究过的方向。其在 2023 年在 Nature 子刊上发布的论文 Harnessing plasma absorption in silicon MOS ring modulators,以及 2025 年在 Advanced Photonics Research 期刊上发表的 Towards High Resolution Trimming of Silicon Photonic Waveguides 给出了学术研究层面的技术解决方案。在师从 Graham Reed 教授期间,张巍巍还接触了欧洲硅光工艺的产线,让他对生产设备有了深入的了解。
深厚的积累,很快转化为了实际的成果:只用了半年多的时间,张巍巍就研制出了专门用于 OIO 光芯片的光刻修调设备第一代 “硅光无掩膜可编程光刻机”。这款光刻机能够在没有掩膜的情况下高速精准投影,配合高精密的激光退火系统,实现光芯片微环的波长修调。而且这台设备的定位不是技术验证,而是真实的工业化量产应用。
光联芯科自研光刻修调工艺演示。
张巍巍分享了两组设备性能数字:晶圆上的光芯片经波长的修调后,良率从不到 10% 提到 99%,从绝大部分报废到几乎全部可用;设备自动化程度也很高,数小时就可以完成整张晶圆 “检测-修调-出货”。
生产阶段的良率解决之后,还需要解决光芯片在工作中的温度调控难题。光芯片对环境温度较为敏感,0.1℃ 的波动都足以让微环波长发生偏移,导致信号中断。
为了解决微环对温度敏感的技术难题,光联芯科为此自研了高性能的微环电驱动芯片,并独创了一套微秒级波长锁定算法,打造出微秒级响应速度的 “温控系统”。无论数据中心服务器在满载飙升到高温,还是空载低温,系统都能通过电芯片实时监测微环的实际状态,并在极短时间内完成波长的动态调整与锁定。
这些难题的最大特点,是它们往往同时涉及电和光的设计,必须从一开始就在团队层面拉通。
用胡志朋自己的话来概括:光和电两个团队一直在深度沟通。我也在帮亚飞(叶亚飞)建立对光器件的认知,亚飞也在帮我建立对电芯片的认知。叶亚飞描述得更详细:我们会互相了解对方到底它的难点在哪里、容易点在哪里。怎么能利用你的容易点让我们这边轻松一点,或者利用我们这边的优势来让你的难点变得容易。
珍贵的窗口期
光联芯科要做的,用陈超自己的话来说:不是在赛道里分一杯羹,更不是国产替代,而是成为下一代计算架构的 “定义者”——在全球范围内,参与并定义下一代计算架构中光学 I/O 的产业标准与技术方向。
无可避免地,光联芯科会直面海外玩家的竞争。OIO 光通信全球头部玩家 Ayar Labs、Lightmatter 在尝试过诸多其他路线之后,最终也全部收敛到微环技术上。英伟达,今年 3 月分别向光通信器件龙头 Lumentum、激光器与光模块龙头 Coherent,以及数据中心互连与定制芯片企业 Marvell 各投 20 亿美元。海量投入的涌入,正在快速提升 OIO 赛道的发展速度和竞争烈度。
光联芯科内部对此更多是兴奋,而不是担忧。
随着成果的产出,光联芯科正在获得越来越多资本的认可。刚完成的 A+ 轮融资中,公司估值超过 10 亿美元。投资方还包括了国寿资本、招商局资本、星连资本、中信建投、河南汇融等机构,裴振华、赵洪修等知名企业家个人投资者。红杉、高瓴、君联等原有股东悉数超额跟投。
其次是中国在 OIO 赛道上的整体优势:从整个 OIO 光芯片的需求出发,在修调工艺成熟的情况下,国内 55/65 nm 工艺就足够,电芯片目前国内最先进的逻辑工艺也够用了,更不要提国内在先进封装方面的强劲实力。OIO 不仅仅是可以做,而是正在成为一次中国半导体行业弯道超车的机会。
陈超至今还记得那个关键的时刻:2025 年 GTC 上,黄仁勋把 MRM(微环调制器)光互连拎出来,定调 “下一代 AI 基础设施必须全面转向光学连接”。
这声定调,让 2024 年创立光联芯科的陈超喜出望外。他还记得当时的心路历程:2023 年到 2024 年创业时,只有方向的 “模糊的正确感”。黄仁勋宣布之后,最终确认自己看对了,看准了。
但这种兴奋并没有让整个团队停下,反倒是又投入到了下一步的技术和产品攻关中。在光联自研的微环调制器版 3.2T NPO 成功跑通 112G PAM4 测试眼图的那天,结果被叶亚飞发到了群里,几个人并没有过多复杂的庆祝,回复只有简单的 “牛!” 和 “今晚喝一个!”。
胡志朋对自己做了个解释:“原因无他,我们团队都很自信,因为我们之前流片的时候就觉得它能成功,所以就是这个结果。”
陈超的解释更浪漫一些,“我们正在推进的,说大一点,是人类文明的边界”。
接下来
这一年里,AI 大模型带来的算力风暴比所有人想象的都要迅猛,而光联芯科的技术进化与工程迭代速度,同样超越了整个行业的预期。
去年光博会,光联芯科没有自己的展台。产品摆在合作方实验室展位的一角,大约 1.5 平米的位置上:一块第一代 8 通道微环评估板,实物调通了,静态摆着。微环,别人还没有的东西。公司内部,第三代已经迭代完成,隔了两代。来问的人不少,有国内头部大厂的人走过来,看完感叹:“你们做得比我们还快。”
展会当晚,四个人从会展中心出来,在路边一个地摊坐下。天下着雨,一半室内、一半室外的空间里,大家撸着串,聊的是明年——明年,我们能不能有自己的展台;也聊一年后、多年后,这家公司会走到哪里。
一年后,2026 年光博会即将到来,光联芯科有了自己的展台,全球首发落地的成果即将亮相。从 1.5 平米到 100 平米。正好一年。
关于这次亮相,陈超说自己 “我自己摁着我自己,等里程碑事件、等最合适的时机,一鸣惊人”。
在光联芯科的实验室里面,有一台设备被盖着布,陈超说,这是给今年准备的,一件非常惊艳的东西,有可能在创造国内甚至世界首创的同时推进全球光互连产业的进步。
题图来源:《星球大战 9》
NVIDIA 创始人 Jensen Huang(黄仁勋):Agentic AI 已至,发布 Vera Rubin、Vera CPU 与 RTX Spark PC撰文:Techub News 整理
导语
2026年6月1日,NVIDIA 创始人兼 CEO Jensen Huang(黄仁勋)在台北 COMPUTEX 展会上发表了长达两小时的主题演讲。这场演讲被视为指引未来数年 AI 与计算产业方向的「风向标」。黄仁勋不仅回到了其故乡台湾,更在父母和数万现场观众面前,系统阐述了 AI 从「生成」走向「有用」的关键转折,并发布了一系列旨在重塑从数据中心到个人电脑的软硬件产品。
当前,全球正处于建设 AI 工厂的狂潮中,算力即利润。黄仁勋此次演讲的核心,正是宣告一种全新的计算范式——以智能体(Agent)为中心的计算——已经成熟并开始创造巨大经济价值。他详细介绍了支撑这一范式的技术栈,包括已全面投产的 Vera Rubin 系统、专为智能体设计的 Vera CPU,以及与微软携手、时隔40年重新发明的个人电脑 RTX Spark。
摘要
Agentic AI(智能体 AI)时代已真正到来,AI 从生成内容变为执行有用工作,成为利润和 GDP 的直接创造者。
NVIDIA 发布 Vera Rubin 多机架超级计算机,这是首个专为处理智能体工作负载而设计的端到端系统,现已全面投产。
推出革命性的 Vera CPU,其设计理念从服务人类转向服务智能体,追求极致的单线程性能、带宽和能效,以消除智能体工作流中的瓶颈。
NVIDIA 与微软深度合作,推出 RTX Spark PC 产品线,重新发明个人计算机,使其原生运行智能体,开启继 Windows 95 之后最大的 PC 革命。
发布企业 AI 智能体工具包、物理 AI 基础模型 Cosmos 3、自动驾驶模型 Alpamo 2 及人形机器人参考平台 Isaac Groot,将智能体范式扩展至各行各业。
智能体时代降临:从生成到有用,算力即收入
黄仁勋开篇即指出,AI 的发展浪潮已从生成式 AI 进入 Agentic AI(智能体 AI)阶段。「有用的 AI」已经到来。他以全球软件开发为例,展示了智能体带来的生产力革命:GitHub 上的代码提交量在 2026 年前几个月近乎翻了三倍。这意味着全球约 3000 万软件开发者(代表约 3 万亿美元年薪)所创造的经济产出可能接近 9 万亿美元。AI 并未取代工作,反而因极大提升了单个工程师的产出价值,刺激企业雇佣更多工程师。
这一转变的核心在于,AI 生成的「Token」(代币)不再是单纯的信息单元,而是可盈利的收入单位。智能体能够观察、推理、规划并使用工具(如浏览器、数据库、CAD 软件)来完成实际任务,从编写代码、创建 GIF 动画到设计 3D 打印部件。这创造了对 Token 的海量需求,进而驱动对算力——即 AI 工厂——的疯狂投资。
黄仁勋强调,「计算即收入,计算即利润」。在这种新范式下,数据中心或 AI 工厂的每一瓦特电力都直接关联到 Token 的产出和收入。因此,衡量系统优劣的关键指标不再是单纯的峰值算力,而是「每瓦特 Token 数」和系统的整体可靠性、生命周期。这从根本上改变了计算基础设施的设计哲学和经济学。
Vera Rubin:为智能体而生的超级计算机
为了应对智能体工作负载的极端复杂性,NVIDIA 推出了 Vera Rubin。黄仁勋澄清,Vera Rubin 不是一个单一的 GPU 芯片,而是一个从端到端设计的、多机架规模的智能体处理系统。智能体的工作模式是「解聚且分布式」的:大语言模型负责「思考」,工具运行在 CPU 或加速器上,记忆管理系统处理工作记忆和长期记忆,安全处理器保障全流程加密,所有环节由编排软件协调。这完全不同于传统应用在单一操作系统内运行的模式。
Vera Rubin 系统集成了 Vera Rubin GPU(MVLink 72)、Vera CPU、Bluefield-4 DPU、ConnectX-9 网络芯片以及 Spectrum-X 以太网交换机等至少七种新型芯片。其设计采用「极端协同设计」,通过数字孪生在 Omniverse 中完成整个系统的模拟、验证和优化,然后再进行物理建造。黄仁勋特别展示了其革命性的机架设计:无电缆、无软管、无风扇,通过中置 PCB 背板连接,将单个机架的组装时间从 Grace Blackwell 时代的 2 小时缩短至 5 分钟,可靠性和可维护性大幅提升。
黄仁勋宣布,Vera Rubin 现已进入全面生产阶段,其供应链规模是 Grace Blackwell 的两倍。该系统专为智能体时代打造,能够高效处理智能体所需的观察、推理、规划、工具使用和记忆管理等复杂任务,是 NVIDIA 从 GPU 公司、系统公司向AI 基础设施公司转型的标志性产品。
Vera CPU:为 impatient 的智能体重塑计算核心
黄仁勋指出,传统 CPU 是为人类用户设计的,其使用和租赁模式以「秒」为单位。但智能体是「没有耐心的」,它们生活在「纳秒」世界。在智能体工作流中,CPU 用于编排、管理工具调用、访问数据库等任务,任何等待都会拖累整个智能体的执行效率,从而影响宝贵的 Token 产出。
为此,NVIDIA 设计了全新的 Vera CPU,这是首个为智能体时代打造的 CPU。其设计目标聚焦于四点:极高的单线程性能(IPC)、极高的每核心带宽、极高的芯片内外总带宽以及极致的能效。Vera CPU 采用了名为「Olympus」的自研核心、第二代可扩展一致性互连 fabric,并首次支持 LPDDR5X 内存,实现了相比现有 x86 CPU 数倍的性能提升。例如,在 SQL 查询和实时流处理(如纽约证券交易所场景)等关键工作负载上,Vera CPU 带来了 3 倍到 6 倍的加速。
黄仁勋预测,未来智能体的数量将远超人类,它们对低延迟和高效率的渴求将催生一个全新的、巨大的 CPU 市场。Vera CPU 将与 Vera Rubin 系统紧密耦合,成为优化 AI 工厂产出(Token)的关键一环。
重新发明 PC:NVIDIA 与微软的 RTX Spark 革命
黄仁勋将话题从数据中心引向个人计算,宣布与微软合作,时隔 40 年重新发明个人电脑。新的计算范式——智能体——不仅运行在云端,也将运行在每个人的设备上。为此,NVIDIA 推出了 RTX Spark 平台。
RTX Spark 的核心是一颗与联发科合作开发的 N1X 芯片,它集成了 Blackwell 架构的 RTX GPU、定制版 20 核 Grace CPU,并通过 NVLink 互联,拥有 128GB 统一内存。黄仁勋强调,这是一个「百分之百兼容 Windows、百分之百运行 CUDA、百分之百具备 NVIDIA AI Tensor Core」的平台,能够无缝运行过去数十年积累的所有应用和 AI 工作负载。
现场演示展示了运行在 RTX Spark 笔记本上的智能体如何帮助用户设计房屋:用户通过自然语言和草图表达意图,智能体便能调用本地的 Rhino、Blender 等专业软件进行建模、渲染,甚至利用云端模型生成效果图。这预示着未来 PC 的角色将从被动工具转变为拥有自主智能体的主动助手。
此外,NVIDIA 还宣布了全新的产品线,包括 RTX Spark 笔记本电脑、台式机和工作站。黄仁勋展望,未来家庭中可能会拥有一个常年开机、连接所有设备的「AI 超级计算机」,作为个人的智能体中枢,其意义堪比手机向智能手机的演变。
赋能万物智能:从企业工具包到物理 AI
为了让各行各业都能构建自己的智能体,NVIDIA 推出了「企业 AI 智能体工具包」。该工具包包含四个核心部分:模型(如开源的 Neotron,会上发布了更智能、更高效的 Neotron 3 Ultra)、智能体编排框架(如 Open Shell)、工具与技能(如 CUDA-X 库)以及运行时环境。黄仁勋以与 Cadence 合作开发的「芯片设计超级智能体」为例,展示了该工具包如何将芯片验证周期从数周缩短到数小时。
最后,黄仁勋将智能体的范畴从数字世界拓展到物理世界。他发布了物理 AI 基础模型 Cosmos 3,这是一个能够理解、推理和生成物理世界场景的多模态模型,可用于机器人训练、仿真等。同时,还推出了具备推理能力的自动驾驶模型 Alpamo 2,以及为降低人形机器人研发门槛的开源参考平台 Isaac Groot(包含软硬件和参考机器人设计)。
黄仁勋总结道,无论是云端智能体、PC 智能体、机器人还是自动驾驶汽车,其核心计算模式都是相同的:模型、编排框架、工具技能和运行时。NVIDIA 通过 Vera Rubin、Vera CPU、RTX Spark 以及一系列软件工具包,正在为这个全新的智能体时代构建完整的基础设施栈。他感谢了台湾供应链伙伴的巨大贡献,并坚信与生态系统的紧密合作将继续驱动这场前所未有的技术革命。
NVIDIA 创始人 Jensen Huang(黄仁勋):加速计算与 AI 工厂定义未来撰文:Techub News 整理
导语
2025年10月28日,NVIDIA 创始人兼 CEO Jensen Huang(黄仁勋)在美国华盛顿特区举行的 GTC(GPU Technology Conference)大会上发表了长达近100分钟的主题演讲。作为 AI 与加速计算领域的年度风向标,本届 GTC 移师美国政治中心,其意义远超一场技术发布会。黄仁勋在演讲中不仅回顾了 NVIDIA 推动计算范式转移的30年历程,更发布了一系列涉及通信、量子计算、国家科研、下一代 AI 基础设施及机器人技术的重磅合作与产品,勾勒出一幅以“加速计算”和“AI 工厂”为核心、驱动美国乃至全球产业变革的宏伟蓝图。
摘要
宣布与诺基亚(Nokia)达成战略合作,推出 NVIDIA Arc 6G 无线网络计算平台,旨在将 AI 融入无线通信核心,并让美国技术重返全球电信基础设施领导地位。
发布 NV-Q Link 量子互连架构及 CUDA-Q 平台,连接量子处理器与 GPU 超级计算机,实现量子纠错与混合计算,并宣布获得美国能源部下属七大国家实验室及17家量子公司的支持。
揭示下一代 AI 超级计算机架构 Vera Rubin 细节,强调通过“极端协同设计”实现性能的指数级提升与 token 生成成本的大幅下降,并宣布已获得价值5000亿美元的 Blackwell 及早期 Rubin 订单。
提出“AI 工厂”概念,认为 AI 不是工具而是“工作者”,正驱动从通用计算到加速计算、从手写软件到 AI 的“双重平台转移”,并将触及百万亿美元规模的经济体。
展示物理 AI(Physical AI)与机器人技术的融合,通过 Omniverse 数字孪生平台训练和部署机器人,并宣布与 Foxconn、Figure、迪士尼等合作伙伴在智能工厂、人形机器人及自动驾驶(Hyperion 平台)等领域的进展。
从 GPU 到 CUDA:三十年的范式转移
演讲伊始,Jensen Huang(黄仁勋)回顾了 NVIDIA 创立三十年来所推动的根本性变革:加速计算。他指出,随着晶体管性能提升因物理定律而放缓(“丹纳德缩放”已停止),通用计算(CPU)的局限性日益凸显。NVIDIA 的洞察是,通过引入专为并行处理设计的 GPU 及与之配套的编程模型 CUDA,可以极大地扩展计算能力。然而,这并非简单的硬件替换,而是一场从算法、库到应用程序的全面重构,耗时近三十年才迎来拐点。
黄仁勋强调,NVIDIA 的核心财富不仅是 GPU 硬件,更是 CUDA 及其上层超过350个加速库构成的完整生态。从计算光刻(CUDA Litho)、科学计算到 AI 训练框架(Megatron Core)、医疗影像(Monai),每一个库都代表了一个被加速计算重塑的领域。他通过一段全模拟生成的视频展示了 CUDA-X 生态如何覆盖从医疗、制造、机器人到自动驾驶、计算机图形等几乎所有行业,并指出这背后的驱动力是“数学之美”与深厚的计算机科学。
重塑通信、量子与国家级 AI 基础设施
在宣布具体产品前,黄仁勋首先指出了当前全球通信基础设施的一个关键问题:大量基于外国技术。为此,NVIDIA 宣布与全球第二大电信设备制造商诺基亚达成合作,推出全新产品线 NVIDIA Arc(Aerial Radio Network Computer)。Arc 平台基于 Grace CPU、Blackwell GPU 和 ConnectX 网络技术,运行名为 Aerial 的 CUDA-X 库,旨在打造首个软件定义、可编程的无线通信计算机,同时处理 AI 任务。黄仁勋表示,这不仅是将 AI 用于无线接入网(AI for RAN)以提升频谱效率,更是要在无线网络上构建边缘工业机器人云(AI on RAN),类似于互联网催生了 AWS 等云计算巨头。
在量子计算领域,NVIDIA 发布了 NV-Q Link 互连架构和 CUDA-Q 开放平台。NV-Q Link 能以每秒数千次的速度在量子硬件与 GPU 之间传输太字节数据,这对于实现量子纠错、设备校准和混合模拟至关重要。黄仁勋宣布,已有17家量子计算公司及包括伯克利、洛斯阿拉莫斯、橡树岭在内的美国能源部(DOE)七大国家实验室支持该架构。紧接着,他宣布了另一项重磅消息:美国能源部将与 NVIDIA 合作,建造七台新的 AI 超级计算机,以推动国家科学发展。他赞扬了能源部长 Chris Wright 的远见,并强调计算是科学的基础工具,而加速计算、AI、量子计算和机器人技术正同时汇聚,重塑科研范式。
AI 不是工具,是“工作者”:定义 AI 工厂时代
黄仁勋花了相当篇幅阐述他对 AI 本质的理解。他认为,公众将 AI 等同于聊天机器人是片面的。AI 更根本的意义在于彻底重构了计算栈:从手写代码(CPU)转向数据驱动的机器学习(GPU)。他将 AI 的产出称为“token”(令牌),即 AI 的语言单元。任何有结构的信息——文本、图像、视频、3D 结构、化学分子、蛋白质——都可以被 token 化,并由 AI 学习、理解和生成。
他进一步提出了一个关键区分:过去的软件(如 Excel、Word)是“工具”,而 AI 是“工作者”。工具的市场规模有限(约万亿美元),但 AI 作为能使用工具的“工作者”,将直接参与并提升全球百万亿美元规模的经济活动,解决劳动力短缺问题。这种根本性转变催生了对新型计算基础设施的需求:AI 工厂。
“AI 工厂”不同于过去通用数据中心,它专为高效生产“有价值的 token”而设计,需要极致的响应速度、吞吐量和成本效益。黄仁勋指出,驱动 AI 工厂需求的是两个“指数”:一是 AI 模型从预训练、后训练到“思考”(推理)三个阶段对算力的指数级需求;二是模型越智能,使用越多,进而需要更多算力的正向循环。然而,摩尔定律的终结对满足这些指数需求构成了挑战。NVIDIA 的答案是:极端协同设计。
极端协同设计:从 Blackwell 到 Vera Rubin 的指数飞跃
黄仁勋强调,NVIDIA 是当今唯一能从空白页开始,同时思考新计算架构、芯片、系统、软件、模型架构和应用的的公司。这种“极端协同设计”的成果,就是像 GB200 NVL72 这样的机架级超级计算机。他将整个机架比作一个“巨型 GPU”,通过 NVLink 72 技术将72个 GPU(144个裸片)连为一体,实现了远超传统互联架构的性能。
他引用第三方基准测试称,Grace Blackwell 平台相比前代 H200,在相同工作负载下实现了每 GPU 10倍的性能提升和10倍的 token 生成成本下降。这正是维持 AI 增长“飞轮”的关键——在算力需求指数增长时,通过架构创新而非仅仅依靠晶体管数量增加,来持续降低单位成本。
随后,他展示了下一代 AI 超级计算机平台 Vera Rubin。这是第三代 NVLink 72 机架级系统,采用完全无缆线、100%液冷设计,并引入了新的“上下文处理器”以处理日益增长的模型上下文长度。黄仁勋透露,Blackwell 平台已发货600万颗 GPU(按封装计),而未来五个季度的订单可见度已达到惊人的5000亿美元,这是前代 Hopper 架构整个生命周期收入的五倍。他特别提到,这些制造正在回归美国,亚利桑那州等地的工厂已开始全速生产 Blackwell,呼应了“美国再工业化”的主题。
为了规模化部署这些 AI 工厂,NVIDIA 推出了 Omniverse DSX 数字孪生蓝图。通过与 Jacobs、西门子、施耐德电气等合作伙伴集成,DSX 允许在物理建造之前,就完成从设计、热力模拟到运营优化的全流程数字化,从而极大缩短建设时间并优化能效。
开源模型、企业赋能与物理 AI 的崛起
黄仁勋重申了开源 AI 模型的重要性,称其为初创公司和研究人员的“生命线”。NVIDIA 自身在开源领域投入巨大,在多个领域(语言、物理 AI、生物等)拥有领先的模型。他同时宣布了与两大企业软件巨头的深度合作:与 CrowdStrike 合作打造基于 AI 代理的下一代网络安全防御系统;与 Palantir 合作,加速其数据平台,为政府和企业的海量数据提供实时洞察。
演讲的高潮部分转向了“物理 AI”。黄仁勋指出,物理 AI(如机器人)需要三台计算机协同工作:用于训练模型的 GB200 NVL72、用于在 Omniverse 数字孪生中模拟的“Omniverse 计算机”、以及最终部署在机器人本体上的“机器人计算机”(如 Jetson Thor)。他通过视频展示了与 Foxconn 合作建设的德克萨斯州智能工厂数字孪生,其中机器人通过 Isaac Sim 在虚拟环境中学习协作。他还提到了与人形机器人公司 Figure(估值近400亿美元)、Agility Robotics、强生手术机器人以及迪士尼研究部门的合作。迪士尼的机器人“Blue”在 Omniverse 中通过 Newton 物理模拟器学习与真实世界互动,预示着一个庞大的消费级机器人市场。
在自动驾驶领域,NVIDIA 宣布了其 Drive Hyperion 参考架构已成为 Lucid、梅赛德斯-奔驰、Stellantis 等车企的“机器人出租车就绪”平台。更重要的合作是与 Uber 达成全球网络整合,未来用户将能通过 Uber 呼叫基于 Hyperion 平台的自动驾驶汽车。
结语:双重平台转移与美国的再工业化
在演讲总结中,黄仁勋将当前时代定义为两个平台转移的交汇点:从通用计算到加速计算,以及从手写软件到人工智能。CUDA 及其生态是第一个转移的引擎,现已形成自我强化的“飞轮”。AI 则是第二个转移,其“飞轮”也已经开始旋转。
他最后强调,通过 ARC(6G)、Hyperion(自动驾驶)、DSX(AI 工厂)和 MEGA(AI 化工厂)等新平台,NVIDIA 正与合作伙伴一道,将 AI 能力注入从通信、交通到制造的每一个角落。这场在华盛顿举行的 GTC,不仅是一次技术展示,更是一份关于美国如何通过 AI 驱动再工业化、重夺科技经济领导权的宣言。黄仁勋以“让美国再次伟大”作为结尾,赢得了全场长时间的掌声。
黄仁勋 GTC Taipei 2026 演讲刷屏:有用的 AI,真的来了撰文:Techub News 整理
导语
2026年6月,NVIDIA 创始人兼 CEO Jensen Huang(黄仁勋)重返台北,在年度 GPU 技术大会(GTC)上发表主题演讲。此次演讲正值生成式 AI 浪潮席卷全球、计算需求空前高涨之际。黄仁勋不仅向全球(超过70个国家同步直播)展示了 NVIDIA 如何通过其庞大的软硬件生态推动这场变革,更首次系统性地定义了下一代计算范式——「代理式 AI」(Agentic AI),并发布了一系列旨在重塑从数据中心到个人电脑的划时代产品。
摘要
AI 已从「生成」进入「有用」阶段,代理(Agent)成为新的计算范式核心,能观察、推理、规划并使用工具完成复杂任务。
发布 Vera Rubin 超级计算机,这是首个专为代理式 AI 设计的「多机架 Pod 规模」系统,已全面投入生产,标志着 NVIDIA 从 GPU 公司向 AI 基础设施公司的彻底转型。
推出革命性的 Vera CPU,这是首款专为「没有耐心」的 AI 代理设计的 CPU,强调单线程性能、极致带宽和能效,旨在消除 AI 工厂的瓶颈。
与微软深度合作,推出全新 PC 产品线 RTX Spark,重塑已有 40 年历史的个人计算,让本地 AI 代理成为未来 PC 的核心体验。
发布一系列开放模型与平台,包括 Nemotron-3 Ultra 模型、Cosmos 3 物理 AI 基础模型、Alpamayo 2 自动驾驶模型以及 Isaac GR00T 人形机器人开发平台,旨在赋能整个 AI 开发生态。
「有用的 AI」时代来临:代理成为新范式
Jensen Huang(黄仁勋)开篇明义,指出人工智能的发展已经跨越了一个关键里程碑。两年前在台北,他谈论的是生成式 AI 的兴起;而今天,「有用的 AI」(useful AI)已经到来。他以软件工程师生产力为例,通过 GitHub 提交数据指出,在 AI 辅助下,全球软件开发者创造了远超其薪资成本的价值,这证明了 AI 不是在减少工作,而是在创造巨大的经济产出和更多的就业需求。
这种「有用性」的直接体现,是一种全新的计算模式——代理(Agent)。黄仁勋解释道,代理不再仅仅是像 ChatGPT 那样生成文本或代码的单一模型,而是一个由大型语言模型(大脑)、协调器(线束)、工具技能以及运行时环境组成的复杂系统。它能理解用户意图(观察),进行逻辑思考(推理),制定步骤(规划),并调用各种工具(如 CAD 软件、数据库、浏览器)来执行任务,最终产生有价值的结果。
「这就是未来的计算方式。」黄仁勋强调,这种代理模式是「终极的分解与分布式计算」,其应用将遍及各行各业。每一个企业未来都将运行自己的代理,都需要自己的「操作系统」来管理这些 AI 员工。这为软件公司带来了前所未有的机会,因为 AI 代理将使用比人类更多的工具。
为了支撑这一范式,NVIDIA 将其积累了二十多年的 CUDA-X 加速库全面「呈现」给 AI 代理。这些库涵盖了从科学计算到物理模拟的各个领域,将成为代理手中强大的「技能手册」,让 AI 能够解决世界上最复杂的问题。
Vera Rubin:为代理式 AI 而生的超级基础设施
如果说上一代的 Grace Blackwell 超级计算机是为 AI 训练和推理优化,那么本次发布的 Vera Rubin 则是专为代理式 AI 工作负载从头设计的革命性系统。黄仁勋宣布,Vera Rubin 现已全面投入生产。
Vera Rubin 不仅仅是一个 GPU 或一台服务器,而是一个「多机架 Pod 规模」的超级计算机。它集成了七种新型芯片,采用台积电 3nm 工艺,包含超过一百万个组件。其设计核心是「极限协同设计」,通过消除机架内电缆、采用模块化计算托盘和液冷总线等创新,将系统可靠性、吞吐量和能效推向极致。
黄仁勋深入剖析了代理工作负载对基础设施的苛刻要求:计算即收入,每瓦性能即利润。在 AI 工厂中,每一个生成的 Token(AI 输出单位)都直接对应收入和利润。因此,系统的吞吐量、延迟、可靠性和使用寿命至关重要。Vera Rubin 的设计目标就是以最高的能效和最低的成本生产 Token,并确保整个系统能够随着 AI 软件的快速演进而长期保持价值。
「NVIDIA 已经成为一家人工智能基础设施公司。」黄仁勋表示,NVIDIA 的 DSX(数据中心规模基础设施)蓝图正在帮助全球客户构建极其复杂的千兆瓦级 AI 工厂。从数字孪生模拟(使用 Omniverse)到动态电力和冷却管理,NVIDIA 提供的是端到端的解决方案,确保客户的基础设施从第一天起就能高效、盈利地运行。
Vera CPU:为「没有耐心」的 AI 代理重塑计算核心
在代理范式中,CPU 的角色发生了根本性转变。黄仁勋指出,传统 CPU 是为人类用户设计的,人类以「秒」为单位感知响应;而 AI 代理生活在「纳秒」世界,极其「没有耐心」。当代理调用工具或访问数据时,任何等待都会拖慢整个任务链。
因此,NVIDIA 推出了首款为 AI 代理时代设计的 CPU——Vera。它基于全新的 NVIDIA Olympus 核心架构,拥有四大特性:
极高的单线程性能(IPC):每时钟周期可解码执行多达10条指令,以实现最低延迟。
世界级的核心间与片外带宽:采用一致性网格架构,避免「Chiplet 税」,核心间通信带宽高达每秒 3.6 TB。
革命性的内存带宽:率先支持 LPDDR5X,带宽是市面上高性能 CPU 的 2-3 倍。
极致的能效:在有限电力预算下塞入更多核心,以支持海量 AI 代理并发。
黄仁勋展示了 Vera CPU 在真实工作负载中的惊人表现:运行 SQL 查询比传统 x86 CPU 快 3 倍,实时流处理性能提升 6 倍。他强调,Vera 不是要取代现有 CPU 市场,而是开创一个全新的「代理 CPU」市场。未来 AI 代理的数量将远超人类,这个市场的规模注定更加庞大。随着 Vera Rubin 超级计算机的普及,Vera CPU 也将成为 AI 世界中优化程度最高、应用最广泛的处理器之一。
重塑个人计算:RTX Spark 与 AI PC 新时代
黄仁勋将目光从数据中心投向个人设备,宣布与微软紧密合作,彻底重塑已有 40 年历史的个人电脑。全新的 PC 产品线被命名为 RTX Spark。
RTX Spark 的核心是一颗集成了 Blackwell RTX GPU、定制 Grace CPU(与联发科合作)的超级芯片,采用台积电 3nm 工艺,拥有 700 亿晶体管。它支持 NVIDIA 全部软件栈,并能本地或云端运行 AI 代理。
黄仁勋演示了未来 AI PC 的体验:用户可以通过自然语言吩咐本地代理,调用 Rhino、Blender 等专业工具,自动完成从房屋设计草图到 3D 建模、渲染的全流程。代理在后台协调各种软件,用户只需提出想法和做出关键决策。Adobe 等软件巨头也已针对 RTX Spark 优化其应用,使其运行速度提升两倍,并对代理友好。
更宏大的愿景是,未来的 PC 形态将多样化:从 RTX Spark 笔记本、台式机,到可 24/7 运行的家庭 AI 主机(连接家中所有设备),再到拥有 768GB 内存、可运行万亿参数模型的桌面 AI 工作站(DGX 4)。「你家里会有一台 AI 超级计算机,就像现在有家庭影院一样自然。」黄仁勋预测,这些设备将运行越来越聪明的个人 AI 代理,成为像 R2-D2 或 C-3PO 一样的伙伴,而不仅仅是工具。
开放生态:赋能物理 AI 与机器人未来
演讲的后半部分,黄仁勋聚焦于 AI 在物理世界的应用。他指出,物理 AI(如机器人、自动驾驶)面临的最大挑战是数据稀缺。为此,NVIDIA 发布了多项关键开源模型与平台:
Cosmos 3:前沿的物理 AI 基础模型,能从任何视角理解、推理和生成物理世界场景,是开发各类机器人的「世界模型」。
Nemotron-3 Ultra:全新的开放大模型,采用混合状态空间模型与专家混合架构,速度比同类领先模型快 5 倍,成本低 30%,并开放全部训练数据和脚本。
Alpamayo 2:基于推理的自动驾驶汽车开放模型,已与全球约 80% 的汽车制造商合作。
Isaac GR00T:人形机器人开发平台,包含参考机器人硬件、开放模型、模拟器(Isaac Lab)、训练库和运行时(Jetson Thor),旨在将机器人研究从数月的环境搭建缩短到数小时。
黄仁勋强调,无论是云端的代理系统、PC 的代理系统,还是机器人系统,其底层计算模式都是同一套「代理范式」。NVIDIA 通过提供从芯片、系统、模型到开发工具的完整、开放、垂直整合的栈,赋能整个生态去创造未来。
在演讲的最后,黄仁勋感谢了台湾供应链伙伴的卓越贡献,并强调台湾是这一切开始的起点。随着 Vera Rubin 全面投产、Vera CPU 面世、全新 AI PC 产品线启动,以及一系列开放模型的发布,NVIDIA 正携手全球生态,共同迈向以 Agentic AI 为核心的光明新未来。Tynly Beverage 以“贝克茨”为中心进行重组…扩大流通与退出代工并行廷利饮料公司(Tinley Beverage Company)正将业务重点放在扩大无酒精、大麻衍生Delta-9 THC饮料品牌‘贝凯茨’(Becketts)上。从公司近期公布的消息来看,流通网络扩张、电子商务强化、业务结构重组正同步推进,向‘贝凯茨’核心企业的转型正在加速。
聚焦流通扩大与消费者接触点强化
据公司公布的消息,廷利饮料公司正致力于拓宽贝凯茨无酒精产品及HD9饮料的销售渠道。主要的流通及销售相关更新内容,包括了与Total Wine & More、GoPuff·BevMo、亚马逊、大西洋饮料分销公司(Atlantic Beverage Distributors)、墨西哥国际公司(Mexcor International)等的合作。
这种流通扩张,相较于单纯增加入驻点,在确保‘品牌认知度’和‘消费者需求’方面具有更重大的意义。在美国无酒精替代饮料及大麻衍生成人饮料市场不断扩大的背景下,进入大型流通网络被视为提高产品可及性、诱导重复购买的核心要素。
线上战略也在并行推进。公司通过DrinkBecketts.com开展电子商务举措,同时与新兴饮料公司(Emergent Beverages)建立经纪关系,实现销售接触点的多元化。销售区域也正以美国境内允许销售无酒精及大麻衍生Delta-9 THC饮料的州为中心进行扩展。
业务结构重组……退出代工包装,聚焦品牌业务
廷利饮料公司的企业公告中还包含了财务及战略上的重要里程碑。典型的有私募融资、债务清理、灌装生产线出售等。特别是将灌装生产线出售给战略伙伴并决定退出代工包装(Co-packing)业务的决定,被解读为是传达公司将更重视自主品牌盈利能力而非生产代工的信号。
这被解读为简化成本结构、将经营资源集中于‘贝凯茨’品牌成长的举措。在饮料行业,培育自主品牌的战略若取得成功,可带来利润率改善和企业价值重估,但反之,若流通业绩未达预期,负担也可能变大。最终,未来业绩的关键很可能在于品牌扩张速度与消费者复购率。
推进管理层更替与公司名称变更
公司公告还包含了任命首席执行官等领导层变动。此外,股东们也批准了将公司名称改为‘贝凯茨’(Becketts)并在加拿大证券交易所使用新股票代码的议案。这可以被视为一项战略,即相较于廷利这一原有公司名,将市场上认知度更高的产品品牌推向前台。
公司名称变更并非简单的招牌更换。对于投资者而言,公司的核心业务变得更加明确;对于消费者而言,则能带来品牌与企业身份一致的效果。然而,若要使这种转型带来实际业绩,流通增长与产品创新必须同步跟进。
能否在替代成人饮料市场中提升存在感
廷利饮料公司的相关公告最终聚焦于‘贝凯茨’核心业务模式能以多快的速度站稳脚跟。流通扩张、线上销售强化、业务重组乃至公司名称变更,这一系列脉络十分清晰。对于关注无酒精及替代成人饮料市场的投资者来说,该公司正成为一个案例,展示了其从单纯的制造商向品牌企业转型的过程。
未来的看点在于美国境内销售州的扩大、主要流通渠道销售额的显现,以及贝凯茨产品系列的进一步创新。仅就目前发布的消息来看,公司正通过‘选择与集中’重新构建增长故事,而市场的关注点则在于该战略能否转化为实际需求。
TP AI 注意事项
使用基于 TokenPost.ai 的语言模型对文章进行了摘要总结。文中主要信息可能被遗漏或与实际内容不符。英伟达发布引领AI创新的Vera CPU……性能较现有型号提升50%英伟达发布了将为AI革新贡献力量的Vera CPU。在GTC 2026大会上公布的这款处理器,专为AI智能体和强化学习进行了优化设计。英伟达首席执行官黄仁勋强调,它不仅是辅助AI系统,更将成为直接主导AI进程的CPU。Vera CPU比传统CPU快50%,能效也高出两倍。其设计旨在更高效地处理数据移动、任务编排等传统CPU负责的复杂工作。Vera作为英伟达现有Grace CPU的后续型号,将满足AI工厂的需求并支持其预定的基础设施大规模扩展。
此外,Vera CPU整合了全新的低功耗内存系统,通过采用LPDDR5X内存实现了1.2太字节每秒的超高速带宽。这将能迅速为AI模型提供数据,并有望最小化与GPU协作时的瓶颈。英伟达正与甲骨文、Meta、阿里巴巴等数据中心运营商及主要硬件供应商合作,以推广Vera CPU平台。基于Vera的系统预计将于今年下半年上市,将为AI技术树立新标杆。[币圈动态分析] BNB·USDCoin位列净买入榜首…VeraChain (BERA) RSI 0.86%据Bithumb统计,BNB以22%的买入占比创下最高纪录。随后是占比13%的USD Coin和占比12%的Tether,Algorand(ALGO)和The Sandbox(SAND)分别以9%和7%的占比位列前茅。同时观察到以稳定币和主要山寨币为主的防御性买入趋势。
技术指标方面,部分山寨币的超卖信号较为突出。根据Bithumb的相对强弱指数(RSI),截至10月28日下午4点03分,Bera Chain(BERA)的RSI为0.86%,显示已进入极端超卖区间。
此外,XION、BOB、Kyber Network(KNC)、Frax Share(FXS)等币种的RSI也维持在5%左右的低位,处于超卖区间。特别是Bera Chain的RSI已跌破1%,市场正密切关注其短期技术性反弹的可能性。
RSI(相对强弱指数)是将最近14天内价格上涨幅度与下跌幅度的相对强度数值化的技术分析指标,通常RSI低于30%时被解读为超卖状态。但这仅是技术性参考指标,实际投资决策仍需综合考虑多种因素。
[本文不提供金融建议,投资结果责任由投资者自行承担。]
Aave推出全新功能Liquid Leverage,提升sUSDe杠杆策略效率据悉,去中心化借贷协议 Aave 宣布正式上线新功能「Liquid Leverage」,为用户提供更高效便捷的 sUSDe 杠杆收益解决方案。该功能通过简化杠杆结构、优化流动性使用,显著降低策略执行门槛。
用户可在 Aave 上以 50% sUSDe 与 50% USDe 的组合作为抵押,借出 USDC、USDT 或 USDS,进而获得接近 sUSDe 全部利率的促销性年化收益。同时,为鼓励用户参与,在活动上线首月,Aave 还将提供额外的 USDe 存款奖励(当前年化约 6%)。以当前市场利率计算,参与用户的整体年化收益有望达到 约 14%。
本次激励由 Aave Chan Initiative 提供资金支持,奖励将通过 Merkl 平台发放,模式参考此前在 USDtb 市场的激励计划。
除了收益提升外,Liquid Leverage 还绕过了原有 sUSDe 赎回时长(7 天锁仓期)带来的限制,使用户可以更加灵活地进行杠杆头寸的开启与退出。此外,Aave 也同步宣布将 USDe 纳入 sUSDe 的 e-mode 模式,进一步提高资产抵押效率和使用弹性。
参与条件说明:
为确保公平参与并享受促销利率,用户需满足以下条件:
仅支持借出 USDC、USDT 或 USDS,不支持借出 USDe;
用户在 Aave 上的抵押资产中,sUSDe 占比必须至少为 50%,多余的 USDe 不计入奖励;
必须完成至少一次使用 sUSDe 与 USDe 的循环操作(loop);
所抵押资产必须为原始 sUSDe 与 USDe,不支持 PTs(流动性凭证) 参与。
在当前市场环境下,Aave 借贷利率仍低于 5%,而 sUSDe 收益维持在 10%+ 水平,Liquid Leverage 将为用户提供更具吸引力的杠杆收益机会,预计将在 DeFi 社区中获得广泛关注与采用。
Aave推出全新功能Liquid Leverage,提升sUSDe杠杆策略效率据悉,去中心化借贷协议 Aave 宣布正式上线新功能「Liquid Leverage」,为用户提供更高效便捷的 sUSDe 杠杆收益解决方案。该功能通过简化杠杆结构、优化流动性使用,显著降低策略执行门槛。
用户可在 Aave 上以 50% sUSDe 与 50% USDe 的组合作为抵押,借出 USDC、USDT 或 USDS,进而获得接近 sUSDe 全部利率的促销性年化收益。同时,为鼓励用户参与,在活动上线首月,Aave 还将提供额外的 USDe 存款奖励(当前年化约 6%)。以当前市场利率计算,参与用户的整体年化收益有望达到 约 14%。
本次激励由 Aave Chan Initiative 提供资金支持,奖励将通过 Merkl 平台发放,模式参考此前在 USDtb 市场的激励计划。
除了收益提升外,Liquid Leverage 还绕过了原有 sUSDe 赎回时长(7 天锁仓期)带来的限制,使用户可以更加灵活地进行杠杆头寸的开启与退出。此外,Aave 也同步宣布将 USDe 纳入 sUSDe 的 e-mode 模式,进一步提高资产抵押效率和使用弹性。
参与条件说明:
为确保公平参与并享受促销利率,用户需满足以下条件:
仅支持借出 USDC、USDT 或 USDS,不支持借出 USDe;
用户在 Aave 上的抵押资产中,sUSDe 占比必须至少为 50%,多余的 USDe 不计入奖励;
必须完成至少一次使用 sUSDe 与 USDe 的循环操作(loop);
所抵押资产必须为原始 sUSDe 与 USDe,不支持 PTs(流动性凭证) 参与。
在当前市场环境下,Aave 借贷利率仍低于 5%,而 sUSDe 收益维持在 10%+ 水平,Liquid Leverage 将为用户提供更具吸引力的杠杆收益机会,预计将在 DeFi 社区中获得广泛关注与采用。
PAUL VERADITTAKIT:代币就是产品撰文:PAUL VERADITTAKIT
编译:Block unicorn
在风险投资界有句老话:「第一次的创业者会专注于产品,而第二次的创业者则专注于分配」。 这描述了产品开发者通常期望他们可以仅凭产品的质量实现增长,而不是将精力投入到创建可重复模式的工作中,这些模式将帮助他们持续吸引关注和用户到他们的产品上。
然而,我相信很多加密货币创始人都缺少另一个元素,那就是代币。加密货币创始人长期高估其产品的上市,而低估其代币的上市。当我说「代币就是产品」时,我并不是在开玩笑 —— 我实际上相信,对于任何试图在加密领域建立有价值的公司的人来说,你的首要目标应该是为你的代币吸引永久的关注和流动性,也就是将其出售给任何愿意长期持有它的人。
正如所有人所见,迄今为止区块链的主要用例是购买、转移和出售代币。一些应用程序在这些交互中添加额外的步骤或元数据,帮助用户构建复杂的方式来利用他们手中的代币创造价值。但我们在加密领域所做的一切,如我们越过的每一个障碍,我们写下的每一个助记词,最终都是为了一种互动,这种互动始于我们购买一些代币生态系统。
虽然有一小部分成功的加密项目在没有代币帮助的情况下实现了其软件的广泛持久分布,但它们属于少数。如果您要编制一份月活跃用户数超过 10 万的加密产品或协议列表,您会注意到其中绝大多数要么已经拥有代币,要么已明确计划最终推出代币。加密市场为用户提供了更高的效率和公平性,因此自然而然地,要针对试图压低利润的新进入者建立可持续的竞争优势是极其困难的。
Uniswap 就是一个例子,凭借强大的品牌和高品质的技术,它能够多年保持霸主地位。即使是他们最终也被迫添加了一个代币作为对竞争对手(如 Sushi)的回应,后者通过他们的代币向用户提供了比产品功能更多的价值。类似的例子说明了为什么我相信在足够长的时间范围内,任何成功的加密产品如果不推出代币,最终将被竞争对手削弱利润,或者会被那些推出了代币并为自己及其社区构建更强大的持久网络效应的竞争对手所击败。
这可能最终也适用于加密货币以外的企业,以应对网络和人工智能扩散所推动的日益高效的市场。值得注意的是,这与目前现实世界中航空公司的运作方式非常相似 —— 因为它们的运营利润率极低,其大部分价值来自其忠诚度计划。如达美航空的主要产品不再是航班;而是达美积分。
回顾加密货币,证据似乎表明可以通过以下方式构建非常成功的加密项目:
1. 以持续的方式吸引对您自己(和您的代币)的关注和资本
2. 将流动的注意力转化为对用户有价值的产品。
孙宇晨和 TRON 网络是证明成功的加密产品可以按照这种特定顺序构建的最佳证据 —— 尽管多年来人们对他们的滑稽行为落下了各种阴影,但很难不对网络提供的实际效用(作为稳定币支付生态系统中的巨头)感到印象深刻。他证明了自己非常有能力吸引人们对自己的关注,并将其转化为一个已经为数百万人创造价值的真实网络。证据清楚地表明,代币可以充当其自身价值的自我实现预言,其中价格上涨可以在价值创造本身之前发生。这与传统公司建设 / 估值的方式完全相反,这也是为什么对于不习惯这种新范式的人来说,加密仍然是令人费解的原因。
当任何资产价格飙升时,人们都会更加关注它 —— 这对于加密货币和任何其他资产来说都是如此。然而,加密资产似乎特别擅长将增加的关注转化为基础网络内在价值的增长。这是因为加密网络欢迎熟练的贡献者加入他们的社区,无论他们的专业背景如何,而传统组织则是有着薄弱入口的封闭花园。很少有非加密货币组织是为了利用在反射性价格行为期间可能获得的大量关注而设立的。因此,我们不仅需要根据网络正在创造的当前和未来价值来评估加密资产,还需要考虑后续流动性走向对网络未来轨迹的影响。
人们进入这个生态系统是为了通过这种新颖的商业模式赚钱,这种模式为那些能够尽早预测未来流动性和价值创造的人提供了丰厚的回报。加密领域最好的创始人并没有对这一事实视而不见,而是找到了一种方法来武器化这种固有的愿望,以便建立有价值的网络,让参与者都可以通过网络的存在来赚钱。
一个典型的例子就是 Helium 网络 —— 他们能够(通过他们的 HNT 代币)吸引足够的流动性到他们的生态系统中,为陌生人购买矿机并开始为自己赚取真正的利润提供稳定的激励。通过代币流动性的力量,他们能够启动足够数量的矿工来应对停滞不前的移动宽带市场。如果没有深层流动性的帮助,协调近 40 万用户加入这样一个网络将是一项艰巨的任务,而深层流动性在任何多边市场发展时出现的早期波动中提供了一个有用的权宜之计。通过这种方式,Helium 需要销售的第一个也是最重要的产品就是他们的代币 —— 没有它,无论他们的硬件或软件有多么出色,他们都不可能吸引并保持足够的关注,从而达到对抗大型现有企业所需的关键质量。
在像 Helium 这样的代币化产品中,代币价格充当了衡量流入 / 流出特定生态系统注意力的最低公共分母的指标。当代币价格下跌时,矿工们的流失不仅是因为他们的经济状况发生了变化,还因为围绕关注而存在的从众心理 —— 如果我看到其他人都离开了聚会,我也更加有可能会离开。
以这种方式,吸引流动性并不是一次性的事情,它不仅在早期阶段非常重要,而且在网络持续存在的整个过程中都是先决条件,尽管随着社区将足够的本地供需引入网络,这个条件会变得越来越不重要。能够吸引持续的流动性关注到你的项目并不是一件微不足道的任务 —— 它对加密创始团队的压力反映了在大型社交平台上作为创作者的艰辛经历,即使在错误的时间休息一天,也可能对你的增长造成灾难性的影响。
尽管如此,还是有一些加密货币创始人既是优秀的技术专家,又是可怕的「模因领主」,他们敏锐地了解注意力如何流动,以及如何最好地驾驭这些浪潮,以不断为生态系统带来价值。他们通过始终如一地兑现对社区成员做出的承诺来创建自我强化的积极反馈循环,并不断推动产品创新,以保持用户(代币持有者)认同项目的长期愿景。
实际上,吸引流动性的艺术通常有多种形式 —— 对于大多数创始人来说,这个过程始于从亲朋好友那里筹集一些小规模的种子资本,然后是从机构投资者那里筹集更多的资金(明确或隐含地提及未来的代币),接着是其他的发行前代币交易,项目的正式启动,为代币分发而进行的奖励计划,与交易所和做市商合作提供代币流动性,以及各种其他营销技巧来提高项目在加密关注领域的知名度。重要的是,他们与越来越广泛相信他们使命并加入他们社区的人群合作,共同支持项目发展 —— 这些人因为对现有网络的内在信仰以及早期加入将获得丰厚回报的代币而被激励着为其做出贡献。在理想的情况下,购买你代币的人应该是首批实际使用网络的人,或者至少会大声向他们的受众宣传这个项目。
最终,大部分的技巧归结为简单的数学问题:尽可能多地向新买家出售代币,同时尽一切可能阻止现有代币持有者抛售他们的代币。有时候,这是通过围绕投资或质押代币进行代币锁定实现的,有时候则是通过使用模因实现的。无论他们是如何做到这一点,最优秀的代币化社区擅长在对抗性游戏中玩无限游戏,在代币不景气时,陌生人会协调行动以确保游戏继续进行(即在代币暴跌时出价购买),尽管最终彼此竞争以更高的价格退出。这些生态系统中的创始人通常是极其技术精湛的个人,他们已经达到了轻松自如的程度,不需要被认真对待,并为与代币持有者之间本可以变得极端商品化的关系注入了人性化的元素。
代币是一种极其强大的协调工具,在接下来的十年中,我们将看到代币化网络的爆炸式增长,这将严重挑战那些在我们今天的生活中仍然掌握着巨大权力的机构。代币还可以让商品化市场中的公司在竞争激烈的时期积攒注意力和良好的消费意愿,使他们不至于完全失去优势地位。这为那些精通技术和创造性追求(软件和模因)的创始人提供了巨大的机会,他们有足够的勇气与大型现有组织竞争,并且有勇气度过不可避免的流动性干旱期。
事实上,这种策略已经变得如此清晰易懂且可复制,也意味着实用代币网络将继续吸引大量早期投资资本,来自那些看到在支持一个致力于合适模因的创始人时可能获得潜在收益的投资者。随着这个市场的成熟,我也预计我们将看到对流动性关注的竞争变得更加激烈(正如我们已经在区块空间实用代币市场中见证的那样)。
尽管如此,我们 Boost 仍然对即将到来的代币化网络感到兴奋,我们认为钱包和 zk 技术的最新进展,再加上安全区块空间的普及,为全新的应用程序群体创造了完美的条件。最亮的光,最宽的路。 文丨李赓 编辑丨唐健博 2026 年 8 月 14 日,光互连第一次以量产身份,进入了英伟达的产品线:其 Spectrum-X 以太网硅光交换机全面量产,产品已于当年 5 至 7 月间投入生产。这是全球首款量产的基于共封装光学技术(CPO,把光学引擎直接封进芯片旁边)技术路线构建的交换机,也是英伟达下一代 AI 超级计算集群的核心部件。 近几年风光无限的英伟达频频 “跳票” 和 “调整”,透露出重重阻力。新一代旗舰计算平台 Vera Rubin 因为海力士 HBM4 内存被延期重做;Rubin 平台的四内存芯粒高配版本,因为台积电中介层良率问题,发布就被砍为两芯粒;下一代计算集群关键的机架级解决方案 Kyber NVL144,因为一块 1 平方米的 PCB 无法搞定,已经跳票到 2028 年。 受阻的原因五花八门,背后共享一套底层逻辑:由于纯半导体芯片的摩尔定律已经失效,在最顶尖的 AI 集群里,芯片周边的部件开始承担起芯片间高速通信,将它们组合成一个虚拟的 “大芯片” 的职责。 周边部件强行 “上岗”,拓展了算力的发展,也造成了效率的下降:当成千上万颗 GPU 一起训练一个大模型时,数据搬运已占掉训练时间的 30% 到 50%。更极端的是耗能口径,数据中心 90% 的能耗花在搬运数据上,仅 10% 用于实际计算。 可预见的,未来挑战还会更大:芯片算力按面积增长,互联带宽只能按边长增长(芯片 I/O 一般分布在芯片四周边缘),两者的增速差出一个平方。 光互连,正是英伟达这家行业引领者给出的解决方案。2026 年 3 月,英伟达直接向三家光通信公司投资了 60 亿美元,黄仁勋更把互连层提为 “英伟达决定收入的关键路径”。Spectrum-X 这款共封装光学交换机展示了英伟达 AI 集群最新的变化:通过全新交换机的应用,单端口功耗从 30 瓦降至 9 瓦,激光器数量减少四倍,彻底将整个集群的交换侧升级为了光通信。 在今年 6 月的 GTC Taipei 上,黄仁勋也透露了英伟达在光通信的下一步:借助 CPO 继续推进微环调制器(Micro-Ring Modulator,MRM)技术的成熟,最终走向光学输入输出(Optical Input & Output,OIO)。 整套系统中最关键的器件,是硅光微环调制器(Micro-Ring Modulator,MRM),它拥有目前光通信调制器中最小的尺寸和最低的功耗,换来了最高的可密集部署能力。得益于 MRM 的介入,整个交换机总带宽最高超过了 400Tb/s,一眨眼(0.1 秒)就能传输 5TB 数据,整个通信过程的信号质量还提升了数十倍。 交换侧的提升只是第一步,按照光通信技术的发展路线图,微环调制器将最终导向芯片与芯片直连的光学输入输出(Optical Input & Output,OIO)阶段,真正将数万颗、数十万颗甚至更大规模的高算力芯片互相连接起来,可为 AI 算力带来一次全新的指数级跃升。 这个目标听起来似乎很遥远,但光联芯科联合创始人兼 CEO 陈超不这样认为:“OIO 会扩张到整个超节点架构中,时间点也会比大多数人想的快,三到五年足矣。” 光联芯科前不久刚刚完成了金额近 10 亿元的 A+ 轮融资,是全球光互连赛道新晋独角兽。这家公司的终极目标,正是基于微环调制器的终极形态 OIO。 光联芯科自研微环调制器 12 寸晶圆。 四个人 All in OIO 如果把光通信比作新修高速,不同代际的光通信区别主要在于高速的 “接入点”,LPO(线性驱动光模块)、NPO(近封装光学)、CPO(共封装光学)、OIO(光学输入输出)这未来几代光通信规划,大致对应 “城郊”“市区边上”“市中心” 和 “每家每户门口”。 具体到实际部署中,目前的可插拔方案是在机柜的背后插一个像大 U 盘一样的模块,而 OIO 的终极目标,是要把这个结构直接封装到核心算力芯片上,把核心算力芯片用光链路串联起来,形成达到核心算力芯片门前的独立高速。因为光电转换点贴近芯片内核、距离近乎为零,互连效率逼近理论极限。 光通信行业原本的计划,是稳扎稳打、每几年往前推一代。可 AI 爆发让需求暴涨:海量订单和投入砸下来,一步到位的跃进反而成了更优的选择。 OIO 最终极也最前沿,一旦做出来价值巨大,难度自然也最大。 因为需要把光通信的整个系统,从一个外部的分立器件,压缩成为一个芯片级的产品,OIO 无法再像传统光通信产品一样产业分工,把光源、调制器、DSP 等各种组件生产出来再组装。必须同时攻克光电芯片协同设计、工艺良率、多波长光源、先进封装等关键技术环节,每个环节还要紧密协作,最终交出一个芯片级产品。 伴随 “最前沿” 定位而来的需求同样最前沿,反过来对人的能力产生了极大的挑战。 光联芯科联合创始人张巍巍坦言:“没有任何一个领域的专家能独立覆盖全部环节。即便全球最顶尖的研究机构,也从未有人凭一己之力走通整个链条。” 这也让如何整合 OIO 这条赛道的顶尖人才,并且融合成一个有战斗力的团队,成为了 OIO 赛道创业的最核心挑战。 光联芯科的四位联合创始人就是这一逻辑的最好例证:他们陆续认识多年,各自人生轨迹不同,但最终因为 OIO 的共同技术理想走到了一起。四个人对于这个过程有着近乎一致的描述:我们对技术有极致追崇,也有将实验室顶尖成果转化为产业实力的创业者思维,因此相互信任,在技术判断与商业信仰上高度契合。 光联芯科四位创始人,从左至右:张巍巍、陈超、叶亚飞、胡志朋。 光联芯科联合创始人兼 CEO 陈超,毕业于哈尔滨工业大学电子系本科,综合成绩全系第一,也是唯一拿到保送清华直博资格的人,他却放弃保送,转⽽去杜克攻读芯⽚⽅向硕⼠。导师给他摆过两条路,读博熬成五⼗岁的 architect,或⾛商业,他⼏乎没犹豫就选了后者。此后他去 MIT 斯隆商学院攻读了全职 MBA,也正是在 MIT,他接触了一群正在做光通信的同学,刚好了解到了当时纯属科幻名词的 OIO 方向,埋下了 “光” 的种子。 MBA 毕业回国后,陈超先后在国内互联网大厂的核心战略团队中历练。离开大厂后,他加入真知创投担任管理合伙人,并同步攻读清华大学创新领军工程博士。真知创投的创业制片人暨深度孵化模式,本质上是以投资的方式在做创业,这段经历让他完成了从 “产业视角” 到 “创业视角” 的认知跨越,最终推动他亲自下场 all in 光联芯科的创业。真知创投也从零开始连投三轮。 刚才提到的张巍巍,他的导师 Graham Reed 教授被誉为全球 “硅光之父”,是英国皇家工程院院士、英国南安普顿大学光电子研究中心(ORC)的教授。在加入光联芯科之前,张巍巍已站在了学术象牙塔的塔顶。他不仅在英国拿到大学终身教职,是 Reed 课题组在硅光调制器方向的核心研究者,以第一作者发表的论文登上了 Nature Photonics;而他和 Reed 的联手,正是光联芯科坚持的 OIO 技术路线的扎实学术起点。 2024 年,张巍巍做出了一个让学术界同仁震惊的决定——放弃终身教职,回国创业。他将自己在硅光领域十几年的深厚学术积淀,毫无保留地注入到了光联芯科,将全部精力投入到了硅光工艺研发,让光联芯科在面对复杂的微环良率优化时能够游刃有余。 在一次与陈超的深夜长谈中,张巍巍曾分享过自己当时的想法:“如果一项技术只停留在论文和学术层面,只能在实验室的精密光学台上跑出漂亮的数据,却没有真正落地到产业里去解决物理世界的实际问题,那在某种意义上,它就不算真正的成功。” 浙大光电博士出身的联合创始人胡志朋,在学校里做了一系列光通信器件研究,毕业后曾主导参与多个国家级片间 / 片上光互连项目。在国内,真正完整参与过这类项目的人屈指可数。他跟陈超的相遇更早,在多年前的行业展会上就进行了密集的技术和行业趋势探讨。 最后一位联合创始人叶亚飞,清华大学集成电路学院优秀毕业生,不仅在海外大厂负责过高速通信设计,还有过两次创业经历,在电芯片、高速互连和团队管理上都有充足的经验。陈超作为校友,很早就通过同学认识了叶亚飞,为了邀请他入职,前前后后沟通了一年多。 “CEO + 三位联合创始人” 的架构,让他们各司其职:陈超负责把产业与战略的双重视角落到公司的发展节奏上,判断该在哪里下注、多快推进。张巍巍、胡志朋与叶亚飞则专注于技术突破与工程落地,把光电芯片一步步变成从设计、制造到封装全线打通的可行产品。 专业能力层面组建出光通信赛道少有的 “成建制” 光电融合团队之余,他们身上有一种共同的底色:有冲劲,想在中国半导体产业留点东西。在陈超看来,这恰恰是 “企业家精神” 的本义——拉丁文词根 “Entrepreneurship” 意味着 “去看、去探索、去发现”。科技领域的创业者,本质上是开疆拓土的探险家,技术理想与创业者精神缺一不可。 专啃硬骨头 相比学历和经历,攻坚和最终的成果最能集中体现团队的实力。 在光互连这条赛道中,主要有两条技术路线:一条是传统的马赫-曾德尔调制器(MZI)路线,另一条则是代表着下一代前沿方向的微环调制器(MRM)路线。 MZI 路线技术相对成熟,但体积大、功耗高、带宽密度受限,在寸土寸金的芯片上撑不起十万卡集群的密集光互连。相比之下,MRM 体积极小(仅为 MZI 的百分之一甚至千分之一)、功耗极低、带宽密度极高,被公认为下一代 CPO 与 OIO 的最理想解法。 但也正因为 MRM 体积极小、对光信号的控制方式也和传统器件不同,反倒在制造上遇到了难题。微环器件对工艺良率的要求非常之高,虽然它总体的尺寸需求用 65 nm 制程就能够满足,但微观的结构缺陷,即便用昂贵的 3nm 制程都无法彻底消除。结构上的缺陷会直接影响微环的实际工作波长,导致整个光芯片无法使用。 结果是,传统晶圆厂的纳米级制造公差足以让整片晶圆上的微环波长参差不齐,无法严格对准光信号波长,良率低到无法实现大规模商业化。陈超透露了一个数字 “目前的工艺良率,或低于 10%”。 如何在微环光芯片被制造出来之后,进行后期的良率提升,让它的波长能够满足要求,恰恰就是张巍巍此前学术上研究过的方向。其在 2023 年在 Nature 子刊上发布的论文 Harnessing plasma absorption in silicon MOS ring modulators,以及 2025 年在 Advanced Photonics Research 期刊上发表的 Towards High Resolution Trimming of Silicon Photonic Waveguides 给出了学术研究层面的技术解决方案。在师从 Graham Reed 教授期间,张巍巍还接触了欧洲硅光工艺的产线,让他对生产设备有了深入的了解。 深厚的积累,很快转化为了实际的成果:只用了半年多的时间,张巍巍就研制出了专门用于 OIO 光芯片的光刻修调设备第一代 “硅光无掩膜可编程光刻机”。这款光刻机能够在没有掩膜的情况下高速精准投影,配合高精密的激光退火系统,实现光芯片微环的波长修调。而且这台设备的定位不是技术验证,而是真实的工业化量产应用。 光联芯科自研光刻修调工艺演示。 张巍巍分享了两组设备性能数字:晶圆上的光芯片经波长的修调后,良率从不到 10% 提到 99%,从绝大部分报废到几乎全部可用;设备自动化程度也很高,数小时就可以完成整张晶圆 “检测-修调-出货”。 生产阶段的良率解决之后,还需要解决光芯片在工作中的温度调控难题。光芯片对环境温度较为敏感,0.1℃ 的波动都足以让微环波长发生偏移,导致信号中断。 为了解决微环对温度敏感的技术难题,光联芯科为此自研了高性能的微环电驱动芯片,并独创了一套微秒级波长锁定算法,打造出微秒级响应速度的 “温控系统”。无论数据中心服务器在满载飙升到高温,还是空载低温,系统都能通过电芯片实时监测微环的实际状态,并在极短时间内完成波长的动态调整与锁定。 这些难题的最大特点,是它们往往同时涉及电和光的设计,必须从一开始就在团队层面拉通。 用胡志朋自己的话来概括:光和电两个团队一直在深度沟通。我也在帮亚飞(叶亚飞)建立对光器件的认知,亚飞也在帮我建立对电芯片的认知。叶亚飞描述得更详细:我们会互相了解对方到底它的难点在哪里、容易点在哪里。怎么能利用你的容易点让我们这边轻松一点,或者利用我们这边的优势来让你的难点变得容易。 珍贵的窗口期 光联芯科要做的,用陈超自己的话来说:不是在赛道里分一杯羹,更不是国产替代,而是成为下一代计算架构的 “定义者”——在全球范围内,参与并定义下一代计算架构中光学 I/O 的产业标准与技术方向。 无可避免地,光联芯科会直面海外玩家的竞争。OIO 光通信全球头部玩家 Ayar Labs、Lightmatter 在尝试过诸多其他路线之后,最终也全部收敛到微环技术上。英伟达,今年 3 月分别向光通信器件龙头 Lumentum、激光器与光模块龙头 Coherent,以及数据中心互连与定制芯片企业 Marvell 各投 20 亿美元。海量投入的涌入,正在快速提升 OIO 赛道的发展速度和竞争烈度。 光联芯科内部对此更多是兴奋,而不是担忧。 随着成果的产出,光联芯科正在获得越来越多资本的认可。刚完成的 A+ 轮融资中,公司估值超过 10 亿美元。投资方还包括了国寿资本、招商局资本、星连资本、中信建投、河南汇融等机构,裴振华、赵洪修等知名企业家个人投资者。红杉、高瓴、君联等原有股东悉数超额跟投。 其次是中国在 OIO 赛道上的整体优势:从整个 OIO 光芯片的需求出发,在修调工艺成熟的情况下,国内 55/65 nm 工艺就足够,电芯片目前国内最先进的逻辑工艺也够用了,更不要提国内在先进封装方面的强劲实力。OIO 不仅仅是可以做,而是正在成为一次中国半导体行业弯道超车的机会。 陈超至今还记得那个关键的时刻:2025 年 GTC 上,黄仁勋把 MRM(微环调制器)光互连拎出来,定调 “下一代 AI 基础设施必须全面转向光学连接”。 这声定调,让 2024 年创立光联芯科的陈超喜出望外。他还记得当时的心路历程:2023 年到 2024 年创业时,只有方向的 “模糊的正确感”。黄仁勋宣布之后,最终确认自己看对了,看准了。 但这种兴奋并没有让整个团队停下,反倒是又投入到了下一步的技术和产品攻关中。在光联自研的微环调制器版 3.2T NPO 成功跑通 112G PAM4 测试眼图的那天,结果被叶亚飞发到了群里,几个人并没有过多复杂的庆祝,回复只有简单的 “牛!” 和 “今晚喝一个!”。 胡志朋对自己做了个解释:“原因无他,我们团队都很自信,因为我们之前流片的时候就觉得它能成功,所以就是这个结果。” 陈超的解释更浪漫一些,“我们正在推进的,说大一点,是人类文明的边界”。 接下来 这一年里,AI 大模型带来的算力风暴比所有人想象的都要迅猛,而光联芯科的技术进化与工程迭代速度,同样超越了整个行业的预期。 去年光博会,光联芯科没有自己的展台。产品摆在合作方实验室展位的一角,大约 1.5 平米的位置上:一块第一代 8 通道微环评估板,实物调通了,静态摆着。微环,别人还没有的东西。公司内部,第三代已经迭代完成,隔了两代。来问的人不少,有国内头部大厂的人走过来,看完感叹:“你们做得比我们还快。” 展会当晚,四个人从会展中心出来,在路边一个地摊坐下。天下着雨,一半室内、一半室外的空间里,大家撸着串,聊的是明年——明年,我们能不能有自己的展台;也聊一年后、多年后,这家公司会走到哪里。 一年后,2026 年光博会即将到来,光联芯科有了自己的展台,全球首发落地的成果即将亮相。从 1.5 平米到 100 平米。正好一年。 关于这次亮相,陈超说自己 “我自己摁着我自己,等里程碑事件、等最合适的时机,一鸣惊人”。 在光联芯科的实验室里面,有一台设备被盖着布,陈超说,这是给今年准备的,一件非常惊艳的东西,有可能在创造国内甚至世界首创的同时推进全球光互连产业的进步。 题图来源:《星球大战 9》
