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牵手 Adidas，卖 NFT 鞋的 StepN 能否再续神话？撰文：木沐
Web3 世界的老玩家很难不知道 StepN，最近，这个曾将「Move To Earn（边动边赚）」玩法推向全球的 Web3 应用在沉寂两年后终于有了新动作：4 月 15 日，StepN 宣布与知名运动品牌 Adidas 合作推出实物与 NFT 相结合的玩法，重回 NFT 用户视野。
2022 年，「让 300 万人拥有第一双虚拟鞋」的 StepN 曾火遍全球，日本、新加坡、美国、英国甚至国内多地的田径爱好者们，以「边走边赚」的方式从 StepN 领到了一双「NFT 运动鞋」。至此，走路或跑步的里程不再只是朋友圈里的「竞晒」，还能通过 NFT 变现。
将 GameFi 中流行的「Play To Earn」（玩赚）模式加以改造，StepN 开创的「Move to Earn（边动边赚）」玩法快速走红，尤其拉动了那些乐于在微信朋友圈或运动软件里分享「每日步数」的 Web2 用户。
可惜好景不长，2022 年 5 月，StepN 突然宣布清退中国大陆用户，应用生态内的相关加密资产大跳水，GameFi 项目们早就经历过的「死亡螺旋」降临到 StepN 身上，此后，下坡路成了该应用无法逃脱的一段历程。
与 Adidas 合作的消息为 StepN 重聚目光，而该应用已经着手为其治理代币 GMT 再度赋能，开发团队 Find Satoshi Lab 去年推出一款链游 Gas Hero，GMT 也增加了另一重应用场景即游戏代币。光环黯淡两年后，联手大 IP Adidas 的 StepN 能否再现往日神话？
StepN 牵手 Adidas 大 IP 再聚光
StepN 与 Adidas 合作推出的 NFT 运动鞋名为「STEPNxAdidas Genesis Sneakers」，公开信息显示，该运动鞋 NFT 系列构建在 Solana 链上，共包含 1000 件单品，灵感来自 Adidas 最具标志性的跑鞋轮廓。
StepN 与 Adidas 推出的 NFT 运动鞋已完成铸造
截至目前，STEPN x adidas Genesis Sneakers 系列的 1000 个跑鞋 NFT 已经在推出市场 MOOAR 上完成铸造（Mint），成功铸造量为 994，持有者地址数为 629。用于消费该系列 NFT 的代币为 StepN 的治理代币 GMT，当前，该系列 NFT 的地板价为 20000 GMT，而 GMT 的二级市场价暂报 0.24 美元。那么 STEPN x adidas Genesis Sneakers NFT 的地板价折合 4800 美元。
要知道，4 月 17 日，该 NFT 在 MOOAR 上以抽奖方式分发时的单价还在 10000 GMT，当时约合 2500 美元。截至 4 月 25 日，以 GMT 计价，该 NFT 的地板价已经翻了一番，以 USDT（美元稳定币）计价，地板价则上涨了 92%。
持有该 NFT 直接获得地板价涨幅收益的用户，主要来自于 Adidas 和 StepN 开发方 Find Satoshi Lab （FSL）主导的社区成员，这是抽奖分发方式的白名单用户，据悉，他们还将获得专属福利。而此前，StepN 还面向忠实玩家和生态资产持有者们发起了价值 3000 万美元的空投活动。
从上述动态看，STEPN x adidas Genesis Sneakers 系列的发布更像是一次针对老用户的粘性活动。
Dune 数据也显示，StepN 的用户活跃度在这次发布活动前后有所提升，但如果将这些曲线与 2023 年 8 月之前的数据相比，这个活跃度的反弹只是一朵「小浪花」。
「死亡螺旋」重创仍未得到修复
StepN 的高光时刻在 2022 年 5 月中止，项目一纸「相应监管政策，停止对中国大陆用户的 GPS 及 IP 位置服务」的公告，正式结束了它在中国大陆市场的运营，随之而来的是项目生态内代币 GMT、GST 的跳水和 NFT 运动鞋的价格腰斩，而 GameFi 项目很难逃脱的「死亡螺旋」也开始向它逼近。
StepN 的 GMT 在 2022 年经历短暂高峰后沉寂
和另一个现象级链游 Axie 一样，「双代币」的经济模型再次在 StepN 身上失效，在它的经济系统中，供应量无限的 GST 是用户运动时产生的奖励，主要用途是升级游戏体验，比如生成、修理及升级 NFT 跑鞋等；而供应总量约为 53.68 亿的 GMT 被定义为治理代币，主要用于交易买卖 NFT 或作为游戏内的金融场景抵押物等。
StepN 需要想办法让代币的产出和消耗保持在较为平衡的状态。然而，GST 无限供应，但场景有限，这意味着 GST 很可能出现产出大于消耗的情况；而 GMT 不仅场景有限，价值还与 NFT 形成了强绑定，一旦 GMT 或 NFT 快速贬值，都可能造成两个资产价值的大跳水，进而形成恶性循环。
2022 年 5 月的「突然清退」消息就成了一个导火索，被清退用户的资产抛售行为迅速让 StepN 的双代币模型暴露缺陷。
截止目前， StepN 仍然保持着双代币模型，它为自己找的出路是增加代币的应用场景，尤其是对更能代表项目市值的 GMT。
为了激活 GMT 生态，StepN 下了不少功夫。
先是「联合策略」。目前，GMT 是 NFT 市场 MOOAR 会员的投票代币，该市场的会员用户可以用 GMT 为 MOOAR 打新板块「Launchpad」上的预发行 NFT 投票，投中的用户有机会获得新 NFT 的铸造权。这一做法为 GMT 增加了应用场景。
此外，MOOAR 会员还可以用 GMT 交易 NFT，或创建 AIGC NFT 集合。这一做法是在增加 GMT 的消耗。
除了联合外部，StepN 也在生态内为 GMT 创造新使用场景。去年年底，开发团队 Find Satoshi Lab 推出链游「Gas Hero」，该游戏没有发行新代币，直接将 GMT 作为游戏内的消耗代币，比如强化游戏角色。开发团队还拿出了约 200 万 GMT 来奖励游戏角色的创作者，并承诺支付 2% 的版税。
增加场景，提升消耗，在 StepN 的努力赋能下，GMT 逐渐从最低点的 0.1 美元回升至 0.24 美元，CoinGecko 记录的该代币年内涨幅为 -26.5%，而 2022 年 4 月 28 日，GMT 的最高点为 4.11 美元。
场景赋能似乎并没有带来本质变化。值得关注的是，此次 StepN 与 Adidas 合作 NFT 后，运双方还将联合推出实体商品。NFT IP 走实物路线的案例倒是有过成功案例，NFT 系列Pudgy Penguins（胖企鹅）推出的 Pudgy Toys 受到了普通消费者的欢迎，一度还推动了原生 NFT 的销量。
作为曾经的现象级产品，StepN 曾在上一个周期内积累了用户基础，这是优势所在，联合 Adidas 这样的大 IP 后，比起发行新鞋 NFT 笼络老用户，更重要方向是借力打力、再次出圈，让自身变成一个更广泛、更有创新应用的 IP，毕竟流量才可能带来推动生态内加密资产价值的资金量。
NFT Insider #127：STEPN与阿迪达斯合作推出独家NFT运动鞋引言：NFT Insider由NFT收藏组织WHALE Members
（https://twitter.com/WHALEMembers）、BeepCrypto （https://twitter.com/beep_crypto）联合出品，浓缩每周NFT新闻，为大家带来关于NFT最全面、最新鲜、最有价值的讯息。每期周报将从NFT市场数据，艺术新闻类，游戏新闻类，虚拟世界类，其他动态类，五个角度剖析NFT市场现状，了解NFT，读NFT Insider周报就够了。
市场数据
艺术类新闻
STEPN与阿迪达斯合作推出独家NFT运动鞋
STEPN宣布已与阿迪达斯合作基于 Solana 推出独家NFT运动鞋“STEPN x adidas Genesis Sneakers”，该NFT 系列包含 1,000 件独特的单品，灵感源自该品牌最具标志性的跑步轮廓，据悉STEPN x adidas Genesis 运动鞋系列将于4 月 17 日星期三在 NFT 市场MOOAR上发售。
GM Network：CyberV系列NFT将于4月24日开图
GM Network 在 X 平台发文表示，其 CyberV 系列 NFT 将于 4 月 24 日开图。该项目将在产品发布时发布更多 NFT，但 CyberV 会是最稀有的系列。
游戏类新闻
The Sandbox 推出全新后室模板
The Sandbox上线后室模板，无论你是经验丰富的老手，还是游戏开发的新手，都可以在此释放创意，勇闯未知的深渊。
Spirit Force Arena 和 Apeiron 开展跨社区活动
Apeiron 战士们将来到 Aavegotchi Discord 服务器，在 2000 年代初流行的经典神
模拟类型游戏中展示他们的技能。
虚拟世界类新闻
全球元宇宙产业加速演进，其中NFT至关重要
人民日报上周五第09版刊文《未来产业展望（人民观察）》，文章指出，当前，全球元宇宙产业加速演进，其中NFT至关重要。它是一种唯一且不可互换的数据单元，可以表示相关数字资产（例如图像、音乐或视频）的所有权，因而被用作数字产权证书。在元宇宙中，NFT可以代表数字世界的各种资产，如数字物品、在线角色、头像设计、数字外观等。涉及NFT的每次产权和货币交易情况，都完全记录在区块链智能合约中，有助于防止道德风险和信息不对称问题。
The Sandbox 邀请 Playboy 人物化身的所有者参加贵宾 NFT 奖励活动
The Sandbox 邀请 Playboy 人物化身的所有者参加贵宾 NFT 奖励活动，Playboy 豪华套装包含 6 个独家 NFT，将把参与者在元宇宙中的数字形象提升到时尚和精致的新高度。
其他新闻
Solana NFT项目metamenft推出以隐私为重点的多网络钱包
据 SolanaFloor 在 X 平台发文表示，NFT 项目 metamenft 推出了@unruggable_io 项目，这是一个以隐私为重点的兼具软钱包和硬钱包属性、服务于比特币和 solana 网络的钱包。
Blur市场第一季度NFT交易量达到15亿美元
根据CoinGecko的报告，第一季度Blur市场NFT交易量达到15亿美元，是所有市场中最高的，该季度的市场份额为27.6%，高于上一季度的24.9%。The Block的数据显示，对于基于以太坊的NFT交易，Blur在3月份以5.656亿美元的以太坊NFT交易量保持领先地位，其次是OpenSea，交易量为1.637亿美元。 然而3月份Magic Eden市场上的NFT交易量达到7.565亿美元，高于2月份的2.569亿美元，而Blur同月的交易量为5.304亿美元。
CryptoSlam宣布与Magic Eden达成合作并启动NFT申领
NFT数据分析平台CryptoSlam宣布与Magic Eden达成合作，并在Solana链上启动NFT铸造，在接下来的几周内将允许使用Magic Eden连接的钱包申领CryptoSlam NFT，据悉申领期结束后NFT持有者预计将获得其他奖励，细节拟后续披露。
Taiko将发行创世NFT系列Taikoons，共888枚
4月17日消息，Taiko官方在社交媒体上发文表示，其将发行创世NFT系列Taikoons，总量888枚。Taikoons是Taiko第一个链上NFT社区建设和赋能的实例。
Magic Eden宣布推出比特币NFT项目出价功能
NFT市场Magic Eden宣布推出比特币NFT项目Offers功能。 首批支持该功能的比特币NFT系列包括Node Monkes、Quantum Cats、Bitcoin Puppets、Runestone、RSIC、INK、0N1、Natcats、Bitcoin Frogs、The Rune Guardians和Rune Pups等。
比特币Layer 2项目Bitlayer宣布推出官方NFT Lucky Helmet
4月16日消息，为庆祝主网上线，比特币Layer 2项目Bitlayer宣布推出官方NFT Lucky Helmet，总量5,000枚，并计划于2024年5月4日10:00 - 2024年5月5日10:00(UTC)开放铸造。 Bitlayer Lucky Helmet持有者将享有优先治理权、潜在代币空投，以及后续官方活动的积分和多重倍增权益。Lucky Helmet采用比特币NFT资产铸造的新范式：在比特币上铸造，在Bitlayer自由高效流通，支持用户使用跨链功能将其转回比特币一层。所有NFT将以白名单的形式分配给比特币布道者和社区的活跃参与者，其中，社区用户可通过积极参与Bitlayer于4月15日-5月1日发起的一系列官方活动，包括与OKX Wallet、Galxe等平台发布的活动等，并有机会获得白名单。
关于BeepCrypto
BeepCrypto是中国的一个由社区和研究驱动的媒体，专注于NFTs、DAO、Social Token和创作者经济。它是中国最早关注NFTs的机构之一，曾为多个知名项目服务，包括The Sandbox、REVV、Yield Guild Games、YGGSEA、Aavegotchi、Unicly、Aurory、RTFKT、Terra Virtua、BreederDAO等等。BeepCrypto拥有深厚的NFT背景，也是NFT收藏组织WHALE members的首席合伙人。
关于WHALE
WHALE 是一个面向原生数字的全方位会员俱乐部，由化名WhaleShark于2020年成立，WHALE在全球拥有超过25,000名成员，专注于Web 3的长期讨论和沉浸以及真正的数字资产稀缺性、所有权和管理的革命。WHALE由俱乐部的原生社交代币$WHALE和俱乐部库房$WHALE Vault提供支持，为新一代的数字爱好者提供实体和元数据内容、信息和体验。WHALE已经成为世界上最大的社会代币社区，由世界上最有价值的NFTs集合资助。重点领域包括：数字艺术、数字摄影、数字音乐、去中心化的游戏和元宇宙。
BeepCrypto 社交账号
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公众号：Beep币扑
WHALE 社交账号
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Twitter: https://twitter.com/WHALEMembers
Medium: https://medium.com/whalemembersSTEPN宣布与苹果合作，将Apple Music整合至其平台深潮 Techflow 消息，据官方博客报道，Move to Earn 应用 STEPN 宣布与苹果合作，将 Apple Music 整合至其平台。
允许用户直接从 STEPN 应用程序收听喜爱的播放列表。通过此功能，无需外部音乐应用程序即可欣赏音乐。用户拥有 Apple Music 帐户才能使用此功能。如果您还没有，您可以使用免费试用版。对话 StepN 创始人 Jerry：Web3游戏创业者需思考的7大问题StepN创始人JerryHuang以亲身实战为例，与55位Web3应用生态创业者分享了心得和最新思考，作为最早参与3G移动互联网拥有十多年创业经历的老兵，他如何洞察玩家背后的人性和欲望、怎么看待经济周期和企业周期？StepN背后得失复盘或许带给华人创业路线带来重要启示。
以下为部分精华摘录:
1、产品的选择与思考，如何找准定位？
主要是分析和洞察需求侧。一款游戏大家为什么要玩、为什么愿意付钱、为什么愿意传播给身边的人、为什么可以形成社会讨论等现象的背后，其实可以归纳为“欲望”两字。
我做第一款游戏的时候就尝试总结游戏最重要的到底是什么？技术、剧情、还是美术？最终归纳下来是我们到底满足了用户的什么欲望，这是快乐的来源，也是付费与分享的原动力。所以最早我们将人的所有欲望都列出来，做了很大的一颗欲望树，每个不同的年龄、性别、职业的玩家欲望都是不一样的，将它总结出来后我们再做产品定位，到底要满足哪一个人群的欲望，这里面有些欲望是不能收费的但对方会玩的开心，有的欲望则是可以产生付费的，所以我们认为任何一款游戏都需要将欲望先摸透才可以探索出玩家的行为。欲望是灵魂，游戏系统是骨骼，美术剧情是皮肤，这样才可以从里到外定义出一个产品，欲望本身和Web2与Web3没有关系，但是不同的技术可以放大对应的欲望，比如打金在Web2中也有，但只是很少的一部分，Web3资产化后则使得打金赚钱变得非常重要，其次也正因为资产化，使用户的炫耀欲望变得更强。
比如，我曾在3G刚开始普及的时候就转型做了手机网络游戏的开发，之前都是很简单的单机游戏，结合欲望树，我当时就思考3G这样的技术普及能够在欲望层面做什么，首先用户群会变得很多，玩家的游戏场景也会丰富很多，于是我们想能否在攀比和社交层面将欲望挖掘放大，于是就想办法在游戏设计中充分融入这部分思想，后来流水占全国游戏市场20%，appstore排名第一持续大半年。
当区块链技术开始普及时，我在思考这样的资产上链技术可以最大化什么欲望，AI也是同理，它又可以放大人的哪类欲望。
所以我们对于产品的定位还是回归需求层，什么样的需求会使用户感到快乐，产生付费意愿，付费的快感能否和金额形成正向关联。
2、Web3游戏创作者有哪些注意事项？
首先，要做一个Web3 native的游戏，而不是将一个Web2的游戏思考怎么去做链改，出发点可能会决定最后的定位和产品形态，并不是说Web2的游戏一定不能链改，只是如果从这个角度出发可能最终会变形，它还是Web2的体验方式增加了Web3的元素，认为这是很难在Web3中跑出来的。就像当我们去思考如何做一个比YouTube更厉害的视频网站，从这个视角出发就很难做成，我相信Tiktok最开始的出发点不是打败YouTube，但最终与YouTube产生了强有力的竞争，所以我认为还是需要上来就Web3 native。
比如，我们接下来会发的一款游戏，我们的理念是在技术可行的前提下能上链的都上链，上链后到底能给用户带来什么？回到了刚才的欲望树，在Web2中用户就是花钱买一种体验和尊重，而Web3中我们在这款游戏里提出了“名、利、权”新的不可能三角，因为结合了区块链，用户能扮演的角色会更丰富，不仅是资源的创造者，也可以是资源的管理者，所以他可以是获得名与利、还可以获得权。我们作为平台方，只提供一套可内部循环的经济模型，尽可能少的干预游戏发展，甚至玩家可以自己决定这个世界的规则与游戏走向。
其次，很重要的是经营好你的真实社区，我以前创业的时候也经常说要业务先行，而不是将产品做到尽善尽美再推向市场，我个人风格是将产品做到65分时就推向市场，先把市场做起来，找到买单的人了解它们的需求，和玩家一起成长，让玩家参与到游戏的建设中。
这在以前Web2是很难的，因为Web2的玩家认为自己是大爷，花钱是来享受的，怎么可能容忍你给我一个不完美的东西，但Web3则是可以的，大家要一起来创造整个经济生态。stepN在21年9月份立项，11月份三个月不到我们就推向了市场，我们做了跑步模块、GPS反作弊模块、内置钱包、内置交易市场等，2个月能做这么多东西真的很不容易的，但是时间有限肯定不够那么完美，但我依然大胆的将它推向了市场，我们当时收到了全球一千多个玩家的测试报名，有很多人吐槽，我们第一天修了一百多个Bug，他们没想到的是我们每天会更新两次版本，每次更新大量的反馈Bug都被我们修掉了，随后几天问题反馈数量明显下降，这个过程持续了一个月，整个过程产品的变化是肉眼可见的，所以早期的玩家有很强的参与度，后期也成了很忠实的用户。
我们当时在Discord也做了很多的运营活动，直到现在也依然有很多项目在参考这些活动。在solana黑客松大赛拿到第三名后Discord立即涌入一万多用户，但我们发现95%都是来撸白名单的非有效用户，我当时做了很大胆的事情，将所有疑似机器人的用户全部清掉，只要几天不说话就被删了。游戏发展最终要的是干净纯粹有原动力的早期社区，而不是只看人数。当时恰逢过年微信发红包很火，我们也在想能否在discord里给用户发红包，但是当时撸羊毛的实在太多了不敢轻易做这件事，于是我们就想出一个办法，让大家来回答白皮书的问题，我们做了很多问题让大家来抢答，答对了我就送他一双创世鞋，规则上我们要求他邀请3个好友才可以参与答题，所以我们就来了很多真实用户，我们discord就因为这一个活动，就非常有机的从被我清理完的几百人增长到了10万用户，而且这是我还在不断的删除疑似机器人的情况下，所以留下来的几乎都是真实用户，随着活动越来越火，从一开始只需要答对一题，到后面要连着答对10题才可以获得奖励，使得用户要不断的去认真读我们的白皮书。这个活动让我们获得了几万个看白皮书比我还多的高质量忠实用户，在我们后面的爆发式发展起了非常重大的作用，让我们后续快速增长到五百万用户，这一切都是源自我们社区有这些读了数十遍白皮书的用户，他们会发自内心的认可我们的产品，甚至主动帮我们去传播。
最后，我想说的是市场全球化，当时我们也花了很多精力考虑先做哪个市场，最后一拍脑袋索性都上吧，最后哪个跑起来了我们就重点做哪个，最后事实证明我们当初的结论是对的，我们第一大市场在日本，第二大在法国等欧洲国家，现在每天还有一两千的新用户，所以我们当初的全球化是让市场自己去筛选，然后我们再根据发展的快的市场去帮它发展的更快。
3、创始人如何面对经济周期的起伏？
在Web3游戏中，我认为市场周期没有那么重要，因为游戏和其他defi等应用不一样，defi确实很看经济周期，因为在很萧条的时候用户和资金都没有了，但是游戏可以自成一个体系，它可以有自己的定价、token和生态，不是那么依赖外部大周期。
另外我想说牛市确实有更多用户和资金，但竞对也很多。stepN应该是在牛市的尾巴，我们当初有大量的竞品，但是在熊市中如果做起来可以形成自己的生态，竞对就也少，市场关注点在你的身上不容易分散。
4、一个项目什么时候适合请PR团队？
说实话我们后面也没太做好。Web3游戏项目首先要做到的是让玩家感受到我们是很真实的，和玩家在一起的，所以早期我们每周都做AMA，当时产品都没有上线，第一次做只有十几个人，但是我们坚持每周都做，直到后面人越来越多，大家能感受到我们的真诚。最后实在太忙才请了PR团队，但事后发现我们还是应该自己做，PR团队最多能做的就是危机公关，但是日常的品牌和影响力，还是要自己去做，我们与用户的沟通才是最好的PR。
5、链游创业先关注Web2新用户还是Web3原生用户需求？
我们内部做用户定位时，一致认为要将Web2的大量用户转化过来，包括stepN做的大量功能如钱包、交易平台内置也都是为了降低门槛让更多Web2用户进来，让玩家无感体会到背后使用的技术，这是我们之前在做以及未来都会持续做的事情。我们未来的游戏也的是通过去中心化的方式实现登陆、转账、免Gas等，目的都是为了转化更多的Web2用户进入Web3，我们整个stepN的用户至少有一半在玩之前都没接触过区块链。
6、如何对待为赚钱而来玩游戏的用户？
首先要判断是纯来撸毛的，还是打金公会，如果是第一类的话我们一定要去除掉的，第二类背后可能是真人，每家有不同的看法，有的游戏对打金公会很友好，甚至邀请他们入驻，因为很快带来流量。但stepN当时是也比较抵触打金公会，我们也拒绝了打金公会的合作。
7、如何让Web3游戏持续产生价值？
核心还是在于做游戏为用户带来快乐， 所以如果你的用户在玩游戏的过程中产生了快乐，这个价值就已经足够了，不用过于纠结价值本身的定义以及别人的评判，游戏本质上是一个体验经济，他花钱买到想要的体验这就成了，至于背后别人将这个过程如何定义，是否有价值，每个用户都有不同的看法。撰文：木沐 Web3 世界的老玩家很难不知道 StepN，最近，这个曾将「Move To Earn（边动边赚）」玩法推向全球的 Web3 应用在沉寂两年后终于有了新动作：4 月 15 日，StepN 宣布与知名运动品牌 Adidas 合作推出实物与 NFT 相结合的玩法，重回 NFT 用户视野。 2022 年，「让 300 万人拥有第一双虚拟鞋」的 StepN 曾火遍全球，日本、新加坡、美国、英国甚至国内多地的田径爱好者们，以「边走边赚」的方式从 StepN 领到了一双「NFT 运动鞋」。至此，走路或跑步的里程不再只是朋友圈里的「竞晒」，还能通过 NFT 变现。 将 GameFi 中流行的「Play To Earn」（玩赚）模式加以改造，StepN 开创的「Move to Earn（边动边赚）」玩法快速走红，尤其拉动了那些乐于在微信朋友圈或运动软件里分享「每日步数」的 Web2 用户。 可惜好景不长，2022 年 5 月，StepN 突然宣布清退中国大陆用户，应用生态内的相关加密资产大跳水，GameFi 项目们早就经历过的「死亡螺旋」降临到 StepN 身上，此后，下坡路成了该应用无法逃脱的一段历程。 与 Adidas 合作的消息为 StepN 重聚目光，而该应用已经着手为其治理代币 GMT 再度赋能，开发团队 Find Satoshi Lab 去年推出一款链游 Gas Hero，GMT 也增加了另一重应用场景即游戏代币。光环黯淡两年后，联手大 IP Adidas 的 StepN 能否再现往日神话？ StepN 牵手 Adidas 大 IP 再聚光 StepN 与 Adidas 合作推出的 NFT 运动鞋名为「STEPNxAdidas Genesis Sneakers」，公开信息显示，该运动鞋 NFT 系列构建在 Solana 链上，共包含 1000 件单品，灵感来自 Adidas 最具标志性的跑鞋轮廓。 StepN 与 Adidas 推出的 NFT 运动鞋已完成铸造 截至目前，STEPN x adidas Genesis Sneakers 系列的 1000 个跑鞋 NFT 已经在推出市场 MOOAR 上完成铸造（Mint），成功铸造量为 994，持有者地址数为 629。用于消费该系列 NFT 的代币为 StepN 的治理代币 GMT，当前，该系列 NFT 的地板价为 20000 GMT，而 GMT 的二级市场价暂报 0.24 美元。那么 STEPN x adidas Genesis Sneakers NFT 的地板价折合 4800 美元。 要知道，4 月 17 日，该 NFT 在 MOOAR 上以抽奖方式分发时的单价还在 10000 GMT，当时约合 2500 美元。截至 4 月 25 日，以 GMT 计价，该 NFT 的地板价已经翻了一番，以 USDT（美元稳定币）计价，地板价则上涨了 92%。 持有该 NFT 直接获得地板价涨幅收益的用户，主要来自于 Adidas 和 StepN 开发方 Find Satoshi Lab （FSL）主导的社区成员，这是抽奖分发方式的白名单用户，据悉，他们还将获得专属福利。而此前，StepN 还面向忠实玩家和生态资产持有者们发起了价值 3000 万美元的空投活动。 从上述动态看，STEPN x adidas Genesis Sneakers 系列的发布更像是一次针对老用户的粘性活动。 Dune 数据也显示，StepN 的用户活跃度在这次发布活动前后有所提升，但如果将这些曲线与 2023 年 8 月之前的数据相比，这个活跃度的反弹只是一朵「小浪花」。 「死亡螺旋」重创仍未得到修复 StepN 的高光时刻在 2022 年 5 月中止，项目一纸「相应监管政策，停止对中国大陆用户的 GPS 及 IP 位置服务」的公告，正式结束了它在中国大陆市场的运营，随之而来的是项目生态内代币 GMT、GST 的跳水和 NFT 运动鞋的价格腰斩，而 GameFi 项目很难逃脱的「死亡螺旋」也开始向它逼近。 StepN 的 GMT 在 2022 年经历短暂高峰后沉寂 和另一个现象级链游 Axie 一样，「双代币」的经济模型再次在 StepN 身上失效，在它的经济系统中，供应量无限的 GST 是用户运动时产生的奖励，主要用途是升级游戏体验，比如生成、修理及升级 NFT 跑鞋等；而供应总量约为 53.68 亿的 GMT 被定义为治理代币，主要用于交易买卖 NFT 或作为游戏内的金融场景抵押物等。 StepN 需要想办法让代币的产出和消耗保持在较为平衡的状态。然而，GST 无限供应，但场景有限，这意味着 GST 很可能出现产出大于消耗的情况；而 GMT 不仅场景有限，价值还与 NFT 形成了强绑定，一旦 GMT 或 NFT 快速贬值，都可能造成两个资产价值的大跳水，进而形成恶性循环。 2022 年 5 月的「突然清退」消息就成了一个导火索，被清退用户的资产抛售行为迅速让 StepN 的双代币模型暴露缺陷。 截止目前， StepN 仍然保持着双代币模型，它为自己找的出路是增加代币的应用场景，尤其是对更能代表项目市值的 GMT。 为了激活 GMT 生态，StepN 下了不少功夫。 先是「联合策略」。目前，GMT 是 NFT 市场 MOOAR 会员的投票代币，该市场的会员用户可以用 GMT 为 MOOAR 打新板块「Launchpad」上的预发行 NFT 投票，投中的用户有机会获得新 NFT 的铸造权。这一做法为 GMT 增加了应用场景。 此外，MOOAR 会员还可以用 GMT 交易 NFT，或创建 AIGC NFT 集合。这一做法是在增加 GMT 的消耗。 除了联合外部，StepN 也在生态内为 GMT 创造新使用场景。去年年底，开发团队 Find Satoshi Lab 推出链游「Gas Hero」，该游戏没有发行新代币，直接将 GMT 作为游戏内的消耗代币，比如强化游戏角色。开发团队还拿出了约 200 万 GMT 来奖励游戏角色的创作者，并承诺支付 2% 的版税。 增加场景，提升消耗，在 StepN 的努力赋能下，GMT 逐渐从最低点的 0.1 美元回升至 0.24 美元，CoinGecko 记录的该代币年内涨幅为 -26.5%，而 2022 年 4 月 28 日，GMT 的最高点为 4.11 美元。 场景赋能似乎并没有带来本质变化。值得关注的是，此次 StepN 与 Adidas 合作 NFT 后，运双方还将联合推出实体商品。NFT IP 走实物路线的案例倒是有过成功案例，NFT 系列Pudgy Penguins（胖企鹅）推出的 Pudgy Toys 受到了普通消费者的欢迎，一度还推动了原生 NFT 的销量。 作为曾经的现象级产品，StepN 曾在上一个周期内积累了用户基础，这是优势所在，联合 Adidas 这样的大 IP 后，比起发行新鞋 NFT 笼络老用户，更重要方向是借力打力、再次出圈，让自身变成一个更广泛、更有创新应用的 IP，毕竟流量才可能带来推动生态内加密资产价值的资金量。
