从「谁给钱给谁」到「只给对的人」:下一代 Launchpad 要重新洗牌撰文:Nishil Jain
编译:Block unicorn
前言
ICO 又回来了,各种 Launchpad 蜂拥而至想分一杯羹。
10 月份,Coinbase 收购了 Echo,并于本月初推出了其代币销售平台;9 月份,Kraken 与 Legion 达成合作。与此同时,Binance 与 Buildlpad 关系密切,而 PumpFun 则正尝试通过 Spotlight 发行实用型代币。
这些进展正值投资者对 ICO 的兴趣和信任度回暖之际。
Umbra Privacy 在 MetaDAO 上以 75 万美元的募资目标最终募集了 1.56 亿美元,而 Yieldbasis 在 Legion 上线不到一天就超额认购了 98 倍。Aria Protocol 在 Buildpad 上被超额认购了 20 倍,吸引了超过 3 万名用户参与。
随着 ICO 开始以数倍于发行价的价格筹集资金,过滤噪音就显得尤为重要。
在我们此前的一篇文章《加密货币领域的资本形成》中,Saurabh 阐述了加密货币领域的资本形成是如何演变的。他探讨了诸如 Flying Tulip 的投资模式和 MetaDAO 的 ICO 等新型融资架构如何试图解决团队、投资者和用户之间潜在的利益冲突。每一种新模式都声称能够更好地平衡各方利益。
虽然这些模式的成功与否还有待检验,但我们看到各个 Launchpad 正在尝试以不同的方式解决投资者、用户和团队之间的矛盾。他们通过允许项目方在公开代币销售中自主选择投资人,来实现投资者名册(Cap Table)的精选。
在今天的文章中,我将带大家了解投资者筛选发生的原因和方式。
从先到先得到精选持币人
2017 年至 2019 年间,ICO 投资大多采用先到先得的模式,投资者蜂拥而至,试图以较低的估值入场,通常是为了在项目启动初期快速获利。对 300 多个 ICO 项目的研究数据显示,30% 的投资者在项目启动后的第一个月就退出了。
虽然快速回报总是会诱惑投资者,但项目方没有义务接受每一个伸手要钱的钱包。真正有远见的团队应该能够选择自己的 ICO 参与者,筛选出那些致力于长期发展的投资者。
以下是 Eigencloud 的 Ditto 在讨论从先到先得 (FCFS) 销售模式向以社区为中心的销售系统转变的内容。
本轮 ICO 周期的问题在于最终陷入了“柠檬市场”的困境。太多 ICO 项目涌现,其中不乏骗局或陷阱,导致人们难以区分优质项目和劣质项目。
Launchpad 平台无法对所有上线的项目进行严格审核,导致投资者对 ICO 的信任度较低。最终,ICO 数量激增,但愿意支持它们的资金却不足。
现在看来,形势似乎又开始转变了。
Cobie 旗下的募资平台 Echo 自推出以来,已为 300 多个项目筹集了 2 亿美元。与此同时,在一些独立募资项目中,我们也看到数百万美元在短短几分钟内就被一扫而空。Pump.fun 成功完成了 ICO,在不到 12 分钟的时间内筹集了 5 亿美元;Plasma 在其公开发售的 XPL 项目中,以 5000 万美元的目标筹集了 3.73 亿美元。
这种转变不仅体现在代币发行中,也体现在 Launchpad 本身。像 Legion、Umbra 和 Echo 这样的新兴平台承诺为创始人及投资者提供更高的透明度、更清晰的机制和更周全的架构。它们正在消除信息不对称,让投资者能够分辨项目的优劣。如今,投资者可以清楚地了解项目的估值、融资额以及相关细节,从而更好地防范项目被套牢的风险。
这使得资本重新回流 ICO 投资,项目认购额远超预期。
新一代 Launchpad 同时也在着力打造一个与项目长期愿景一致的投资社区。
Coinbase 收购 Echo 后,宣布推出自己的代币销售平台,并着重强调根据用户与平台的契合度进行筛选。目前,他们通过追踪用户的代币出售模式来实现这一点。在销售开始后 30 天内出售代币的用户将获得较低的分配额度,更多契合度指标也将很快公布。
这种以社区为中心的分配理念的转变,在 Monad 的空投计划的精心设计以及 MegaETH 的 ICO 分配计划中,都体现得淋漓尽致,这些计划都以社区成员为中心。
MegaETH 的认购倍数约为 28 倍。该项目要求用户将他们的社交媒体个人资料和钱包与链上历史记录关联起来,以便筛选出他们认为与项目理念最契合的代币持有者名单。
这就是我们正在看到的转变:当参与 ICO 的资金再次充裕时,项目方需要选择将资金分配给谁。新一代 Launchpad 正是为了解决这个问题而设立的。
下一代 Launchpad
目前,Legion、Buildlpad、MetaDAO 和 Kaito 等平台正在涌现,成为新型 Launchpad 的代表。第一步是对 ICO 项目进行审核,以确保投资者对 Launchpad 平台的信任;下一步则是审核参与的投资者,以确保资金分配符合项目标准。
Legion 秉持以绩效为导向的分配理念,提供最全面的社区成员排名系统。该平台已成功完成 17 次代币发行,最近一次代币发行的超额认购率高达约 100 倍。
为了确保代币在超额认购的销售中能够到达合适的人手中,每个参与者都会被分配一个 Legion 分数,该分数综合考量了他们在跨协议的链上历史记录和活动、开发者资质(例如 GitHub 贡献)、社会影响力、网络覆盖范围以及关于他们打算对项目做出的贡献的定性陈述。
在 Legion 上推出产品的创始人可以选择分配权重指标,例如开发者参与度、社交影响力、KOL(关键意见领袖)参与度或社区教育贡献,并相应地分配权重。
Kaito 则采取了一种更具针对性的方法,将部分份额分配给积极参与 Twitter 讨论的“发言者”。参与度会根据用户的投票信誉和发言影响力、质押的 $KAITO 数量以及创世 NFT 的稀有度进行加权分配。项目方可以从这些优先支持者类型中进行选择。
Kaito 的模式能够帮助项目吸引有影响力的社交媒体参与者作为早期投资者。这种策略对于极度依赖初期曝光的项目尤其有用。
Buidlpad 的核心理念是基于资金的分配。用户质押的资金越多,参与代币销售获得的代币就越多。然而,这也使得只有拥有资金的钱包才能参与。
为了平衡这种以资本为基础的体系,Buidlpad 引入了“团队系统”,通过内容创作、教育推广、社交推广等社区行为给予排行榜积分和额外奖励。
在这四家 Launchpad ,MetaDAO 最为独特。通过 MetaDAO ICO 募集的资金被置于链上金库,并采用一种名为 Futarchy 的市场化治理机制。Futarchy 本质上是底层代币的期货交易,但其交易依据是治理决策而非价格。
所有筹集的资金都存放在链上金库中,每一笔支出都由条件市场进行验证。团队必须提出资金使用计划,代币持有者则押注这些行动是否能创造价值。只有当市场达成一致时,交易才能完成。
MetaDAO ICO 的投资者参与无需许可且完全开放,每位投资者都会根据其投入的资金获得相应的代币分配。然而,代币持有者的社区建设和利益一致性是在 ICO 结束后进行的。每个提案在 Futarchy 中都是一个市场,交易者可以在提案通过时出售代币,也可以购买更多。因此,代币持有者群体会根据最终决策而形成。
虽然本文重点讨论了精选分配方案,但从项目方的角度来看,在决定启动 ICO 之前,还有许多其他因素需要考虑,例如项目筛选标准、创始人的灵活性、平台费用和上线后的支持。以下对比表格可以帮助你一目了然地了解所有这些因素。
Web3 可以通过基于可验证信誉系统的激励机制,将用户、交易者和贡献者聚集在一起。如果没有相应的机制来剔除不良行为者或吸引合适的参与者,大部分社区代币销售仍将处于不成熟阶段,充斥着既有信徒也有非信徒的混杂群体。目前的 Launchpad 为团队提供了一个改进代币经济体系并迈出正确第一步的机会。
项目需要一些工具来识别生态系统中的合适用户,并奖励他们做出的实际贡献。这包括具有影响力且背后拥有活跃社区的用户,也包括为他人创造实用应用和体验的创始人或建设者。这些用户群体在推动生态系统发展方面发挥着重要作用,应该激励他们长期留存。
如果目前的势头能够保持下去,下一代 Launchpad 或许能够帮助解决加密货币领域的社区启动问题,而空投一直未能解决这个问题。
浅谈 FLock:AI 大模型 Launchpad 模式初探撰文:Haotian
听了下 FLock 2025 年度业绩报告,会议里提到一个给 AI 大模型做 Launchapd 的事,倒是很吸引我。
什么?又是 Launchpad?大模型要怎么发资产?其实很好理解,类比一下就清楚了:
Virtuals Protocol 这样的 AI Agent 的 Launchapd,由应用层驱动,给 Agent 发资产用代币激励机制帮助 Agent 从 「会聊天」 进化到 x402 「会支付」、再到终极目标 「会自主交易」 以及提供复杂的服务;
而 FLock 计划要做的 AI Model Launchpad,是由基础设施层驱动,给训练后的大模型发资产,即大量垂类场景模型,比如医疗诊断、法律文书、金融风控以及供应链优化等等。
这类垂类模型虽然训练成本相对可控,但商业化路径极窄,要么卖身给大厂,要么开源为爱发电,很少有可持续的变现方式。
FLock 意图用 Tokenomics 来重构下这个价值链,给微调后的大模型发资产,继而让参与模型训练贡献的数据提供者、算力节点、验证者等一个长期获得收益权可能性,当模型被调用产生收入时,就可按贡献比例持续分配。
给大模型做 Launchpad 乍一听倒是很新鲜,但本质上就是用金融化手段驱动做产品。
一旦模型被资产化,训练者就有了持续优化的动力,且一旦收益能持续分配,生态就有了自我造血的能力。
这么做的好处毋庸置疑,比如前阵子火爆的 nof1 大模型交易大赛,目前只是通用大模型来参赛,并没有微调专用的大模型来参赛,原因就在于缺乏一个激励机制,优秀的专用模型通常倾向悄摸赚,不可能曝光出来,但若有资产在身,意义就非凡了,这类大模型 Arena 竞赛场就成了公开秀肌肉的赛场,且竞技表现会直接影响大模型资产表现,想象空间一下就打开了?
当然,目前 FLock 只是提了一个方向,还未真正落地,具体模型发资产和 Agent 发行资产有何异同,还不得而知。
但有一点肯定的,如何保证为发资产的模型调用是基于真实需求而非刷量,如何有效确保在垂类场景内 PMF 等等都是问题,应该说,Agent 应用发币潮遇到的问题应该也少不了。
只是很期待,给 Model 做 Launchpad 这个方向会有哪些不一样的玩法呢?
上线 4 个项目均登陆币安,加密募资平台 Buidlpad 崛起的关键是什么?撰文: Chloe,ChainCatcher
从去年底至今年,沉寂多年的 ICO 市场复苏。在比特币 ETF 获批、特郎普政府对加密友好政策、以及新一轮牛市的推动下,公开代币销售平台重新成为项目方和散户、投资者关注的焦点。
在这轮新周期中,曾经的 ICO 龙头 CoinList 在这波浪潮中逐渐退去,取而代之的是 Buidlpad、Echo、LEGION 等新兴平台快速崛起。以 Buidlpad 为例,推出仅一年就助力四个项目完成公募并全部登陆币安现货,参与者最高获得近 10 倍回报,俨然已经完全取代了 Coinlist 的赛道王者地位。
在这篇文章中,ChainCatcher 对 Buidlpad 的发展背景与崛起原因进行了详细剖析,并采访了多位公募平台深度玩家,从多方视角来解读,为什么偏偏是 Buidlpad ?
填补 CoinList 的失位
@PandaZeng1 作为长期参与多个 Launchpad 平台的用户,对 ICO/IDO/IEO 平台有系统性的观察。他指出,所有平台的玩法其实都很类似,关键在于前几期项目的表现,也就是如果第一个或第二个项目就以失败结尾,会给平台带来更多的后续效应,导致用户不愿意参与。
对于 CoinList 的衰退,他认为另一个主要问题是用户体验不佳:以亚洲区用户而言,需要排队且时差是美国时区,亚洲用户必须熬夜,而且不一定排得到。后期 CoinList 虽然推出 Karma 积分制(需要在平台上参与交易或 swap 来获取积分),但这已经无法挽回用户流失。
相比之下,Echo 和 Buidlpad 等新平台的成功,源于前几期项目表现突出,成功打响了名声。例如 Echo 的 Sonar 首发 Plasma,让用户建立了预期。他强调,加密市场充斥着预期,理性时是估值驱动(valuation-driven),不理性时就是梦想驱动(dream-driven),最后看的是「本梦比」。
@0xhahahaha 对于 CoinList 的衰退因素也有同样心得,也就是造富效应失效的恶性循环。她曾经参加过 5、6 次 CoinList 的预售,对于 CoinList 的衰退,她指出核心问题是平台上发售项目质量下降,发售的项目开始变得质量一般。一些人气较差的项目上不到大所(币安、Coinbase),只上到小所,流动性偏弱,没有买盘只有卖盘,且销售条件苛刻,可能要锁仓一年,即使马上 TGE 也未必能赚钱。
2023–2024 期间在 CoinList 进行公募的项目,大多数代币上线后价格大幅下跌,普遍跌幅在 70%–98% 之间,如 ARCH(-98%)、FLIP(-73%)、ZKL(-93%)、NIBI(-78%)等,FDV 也大多低于 1 亿美元。
而 17 年 Filecoin 的成功为 CoinList 树立了「高回报」形象,正当投资人都在期待 CoinList 可以不断复制成功之时,整体市场周期、监管变化和用户需求演变却难以持续。
如今,因平台体验不友好、项目素质不佳以及玩家最重视的收益低等未解问题皆放大社群不满导致用户数流失,进而让 Echo、LEGION、MetaDAO、Buidlpad 等平台的出现,填补了 CoinList 衰退后的空白市场。
王炸级表现
以 Buidlpad 平台为例,Buidlpad 助力 Solayer、Sahara AI、Lombard Finance 及 Falcon Finance 四大项目完成公募并登入币安现货,摊开 Buidlpad 成绩来看,首个项目 Solayer 以 3.5 亿美元估值进行公售,单币成本 0.35 美元,最高涨至 3.43 美元,为早期参与者带来接近 9.77 倍的投资回报率。Sahara AI 以 6 亿美元估值募资,代币成本 0.06 美元,最高达 0.15 美元,实现 2.68 倍回报,超额认购 8.8 倍,总认购 7500 万美元。
@0xhahahaha 因 Falcon Finance 开始接触 Buidlpad,跟一般玩家心态一样「哪里有机会赚钱就去哪儿」的策略,她认为 Buidlpad 的成功可以归因于,对项目挑选严格,所有项目最后都成功上到大所(币安现货等) ,这种稳定的造富效应吸引了用户从 CoinList 流失到 Buidlpad。
对于 Buidlpad 的崛起,@PandaZeng1 总结了几个关键因素,首先 Buidlpad 挑选的项目估值都偏高,上线的项目基本上都是大满贯,币安、Upbit 都上,在用户获取价值这点做得很好,项目普遍有 2-10 倍的回报空间,且相对 Echo 没这么严格,散户更容易入门。
可以说 Buidlpad 在选项目的维度、把控质量以及分发机制上,有自己的一套叙事节奏和筛选标准。除了对每个项目进行全面的尽职调查和研究,评估其商业模式的可行性和执行能力,Buidlpad 也部署了反女巫攻击技术,通过 KYC 验证、合规检查和安全措施,防止虚假帐户和工作室批量参与,更确保了代币分配的公平性。
截至 2025 年 9 月,该平台在前四次活动中获得超过 3.2 亿美元的认购承诺,吸引超过 3 万名经过验证的真实用户。最新的 Momentum Finance 项目也已于 10 月在平台启动公售,计划募资 450 万美元。
另外,Buidlpad 引入了 Squad 系统,在现有质押模型基础上让参与者可以通过内容创作获得额外激励奖励。一边协助项目在早期培育社区,一边激励参与者在资本贡献之外有更多的投入。
而谈及 Buidlpad 已发行的项目皆已登陆币安现货交易,成为项目方直上币安以及其他大所的最佳跳版,不得不提及创始人 Erick Zhang 的背景。
币安系的明牌背景
根据 Erick Zhang 的领英信息与动态,他拥有卡内基梅隆大学硕士学位和澳门大学学士学位,早年职业经历披露甚少,最早的一条工作经历是 13-15 年担任花旗银行副总裁,此后在币安成立数月后即加入该公司担任高管,展现其犀利的职业判断目光。
在币安任职期间,他曾分别担任 Binance Research、Binance Launchpad 负责人,在项目研究与筛选方面积累了丰富经验,并参与或主导了上币体系的建立。在他的领导下,Binance Launchpad 成功帮助超过 20 个项目完成 ICO,累计募资超过 1 亿美元,这些项目包括许多如今的行业巨头,如 Polygon、Axie Infinity。Launchpad 币种的造富效应也使得 Binance Launchpad 一度也成为行业的标杆产品 。此后,他还担任了币安旗下 CoinMarketCap 的新任 CEO,从垂直业务负责人升级为独立业务全权负责人。
在积累丰富的数据分析、团队管理经验以及行业资源后,Erick Zhang 在 2022 年 12 月离职创立 Nomad Capital,数月后 Binance Labs 宣布投资加密风险基金 Nomad Capital,继续与币安保持紧密关系。去年底,Erick 推出 Buidlpad。
值得注意的是,Buidlpad 迄今为止上线的四个项目中,其中三个都获得过 Nomad Capital 的投资,这些项目代币在上线币安现货市场后,Binance Labs 作为 Nomad Capital 的主要 LP 亦会收益颇丰。
不难看出,与币安生态形成的紧密关系,是 Buidlpad 获得如今成功的最关键因素之一。而 CoinList 衰落而遗留的市场红利期、独到的项目筛选机制等因素也为 Buidlpad 铺平了道路。
随着 Buidlpad 主要竞对 Echo 数日前被 Coinbase 收购,代币募资平台正在成为一级市场定价权的新战场,从 CoinList 的式微到 Buidlpad、Echo 的崛起,本质上映射了 ICO 结构的变迁,随着平台短期炒作效应逐渐降温,公募代币销售正弥合用户需求与平台机制间的落差。
一方面作为项目获取早期用户与初始流动性的重要渠道,另一方面巩固平台在投资者心中掘金首选地的地位,即便市场进入长期低迷期,这类投资机会依然保持相当吸引力。
PUMP 带头反弹,Solana Launchpad 都有哪些新动作?撰文:Nancy,PANews
经历至暗时刻后,链上流动性近期迎来复苏迹象。多家头部 Solana Launchpad 陆续推出新产品与功能,并通过新叙事力拓增长空间,再度吸引市场关注,也拉开新一轮竞争序幕。
多策略发力,Pump.fun 重夺宝座
Pump.fun 重夺市场注意力,币价、收入和交易量等多项数据齐飞。
从币价来看,CoinGecko 数据显示,代币 PUMP 在过去 30 天内价格上涨 65.1%,流通市值约 21 亿美元,FDV 攀升至 59.4 亿美元,高于公售时 40 亿美元的估值。这一走势表明,市场对 Pump.fun 的信心正逐步恢复。
在 LaunchPad 大战中,Pump.fun 的市场份额也迎来回升。根据 Jupiter 数据显示,Pump.fun 在近 24 小时内的市场份额达到 81.2%,显著拉开与 Letsbonk 和 Believe 等竞品的差距。此前,Pump.fun 一度被对手超越甚至碾压。
从交易数据看,Dune 数据显示,Pump.fun 的周交易量从 7 月底的不足 1.5 亿美元回升至 11 亿美元,日收入从 8 月的 16.1 万美元激增至 157.5 万美元,累计收入已突破 8.3 亿美元。而根据 DeFillama 数据显示,仅在过去 24 小时,Pump.fun 实现约 257 万美元收入,排名第四,仅次于 Tether、Circle 和 Hyperliquid。
Pump.fun 本轮市场回暖,得益于多层次策略的有效推进。7 月中旬,Pump.fun 宣布开启回购计划。官网数据显示,Pump.fun 已使用超 45.7 万枚 SOL 购买了 PUMP 代币,价值超 8497 万美元,占总流通量的 6.158%。过去一个月,Pump.fun 的收入与回购支出占比多次超过 100%,这一操作有效减少了流通筹码,对短期代币价格形成一定支撑。而据 Token Unlocks 数据显示,PUMP 下次解锁时间为 2026 年 7 月,为项目持续收紧市场流通量提供了时间窗口。
次月,Pump.fun 启动 Glass Full 基金会,为特定生态系统代币注入流动性。Dune 数据显示,Pump.fun 已投入超 169.4 万万美元购买 10 个 Pump.fun 上的 MEME 币(比如 House、Tokabu、Salary 和 USDUC 等)。这样的举动激活了投资者信心,并带动平台交易活跃度。
9 月初,Pump.fun 瞄准 CCM(创作者资本市场)赛道,推出 Project Ascend 更新计划,引入动态费用 V1 更新,创作者费用将按照市值进行分级。此费用结构适用于所有 PumpSwap 代币(无论新旧),Pump.fun 协议费率和向流动性提供者(包括被销毁的 LP)自动复合的费用与以前完全相同。Dune 数据显示,过去 7 天,Pump.fun 创作者收入超过 1626.6 万美元,远超协议收入;同时,领取收益的独立钱包地址也从 8 月初的 1898 个回升至 9065 个。
可以说,这轮 Pump.fun 通过回购代币、注入流动性以及激励创作者等策略实现了阶段性复苏,但仍未完全恢复到历史高峰水平。Pump.fun 联创更是放出豪言,预计市场将重回 2024 年 Q4 Pump.fun 的“战壕”热潮,且这次涨幅会更高。与以往不同,本轮 Pump.fun 将战略叙事重心转向 CCM,接下来能否保持可持续活力与增长,仍有待时间验证。
市占率暴跌,BONK.fun 寻找新增长点
不同于 Pump.fun 热度复苏,BONK.fun 的市场份额却经历了急速下滑。
Dune 数据显示,截至 9 月 10 日,BONK.fun 的核心指标均出现大幅回落,每日代币部署占比从高点 74.5% 跌至 2.7%,每日代币毕业数量占比由 88.8% 降至 1.2%,交易量占比则从 86.4% 下滑至 3.2%。显然,现阶段 BONK.fun 已失去市场优势。
在经历市占率快速缩水后,BONK.fun 通过多种方式进行自救。一方面,BONK.fun 继续推动代币回购销毁机制以维稳生态。官网显示,截至 9 月 11 日,BONK.fun 累计产生了超 31.9 万枚 SOL,其中 35% 用于回购和销毁 BONK 代币,持续强化通缩逻辑。同时,财库策略也为 BONK 注入新叙事,纳斯达克上市公司 Safety Shot 在不久前启动了 BONK 财库战略,完成了 500 万美元现金与 2500 万美元 BONK 代币融资(由 BONK 创始成员支付)。
同时在叙事层面,BONK.fun 正在快速调整方向,聚焦了 ICM(互联网资本市场)赛道。近期,BONK.fun 宣布与 WLFI 达成合作,其成为 Solana 上 USD1 官方 Launchpad 平台,其中由 USD1 支持的 ICM 协议 Freya Protocol 即将在 BONK.fun 上线。
不仅如此,WLFI 还宣布与 BONK.fun 合作推出 Project Wings 计划,旨在为符合条件的参与者在 BONK.fun 上交易 USD1 交易对提供推广奖励。不仅如此,对于 Pump.fun 重点押注直播功能,BONK.fun 也选择正面回应,在近期宣布将集成 Kick,允许创作者在 Kick 上直播。
从 BONK 价格表现来看,这些举措也带动短期内币价有所回暖。CoinGecko 数据显示,BONK 在过去 30 天下跌约 6.1%,但在近一周反弹了 17.4%。但 BONK.fun 长期能否逆转市占率下滑趋势,还需观察其能否在叙事创新和社区运营等方面跑出新曲线。
ICM 热度带动关注,Believe V2 即将上线
Believe 是最早提出 ICM 叙事的 LaunchPad 平台,一度抢占了不少市场份额。不过,随着平台代币 LAUNCHCOIN 的下跌,其关注度一度下降。近期,随着 ICM 概念在社区中持续走红,Believe 再度受到市场关注。根据 CoinGecko 数据,过去一个月 LAUNCHCOIN 已上涨 38%,过去 7 天更是暴涨 70.4%。
在平台战略方面,据 Believe 创始人 Ben Pasternak 近期透露,平台正在构建一个以“投资者 → 创作者 / 平台 → 投资者”为核心的飞轮机制,目前该计划已完成约 80%。他表示,飞轮机制将在上线时与一套大幅升级的产品同步推出,目标是让 Believe 成为一个能够帮助创作者将想法转化为长期可持续生态的平台。与此同时,据 Alliance DAO 创始合伙人 Imran Khan 最新发文披露,一切已准备就绪,Believe V2 将在社区洞察的驱动下,引领下一波创始人和项目的融资潮流。
值得关注的是,美国 SEC 主席 Paul S. Atkins 最近明确表示,必须确保创业者能够在链上融资,而不会面临无休止的法律不确定性。这一表态或将激励更多链上创业者,进一步为发射平台打开新的市场想象空间,也将考验谁能率先抓住先机。
新一轮发币潮来了,盘点 10 个值得关注的 Launchpad作者:Biteye 核心贡献者 Viee
从 Meme 到 AI Agent,Launchpad 与传统股权挂钩的探索也在展开。
我们挑了 10 个代表性平台,拆解它们的特色机制,并聊聊散户该怎么玩,才能抓机会又避坑。
01、无许可平台
1.Heaven
机制:Heaven 是新崛起的 AMM+Launchpad 平台,发行和交易一体化,项目无需迁移到外部 DEX。所有交易手续费都留在平台,用于回购并销毁 $LIGHT,持有者可直接分享红利。相比之下,Pump.fun 虽然赚钱,但缺少这种回馈机制。
收益表现: $LIGHT 上线后一周连涨,市值突破 1 亿美元,持续的回购销毁机制大大增强了市场信心。
2.Zora
机制:Zora 是 Base 链上的社交+创作者经济协议,核心玩法是发内容=发项目。你发一条文字或图片,它就会自动发射资产。
收益表现: $ZORA 曾连续 20 天拉了 10 倍,而今年 4 月,Coinbase Base 链官方号发了句「Base is for everyone」,被自动铸造资产,很多人以为是官方,结果一拥而上,把市值炒到 1700 万美元,最后又快速回落 90%。
3.Believe
机制:Believe 前身是 Clout,最早玩「名人圈子」,后来转向社交资产化,带火了 ICM 叙事。用户只需在推特发一条带 @launchcoin 的推文,就能自动生成项目。市值超 10 万美元后,还会自动上线 Meteora 等交易平台。
收益表现:$LAUNCHCOIN 曾 3 天暴涨 50 倍,市值冲到 3 亿美元。更名前的$PASTERNAK 一度接近归零,但更名后 24 小时又从 100 万拉到 2200 万。平台项目里不少也给过散户十倍以上机会。
4.Pump.fun
机制:Pump.fun 算是链上资产发行潮的开山鼻祖,直接把 Meme 玩法做爆了。上传名字、Logo、简介等,就能自动生成合约和初始流动性池。价格用的是联合曲线模型,买的人越多,价格越高。当市值达到指定阈值,智能合约也会把流动性自动迁到外部 DEX,无缝接入更大市场。
收益表现:作为头号无许可平台,Pump.fun 上诞生的知名 Meme 项目不胜枚举,就不多赘述了。
5.Bonk.fun
机制:BONK 社区在 2025 年 4 月推出的平台,玩法类似 Pump.fun,但更强调社区分红。交易费用会部分回馈给 BONK 持有者和生态建设者,强化社区激励。
收益表现:网红猫 $HOSICO(最高市值 6000 万美金,涨幅 6 倍)、$USELESS(最高市值近 3 亿美金,涨幅超 10 倍)。整体来看,有社区支撑的项目更容易冲出重围。
6.Virtuals
机制:Virtuals 专注 AI Agent 赛道,用户需锁定$VIRTUAL 来创建 Agent 并建池,达到联合曲线阈值后就能「毕业」,生成与$VIRTUAL 配对的流动性池。
收益表现:年初热度退去后,Genesis Launch 再次点燃市场,$VIRTUAL 一周反弹 150%,生态跟涨。新项目$BasisOS 上线 12 天市值冲到 550 万美元,最高涨幅达 40 倍。
02、需要许可平台
和「无门槛」不同,这类 Launchpad 会严格筛选,走的是质量优先路线。
1.Echo
机制:Echo 可以理解成「链上版天使投资联盟」。玩法是由一个领投人发起投资群,把自己拿到的项目机会分享给群组,大家一起跟投,最后领投人抽取一定分红。Echo 要求用户通过邮箱、推特账号等 KYC 验证,整体更偏小圈子。
收益表现:Echo 已经撮合过一些热门项目的融资,比如 Ethena、Morph、Usual、Hyperlane 等,私募完成后项目发展也比较稳健。
2.Buidlpad
机制:Buidlpad 是前币安高管 Erick Zhang 在 2024 年底推出的公募平台。和 Echo 的小圈子私募不同,Buidlpad 严格要求 KYC,但更面向大众,今年 1 月还上线了第一个项目——Solayer 的 LAYER 公募。
收益表现:Solayer 超募 5 倍,TGE 当天涨幅达 240%;Sahara 超募 8 倍,TGE 当天也涨了 120%。接下来 @Lombard_Finance 也将在 Buidlpad 开启社区轮预售。
3.Kaito
机制:7 月,Kaito 团队宣布要上线 Capital Launchpad,类似 Echo 的链上天使投资平台,但分配方式不是拼手速,而是看链上持仓、社交声誉等指标。
收益表现:第一个项目 Espresso,估值 4 个亿。第二个项目 Theoriq,估值 7500 万。
4.Ventuals
机制:Ventuals 让普通用户也能玩 Pre-IPO,只不过发的不是实股,而是追踪公司估值的永续合成资产。它基于 Hyperliquid 的 HIP-3 标准,把未上市公司股权做成链上衍生品,像「影子股票」一样交易。相比之下,PreStocks 和 Jarsy 属于真实股票 1:1 挂钩,对应实股,更贴近传统证券模式。
收益表现:截至 8 月 20 日,Ventuals 项目 24 小时涨幅在 5%-30%不等。
03、Launchpad 护城河:拼公平、拼门槛,还是拼生态?
从前面的案例可以看出,Launchpad 平台几乎都是「一代版本一代神」,离不开两点:创造差异化资产和把流量留在平台内。在此基础上,还有几个维度特别关键:
1、公平性:Heaven 通过回购销毁让用户和平台利益绑定,反之若被机器人和内幕盘控制,散户体验会崩。
2、门槛:Echo 邀请制形成小圈子壁垒,Believe 借社交网络效应拉人,这些都难被复制。
3、项目资源:能持续吸引好项目的平台,会形成「强者恒强」。
4、模式创新:Heaven 的一体化、Zora 做内容、Believe 的社交触发,都是先发优势。
04、散户攻略:如何把握 Launchpad 机会而不被埋?
1、先看偏好:喜欢博弈,可以玩无许可平台,小资金也有可能有不错收益;想稳健,就选有许可平台,项目质量更有保障。
2、控制仓位:别梭哈,高风险仓位最好别超总资金的 10%–20%。
3、跟市场节奏:Meme、AI、Heaven、Zora 都是轮动的热点,哪个平台突然爆火,往往就有短期机会。
Rocket 重构 Launchpad 生态逻辑,以全周期赋能打造 Web3 抗风险项目在 Web3 市场周期波动中,熊市向来是项目的 “试金石”—— 依赖传统 Launchpad 提供的社区搭建、交易所上线、初始代币发行(IDO)支持、基础技术对接等 “单点服务” 的项目,常因缺乏持续赋能陷入 “上线即沉寂” 的困境。当市场进入寒冬,用户回归理性,这些分散的 “点状服务” 愈发难以支撑项目抵御风险、实现长期发展。
在此背景下,由 M3 DAO 深度孵化的 Rocket 去中心化 Launchpad,以 “全赛道孵化”“生态协同” 为核心理念,构建起 “全周期、多维度” 赋能体系。它不仅覆盖传统 Launchpad 的基础服务,更聚焦熊市抗风险能力培育,通过五大核心策略与项目方共打 “持久战”,助力项目在市场寒冬中夯实生态根基,成为熊市里稀缺的 “抗打型” Web3 孵化平台。
策略一:定制化产品配套 —— 从 “启动支持” 到 “生态基建”,筑牢熊市技术与合规底盘
传统 Launchpad 的技术服务多停留在 “提供智能合约模板”“基础安全检测” 层面,难以满足熊市下用户对 “安全性、合规性” 的更高要求。Rocket 则以 “一站式孵化服务” 为核心,针对 DeFi、GameFi、RWA 等核心赛道,打造 “技术 + 合规 + 场景” 三位一体的定制化方案,为项目构建坚实的抗风险壁垒。
对 DeFi 项目,Rocket 不仅整合智能合约模板与多轮代码审计(如联合专业审计机构完成全流程安全检测),更创新提供 “动态参数优化” 服务 —— 熊市中根据市场流动性变化,协助项目实时调整抵押率、清算阈值,有效规避行情波动引发的系统性风险;对 GameFi 项目,除开发角色道具 NFT 化工具,还联动 MetaMars 元宇宙场景等生态伙伴,为项目拓展 “游戏体验 + 资产保值” 双场景,大幅降低用户因熊市情绪流失的概率;对 RWA 项目,严格遵循行业 “合规化趋势”,联动专业机构完成实体资产(如房地产、绿色能源资产)的权属核查与属地化合规备案,同时搭建链下数据实时映射系统,让资产价值清晰可追溯,成为熊市中用户偏好的 “稳健型” 生态标的。
策略二:多维度流动性搭建 —— 从 “初始供血” 到 “循环造血”,破解熊市流动性困局
熊市中市场资金收缩,传统 Launchpad 仅能提供的 “初始流动性池搭建” 服务,往往导致项目上线后陷入 “交易冷清、价格低迷” 的困境。Rocket 则以 “流动性与增长服务” 为核心,通过 “分层激励 + 跨项目整合” 构建流动性生态,让资金在生态内高效循环,从容抵御外部市场波动。
一方面,Rocket 设计 “专属激励体系”:用户为项目提供流动性,除常规项目代币与平台原生 RKT 奖励外,还可解锁 “保障权益”—— 包括优先参与后续优质项目 IDO、享受平台手续费减免,甚至在项目面临流动性危机时,通过 Rocket 生态基金获得临时流动性支持,为项目流动性 “兜底”;另一方面,Rocket 打通生态内项目资金壁垒:DeFi 项目的流动性池可为 RWA 代币提供交易支撑,RWA 资产的稳定收益(如房地产租金、绿色能源分红)又能吸引资金流入 DeFi 理财场景,形成 “稳健资产 - 流动性 - 用户留存” 的闭环。这种 “内循环” 模式,让项目在熊市外部资金匮乏时,仍能依托生态内部资源维持流动性,避免因资金出逃引发的连锁风险。
策略三:深度社区运营 —— 从 “用户聚集” 到 “价值共创”,激活熊市社群自驱力
传统 Launchpad 的社区运营常以 “空投激励、短期活动” 吸引用户,缺乏长效价值联结。在熊市市场信心低迷、用户参与意愿锐减的背景下,这类浅层运营易导致社区陷入 “活动结束即沉寂” 的困境,难以成为项目抵御风险的支撑力量。
Rocket 则依托自身 “社区培育与教育” 体系,结合覆盖全球 60 + 国家和地区的百万级用户资源,为项目打造 “认知深化 + 价值共创” 双轮驱动的社区运营模式,将松散的用户群体转化为项目抗熊市的 “核心护城河”。在认知培育层面,Rocket 推出 “Rocket 商学院” 系列定制化内容,以英语、中文、西班牙语等多语言形式拆解 Web3 核心赛道知识 —— 为 DeFi 项目用户解析熊市 “抵押率动态调整” 策略,向 RWA 项目用户科普 “实体资产确权流程”,并通过 “项目方 + 行业专家” 联合 AMA、线上实战训练营,帮助用户跳出短期投机思维,建立对项目的长期信任;在价值共创层面,Rocket 构建 “KOL 引领 + 全民参与” 的内容生态体系:筛选深耕 DeFi、GameFi、RWA 等赛道的优质 KOL,提供 “项目深度解读素材包”(含技术架构图、生态进展数据),支持其创作 “项目生态拆解”“熊市生存指南” 等专业内容,并通过全球合作媒体矩阵推广;同时发起 “社区内容共创计划”,鼓励普通用户围绕项目场景创作图文攻略、短视频解读、生态优化提案等原创内容,优质作品可获得 RKT 代币奖励及优先参与项目 IDO 的权益,让用户从 “被动参与者” 转变为 “主动建设者”。
策略四:全球化市场矩阵 —— 从 “单一宣传” 到 “品牌韧性”,传递熊市信任信号
熊市中市场信心薄弱,传统 Launchpad 依赖 “发稿刷屏” 的浅层宣传模式,难以打动理性回归的用户。Rocket 则以 “市场推广服务” 为核心,通过 “权威背书 + 价值传递 + 精准触达” 三维策略,为项目塑造 “稳健、可信” 的品牌形象,吸引长期资金关注。Rocket 与 CoinDesk、金色财经等头部媒体建立 “深度内容合作”,除常规发布项目进展,更创新推出 “可持续生态访谈” 系列 —— 邀请项目方面向市场解读 “应对波动的具体策略”“生态长期发展规划”,传递抗风险的坚定决心;同时,主动组织项目参与香港、新加坡等地的 Web3 合规论坛,依托 “合规化” 核心标签强化用户信任。
策略五:全资源生态整合 —— 以精英团队为基,聚多元资源筑熊市护航屏障
传统 Launchpad 的资源支持多停留在 “一次性对接” 层面,如简单介绍投资机构、交易所资源,熊市中市场环境恶化,这类松散合作极易中断,无法为项目提供持续支撑。Rocket 之所以能与项目共渡熊市难关,核心在于其背后组建了一支全球 Web3 精英团队 —— 成员涵盖历经多轮市场周期的 DeFi 运营专家、具备传统金融背景的风控人才,以及深耕跨链技术与生态协同的专业力量。
正是凭借这样精良且经验丰富的团队,Rocket 不仅整合 “技术、资金、渠道” 全维度资源,更持续拓展自身生态版图、强化资源库实力:在过去两个月,Rocket 已与 M3 DAO 生态内项目完成超 20 次市场联动,吸引百万受众关注 —— 例如与人工智能驱动的 InsightGenesis 联手打造 Web3 智能洞察工具,为项目提供数据赋能;和专注去中心化技术融合的 Enterise 合作加速 Web3 叙事落地,助力项目技术场景拓展;与 Euler 共建早期加密生态智能基础设施,夯实项目底层支撑。这些联动不仅让社区热度持续攀升,更像为用户开启 “赛道探索之旅”,从 AI+Web3 跨界融合到去中心化技术落地实践,每一次合作都在拓宽生态边界。
对内,Rocket 深度协同 M3 DAO,激活其超 20 万活跃用户构建 “高粘性用户池”,为孵化项目精准引流;对外,紧密携手 VooPay 支付基建等战略伙伴,打通 “代币 - 法币 - 稳定币” 高效兑换的资金通道,切实降低用户交易成本。从生态联动带来的资源拓展,到用户池与资金通道的双重保障,Rocket 以团队实力为根基,构建起全维度资源网络,既为项目拓宽成长边界,更在熊市中筑牢抗风险防线。
熊市破局者:Rocket 重新定义 Launchpad 价值,引领 Web3 抗周期生态新方向
传统 Launchpad 在牛市中,凭借 “建社区、连交易所” 等基础服务尚能帮助项目快速启动,但进入熊市,其 “点状服务” 的局限性彻底凸显,无法支撑项目长期生存。Rocket 则以 “全周期赋能” 为核心理念,通过五大策略将传统 “单一孵化” 升级为 “全维度生态培育”,从技术合规、流动性搭建、社区运营、品牌信任到资源整合,多维度帮助项目构建 “熊市抗风险能力”。
未来,随着更多项目在 Rocket 赋能下实现 “熊市稳健存活、牛市爆发增长”,Rocket 不仅将成为 Web3 孵化领域的 “抗周期标杆”,更将推动行业从 “短期投机驱动” 转向 “长期生态价值驱动”,为 Web3 市场的健康、持续发展注入持久动能。
首个RWA LaunchPad:Ultiland,从达达主义走向链上的灵感觉醒1916 年,瑞士苏黎世,一群倦于战争与权威的年轻艺术家,在一家名为伏尔泰的小酒馆中,将一把裁纸刀插入一本字典,随意裁下一个音节:“Dada”。这个看似无意义的瞬间,却在历史长河中掀起了一场艺术范式的剧变。它拒绝秩序,反抗中心,提问“何为艺术”,却未尝试回答。达达主义,不是一种风格,而是一种态度,一种将荒诞转化为创造力的信仰。
而今,百年之后的链上时代,Ultiland 在 Web3 世界中重构这种精神,将荒诞化为灵感,将灵感化为资产,将资产化为共识。在这里,每一个创意不是被“定义”,而是被“参与”;每一次交互,不是行为轨迹,而是价值释放。Ultiland 不是艺术市场的“数码延伸”,而是新艺术金融文明的出发点。
以 Native Web3+ART 双基因为根,Ultiland 诞生于链上,成长于共识,宣告一场真正融合艺术与资本的去中心化启蒙运动开启。每一秒注意力、每一份灵感、每一次交互,都是平台与用户共建的真实价值基础。
Meme 文化:Web3 时代的达达主义
如果说达达主义是对权威的荒诞回应,那么 Meme 则是 Web3 对“意义”的去中心化再造。在信息极度过载的今天,一张图、一句话、一个毫无逻辑的表情包,却能引发全球范围的价值共识与市场动荡。Meme,是宇宙的一个哈欠,是算法的浪潮,也是艺文价值的符号。
如果达达主义颠覆了传统艺术的审美,那么 Ultiland 正在对现实世界资产(RWA)进行类似的变革,以此符号为发射器,将现实资产(RWA)注入 Meme 的逻辑之中,让艺术 IP、地产、收藏品、乃至非标准化权益,从沉默的资产变成流动的灵感。不是简单挂钩,而是逻辑重塑:资产的金融属性不再由权威“定价”,而由链上行为“建构”。
正如一根贴在墙上的香蕉《Comedian》,在传统语境中只是伪装成艺术的笑话,但在 Meme 语境中却瞬间升值至 5 亿美金——这是非理性的共识浪潮,也是集体认知的再造神话。而 Ultiland,正是将这种机制用于 RWA 发行本身,真正做到:共识即价格,行为即货币,交互即价值。
风尚之境,当杜尚的《喷泉》溅到链上
风尚,既是时代精神的映射,也是个体对于美的终极追寻。当我们谈论“风尚”时,它并不局限于消费主义的潮流起伏,而是一种更深层次的文化韵律,一种对于美与价值的永恒探索。Ultiland,作为一个融合 Web3 与现实资产(RWA)的创新平台,正是在这种风尚的语境下,以区块链技术塑造全新的艺术金融之青辞。
时尚是一种短暂的炫目,而风尚是一种跨越周期的灵魂追寻。当杜尚的小便池签上名字成为《喷泉》,它从器物跃升为意识流的航标。那么,当这件作品铭刻在链上,它是否获得了“永恒”的所有权与价值认定?
Ultiland 对此回答是肯定的——它以区块链为承载,以智能合约为规则,以 IPFS 为存证系统,将现实艺术资产确权上链,使艺术真正摆脱实体的物理枷锁,获得可流通、可定价、可编程的生命体征。在传统语境中,时尚被认为是潮流的风向标,它沿着文化河流逆流而上,打破既定规则,为新的美学定义开辟空间。而 Ultiland 所构建的风尚,则是一种超越时间和市场短期波动的美学精神。它将艺术资产铭刻于区块链,让作品不仅存在于画布、展览、评价中,更存在于交易记录、合约条款、社区互动中。
达达主义曾以荒诞的手法挑战艺术的本质,而 Ultiland 则以 Memecoin 与 RWA 现实世界资产的结合,对艺文 IP 市场进行了重塑。风尚,不再只是某个大师的灵光一现,而是一种不断流动的、可触达的价值观与行为笔触。在 Web3 的热潮中,Ultiland 让艺术品、Meme、IP 等现实资产进入 Web3 市场,打破了过去艺术品交易的封闭性,实现了流通价值的提升。
Ultiland 的“风尚”,不是潮流,而是一种链上美学——由 Bonding Curve 定价构建价格动态,由 miniARTX 机制建立激励分发,有 ARTX 承载市场价值,由 DeArt 生态拓展应用场景,再辅以 AI ART Agent、IProtocol 零知识证明版权协议与 RWA Oracle,为创意资产构建一座金融神祇。
这是怎样的梦想者和幸福者。
不只是流通,更是“注灵”:Ultiland 的 RWA LaunchPad 范式突破
在 Ultiland,RWA 不再是“上链的纸面资产”,而是由价值、信任与流动性共同构成的“链上生命体”。每一枚代币背后,都是现实资产确权 +Meme 逻辑 + 经济机制的三元交汇。
其创新的 LaunchPad 机制,定义了一套“收益即共享”的链上协作模型:发行者快速资产变现,推广者获得价值反馈,投资者哪怕持币归零也有兜底资金,由此实现利益共治。平台在手续费分配上也进行了精妙分层,发行者、推荐者、生态建设者均能获得合理激励,形成利益共同体,流动性涓涓不断,任何业务都与币价实现良性相关。
Ultiland 不仅是一个平台,更像一个“去中心化发行剧场”。任何人都可以通过 Free-style 模式一键发行资产代币;专业用户可通过 RWA 模式实现资产评估确权与市场激活;而高阶用户则可借助 CypherX 系统进行个性化定制,从而构建一个流动性嵌入、金融逻辑完善的真实 RWA 经济体。
Meme-like RWA:用文化点燃资产,让资产学会讲故事
Ultiland 提出的“Memetic RWA”并非一句修辞,而是 RWA 赛道中最具传播性与爆发力的叙事方式。它将“资产→故事→共识→资本”这一路径压缩至链上一段激活流程,使资产先成为内容,后成为载体,最终成为社群经济的一部分。
这套机制以 ARToken 为承载,以 miniARTX 为引擎,以用户行为为动力,通过灵感算力模型,量化创作、交易、传播等每一行为背后的价值,自动分发激励。未来,平台还将逐步推出 DeAuction House、Art AI Agent、RWA Lender 等功能模块,为每一件艺术资产打造从创作到金融变现的完整路径。
通过 Meme 引导注意力,通过共识驱动流动性,再借助链上机制进行产出与回馈——Ultiland 构建了一个以文化叙事激发金融效率的全新结构。
从风格到系统:Ultiland 正在重新定义艺术与金融的交汇点
艺术市场曾被认为是最难数字化的领域,而 RWA 也一度被视为链上世界中“最难玩”的资产类型。而 Ultiland 通过四大核心突破,将这一悖论化解为机会:
1. 一键发行:用 Meme 的快,破 RWA 的困;
2. 上链确权:比特币铭文永恒确权,独创 AI 资产评估体系;
3. 激活流通:动态定价,资产托底,快速变现,人人都赚;
4. 金融赋能:VMSAP、灵湖体系、创意挖矿、一币双生,实现金融与资产的价值双生。
Ultiland 构建的是一个 RWA 的灵感引擎,一个去中心化文化金融的共识网络,一个价值不再“等待被定义”,而是“参与即生产”的新文明机制。
在这里,资产不只是符号,它是会说话的、有社群、有动态产能的链上灵感。
正如福柯所言:“以有限的形式,展现出无限程度的美。”
Half Van Gogh, Half Satoshi
从梵高到中本聪,Ultiland 的愿景不仅是链接现实与虚拟,而是重构它们之间的叙事边界。
“Half Van Gogh, Half Satoshi”不是一句文案,而是一种系统哲学。它既指涉了去中心化的金融秩序,也承认了灵感、创造与情感在价值体系中的不可或缺性。
Ultiland,让每一份现实资产都成为灵感的容器,让每一个创意都能转化为金融能量。我们不是在迎接一个新市场,而是在艺术与科技的星空下轻吟达达天籁。
现在,链上伏尔泰酒馆的大门已开。欢迎走入这场跨越时间、技术与想象的链上革命。
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