对话混沌|让未来提早到来:初心与宇树的9年同行2026年8月19日,宇树科技在上交所科创板正式敲钟上市,成为A股 “具身智能第一股”,创始人王兴兴也成为了新晋“90后首富”。
作为宇树的早期投资方,混沌学园校友企业初心资本对应回报倍数超700倍。
但是,在2017年,初心资本管理合伙人、混沌学园1期校友田江川第一次见到王兴兴时,并没有决定投资。而是在3年后才“重新投资”。
《混沌校友Talk》01期,来看看她的真诚复盘:错误、思考和成长。
以下为视频内容的文字转录:
我自己觉得,很多人在AI时代会非常非常焦虑。但我自己摆脱焦虑,也有我自己的一些方法论。
我特别喜欢一首歌叫《望远镜》。我觉得它让我觉得,人生很重要的一个能力,就是调焦的能力。当我每次 zoom in(放大)到很小的颗粒度去做工的时候,比如说我今天排了几个会,都是我非常认可的创始人,可能我跟他们能聊两三个小时,我都觉得时间是静止的。这个也是我为什么很喜欢早期投资的原因。
错过宇树“天使轮”
首先就回到2017年的我吧。那个时候我其实非常勤奋,我觉得那个阶段,不夸张地讲,我每天可能要见七八个项目,排得非常满。
那个时候我早上起来也会看很多科技媒体。当时在一个科技媒体上看到了一篇报道,我还以为是一篇 Boston Dynamics(波士顿动力)的报道,我也比较关注。
点进去以后发现是一个中国创业者,他做了一款产品。那款产品其实是非常颠覆性的。它的颠覆体现在,首先它的价格可能是 Boston Dynamics 的十分之一都不止,是一个非常低廉的价格;同时,它采取了一个非常不同的技术路径。
再回溯到2020年在混沌的课程,当时善友教授跟我们讲:当你发现一个要素发生了10倍的变量时,它一定是个非常重要的信号。所以那个时候,肯定是有这样一个信号摆在我面前。
为什么没投?我觉得,可能源于自己的背景,自己会有一些局限性。总结得朴素一点,确实是有一些比较精英主义的傲慢在里面。
实话实说,如果兴兴当年是清华大学的、北京大学的、浙江大学的,那肯定就非常容易融资。因为他已经通过产品,在一定程度上证明自己了。
我觉得,这个学历的选拔系统对精英是非常有效的,但对创业者未必那么有效。这个也是我自己交的一些学费。
与宇树再次“结缘”
我觉得我们做得比较好的一点就在于,事后我们会再回溯,也重塑了整个初心的投资体系和价值观。
当时俞扬教授(南京大学人工智能学院教授、博士生导师)说:“我们实验室最近有一个项目,我觉得你们应该看看。”我说是哪个项目?他说是宇树科技。
我说这个项目我们之前看过。他又说,这个项目已经“一狗难求”了。因为他们实验室做非常多的研究,都需要用到宇树的狗。
而且他也跟我讲,宇树在国际上也非常有影响力。所以那个时候,俞扬教授的这些信息就触发了我们重新去联系兴兴(宇树科技创始人)。正好又遇到了一个比较好的窗口,所以马上合作上了。而且碰巧那一轮的估值其实也挺便宜的。
我之后也反思过这个问题。很核心的一点在于,首先,我们确实不是宇树的典型用户。对投资人来讲,你的选择就是你的认知的折射。
我觉得很重要的一点,也是我自己的一个朴素的投资理念:很多事情不能靠逻辑,你得去感受。我自己的感受就是,如果靠逻辑,特别是不走出办公室的情况下,你是很容易做误判的。
所以从2021年开始,我们基金团队基本上每年都会去硅谷。当时也跑了像 MIT (麻省理工学院)的 lab(实验室)、Berkeley(加州大学伯克利分校) 的 lab、Stanford(斯坦福大学)的 lab,也去了一些比如地平线的研究院等等,里面全部都是宇树的狗。
我当时也会跟非常多的斯坦福的 PhD(博士)进行交流。很多 PhD 都非常感谢我们投了宇树,因为那时候宇树其实在资本上还没有那么受追捧。但大家都会讲,如果没有宇树的狗,他这个 PhD 肯定毕业不了。他所有的研究,其实都是基于宇树的硬件。
对兴兴来讲,他作为一个90后,正好出生在中国这片土地上。中国的供应链经由了几代产业的变革,变得非常成熟。所有的创业者都在受益于这样的基础设施。
当然,也跟他采取的技术路径有关,这个也是兴兴原创的巧思。因为这个技术路径,可能他量产更稳定了,同时成本也更低了。当一个成本优势是竞争对手的10倍时,你就可以做非常多的花活,也可以有非常高的容错。
最后一点,我觉得还是回归到兴兴这个人,因为他确实是一个非常极致的创业者。这体现在他的产品上、硬件上、架构上、营销策略上,他是一个非常非常极致的创业者。
我们陪伴了他9年的时间,他的故事一点包装的色彩都没有,当年就是这么地难,就是融不到资,就是每一分钱都要掰成两分钱用,就是一个人要承担很多个角色。
宇树带给我的“成长”
我今天很感谢兴兴,他对我的人生非常非常重要。不论是让我的投资观变得更健全,让我们的团队变得更有向心力,还是让我们这个机构更好地去跟这个时代共鸣,也更好地理解了什么叫时代企业、什么叫时代CEO。
但是我也很希望接下来,因为我还很年轻,我觉得我还有很长的路要走。
我之前有一个很优秀的同事,他想要离开这个行业,因为他觉得有点看不到头。他跟我有一个对话。他说:“现在这个行业这么难,我觉得您应该把这个团队给解散了。”我就说:“那这些同事怎么办呢?”我们那个同事来了一句:“每个人都应该对自己负责,可能解散了对他们更好。”
回头去看,2022年的那个时候,行业其实非常迷茫。一方面有中美脱钩的背景,一方面又有疫情,一方面又面临着整个局势——你想,当年大家都还在隔离的状态。所以我觉得,那一刻如果没有很强的心力,很多人是熬不过来的。
混沌与田江川
我老公说,我上完混沌以后,发生了脱胎换骨的变化。
我觉得,一方面是善友老师的课,非常结构化。因为对于投资人来讲,时间非常碎片。但善友老师通过他自己的讲解,可以把知识和结构种到你心里。
包括我后来做投资这么多年,比如说看到某一个信号,我就想起善友老师讲的那个:“这个信号都已经这么强了,上帝都叩你的门了,难道你没看到吗?”
班里的同学,有三个对我影响最大的人。
一个是石头科技的昌敬,我觉得他的思维框架非常优美且高维。
我跟富途的 Rachel(李镭,富途联合创始人)关系也很好,我觉得她作为一个女性创业者,她的那种爱、责任和魄力,也是我的榜样。
还有一个人让我印象特别深:Alex(周志峰,启明创投主管合伙人)在整个混沌课程当中的变化。因为他跟我说他找到那个使命的过程,我又很幸运地作为他的 Buddy,是一个见证者。那一刻对我来讲也非常震撼。
我特别记得有一年,我们基金复盘会的分享主题就是“无变化,不VC”。我深刻地理解了这个VC行业存在的本质,就是因为外界环境有变化。所以我觉得,对我们VC这个行业来讲,本身就应该非常拥抱变化,因为变化就是我们的立身之本,这个东西是时刻在变的。
但我觉得这些对初心资本来讲都是不变的:和与众不同的你同行,拥抱指数级的增长,让未来提前到来。
还有一个不变的是,我就是初心的一部分,初心就是我的一部分。我觉得这个是永远不会变的。
混沌学园:回看刚刚创业的自己,你会对自己说什么?
我想说,你起了一个好名字。首先你起它的时候,它就是你内心的一个折射。其次,未来你的创业之路一定是长且阻的。这个过程当中,如果能回望那颗初心,找回那份心力,就有点像今天就算你被掏干了,它永远是你的充电宝,就是那种感觉。
Matt Shillingford:从“开发者版 Zapier”到赋能90% AI Agent工作流撰文:Techub News 整理
2026 年 5 月,Y Combinator 频道发布了对 Trigger.dev 联合创始人 Matt Shillingford 和 Eric 的访谈。Trigger.dev 是一个帮助开发者在其产品中集成和运行 AI Agent 及复杂异步工作流的平台。访谈回顾了团队从加入 YC 至今的三年旅程,揭示了其产品如何从最初的“开发者版 Zapier”构想,演变为如今支撑大量 AI Agent 应用的核心基础设施。这段对话对于理解开发者工具在 AI 时代的演变、开源商业模式的实践以及初创公司如何抓住技术范式转变的机遇,具有重要参考价值。
产品演进:从背景作业框架到 AI Agent 执行平台
Trigger.dev 的故事始于 YC 2023 冬季批次。最初,他们的产品理念是成为“开发者版的 Zapier”,旨在为开发者提供一个易于使用的自动化工具连接框架。团队在产品设计和用户体验上投入了大量精力,其官网甚至将代码片段作为首要展示内容,因为他们认为开发者最关心的是“代码看起来怎么样”。这种对开发者心理的精准把握,使得产品早期在 Hacker News 等社区获得了不错的反响。
然而,第一个版本的市场反馈表明,这并非一个能引爆增长的点。他们很快意识到,最初的“后台办公”自动化用例(例如连接 GitHub、处理营销数据)虽然存在需求,但产品的匹配度并不高。于是,团队转向了第二个版本:一个专注于将异步任务嵌入到用户产品中的 SDK。这意味着开发者可以将需要长时间运行的任务(如处理文档、编码视频)集成到自己的应用流程里,直接为用户创造价值,而非仅为内部团队服务。
这个版本同样未能达到“产品市场匹配”。Matt 坦言,部分原因在于产品体验仍不够好,开发者需要编写较为繁琐的代码。真正的转折点出现在第三个版本的重大改变:Trigger.dev 开始为用户执行代码。此前,虽然许多用户误以为他们提供了执行服务,但实际上开发者仍需自行管理基础设施。在第三版中,Trigger.dev 将执行环节完全接管,提供了从 SDK 到运行平台的一体化解决方案。
这一转变恰逢 AI 浪潮兴起。异步、长时间运行且可能需要中途暂停等待反馈(“人类在循环”或“其他 Agent 在循环”)的任务,正是 AI Agent 工作流的典型特征。Trigger.dev 为这类工作流提供了天然的支持平台。这次调整带来了立竿见影的效果,公司收入开始以每月超过30%的速度强劲增长,真正找到了产品市场契合点。
如今,Trigger.dev 的用例中,超过90%都与运行 AI Agent 工作流相关。例如,客户“icon.com”利用其平台处理用户上传的资产,根据描述生成大量视频广告,并在工作流中融入反馈环节。另一个教育科技客户“Magic School”则使用 Trigger.dev 运行帮助教师和学生规划课程、批改作业的 Agent。这些案例证明了其平台在当今 AI 应用生态中的核心地位。
开源策略、开发者体验与 AI 时代的“新用户”
Trigger.dev 是一家开源公司(采用 Apache 2 许可证)。Matt 解释了他们的商业模式:核心开源项目包含了绝大部分功能,而商业化的“云服务”则负责管理复杂的底层基础设施(如 Kubernetes 集群),提供可靠、可扩展的执行环境。由于大多数开发者不愿深陷基础设施管理的泥潭,这种“开源核心+托管服务”的模式运行良好。
开源也为公司带来了独特的优势。在客户支持方面,用户可以直接查阅开源代码库来解决问题。甚至,当用户通过 Claude 等 AI 编码工具发现 bug 并提交报告时,团队有时可以直接让 Claude 分析代码并生成修复补丁,极大地提升了支持效率。
Matt 特别提到了一个有趣的观点:在 AI 时代,产品的用户分为两类——人类用户和 AI 用户。如何让 AI(如 LLM)也“喜欢”并使用 Trigger.dev,成为他们思考的问题。开源在这里再次成为优势,因为开源项目在互联网上拥有更广泛的足迹和可见度,更容易被 AI 在检索和推荐时捕获。他们甚至开始构思,未来能否实现让 AI Agent 自主完成从发现产品、注册账户到开始使用的全过程。
关于开发者体验,团队始终坚持“代码优先”和“极简失败”的原则。他们花费大量时间讨论如何设计 SDK 接口,确保开发者使用时几乎不可能出错。这种对细节的执着,构成了产品早期吸引力的重要部分。
AI 重塑团队:招聘、开发与技能评估
AI 的进步深刻影响了 Trigger.dev 的内部运营。Matt 透露,在2024年11月完成 A 轮融资后,公司的招聘计划发生了实质性变化。由于 AI 编码工具(如 Opus 4.5)和云端开发环境的巨大进步,工程师的个人生产力提升了“5倍甚至10倍”。因此,他们不再像原先计划那样激进地招聘工程师。
对于现有团队,AI 工具的使用方式也发生了演变。Matt 指出,早期存在明显的“氛围编码者”(vibe coders,指非传统背景、依赖 AI 编码的开发者)与传统开发者之分,但如今这种界限已经模糊。因为 AI 工具变得更强大,同时 Trigger.dev 也做了许多工作使其对 AI 更友好(例如完善文档、构建 MCP 服务器),使得各类开发者都能更有效地使用产品。
更重要的是,AI 改变了开发流程和技能评估。Trigger.dev 不再看重工程师能否“徒手从头编写代码”,而是关注他们如何高效利用 AI 工具来完成任务。这已成为一项核心技能。他们的招聘流程中包含一个“试用日”,候选人被鼓励使用自己惯用的 AI 工具进行工作。如果候选人不能熟练运用这些工具,他们很可能不会被录用。
在代码质量控制方面,团队也形成了新方法。他们承认,AI 编码工具可能会产生大量“粗糙”的代码。因此,质量控制的重心转移到了审查环节。他们利用优秀的代码审查工具,并结合 AI 来辅助审查。此外,拥有一个坚实的内部设计系统和高质量的组件库至关重要,AI 无需每次都从头创建组件。同时,编写大量测试也成为确保后端功能(特别是 Agent 任务需要验证成功与否时)可靠性的关键。
Matt 强调,AI 工具的价值不仅在于“写代码”,更在于扮演一个“高级工程师团队”的角色,能快速完成诸如性能基准测试、生产环境分析等以往耗时甚久的工作,让决策更早、更基于数据。
给创业者的建议:尽早发布、贴近客户、坚持直觉
回顾三年旅程,Matt 和 Eric 为即将加入 YC 的新创业者提供了几点核心建议。
尽早发布产品:这是最重要的建议。只有真正将产品交付出去,才能开始学习用户真正想要什么。许多认知(例如产品是否重要、用户是否在意服务中断)只能通过发布来获得。
极度贴近客户:每天与客户交流,获取反馈,能发现许多闭门造车时无法意识到的问题。
知道何时坚持:找到产品市场匹配的过程可能很长。Trigger.dev 的前两个版本虽未成功,但团队因为自身曾深受其痛,坚信问题值得解决,所以坚持了下来。在早期看到一些积极信号但尚未完全成功时,判断是否继续坚持是非常困难的,需要依靠深刻的直觉和对问题的信念。
Trigger.dev 的历程展示了一个经典的技术创业路径:从解决一个已知痛点出发,历经多次迭代和 pivot,最终在新技术范式(AI Agent)兴起时,凭借此前积累的产品基础,恰好站在了浪潮的核心位置。他们的开源策略、对开发者体验的极致追求以及在 AI 时代对团队技能的重新定义,都为开发者工具领域的创业者提供了宝贵的实践经验。[코인 매집 ON] GRASS 거래량 2435% 급증…ORDI·ZIL은 가격·수급 동반 강세
[币种吸筹开启] GRASS交易量激增2435%……ORDI和ZIL呈价格与供需双强态势① 价格上涨 + 交易量增加(强势确认信号) 价格与交易量在周度基准上同时上涨的标的,属于有实际买盘支撑的“真实上涨”区间。这并非单纯的技术性反弹,而是供需得到确认的走势,提高了趋势转变的可能性。
Ordinals(ORDI) +17%|交易量 +42%
Peanut the Squirrel(PNUT) +11%|交易量 +7.4%
Boba(BOBA) +11%|交易量 +19%
② 价格上涨 + 交易量减少(买入疲态信号) 价格上涨但交易量减少的标的,表明短期内买入动力正在减弱。在供需支撑减少的情况下,如果价格得以维持或上涨,短期形成高点的可能性较高,因此追涨时需要谨慎对待。
Zero Base(ZBT) +9.4%|交易量 -87%
Spurs(SPURS) +8.4%|交易量 -42%
Sahara(SAHARA) +8.2%|交易量 -6.7%
③ 价格下跌 + 交易量增加(抛售压力信号) 价格下跌但交易量增加的标的,意味着抛售和止损压力正在增强。这可能导致短期进一步下跌的风险。
NFPrompt(NFP) -18%|交易量 +208%
Adventure Gold(AGLD) -3.7%|交易量 +43%
Grass(GRASS) -3.3%|交易量 +2435%
④ 价格下跌 + 交易量减少(关注度下降·冷却区间) 价格与交易量同时减少的标的,意味着投资者关注度下降,市场已进入冷却阶段。短期内明显反弹的动力较弱,横盘或进一步调整的可能性较高。
Polyhedra Network(ZKJ) -45%|交易量 -98%
Jambo(J) -40%|交易量 -92%
Moonriver(MOVR) -10%|交易量 -39%
长期吸筹标的
Story(IP)(1月17日开始吸筹)│周变动率 +4.6%│交易量变动率 +61%
Somnia(SOMI)(2月5日开始吸筹)│周变动率 +4.8%│交易量变动率 -51%
Zilliqa(ZIL)(2月6日开始吸筹)│周变动率 +11%│交易量变动率 +287%
IP呈现价格与交易量同步上涨,吸筹后资金持续流入的态势。SOMI价格虽上涨,但交易量减少,显示出有限的买入流向。ZIL则价格与交易量同时大幅增长,吸筹后资金流入有所加强。
新进吸筹标的
Grass(GRASS)(吸筹第1天)│周变动率 -3.5%│交易量变动率 +2427%
NFPrompt(NFP)(吸筹第1天)│周变动率 -18%│交易量变动率 +209%
Jambo(J)(吸筹第3天)│周变动率 -39%│交易量变动率 -92%
GRASS尽管价格调整,但交易量激增,显示出新进吸筹后资金流入扩大的趋势。NFP在价格下跌的同时交易量增加,呈现出低接买入的动向。J则价格与交易量同步减少,在吸筹初期阶段资金流入有限。
[编者注] 在加密货币市场中,吸筹持续时长以及价格与交易量的变化,是判断趋势转折初期信号的重要指标。吸筹区间是指交易量增加但价格不易上涨的阶段,其中可能隐藏着大规模买盘分批进场的大户动向。通过交叉分析吸筹区间标的最近7天(7d)的价格与交易量,可以立体解读市场情绪与资金流向。每周整理介绍持续有吸筹动向的标的以及显现上涨转折迹象的资产。
[本文不提供金融建议,投资结果的责任由投资者本人承担。]DoorDash 推进稳定币支付…超高速结算竞争升温配送平台DoorDash正在推进一项方案,允许用户、配送员和加盟店通过“稳定币”进行交易。在全球支付行业迅速转向基于数字美元的结算基础设施之际,大型配送应用程序也加入其中,预计将加速稳定币的实际应用扩展。
据Tempo区块链13日消息,DoorDash正与Tempo合作构建“基于稳定币的支付基础设施”。若这一构想得以实现,用户、被称为“Dasher”的配送员以及加盟店将能够在40多个国家使用数字资产结算款项。Tempo提出的引入理由包括更快的支付速度、更低的海外汇款成本以及支付灵活性。
DoorDash联合创始人Andy Wang表示:“如果加盟店和Dasher能更快地收到款项,且流程成本更低,这对整个生态系统而言是‘理所当然的选择’。” 这被解读为不仅仅是增加一种支付方式,而是试图将稳定币嵌入配送平台的核心运营结构中。
这一举措是Tempo与支付平台Stripe、投资公司Paradigm、Coastal银行及金融科技公司ARQ共同扩大稳定币市场趋势的延伸。尤其是在像DoorDash这样日常交易量巨大的平台接入数字资产支付轨道方面,对行业具有重大象征意义。
DoorDash于今年2月公布,截至2025年第四季度,其处理了9.03亿份订单,总交易额达到297亿美元。2026年第一季度的业绩预计将于下月6日发布。市场正关注此次业绩发布中,稳定币相关计划将如何转化为具体的商业模式。
在整个支付行业,稳定币基础设施的扩展趋势也十分明显。Stripe于2024年同意以11亿美元收购稳定币平台Bridge,Visa和Mastercard也通过结算平台及相关收购加速进军市场。随着行业超越银行账户和卡网络,转向基于数字美元的结算,稳定币是否会成为新的支付标准备受关注。
文章摘要 by TokenPost.ai
🔎 市场解读
DoorDash引入稳定币支付不仅仅是功能上的增加,而是试图转换支付基础设施本身。在全球支付企业转向基于数字美元结算的趋势中,大型日常生活平台也加入其中,正加速市场扩散速度。
💡 战略要点
超高速结算(近乎实时支付)和低手续费正成为平台竞争力的核心要素。尤其是降低海外汇款成本和提高运营效率,对全球化扩张战略有直接影响。拥有巨大流量的DoorDash的引入,极有可能成为大幅增加稳定币“实际应用案例”的催化剂。
📘 术语解释
稳定币:与美元等法定货币价值挂钩,以最大限度减少价格波动的数字资产
结算基础设施:交易完成后实际资金移动和结算的系统结构
数字美元:基于区块链发行的与美元挂钩的资产(主要以稳定币形式)
💡 常见问题解答 (FAQ)
Q.
DoorDash为何要引入稳定币支付?
更快的结算速度和更低的手续费是核心原因。配送员和加盟店几乎可以即时收到款项,特别是在国际交易中,可以大幅降低汇款成本,从而提高整个平台的效率。
Q.
用户和配送员实际会经历哪些变化?
用户可以选择更多样化的支付方式,而配送员和加盟店的结算速度会加快。特别是配送员可以在几秒内收到收入,现金流管理将变得容易得多。
Q.
这种变化对整个支付市场有何影响?
这将成为稳定币不再仅是投资资产,而是作为实际支付手段扎根的契机。特别是当像DoorDash这样的大型平台引入后,其发展为与Visa、Mastercard等现有支付基础设施竞争的新标准的可能性将增大。
TP AI 注意事项
本文使用基于TokenPost.ai的语言模型进行了摘要。主要正文内容可能被省略或与事实不符。[囤积代币开始] ORDI交易量激增696%·MOVR激增1142%① 价格上涨↑ + 成交量上涨↑(强势确认信号) 价格与成交量以周为单位同时上涨的标的,属于有实际买盘支撑的“真上涨”区间。这并非单纯的技术性反弹,而是得到供需确认的走势,提高了趋势转换的可能性。
奥丁币(ORDI) +96%|成交量 +696%
普罗米修斯币(PROM) +70%|成交量 +78%
月河币(MOVR) +65%|成交量 +1142%
② 价格上涨↑ + 成交量下跌↓(买入疲劳信号) 价格上涨但成交量减少的标的,暗示短期买入动力正在减弱。在供需支撑减少的情况下,若价格得以维持或上涨,则形成短期高点的可能性较高,追高买入需谨慎。
加拉塔萨雷球迷代币(GAL) +18%|成交量 -22%
OG球迷代币(OG) +14%|成交量 -7%
奥托玛塔(ATA) +13%|成交量 -62%
③ 价格下跌↓ + 成交量上涨↑(抛售压力信号) 价格下跌但成交量增加的标的,意味着抛售/止损压力正在加大。这可能导致短期进一步下跌的风险。
帕拉币(PHA) -22%|成交量 +45%
埃克斯泰里奥(XTER) -2.04%|成交量 +46%
代理8(A8) -1.68%|成交量 +274%
④ 价格下跌↓ + 成交量下跌↓(关注度流失·冷却区间) 价格与成交量同时减少的标的,意味着投资者关注度下降,市场进入冷却阶段。短期内明显反弹动力不足,横盘或进一步调整的可能性较高。
真币(TRU) -50%|成交量 -50%
解决币(RESOLV) -20%|成交量 -40%
吉格尔币(GIGGLE) -18%|成交量 -84%
长期吸筹标的
故事币(IP)(1月19日开始吸筹)│周涨跌幅 +3.68%│成交量涨跌幅 +54%
罗宁币(RON)(1月21日开始吸筹)│周涨跌幅 +8%│成交量涨跌幅 -67%
炼金术支付(ACH)(1月23日开始吸筹)│周涨跌幅 +5%│成交量涨跌幅 -66%
IP呈现价量齐升,吸筹后供需流入增强的态势。RON虽价格上涨但成交量减少,显示出上涨动力受限的走势。ACH尽管价格上涨,但成交量持续减少,表明供需环境有限。
新吸筹标的
月河币(MOVR)(吸筹第1天)│周涨跌幅 +51%│成交量涨跌幅 +1142%
奥丁币(ORDI)(吸筹第2天)│周涨跌幅 +89%│成交量涨跌幅 +696%
生物协议(BIO)(吸筹第2天)│周涨跌幅 +56%│成交量涨跌幅 +211%
MOVR伴随价格上涨成交量激增,新吸筹后显现强劲的供需流入。ORDI同样价量齐升,上涨动能增强。BIO则呈现价格上涨与成交量增加同步,吸筹后需求流入持续。
[编者按] 在加密货币市场中,吸筹持续时间与价格、成交量的变化是把握趋势转换早期信号的重要指标。吸筹区间是成交量增加但价格不易上涨的时期,可能隐藏着大资金分批买入的“大户”动向。对处于吸筹区间的标的近7日(7d)价格与成交量进行交叉分析,可以立体解读市场心理与供需流向。每周将整理介绍持续有吸筹迹象以及显现上涨转换苗头的资产。
[本文不提供金融建议,投资结果责任由投资者本人承担。]BRC-20全面反弹…ORDI暴涨,是趋势转换信号吗基于比特币(BTC)的'BRC-20'代币再次飙升,吸引了市场的目光。ORDI在24小时内上涨13.6%,报5.09美元(约合7,520韩元);BRC-20整体市值在一天内增长15%,达到约9200万美元(约合1,359亿韩元)。市场关注这是否是超越短期反弹的趋势。
本轮上涨的特点是,并非特定项目,而是整个板块同时发生。交易量也随价格上涨而增加,支撑了"真实买盘资金流入"的可能性。ORDI的30天涨幅高达66.6%,这也使得最近这波飙升可能被解读为趋势强化,而非一次性事件。
比特币(BTC)的上涨趋势也起到了重要的背景作用。因为通常当BTC走强时,资金倾向于流向基于比特币的资产。有分析认为,BRC-20也受益于这种"资金轮动"。
ORDI逼近阻力区间…BRC-20,需关注波动性而非扩张
ORDI虽成功实现了相对于低点的有意义反弹,但6-7美元区间被视作主要阻力线。该区间是2024年底上涨停滞的价格带,短期内存在抛压。
BRC-20整体市值约为1.47亿美元(约合2,173亿韩元)水平,规模仍然有限。这种结构虽然可能引发急剧上涨,但同时也制约了机构资金的流入。目前约1亿美元(约合1,477亿韩元)规模的市场,其结构注定在很大程度上依赖比特币的资金流向。
总体而言,数据显示出"初期动能转换"的迹象,但鉴于市场规模较小且波动性较大,评估认为需要谨慎对待。
比特币生态系统扩张预期…资金关注转向早期项目
本轮上涨具有超越单纯代币飙升的意义。可以解读为市场对比特币基础设施的兴趣正在复苏的信号。不过,也有观点同时指出,ORDI在30天内已上涨66%,此时追高买入存在压力。
在此趋势下,比特币Layer2项目"比特币超域链(HYPER)"作为早期替代方案受到关注。该项目旨在结合Solana虚拟机(SVM),以解决速度慢、费用高以及缺乏智能合约功能的问题。
其在预售阶段筹集了约3241万美元(约合479亿韩元),确认了早期资金流入。当前代币价格约为0.0136786美元,并在上线前提供质押功能。不过,鉴于其Layer2的特性,技术实现风险仍然是变数。
BRC-20市场虽显示出复苏趋势,但其高度依赖比特币的结构以及规模小的局限性也很明显。在短期飙升与中长期扩张的岔路口,市场已进入验证"持续性"而非"速度"的阶段。
文章摘要 by TokenPost.ai
🔎 市场解读
BRC-20代币在整个板块同步上涨,提出了超越短期反弹的初期趋势转换可能性。伴随交易量增加,被解读为真实需求流入信号。比特币上涨带来的资金轮动效应是主要背景。
💡 策略要点
ORDI进入6-7美元阻力区间,存在短期抛压。鉴于其30天内已上涨66%,追高买入存在风险。因市场规模小、波动性大,必须采取分批买入策略并关注BTC资金流向。
📘 术语解释
BRC-20:基于比特币的代币标准,通过将数据记录在聪上而创建
资金轮动:大型资产上涨时,投资资金流向相关生态系统的现象
Layer2:旨在改善主区块链可扩展性和速度的辅助网络
💡 常见问题 (FAQ)
Q.
BRC-20代币上涨为何重要?
本轮上涨并非发生在单一币种,而是整个板块,并且伴随交易量增加,因此可被解读为结构性需求流入,而非单纯反弹。这也被视为显示比特币生态系统扩张可能性的信号。
Q.
现在买入ORDI合适吗?
ORDI已在一个月内上涨超过60%,并且接近6-7美元阻力区间,存在短期调整可能性。新入场者采取分批买入或在调整区间确认后介入相对更为安全。
Q.
BRC-20市场的最大风险是什么?
市场规模小导致波动性极大,且严重依赖比特币价格走势。此外,机构资金流入受限,因此暴涨暴跌反复出现的可能性很高。
TP AI 注意事项
本文使用基于TokenPost.ai的语言模型对文章进行了摘要。正文的主要内容可能被省略或与事实有所出入。谷歌发现iOS 18'DarkSword'漏洞……数百万iPhone面临威胁谷歌(Google LLC)与两家网络安全公司宣布,在iOS 18中发现名为"DarkSword"的严重漏洞。该漏洞影响了数百万部iPhone。此漏洞最初被俄罗斯黑客组织通过滥用合法的乌克兰网站进行传播感染。根据谷歌的调查,此次攻击以沙特阿拉伯、土耳其、马来西亚的用户为目标。
DarkSword针对苹果的Safari浏览器,通过恶意HTML文件进行感染。在此过程中,其利用JavaScript扩散感染。该漏洞利用了两个主要错误,导致设备内存损坏并绕过"指针认证码"。
黑客利用此漏洞窃取iMessage、WhatsApp、苹果健康等数据。为加强安全防护,苹果正在发布修复该漏洞的更新。专家建议为保护重要数据,应启用"锁定模式"并更新至最新的iOS版本。1Password推出面向人工智能和自动化系统的集成访问平台1Password今日宣布了两项相关举措,旨在增强公司在包含人工智能代理与自动化系统的现代数字环境中管理及强化访问权限的方式。第一项发布是推出名为"统一访问"的新平台,该平台可通过人类用户、AI代理及机器身份识别来发现整合访问风险、保护凭证并审计活动。第二项发布是面向合作伙伴的"用户API",使用户能够直接在1Password内部自动化安全工具与安全运营团队的身份管理。
"统一访问"旨在解决企业在部署可访问系统并自主执行任务的软件代理时面临的安全挑战。由于AI代理与自动化工作流现已普遍实现持续运行,且无需人工直接干预即可与各类服务及数据源进行交互。
1Password首席执行官戴维·福格诺解释道:"这种变革需要新型访问控制,其重点应从一次性认证转向实时授权。"他补充道,AI代理能够调用应用程序编程接口、连接工具并自动执行工作流,因此安全系统必须在每次行为发生时动态验证和控制访问权限。
即日起提供的统一访问专业版可协助安全团队识别AI相关身份验证风险、将密钥保管于存储库,并在统一的安全环境中管理人类及机器的凭证。同步发布的"面向合作伙伴的用户API"使得安全供应商与自动化平台能够直接集成1Password的企业密码管理器,从而在安全事件中执行访问决策。
用户API允许工作流在检测到可疑活动或安全风险时自动暂停或恢复用户访问权限。安全团队可将这些操作整合至安全运营中心工作流,使其成为事件响应流程中自动化执行的部分。
新发布的方案通过使凭证与密钥从静态组件转变为主动管理要素,强调持续身份安全。这使得安全编排平台能够直接在1Password内部触发访问变更,从而推动从身份可见性向实时身份治理的演进。科技股遭遇"Anthropic效应"直击...IBM、DoorDash股价下跌包括IBM和DoorDash在内的多家软件公司股价再度因科技股暴跌而下跌。此次抛售是1月30日Anthropic PBC的Claude Workspace插件发布后,接连发生的IT行业抛售中的最新案例。该插件包含用于销售、营销、项目管理等多种用途的多领域提示、数据集和脚本。这导致专注于相同用途的企业软件公司股价下跌。
在此类插件发布后不久,Anthropic随即宣布了可以扫描应用程序代码漏洞的Claude Code Security工具,当天,CrowdStrike和Cloudflare等网络安全提供商的股价也出现下跌。
在众多因素中,此次抛售的原因之一是Anthropic在其官方博客上发布的关于Claude代码现代化功能的早间文章。文章描述了能够将用COBOL等遗留编程语言编写的应用程序转换为现代技术的AI服务。主要由于在大型机上运行的COBOL应用程序,全球最大的大型机供应商IBM的股价当天下跌了13%。埃森哲和凯捷等大型技术服务提供商也分别下跌了6%和6.6%。这些公司提供COBOL应用程序现代化服务,投资者担心其业务可能受到AI技术的威胁。
与此同时,由于美国最高法院撤销了唐纳德·特朗普总统征收的大部分关税,各国在周末期间给贸易对话踩下了刹车。随后,特朗普总统宣布计划对所有进口商品征收10%的关税,后又上调至15%。欧盟和印度采取应对措施,暂停了与美国的贸易谈判讨论。
此外,一家名为Citrini Research的不太知名的研究机构发布了一篇博客文章,分享了关于AI市场影响的潜在情景。他们提出了一个未来的假设情景,即"AI能力提升,随之而来的人员减少和白领失业增加",但这同样影响了市场,导致DoorDash股价下跌6.6%,Visa、美国运通等相关公司也以下跌收盘。
当天,标普500指数、道琼斯工业平均指数以及以科技股为主的纳斯达克指数均下跌超过1%。
Record生态完成320万美元融资,加速在Soneium构建链上娱乐与IPFi索尼创新基金投资 Record Protocol 背后公司 YOAKE entertainment,推动粉丝与娱乐上链
YOAKE entertainment 今日宣布完成 320 万美元(约 5 亿日元)融资,本轮融资由 Sony Innovation Fund(SIF)独家领投。此外,Record 进一步深化与 Sony Block Solutions Labs Pte. Ltd(SBSL)的合作,作为关键贡献方,加速其成为 Soneium 核心的知识产权金融(IPFi)基础设施,并推动其在更广泛娱乐领域的应用与落地。
这一重要合作标志着传统知识产权(IP)与区块链及加密技术融合迈出了关键一步,也为 Record 作为面向所有娱乐粉丝的开放基础设施创造了更多发展机遇。
由粉丝驱动的 IPFi:开启全新资产类别
传统娱乐产业的价值主要来自 IP 的发行与分发,但往往忽视了社交媒体时代粉丝带来的巨大“非货币”贡献,例如社区建设、内容传播与文化影响力的持续放大。粉丝的集体力量长期以来未被量化,也未获得应有回报。
Record 通过将粉丝贡献转化为可验证的链上资产类别,解决了这一问题——把“无形的热爱”转化为可衡量的需求信号。这为“粉丝驱动的 IPFi”奠定了基础,在这一体系中,$REC 用于对这些可验证的贡献进行金融化处理。该机制打造出一个全新的市场,使“粉丝资本”成为与 IP 成长挂钩的流动资产,确保粉丝能够分享他们所共同创造的价值。
不同于各类“X to Earn”模式,Record 并非以金融激励驱动参与,而是直接整合官方 IP 生态,依托真实的粉丝热情,而非投机行为。该可持续模式已通过 YOAKE entertainment 开发的 IRC APP 得到验证。
作为日本最大规模偶像与时尚活动「IDOL RUNWAY COLLECTION Supported by TGC(IRC)」的官方链上应用,IRC APP 采用生成式 AI 评估粉丝行为,通过 Record 将支持行为上链验证,并以官方专属体验与权益作为奖励。该模式成功在不依赖加密金融激励的前提下,仅凭粉丝对 IP 的热爱实现链上转化。
目前通过 IRC APP 接入 Record 生态的日本代表性偶像团体包括:
AKB48:累计单曲销量超过 6000 万张,拥有 60 余首 Oricon 榜冠军单曲
乃木坂46(Nogizaka46):专辑销量超过 3000 万张,并在法国、新加坡、香港、上海与台湾举办国际巡演
FRUITS ZIPPER:热门歌曲在 TikTok 播放量达 30 亿次,在 YouTube 达 6400 万次;计划于 2026 年 2 月登上东京巨蛋
CANDY TUNE:热门歌曲播放量突破 1 亿次,并在 TikTok 榜单连续 9 周位列第一
CUTIE STREET:出道歌曲播放量超过 2 亿次,TikTok 总播放量达 70 亿次
这些案例验证了,与官方 IP 的深度整合是实现大规模粉丝上链的关键。通过以专属体验而非投机奖励激励粉丝,Record 构建了可持续的用户基础。在建立起规模化、可验证的数据基础后,生态正迈向下一阶段——将这一基础设施拓展至更广泛的娱乐领域,并逐步激活 $REC 经济体系。
构建面向全球娱乐产业的基础设施
通过此次合作,Record 正加速融入 Soneium 体系,成为其核心 IPFi 基础设施。这一伙伴关系将推动 Record 发展为服务全球娱乐经济的通用开放协议。
通过与全球各类娱乐内容进行协同对齐,Record 正打造可规模化扩展的基础设施,为更广泛的娱乐生态赋能。该合作也为未来从偶像领域延伸至更多 IP 垂直行业铺平道路,并确立 $REC 作为跨领域 IPFi 经济标准的地位,构建一个统一的体系,使不同媒介中的粉丝贡献都能被记录、认可并获得回报。
管理层观点
Sony Ventures Corporation 首席执行官 Kaz Hadano 表示:“YOAKE entertainment 致力于将日本的创意带向世界,这一努力将拓展未来娱乐的无限可能。我们期待他们与 Soneium 的合作成果,以及他们在连接自身 IP、技术与全球粉丝社区、创造全新娱乐形态方面所做出的探索与挑战。”
YOAKE entertainment 首席执行官森山聡太(Sota Moriyama)则表示:“粉丝始终是娱乐经济跳动的核心。我们致力于探索区块链和加密技术赋能的新型娱乐形式,但我们的目标不是颠覆内容本身,而是升级其背后的运行系统。技术应成为触动人心的放大器。与索尼的合作将加速这一愿景的实现。我们致力于将 Record 打造为 Soneium 上的通用标准,证明热情本身就是终极价值。”
关于 Record
Record 是一个可信中立的基础设施,使粉丝贡献变得可量化、可验证且具备价值,为粉丝驱动的 IPFi 生态奠定基础。目前处于私有研发阶段,未来目标是成为面向所有 IP 与粉丝贡献形式的开源协议。
关于 YOAKE entertainment
YOAKE entertainment 是一家科技娱乐公司,由 ASOBISYSTEM、TWIN PLANET、W TOKYO 与 Y&N Brothers 共同成立,并获得索尼集团投资。公司开发的 IRC APP 正在推动 Record Protocol 在现实场景中的应用与落地。2026年8月19日,宇树科技在上交所科创板正式敲钟上市,成为A股 “具身智能第一股”,创始人王兴兴也成为了新晋“90后首富”。 作为宇树的早期投资方,混沌学园校友企业初心资本对应回报倍数超700倍。 但是,在2017年,初心资本管理合伙人、混沌学园1期校友田江川第一次见到王兴兴时,并没有决定投资。而是在3年后才“重新投资”。 《混沌校友Talk》01期,来看看她的真诚复盘:错误、思考和成长。 以下为视频内容的文字转录: 我自己觉得,很多人在AI时代会非常非常焦虑。但我自己摆脱焦虑,也有我自己的一些方法论。 我特别喜欢一首歌叫《望远镜》。我觉得它让我觉得,人生很重要的一个能力,就是调焦的能力。当我每次 zoom in(放大)到很小的颗粒度去做工的时候,比如说我今天排了几个会,都是我非常认可的创始人,可能我跟他们能聊两三个小时,我都觉得时间是静止的。这个也是我为什么很喜欢早期投资的原因。 错过宇树“天使轮” 首先就回到2017年的我吧。那个时候我其实非常勤奋,我觉得那个阶段,不夸张地讲,我每天可能要见七八个项目,排得非常满。 那个时候我早上起来也会看很多科技媒体。当时在一个科技媒体上看到了一篇报道,我还以为是一篇 Boston Dynamics(波士顿动力)的报道,我也比较关注。 点进去以后发现是一个中国创业者,他做了一款产品。那款产品其实是非常颠覆性的。它的颠覆体现在,首先它的价格可能是 Boston Dynamics 的十分之一都不止,是一个非常低廉的价格;同时,它采取了一个非常不同的技术路径。 再回溯到2020年在混沌的课程,当时善友教授跟我们讲:当你发现一个要素发生了10倍的变量时,它一定是个非常重要的信号。所以那个时候,肯定是有这样一个信号摆在我面前。 为什么没投?我觉得,可能源于自己的背景,自己会有一些局限性。总结得朴素一点,确实是有一些比较精英主义的傲慢在里面。 实话实说,如果兴兴当年是清华大学的、北京大学的、浙江大学的,那肯定就非常容易融资。因为他已经通过产品,在一定程度上证明自己了。 我觉得,这个学历的选拔系统对精英是非常有效的,但对创业者未必那么有效。这个也是我自己交的一些学费。 与宇树再次“结缘” 我觉得我们做得比较好的一点就在于,事后我们会再回溯,也重塑了整个初心的投资体系和价值观。 当时俞扬教授(南京大学人工智能学院教授、博士生导师)说:“我们实验室最近有一个项目,我觉得你们应该看看。”我说是哪个项目?他说是宇树科技。 我说这个项目我们之前看过。他又说,这个项目已经“一狗难求”了。因为他们实验室做非常多的研究,都需要用到宇树的狗。 而且他也跟我讲,宇树在国际上也非常有影响力。所以那个时候,俞扬教授的这些信息就触发了我们重新去联系兴兴(宇树科技创始人)。正好又遇到了一个比较好的窗口,所以马上合作上了。而且碰巧那一轮的估值其实也挺便宜的。 我之后也反思过这个问题。很核心的一点在于,首先,我们确实不是宇树的典型用户。对投资人来讲,你的选择就是你的认知的折射。 我觉得很重要的一点,也是我自己的一个朴素的投资理念:很多事情不能靠逻辑,你得去感受。我自己的感受就是,如果靠逻辑,特别是不走出办公室的情况下,你是很容易做误判的。 所以从2021年开始,我们基金团队基本上每年都会去硅谷。当时也跑了像 MIT (麻省理工学院)的 lab(实验室)、Berkeley(加州大学伯克利分校) 的 lab、Stanford(斯坦福大学)的 lab,也去了一些比如地平线的研究院等等,里面全部都是宇树的狗。 我当时也会跟非常多的斯坦福的 PhD(博士)进行交流。很多 PhD 都非常感谢我们投了宇树,因为那时候宇树其实在资本上还没有那么受追捧。但大家都会讲,如果没有宇树的狗,他这个 PhD 肯定毕业不了。他所有的研究,其实都是基于宇树的硬件。 对兴兴来讲,他作为一个90后,正好出生在中国这片土地上。中国的供应链经由了几代产业的变革,变得非常成熟。所有的创业者都在受益于这样的基础设施。 当然,也跟他采取的技术路径有关,这个也是兴兴原创的巧思。因为这个技术路径,可能他量产更稳定了,同时成本也更低了。当一个成本优势是竞争对手的10倍时,你就可以做非常多的花活,也可以有非常高的容错。 最后一点,我觉得还是回归到兴兴这个人,因为他确实是一个非常极致的创业者。这体现在他的产品上、硬件上、架构上、营销策略上,他是一个非常非常极致的创业者。 我们陪伴了他9年的时间,他的故事一点包装的色彩都没有,当年就是这么地难,就是融不到资,就是每一分钱都要掰成两分钱用,就是一个人要承担很多个角色。 宇树带给我的“成长” 我今天很感谢兴兴,他对我的人生非常非常重要。不论是让我的投资观变得更健全,让我们的团队变得更有向心力,还是让我们这个机构更好地去跟这个时代共鸣,也更好地理解了什么叫时代企业、什么叫时代CEO。 但是我也很希望接下来,因为我还很年轻,我觉得我还有很长的路要走。 我之前有一个很优秀的同事,他想要离开这个行业,因为他觉得有点看不到头。他跟我有一个对话。他说:“现在这个行业这么难,我觉得您应该把这个团队给解散了。”我就说:“那这些同事怎么办呢?”我们那个同事来了一句:“每个人都应该对自己负责,可能解散了对他们更好。” 回头去看,2022年的那个时候,行业其实非常迷茫。一方面有中美脱钩的背景,一方面又有疫情,一方面又面临着整个局势——你想,当年大家都还在隔离的状态。所以我觉得,那一刻如果没有很强的心力,很多人是熬不过来的。 混沌与田江川 我老公说,我上完混沌以后,发生了脱胎换骨的变化。 我觉得,一方面是善友老师的课,非常结构化。因为对于投资人来讲,时间非常碎片。但善友老师通过他自己的讲解,可以把知识和结构种到你心里。 包括我后来做投资这么多年,比如说看到某一个信号,我就想起善友老师讲的那个:“这个信号都已经这么强了,上帝都叩你的门了,难道你没看到吗?” 班里的同学,有三个对我影响最大的人。 一个是石头科技的昌敬,我觉得他的思维框架非常优美且高维。 我跟富途的 Rachel(李镭,富途联合创始人)关系也很好,我觉得她作为一个女性创业者,她的那种爱、责任和魄力,也是我的榜样。 还有一个人让我印象特别深:Alex(周志峰,启明创投主管合伙人)在整个混沌课程当中的变化。因为他跟我说他找到那个使命的过程,我又很幸运地作为他的 Buddy,是一个见证者。那一刻对我来讲也非常震撼。 我特别记得有一年,我们基金复盘会的分享主题就是“无变化,不VC”。我深刻地理解了这个VC行业存在的本质,就是因为外界环境有变化。所以我觉得,对我们VC这个行业来讲,本身就应该非常拥抱变化,因为变化就是我们的立身之本,这个东西是时刻在变的。 但我觉得这些对初心资本来讲都是不变的:和与众不同的你同行,拥抱指数级的增长,让未来提前到来。 还有一个不变的是,我就是初心的一部分,初心就是我的一部分。我觉得这个是永远不会变的。 混沌学园:回看刚刚创业的自己,你会对自己说什么? 我想说,你起了一个好名字。首先你起它的时候,它就是你内心的一个折射。其次,未来你的创业之路一定是长且阻的。这个过程当中,如果能回望那颗初心,找回那份心力,就有点像今天就算你被掏干了,它永远是你的充电宝,就是那种感觉。
