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对 OP 暴跌背后的深思原文标题：《[Issue] No Free Lunch: Reflections on Arbitrum and Optimism 》
撰文：Four Pillars
编译：Ken，ChainCatcher
关键摘要
Base 宣布将从 Optimism 的 OP 堆栈转型为专有的统一架构，给市场带来强烈冲击，重创了 $OP 价格。
Optimism 在 MIT 许可证下完全开源代码，并对加入「超级链」的链实行收益共享模式。Arbitrum 采用「社区源码」模式，要求基于 Orbit 构建的链若在 Arbitrum 生态系统之外结算，需贡献 10% 的协议收入。
区块链基础设施中的开源货币化争论，是传统软件领域（如 Linux、MySQL、MongoDB、WordPress 等）反复出现的问题的延伸。然而，代币作为变量的引入，增加了一层利益相关者的动态关系。
很难断言哪一方绝对正确。重要的是清醒地理解每种模式所包含的权衡，并作为一个生态系统共同思考L2基础设施的长期可持续性。
1. Base 的离开与超级链的裂痕
2月18日，Coinbase旗下 的以太坊 L2 网络 Base 宣布将切断对 Optimism OP 堆栈的依赖，转型为专有的统一代码库。核心思想是将包括定序器在内的关键组件整合到一个单一的存储库中，同时减少对 Optimism、Flashbots 和 Paradigm 等外部依赖。Base 工程团队在官方博客中表示，这一转变将把每年的硬分叉频率从三次提高到六次，有效提高升级速度。
市场反应迅速：$OP 在24小时内下跌超过20%。考虑到 Optimism 超级链生态系统中最大的链刚刚宣布独立，这并不令人意外。
来源：@sgoldfed
大约同一时间，Arbitrum 联合创始人兼 Offchain Labs 首席执行官 Steven Goldfeder 在 X 平台上发文，提醒大家他的团队几年前特意选择了一条不同的道路。他的核心观点是，尽管面临将 Arbitrum 代码作为完全开源发布的压力，团队仍坚持他们所谓的「社区源码」模式。
在这种模式下，代码本身是公开的，但任何基于 Arbitrum Orbit 堆栈构建的链，都需要向 Arbitrum 去中心化自治组织贡献固定比例的协议收入。Goldfeder 提出了尖锐的警告：「如果一个堆栈允许不贡献就索取收益，最终就会出现这种情况。」
Base 的离开不仅仅是一次技术迁移。这一事件将一个根本问题推向了台面：区块链基础设施应该建立在什么样的经济结构之上？本文将审视 Optimism 和 Arbitrum 采用的经济框架，探讨它们的差异，并讨论行业的未来走向。
2. 两种模式
Optimism 和 Arbitrum 处理软件的方式截然不同。两者都是以太坊L2扩容领域的领军项目，但在实现生态系统经济可持续性的方法上分歧严重。
2.1 Optimism：开放性与网络效应
Optimism 的 OP 堆栈在 MIT 许可证下完全开源。任何人都可以获取代码，自由修改，并构建自己的L2链。没有版税，也没有收益共享义务。
只有当一条链加入 Optimism 的官方生态系统「超级链」时，才启动收益共享。成员需向 Optimism Collective 贡献链收入的 2.5% 或链上净收入（费用收入减去第一层网络 Gas 成本）的 15%，以较高者为准。作为回报，它们获得超级链的共享治理、共享安全、互操作性和品牌资源。
这种方法背后的逻辑很简单。如果无数条L2链建立在 OP 堆栈上，这些链将形成一个互操作网络，通过网络效应，OP 代币和整个 Optimism 生态系统的价值随之上升。实际上，这一策略已取得显著成果。Coinbase 的 Base、索尼的 Soneium、Worldcoin 的 World Chain 和 Uniswap 的 Unichain 等主要项目都采用了 OP 堆栈。
大型企业青睐 OP 堆栈的原因不仅限于许可模式。除了 MIT 许可证提供的自由度外，OP 堆栈的模块化架构是一个核心竞争优势。由于执行层、共识层和数据可用性层可以独立替换，Mantle 和 Celo 等项目能够采用 OP Succinct 等零知识证明模块并自由定制。对于企业主权而言，无需外部许可即可获取代码并自由替换内部组件的能力极具吸引力。
然而，这种模式的结构性弱点同样明显：低门槛进入也意味着低门槛退出。使用 OP 堆栈的链对 Optimism 生态系统的经济义务有限，且链的利润越高，独立运营就越符合经济理性。Base 的离开就是这一动态的教科书式案例。
2.2 Arbitrum：强制协同
Arbitrum 采取了更复杂的方法。对于基于 Arbitrum Orbit 构建并在 Arbitrum One 或 Nova 上结算的L3链，没有收益共享义务。然而，根据 Arbitrum 扩展计划，在 Arbitrum One 或 Nova 以外的网络上结算的链（无论是二层还是三层网络），都需要向 Arbitrum 贡献 10% 的净协议收入。在这 10% 中，8% 进入 Arbitrum 去中心化自治组织国库，2% 进入 Arbitrum 开发者协会。
换句话说，留在 Arbitrum 生态系统内的链享有自由，而利用 Arbitrum 技术并在外部生态系统中部署的链则必须做出贡献。这是一种双重结构。
在早期，构建直接在以太坊上结算的 Arbitrum Orbit L2需要通过 Arbitrum 去中心化自治组织的治理投票批准。当 Arbitrum 扩展计划于 2024 年 1 月推出时，这一流程转变为自助服务模式。尽管如此，早期的「许可」流程和对鼓励L3的侧重，可能成为了寻求主权L2链的大型企业的障碍。对于希望直接连接以太坊的公司来说，建立在 Arbitrum One 之上的L3结构在治理和技术依赖方面带来了额外的商业风险。
Goldfeder 决定将此模式称为「社区源码」是有意为之。它定位是传统开源和专有许可之间的第三条道路。代码透明度得以保留，但在 Arbitrum 生态系统之外进行商业使用必须向生态系统做出贡献。
这种模式的优势在于协调生态系统参与者的经济利益。对于在外部结算的链来说，存在有形的退出成本，从而确保了可持续的收入流。据报道，Arbitrum 去中心化自治组织已积累了约 20,000 枚以太坊的收入，而 Robinhood 最近宣布将在 Orbit 上构建自己的L2链，进一步验证了该模式在机构采用方面的潜力。Robinhood 链测试网在第一周就记录了 400 万笔交易，表明 Arbitrum 的技术成熟度和监管友好的定制能力为特定类型的机构客户提供了有意义的价值。
2.3 各模式的权衡
两种模式针对不同的价值进行了优化。Optimism 的模式通过 MIT 许可证的无条件开放、模块化架构以及 Base 所代表的强大概念验证，最大化了初期企业采用的速度。一个无需许可即可获取代码、自由替换组件且已有成熟参考案例的环境，为商业决策者提供了最低的进入门槛。
另一方面，Arbitrum 的模式强调长期生态系统的可持续性。除了卓越的技术外，其经济协调机制要求外部用户贡献收入，为基础设施维护确保了稳定的资金基础。初期采用速度可能会稍慢，但对于利用 Arbitrum 堆栈独特功能（如 Arbitrum Stylus）构建的项目，退出成本可能相当高。
话虽如此，这两种模式之间的差异并不像通常描述的那样极端。Arbitrum 在其生态系统内也提供免费和无需许可的许可证，Optimism 也要求超级链成员进行收益共享。两者都处于「完全开放」和「完全强制」之间的光谱上，区别在于程度和范围，而非本质。
归根结底，这种差异是增长速度与可持续性之间经典权衡的区块链版本。
3. 开源历史的教训
这种紧张关系并非区块链独有。开源软件货币化模式在过去几十年中经历了极其相似的争论。
3.1 Linux 和 Red Hat
Linux 是历史上最成功的开源项目。Linux 内核在 GPL 许可证下完全开放，并已渗透到计算的几乎每个领域：服务器、云、嵌入式系统、安卓等。
然而，建立在这个生态系统之上最成功的商业企业 Red Hat，并不通过代码本身获利。它是通过建立在代码之上的服务获利。Red Hat 向企业客户出售技术支持、安全补丁和稳定性保证，并于 2019 年被 IBM 以 340 亿美元收购。代码是免费的，但专业的运营支持是收费的。这一逻辑与 Optimism 最近推出的 OP Enterprise 有着惊人的相似之处。
3.2 MySQL 和 MongoDB
MySQL 引入了双重许可模式：GPL 许可证下的开源版本，以及出售给希望将 MySQL 用于商业目的的企业的独立商业许可证。代码可见且非商业用途免费，但从中产生收入需要付费。这一概念类似于 Arbitrum 的社区源码模式。
MySQL 通过这种方法取得了成功，但也并非没有副作用。2010 年甲骨文收购 Sun Microsystems 并随之获得 MySQL 的所有权时，对 MySQL 未来的担忧导致其原始创建者 Monty Widenius 和社区开发者创建了分支 MariaDB。虽然直接催化剂是所有权结构的变化而非许可政策，但分叉的可能性是开源软件中始终存在的风险。这与 Optimism 当前处境的相似之处显而易见。
MongoDB 提供了一个更直接的例子。2018 年，MongoDB 采用了服务器端公共许可证。其动机是解决一个日益严重的问题：像亚马逊云服务和谷歌云这样的云服务巨头使用 MongoDB 的代码，将其作为托管服务提供，却不向 MongoDB 支付任何费用。索取开放代码的价值却没有任何回报的行为者：这是贯穿开源历史反复出现的模式。
3.3 WordPress
WordPress 在 GPL 许可证下完全开源，支撑着全球约 40% 的网站。WordPress 背后的公司 Automattic 通过 WordPress.com 托管服务和各种插件产生收入，但对 WordPress 核心本身的使用不收取任何费用。平台完全开放，逻辑是生态系统本身的增长会提升平台的价值。这在结构上类似于 Optimism 的超级链愿景。
WordPress 模式显然取得了成功。但「搭便车」问题从未得到根本解决。近年来，WordPress 创始人 Matt Mullenweg 与主要托管公司 WP Engine 之间爆发了争端。Mullenweg 公开批评 WP Engine 从 WordPress 生态系统中获取巨额收入，但在回报方面贡献不足。开放生态系统的最大受益者贡献最少这一悖论：这正是 Optimism 和 Base 之间发生的同样动态。
4. 为什么加密领域不同
这些辩论在传统软件中已经屡见不鲜。那么，为什么这个问题在区块链基础设施中变得尤为尖锐？
4.1 代币作为放大器
在传统开源项目中，价值相对分散。当 Linux 成功时，没有任何特定资产的价格会直接因此上涨或下跌。但在区块链生态系统中，代币存在，代币通过价格实时反映生态系统参与者的激励和政治动态。
在传统开源软件中，搭便车导致开发资源短缺的问题虽然严重，但后果是逐渐显现的。在区块链中，主要参与者的离开会触发立即且高度可见的结果：代币价格暴跌。Base 宣布消息后 $OP 下跌超过 20% 清楚地说明了这一点。代币既是生态系统健康的晴雨表，也是放大危机的机制。
4.2 金融基础设施的责任
L2链不仅仅是软件。它们是金融基础设施。数十亿美元的资产在这些链上管理，维护其稳定性和安全性需要巨大的持续成本。在成功的开源项目中，维护成本通常由企业赞助或基金会支持覆盖，但如今大多数L2链仅仅维持自身生态系统的运行就已经捉襟见肘。如果没有通过定序器费用共享形式的外部贡献，很难确保基础设施开发和维护所需的资源。
4.3 意识形态的张力
加密社区有着「代码应免费」的强烈意识形态传统。去中心化和自由是与行业身份紧密交织的核心价值观。在此背景下，Arbitrum 的费用共享模式可能会引起部分社区成员的抵触，而 Optimism 的开放模式在意识形态上具有吸引力，但面临经济可持续性的现实挑战。
5. 结语：没有免费的基础设施
诚然，Base 的离开对 Optimism 造成了打击，但如果据此认为超级链模式本身已经失败，则为时过早。
首先，Optimism 并未坐以待毙。2026 年 1 月 29 日，Optimism 正式推出了 OP Enterprise，这是一项针对金融科技公司和金融机构的企业级服务，支持在 8 到 12 周内部署生产级链。虽然原版 OP 堆栈是 MIT 许可的，且总是可以转换为自管模式，但 Optimism 的评估是，对于大多数非区块链基础设施专家的团队来说，与 OP Enterprise 合作是更理性的选择。
Base 也不会在一夜之间切断与 OP 堆栈的联系。Base 自身已声明，在过渡期间仍将是 OP Enterprise 核心支持服务客户，并计划在整个过程中保持与 OP 堆栈规范的兼容性。这种分离是技术上的，而非关系上的。这是双方的官方立场。另一方面，Arbitrum 的社区源码模式在理想与现实之间也存在差距。
实际上，Arbitrum 去中心化自治组织国库中积累的约 19,400 枚以太坊净费用收入，几乎全部来自 Arbitrum One 和 Nova 本身的定序器费用和 Timeboost 最大可提取价值拍卖。通过 Arbitrum 扩展计划由生态系统链贡献的费用共享收入尚未得到任何有意义规模的公开确认。这其中存在结构性原因。Arbitrum 扩展计划本身仅在 2024 年 1 月推出，大多数现有的 Orbit 链是建立在 Arbitrum One 之上的L3，因此免除收益共享义务，甚至最著名的符合Arbitrum 扩展计划资格的独立L2——Robinhood 链，仍处于测试网阶段。
要让 Arbitrum 的社区源码模式作为「可持续收入结构」真正具有分量，生态系统需要等待像 Robinhood 这样的大型L2上线主网，并且Arbitrum 扩展计划费用共享收入真正开始流入。要求将 10% 的协议收入上交给外部去中心化自治组织对于大型企业来说并非易事。像 Robinhood 这样的机构依然选择 Orbit，说明了在其他维度上的价值主张，即定制潜力和技术成熟度。但该模式的经济合理性仍未得到证实。理论设计与实际资金流之间的差距是 Arbitrum 仍需解决的挑战。
Arbitrum 和 Optimism 提供的两种模式，归根结底是对同一个问题的不同回答：如何确保持公告基础设施的可持续性？
重要的不是哪种模式正确，而是理解每种模式所带来的权衡。Optimism 的开放模式实现了生态系统的快速扩张，但也带来了其最大受益者可能离开的固有风险。Arbitrum 的强制贡献模式建立了可持续的收入结构，但提高了初期采用的门槛。
无论是谈论 Optimism 还是 Arbitrum，OP Labs、Sunnyside Labs 和 Offchain Labs 都雇佣了世界级的研究人才，致力于在保持去中心化的同时扩展以太坊。没有他们持续的开发投入，L2扩容的技术进步是不可能的，而资助这项工作的资源必须来自某个地方。
天下没有免费的基础设施。作为社区，我们要做的不是盲目效忠或下意识的怨恨，而是开始一场诚实的对话，讨论谁来承担这些基础设施的成本。Base 的离开可以是这一对话的起点。
遭 Vitalik 「背刺」后，L2 们急摘「便宜货」标签，会迎来怎样的重构？撰文：Jae，PANews
当创始人质疑自己的生态，一场关于扩容本质、去中心化进度与未来主导权的辩论，正在将L2推向十字路口。
随着以太坊联创Vitalik Buterin对扩容的技术路线提出尖锐质疑，L2生态正在经历一场深刻的「身份危机」。
相关阅读：EF瘦身御寒，L2重新定位，Vitalik的以太坊「重生剧本」
随后，Arbitrum、Optimism、Base以及Starknet等项目的负责人相继发声，围绕L2的价值主张、商业模式以及生态哲学，展开了一场针锋相对的激烈辩论。
Optimism：承认工程障碍，拥抱模块化转型
作为Optimism Rollup领域的实践先驱，Optimism的回应显得务实而又不失乐观，其联合创始人Karl Floersch坦言，他乐意接受构建支持「全谱系去中心化」（Full-spectrum Decentralization）模块化L2堆栈的挑战。
尽管Optimism始终是去中心化信仰的坚定拥护者，但Floersch也并未回避骨感的现实。他承认，OP类L2要实现完全去中心化仍面临着三大工程痛点：
提款周期过长：目前的欺诈证明机制仍需7天挑战期，导致资本效率低下，有损用户体验。
Stage 2证明系统尚未就绪：市场上所谓的「Stage 2证明系统」还不足以在完全脱离人为干预的情况下，安全托管数百亿美元资产。
跨链应用开发工具缺失：开发者缺乏管理多链应用的标准化工具，生态整合步履维艰。
Optimism的选择是「深度模块化」。Floersch支持Vitalik强调的原生Rollup预编译方案，并计划将其融入OP Stack。这相当于为超级链（Superchain）上的所有项目，提供了一个「即插即用」的基座，并将以更低的成本来继承以太坊主网的安全性。
对于Optimism而言，其出路不再只是提供执行环境，而是构建一套具有高度互操作性的标准化协议规范。通过这种方式，Optimism的竞争壁垒将从Gas成本转向开发者体验与网络协同效应，其角色也将从「扩容方案提供商」向「生态标准制定者」转型。
Arbitrum：强硬捍卫扩容主权，警告「机构迁徙」风险
如果说Optimism是温和的改革派，那么Arbitrum就是强硬的建制派。
Goldfeder针对L2扩容职能「降级」的描述，表达了坚定的维护态度，认为扩容依然是L2不可动摇的价值命脉。
他强调，Arbitrum选择以太坊作为结算层，是基于其极高的安全性与合理的结算成本。这是一种商业上的最优选，而非技术附庸。
Goldfeder还用数据反击了「L1扩容可以替代L2」的论点。在交易高峰时，Arbitrum和Base的吞吐量曾超过1,000 TPS（每秒交易笔数），而同期的以太坊主网仅为两位数。
因此，即便主网扩容，其作为通用结算层的本质决定了以太坊难以满足社交、游戏、高频交易等应用场景对极致并发的要求。
更具威慑力的是Goldfeder发出的「机构迁徙」警告。他指出，大量机构选择L2是由于以太坊安全背书与L2灵活性的协同组合。如果两者的互生关系破裂，这些机构为了追求性能主权，极有可能将转向独立的L1或其它生态系统。
这已超越技术辩论，上升至生态博弈。Arbitrum的潜台词是：否认L2扩容的价值，就是在削弱以太坊整体的吸引力。
Base：挣脱廉价以太坊标签，追求应用差异化
由Coinbase孵化的Base，则提供了一个连接Web2与Web3的独特视角，其联创Jesse Pollak同意Vitalik的观点：L2不能只是「更便宜的以太坊」。
随着主网Gas费用持续降低，这种同质化的价格战已失去了战略意义。Base将深耕差异化功能来建立护城河，尤其是在用户体验和产品准入门槛上。
消灭助记词：Base正在大力推进账户抽象及相关标准的应用，让用户可以通过FaceID或TouchID直接管理钱包，消除对助记词的依赖，抹平Web3的最大使用门槛，而这种用户体验是单靠L1底层扩容无法实现的。
深度集成隐私功能：针对企业级和敏感型应用，集成更轻量化、更高效的隐私计算工具，让用户在享受区块链透明度的同时，能有效保护个人数据。
孵化消费级应用：通过社交、游戏与内容创作等消费级应用场景，将Base转变为一个面向终端用户的服务层。
总体而言，Base的战略定位是成为Web3的「零售前台」，以太坊则安心扮演「结算后台」。
尽管更侧重于应用层，但Base也并未忽视底层的安全性。Pollak表示，Base正在朝着「Stage 2」努力，旨在减少对中心化排序器的依赖。
以太坊生态进入调整期，L2走向功能分化
颇有意思的是，在一众回应中，StarkWare CEO Eli Ben-Sasson的姿态最为超然，甚至带着些「预言家」的意味。他暗示道，像Starknet这样基于ZK（零知识证明）技术的原生L2，天然就符合Vitalik所描述的「专用执行环境」。
Ben-Sasson的观点揭示了L2生态正在向「多功能中心」转变的趋势。当Optimistic Rollup还在为去中心化证明发愁时，ZK-Rollup已经准备好承接那些主网无法实现的复杂计算需求。
以太坊生态也将经历一场更深刻的职能分工：
L1：旨在提升自身能力，通过增加Gas上限增加和优化数据可用性，为整个生态提供坚实的底层安全性。
L2：告别「同质化」竞争，从单纯的「低成本分支」演化为服务于特定技术与商业需求的「专用环境」，如大规模全链游戏、复杂逻辑计算、高性能交易等。这些应用场景即便在L1上具备技术可行性，也无法产生经济效益。
这场论战标志着以太坊生态结构的重大调整，Vitalik的质疑将逼迫着整个L2赛道进行一场价值重估。
以太坊正在从一个「主从结构」演变为一个多极共存、功能互补的矩阵系统。同质化扩张的时代落下帷幕，差异化创新的时代或已来临。
对于投资者和开发者而言，L2的评价标准也在发生质变：谁能创造出主网无法提供的「独特性」，谁就将拥有下一个五年的入场券。
Chainlink跨链通证标准正式兼容Optimism的SuperchainERC20，并通过ASTR首次部署到SoneiumAstar网络基础设施的成功升级证明了任何生态都可以通过Chainlink CCIP和跨链通证（CCT）标准实现Superchain生态的互操作性。
上周，Chainlink携手Astar网络和Optimism，共同宣布Chainlink跨链互操作性协议（CCIP）正式通过跨链通证（CCT）标准集成至部署在Soneium主网的首个SuperchainERC20跨链通证。ASTR通证是Astar Evolution Phase 1.5计划的一部分，现已正式成为CCT跨链通证，这一举措将驱动Optimism在Superchain生态内实现互操作性的愿景。此次升级由Chainlink CCIP助力，实现了安全流畅的跨链功能并且与Superchain interop兼容。
此次发布是Superchain生态提升安全和可扩展的互操作性的重要里程碑。Chainlink、Astar网络和Optimism在开发中紧密合作，共同展示了CCT标准如何用来连接生态、OP主网以及其他Superchain二层网络，并且将互操作性扩展至Solana等其他EVM和非EVM网络。
Startale集团CEO Sota Watanabe表示：“Astar的使命是将所有人都接入Web3。集成CCT标准和Chainlink CCIP后，我们将取得实质性的进展，将Astar网络打造成Superchain以及整个多链生态中的核心环节，为开发者和用户实现更强大的跨链功能。”
SuperchainERC20采用了ERC7802标准，在底层集成了Chainlink跨链通证标准，并引入了统一的框架，在Superchain生态内外实现安全的跨链转账功能。开发者可以在第一个兼容Superchain的区块中整合OP Stack链之间的原生通证转账交易，这为简化跨链机制提供了一个新的思路。
Chainlink Labs首席商务官Johann Eid表示：“ASTR是Soneium上首个集成CCT标准的通证。之后，Optimism的其他SuperchainERC20通证可以在此基础上也采用CCT标准，让Chainlink CCIP可以在各个顶尖生态之间更安全地实现跨链互操作性。”
OP Labs的资深产品经理Zain Bacchus表示：“OP Stack旨在实现互操作性，而SuperchainERC20可以帮助实现这一目标。Astar通过采用Superchain interop以及Chainlink跨链通证标准，确保了ASTR通证不仅可以在Superchain生态中流动，还可以通过Chainlink CCIP与外部系统安全地连通。”
开发者现在可以集成CCIP，在Superchain以及其他EVM和非EVM之间流畅实现互操作性。目前Soneium已正式集成CCT标准，因此Superchain以及其他区块链的互操作性得到了增强，也有更多机会进行流动性整合。对于开发者来说，此次集成提供了一个新的助力，无论是Soneium、Astar还是其他任何集成了CCIP的网络，都可以为其去中心化应用直接实现跨链功能。
关于Chainlink
Chainlink是区块链行业的中流砥柱，为区块链连接至现实世界数据、其他区块链、政府以及企业系统制定了全局标准。Chainlink在整个区块链经济中已实现了几十万亿美元的交易额，为DeFi、银行、通证化的现实世界资产（RWA）以及跨链等各个关键应用场景提供底层技术。Chainlink被主流金融市场基础设施、机构以及DeFi协议所广泛采用，其中包括Swift、欧洲清算银行、富达国际、瑞银、澳新银行、Aave、GMX以及Lido等。更多详情，请访问chain.link。
关于Astar网络
Astar通过向Astar网络和Soneium生态做出贡献来加速Web3采用。Astar网络帮助用户在安全、可扩展的环境中开展治理和权益质押，而Soneium则利用OP Stack，通过快速、低成本的交易来驱消费型和娱乐型用例。ASTR通证统一了这两个生态，因此可以在DeFi、支付和娱乐领域实现流畅的互操作性并驱动创新，将Web3推向数十亿用户。
如何看待 Optimism 欺诈证明的安全问题？撰文：Haotian
最近，@Optimism 由于 Fault Proof System 出现安全审计问题遭到了海外社区的质疑。原本无许可的欺诈证明的机制，在被发现重大安全问题后，OP Foundation 竟然提出要硬分叉修复问题，并将其转为受许可证明？具体怎么回事呢？
1）简单而言：Fault Proof System 是一种用于验证 Layer2 网络状态正确性的机制，任何人可以无许可向 L1 上的纠纷虚拟机提交 L2 状态，并接受他人的挑战，如果挑战成功则会触发奖惩机制。
这就是 OP-Rollup 机制确保安全性而必须存在的欺诈证明机制。6 月份 Fault Proof System 的上线算是弥补了一直以来市场对 OP Stack 缺乏有效挑战机制的诟病问题。
2）不过，最近一次社区驱动的审计发现了该欺诈证明系统的多个漏洞，Optimism 基金会的反应却让人大跌眼镜：
1、将欺诈证明 VM opcode 级别的漏洞视为小安全漏洞；
2、把欺诈证明系统排除在了外部审计范围之内；
3、暂时将欺诈证明的无许可调整为许可机制，并提出一项名为 Granite 的硬分叉计划来解决安全问题；
如此这般，让人不得不怀疑所谓 Fault Proof System 存在意义和有效性，
3）如何看待这件事呢？在我看来：
1、Optimism 推出 Fault Proof System 完全是为了进一步扩大 OP Stack 阵营所进行的必要的安全挑战机制，市场对 Optimism 本身是否存在这样的挑战机制已经「乐观化」了；
2、Fault Proof System 确实构造精密复杂，大部分状态可在 L2 本地进行校验，只把一些关键部分推送给 L1 的故障虚拟机来裁夺，没错是开发了特定 op code 的虚拟机，这样做既可以确保 L1 验证的低成本同时又能确保安全性；
3、Fault Proof System 从无许可调成许可，并被紧急禁用也暴露了 OP 基金会和多签安全委员会的过多权利，欺诈证明即使无许可也在安全委员会的控制之下；
4、Optimism 实现 Stage1 的安全和去中心化目标至少相比同阵营的 Arbitrum 掉队了，ZK-Rollup 在技术上的领先优势会进一步得到重视。
MIIX Capital：Optimism 项目调研分析报告撰文：MIIX Capital
引言
Optimism 是基于 Optimistic 扩容技术的以太坊 Layer2，其愿景是成为世界计算机，而结算层使用的是以太坊，配合以太坊的世界结算层愿景，与以太坊基金会保持着非常密切的合作。OP 在 VC 支持、链上数据、生态开发、市场竞争力方面都有着较大的上升潜能，因此值得持续关注并作为投资标的选择。
1、基本信息
Optimism 作为 ETH 扩容的 Layer2 项目，已经相对成熟并拥有自己的生态，其 Optimistic 技术方案正在被众多 Layer2 项目所采用，同时 OP+ZK 的混合证明方案也进入 Optimism 的迭代计划。
1.1 定位和目标
用户群体是 B 端为主，C 端为辅，其愿景是成为世界计算机，而结算层使用的是以太坊，帮助以太坊完成世界结算层的愿景。
1.2 团队架构
Optimism 由 Optimism Foundation 所管理，而 OP Labs 是负责 Optimism 项目开发的实体，属于盈利组织，Linkedin 显示 OP Labs 创立于 2019 年公司注册在美国，团队规模 50 以内，远程办公。治理由 Optimism Collective 内的两院制社区组织（Token House 和 Citizens’ House）推动，并由 Optimism Foundation 管理。
Karl Floersch ：CEO，获得石溪大学以及纽约州立大学的计算机学士学位。2016 年 2 月加入 Consensys 担任区块链工程师，主要负责开发 Ujo Music 项目。2017 年 9 月加入 Ethereum Foundation 担任研究员，负责 POS 以及分片的研究。在 2020 年 1 月加入 OP Labs，担任 CTO，2023 年 5 月晋升 CEO。他是以太坊、Casper、加密经济学、区块链、开源和冥想的热情爱好者。
Prithvi Subburaj：COO，获得石溪大学计算机硕士学位。有接近 20 年的工作经验。曾经在 Google 有超过 15 年的开发经验，主要负责通信方面的研发工作，后期也兼任北美总部的首席运营官。在 2023 年 8 月加入 OP Labs 担任 COO，主要负责 OP Labs 的工程、产品和日常运营。
Nick Balestra-Foster：工程主管，毕业于意大利瑞士大学。有超过 20 多年的开发经验。曾经在 OpenTable、Cloudflare、Meta 均担任过工程师。2022 年 6 月加入 OP Labs 担任软件开发工程师，2022 年 9 月担任开发总经理，2023 年 6 月担任工程主管。
Benjamin Jones ：Co-founder，其毕业于美国东北大学数学与理学学士。曾经在在显微镜一起开发公司工作，之后进入一家区块 链 VC 担任投资助理，在 2018 年 9 月成立 Plasma group 专门研发 Plasma 扩容技术，2019 年 12 月加入 OP Labs，担任 CEO。
Mark Tyneway：Co-founder，曾在石溪大学研究神经科学，获得宾汉姆顿大学的神经科学学士学位。2016 年 12 月加入 IBM 负责研究人工智能 Watson，在 2018 年 5 月进入区块链行业公司 Purse.io 负责研究 p2p 网络，之后进入 Handshake 研发域名服务。之后成为 OP Labs 的 Co-founder。
该团队的大量核心成员均与石溪大学颇有渊源，团队的整体技术实力较强。实际上团队的开发工作有一部分被 VC 所承担，包括 A16Z、Base、Paradigm 等。
1.3 投资机构
目前总共融资 178.5M，最新一轮融资估值在 1.65B，截至 2024 年 1 月 3 日，代币流通市值大约 35 亿美元，全流通 166 亿美元。我们能够看到这些顶级 VC 均给予 OP 大量的支持，包括资金以及技术支持，OP Stack 技术也是由这些 VC 共同推动。在 Crunchbase 口径，A 轮投资者包括了做市商 Wintermute，根据链上地址分析，OP 的做市商也确实是 Wintermute。
2、运作原理
2.1 产生背景
Optimism 是在 2019 年提出，基于 Optimistic 欺诈证明技术的 Layer2。其目标是为以太坊进行扩容。其技术原理相当于把 Layer1 的交易放到 Layer2 进行执行，以太坊从世界计算机的愿景改为世界结算层，而 OP 的则成为了本质的交易执行层，其愿景也是成为世界计算机。
2.2 底层机制
Optimism Layer2 的主要运行机理分为：区块生产、块执行、以及故障证明三大块，我们将简要介绍，并给出其技术上的优劣势判断以及改进方向。
区块生产
Optimism 区块生产者主要是由「排序器」进行管理的。排序器主要提供以下服务：
提供交易确认以及状态更新
构建和执行 L2 的区块
将用户交易提交到 L1
排序器负责具体的状态更新，也就是我们在 L2 上的每一笔交易都要排序器进行最终确认才能够生效，并且我用户的大量交易如何排序也是由排序器决定，但是排序器是由中心化的计算机所运行的（目前由 Optimism Foundation 运行）。好处是如果出现恶意攻击，基金会进行状态审查时能够有效阻止，并且中心化运行能够提高效率。坏处是一旦排序器通过用户交易作恶，产生 MEV，是无法进行有效的监管的，一旦计算机宕机，整个网络也将宕机，可能对用户造成巨大损失，我们仍然需要信赖基金会。因此排序器的去中心化也一直是 Layer2 项目方正在做的事情。但是，目前也有用户认为，即使这么大权利的排序器去中心化了，也很可能是极其有限的少数排序器合作维护网络。那么如果遭遇监管压力，那么这些少数排序器仍然可以联合起来组织用户的交易操作。因此大家认为应该为 Layer2 设置一个逃生通道，也叫做退出窗口（Withdrawl window），让用户在长时间得不到 Sequencer 响应时，通过 L1 上的专用出口把资金从 L2 撤出。
排序器权利过大，并且去中心化可能部分监管压力的问题仍然无法得到有效解决，目前针对这一问题 Layer2 项目方都在进行改善，一方面是排序器去中心化，另一方面是构建逃生通道。
块执行
交易的执行引擎，识别交易的内容然后提交全网的状态预更新。这是由 op-node 客户端执行。op-node 客户端的主要开发者 OP Labs 以及 Paradigm。执行引擎主要负责：
执行引擎可以使用 p2p 网络与其他执行引擎进行状态和块同步。这与 L1 执行客户端通过网络同步状态的方式相同。
汇总交易，能够及时根据以太坊的存款交易进行实时更新，然后反映到 Optimism 到状态上，一般需要等待以太坊一定程度的 Finality 确认以后才会在块中同步状态。
因此，所谓的对以太坊的兼容性，指得就是执行引擎要完全识别以太坊的 solidity 合约语言以及对应的底层操作码。
故障证明
在 Optimistic Rollup 中，状态承诺被发布到 L1 中，窗口期为 7 天，如果承诺没有被挑战，那么该承诺将确认为最终承诺。但是如果被挑战，挑战成功也不会回滚 OP 主网本身，只会回滚有关链状态的已发布承诺。因此，OP 团队正在重新设计其证明机制，并且重新命名。他们认为，如果交易是「欺诈」，则可以删除或恢复。但事实并非如此；所有交易都是有效的，并且可以被包含在链中，只有执行交易的结果可以被质疑。
目前该故障证明功能正在重新开发中，也就是默认所有提交的交易都是正确的。目前状态的最后确认以及区块状态承诺都是通过中心化的排序器做最后确认，也就是排序器在这套机制流程中，占据很大的权利。
3、市场运营分析
3.1 社媒数据
3.2 路线图与进展
从 Optimism 的主要路线图可以看到，目前正在研发下一代欺诈证明，之后的 Milestone 9 我们预计可能是在探索 OP+ZK 的混合证明方式。
除了上述列出的路线图，正在研发的还有：OP-STACK，一个 OPtimism 的软件组件，将 Optimism 整条链组件化，便于开发者开发更多兼容 Optimism 的 Layer2，以实现 Superchain 的最终愿景。Superchain 的推出将把 Optimism 主网和其他链合并到一个统一的 OP 链网络（即超级链内的链）中，互操作性和标准化使工具和钱包能够同质化的对待各个链，让这些链共享流动性。
3.3 社区治理进展
从 Optimism 基金会年中报告看到，OP 代币的最高供应量在 4,294,967,296 枚，截至 2023 年 11 月 30 日，基金会承诺要分配的代币已经占据总供应量的 52.1%，但是目前已经流通到市场中的大致是 21.2%。预计 FY2（2023 年 5 月 -2024 年 4 月），全流通 26.6%，也就是今年 4 月份之前，还要释放额外的 5.4% 的代币进入市场，2025 年 4 月之前市场将会有 42.1% 的流通，预计 2025 年 12 月前，可能会有 50% 以上的流通，这部分流通可能对市场产生一定抛压。
OP Labs 提出 Optimism 在 2024 年 1 月 11 日 17:00:01UTC 进行 Canyon 网络升级，此次升级是继 Bedrock 升级以后的第二次升级。本次 Canyon 包含以太坊的 Shapella 网络升级、减少基本费用波动性的更改（交易少时或者交易过多时，Gas Fee 降低和增长的速率将变低）以及一些小错误修复。Canyon 升级将保持 EVM 等效性（通过删除 Slefdestruct 操作码），并改善开发人员和最终用户使用 OP Stack 的便利性。此外，节点运营商将需要升级其节点以保持同步。Canyon 将 OP Stack 协议版本提升至 v4.0.0。
4、生态系统
https://twitter.com/OptimismDailyTK/status/1633132990489575424/photo/1
从 Optimism 的生态一览图可以看到，DeFi 是其生态应用的主要类型，另外 Tool、Bridge 应用比较丰富。
4.1 DEFI
OP 上 DeFi 生态的 TVL 一直在创新高，着以太坊 Dencun 升级，其 Gas Fee 以及吞吐量大幅提升，将能够吸纳更多的开发者以及用户。
从 DEFI 的细分项目来看，目前生态内的原生龙头项目有 衍生品协议 Synthetix、DEX Velodrome、借贷协议 Sonne。
Synthetix
Synthetix 是一种基于以太坊的 DeFi，提供加密和非加密资产的链上敞口。通过 Synthetix，用户可以创建和交易名为「Synth」的 ERC-20 代币合成资产。交易者能够以商品、法定货币、股票和加密资产的形式交易各种合成物，而不会受到价格「滑点」的影响，但是 Synthetix 不提供前端端交易界面，需要第三方平台的支持。
依赖 Synthetix 可以进行如下操作：
综合交易：借助 Synthetix 用户无需实际拥有链下资产即可进行交易并获得该资产的敞口。Synthetix 上提供的各种合成资产包括 ETH、BTC、美元、欧元、日元等。这些资产可以使用 Synthetix 协议的集合抵押品模式进行交易
质押：与其他 DeFi 协议相比，Synthetix 上的质押有很大不同。通过向 Synthetix 协议贡献抵押品 (SNX) 可以获得奖励。用户将通过两种方式获得奖励。首先，奖励来自于 sUSD 形式的交易费用。其次，质押的奖励是 SNX 的形式，提前锁定 12 个月。
去中心化永续期货：除了现货交易之外，用户还可以在 Synthetix 交易永续合约。使用模拟流动性，Synthetix 可以提供极低甚至无滑点成本和高达 10 倍的杠杆。目前，有两个 DEX 可用于交易 Synthetix 的永续期货：Kwenta 和 Decentrex。
Synthetix 已经成为了 OP 生态上最底层的合成资产流动性提供商，合作的 dAPP 包括 Kwenta、Lyra、Curve 等。
近半年手续费在 7–8 亿美元 / 周，在近期上行行情中，其周交易量最高峰达到 19 亿美元，已经远远超过上一轮牛市顶点 12 亿美元的周交易量。
目前，Synthetix 正在谋划 V3 升级，Synthetix Perps V3 引入了关键升级以提升交易体验。这些功能侧重于改善交易者和流动性提供商的体验、简化集成商的体验以及实现与 Synthetix 生态系统的进一步集成。
原生全仓保证金：统一保证金制度，未平仓头寸将使用同一保证金池账户。一个头寸的收益被分配以抵消其他头寸的损失。允许更轻松的交易账户管理。
扩展的抵押品选项：包括来自 V3 现货市场的各种合成物，扩大了交易者的控制权。用户将能够使用 sETH、sBTC 等作为抵押品进行交易。
抗 MEV 清算流程：实施渐进的、可配置的清算，降低 MEV 清算的风险。
确定性结算的改进：通过改进低延迟预言机，增强确定性结算并限制选择性抢先交易的可能性。
基于 NFT 的账户：账户将通过 NFT（代币用户交易的仓位） 进行控制，允许交易者转移他们的交易账户，或向其他账户提供代表他们进行有限活动的权限，例如交易。
Velodrome
Velodrome 是一个 AMM DEX，旨在作为 Optimism 网络上的市场交易和流动性中心。目前 Velodrome 的 TVL 已接近上轮牛市的一半，其虽然无法与 Uniswap 抗衡，但是受益于 OP Foundation 的支持，其目前牢牢占据 OP 生态的 DEX 龙头位置，由于 DEX 的马太效应，其位置也比较坚挺。但每日交易量仍然比较萎靡，与上一轮牛市交易量仍然有较大差距。
Sonne
Sonne Finance 是一种去中心化借贷协议，供个人、机构和协议获取金融服务。它是一个无需许可、开源的 Optimistic 协议，为 Optimism 上的用户提供服务。
用户可以存入资产，将其用作抵押品并以资产为抵押进行借贷。目前 TVL 接近历史新高。但是该借贷协议的交易量仍然处于萎靡状态。但是其市值比较低，仅仅 600 万美元，而全流通市值在 800 万美元。
4.2 GameFi
Optimism 上的 Gamefi 发展较差，生态创新也比较薄弱。
Atlantis World
在 Atlantis world 里面，每个项目都可以申请一个专属于自己社区的空间。目前 Alpha 测试网已经关闭，正在研发 V2 版本。该项目获得了 23,656.03 枚 OP 代币的资助。
OPCRAFT
https://opcraft.mud.dev/
Opcraft 是个类似「我的世界」的全链游戏，是基于 OP Stack 技术游戏应用，也是 OP Stack 推出以后的第一个应用尝试，其根据 OP Stack 搭建了一条专属于 Opcraft 的应用链，然后将我的世界的中搭建的所有行为上链，游戏体验良好，速度快。
4.3 NFT
OP 上的 NFT 市场 QUIX 在去年宣布停摆，主要是因为 OP 上 NFT 进展差强人意，整体交易量极低。目前唯一有一点交易量的项目是 Optimistically Bored，但是其地板价非常低导致生态中 NFT 板块几乎没有发展。
4.4 其它
WorldCoin
WorldCoin 也迁移到了 Optimism 上。WorldCoin 基金会和 Tools for Humanity (TFH) 的早期协议贡献者宣布承诺支持 Optimism Collective 将超级链（接下来介绍的 OP STACK）愿景变为现实，共同构建基于 OP Stack 的可扩展区块链生态系统。作为第一步，World ID，一种去中心化、隐私优先的身份协议，将在 OP 主网上提供。TFH 的 World App 是第一个支持使用 Worldcoin、数字资产和稳定币进行交易的钱包，也正在迁移到 OP 主网。
OlympusDAO
Olympus 协议是一种去中心化金融 (DeFi) 系统，负责发行和管理完全抵押的、算法的、自由浮动的稳定资产 OHM。其目标是成为链上可信且稳定的记账工具，取代中心化的稳定币。OHM 总发行量约 1800 万枚，目前算法稳定币 OHM 一直锚定在 11 美元上下浮动。
Olympus 的革命性之处在于引入了「协议拥有的流动性」这个概念。这意味着每一个被质押的 OHM 都可以通过其社区拥有和保护的金库以额外的 OHM 形式获得复利。这个金库可以通过折价出售 OHM 的债券来引入流动性，为社区创造利润。如果 OHM 的交易价格高于其内在价值，国库将以折扣价出售新的 OHM 债券以换取 DAI ，同时增加储备，将大部分的回报分配给质押者。如果 OHM 的交易价格低于其内在价值，国库将用其流动资金购买 OHM ，降低 OHM 的供应，理论上增加 OHM 的价格。
OPSTACK
OPSTACK 是 OP 将自己的代码模块化开源以后的代码库，其最终愿景是帮助开发者边界的开发应用链、Layer2、layer3，借助 OP stack 不仅仅完全兼容 EVM，而且未来能够形成一个超级网络，共享排序器与流动性。该项目由 Base、Paradigm、A16Z 鼎力支持参与开发。
5、链上数据
Optimism 的每日活跃地址数一直呈上升趋势，新地址数也在高速增长中，整体发展势头良好。
每日交易笔数则处在缓慢上升阶段，随着 Dencun 升级带来交易量扩大 3–5 倍的空间以及更低廉的 Gas Fee，OP 预计将会创下交易笔数新高。
以 Defillama 的 TVL 统计口径，其 DEFI 生态的 TVL 也接近历史新高，DEX 交易量也出现明显的复苏迹象。
从 Revenue 的角度来看，当前大部分 Layer2 都无法获得大幅度的营收收入，这说明营收与价格不存在正向相关的关系。
总体上，Optimism 其基本面较为良好，当前的各项链上活跃数据都较为亮眼，随着 Dencun 升级的到来，预计其数据创历史新高的概率很大，是一个值得关注的投资标的。
6、市场与竞争
6.1 市场概览
Layer2 市场主要发力点有 3 个：
证明方案，为了配合以太坊的以 ZK Layer2 为中心的路线图（The Verge 阶段），OP 系正在准备转向 OP+ZK 的混合证明方案，ZK 系主要是优化算法，提升 TPS、提高证明效率和验证效率；
排序器的去中心化；
模块化，比如 Polygon 的 Superchain、Arbitrum 的 Orbit、Optimism 的 OP Stack、zkSync 的 ZK Stack、StarkWare 等都在积极将自己的代码库模块化，便于其它应用基于此构建应用链、Layer2、Layer3；
纵览整个 Layer2 生态，Arbitrum 仍然占据主要的 TVL 榜首，Optimism 市场占有率也在持续创下新高。当前整个市场都在以 OP 系为主，Top5 的 TVL 均来自 OP 系，主要原因是 OP 目前的体验仍然最为良好，ZK 技术则还需要时间去沉淀，也需要 ZK 加速芯片的配合落地。但是整个生态以及以太坊的方向都是走 ZK 方向已经是毋庸置疑。
6.2 竞争分析
Layer2 之间的竞争主要是开发者和生态，依托的是对开发者的友好度（EVM 兼容性程度）以及用户体验（TPS、Gas Fee）、未来发展路线这三个大方面。我们与 Optimism 对比，主要以 OP 系为例，选取了 Arbitrum 以及 Base，分别从以下不同角度进行对比分析。
TVL 数据
TVL
Defillama 统计显示：当前三大 OP 系的 TVL 均即将达到历史新高，其中 Base 新上限即来到前三的位置，与 Coinbase 支持有很大相关，Coinbase Wallet 是第二大规模用户数量的钱包。
DAU 数据
DAU 同比
日活用户方面，近期都出现了不同的增长，Arbitrum 仍然遥遥领先，Base 则即将接近 Optimism 的活跃用户数，原因是来自于 Base 庞大的入口流量。OP 的用户份额正在被逐渐挤压，且生态也是发展平平，主要与它的战略方向有关，其目前仍然在打造其 Superchain 愿景。
日交易量
每日交易量指标上，Arbitrum 得益于其较为完善的生态，远超 OP 和 Base。从同比来看，OP 上的每日交易量在最近三个月占有率维持不变，而 Arbitrum 上的每日交易量在逐渐蚕食 Base 的市场份额，原因是 Base 的生态建设仍然非常薄弱，用户粘性很低。
Gas 消耗数据
从 24H 的 gas 消耗表格能够直观看出，Arbitrum 的 Defi 生态有最广泛的使用，然后是 Arbitrum 之间钱包的转账，对于 Optimism 也是 DeFi 使用最多，但是仍然远低于 Arbitrum，对于 Base 还处于刚开始的阶段，用户只是在将资金桥接到 Base 链。
代币波动数据
代币方面，OP 和 ARB 币价格波动幅度还是蛮大的（Base 未发行代币），但是 OP 的波动频次是高于 ARB 的，这带来的影响有：
OP 代币的涨跌幅度较大，可能会吸引大量算法机器人进行波段，因此其流动性也会更好。
对于持币者 Portfolio 的整体 IV（波动率）也会增大，投资者需要做好心理准备。
市场对于 OP 的预期较高，更愿意炒作 OP，因此其价格波动频次也更高。
开发者数据
由于 Base 的无法查询，单纯对比 OP 与 ARB 的开发者群体情况，OP 的开发者整体数量多于 ARB，无论是核心开发者数量以及生态系统的开发者数量都多于 ARB。
技术方向
OP 的技术方案仍然是紧跟 ETH Foundation 的技术指导，实际上 OP 一直以来都是率先实施 ETH 的战略目标，其与 ETH 基金会的关系也是所有 Layer2 中最为亲密的，因此无论是从 OP Stack 的发展与未来潜力，还是本身的技术迭代都具备很强的竞争力。
Arbitrum 的模块化方案是 Arbitrum Orbit，最近上线 Binance 的游戏链 xAI，就是使用的 Arbitrum 的解决方案，它的优势在于生态，所以在技术方面是稳步发展，在技术迭代中也保持谨慎态度，这与 OP 的超级链愿景不同，在开发者统计中，开发者似乎更愿意参与 OP 的超级链愿景。
Base 使用了 OP Stack 技术，所以其主要是作为贡献者为 Optimism 搭建 OP Stack，因此 Base 与 Optimism 有生态的竞争关系，但是也有合作关系，并且其利润的一部分也将给到 OP。
TPS 以及 Gas 体验
TPS 方面，Arbitrum 测试过的每日最大 TPS 是 58.97，Base 也高于 OP，OP 没有在这波铭文中被炒作起来，因此也无法测试到其 TPS。
Gas 方面，Arbitrum 更低廉，它在 OP 解决方案上进行了更多的改进，精简了提交到主网的数据大小，实现了更好的压缩率。而 Base 则由于还在建设初期，没有被列入到表格中。
7、代币 $OP
7.1 代币经济学
代币分配情况如图所示：
https://community.optimism.io/docs/governance/allocations/#
当前 OP 代币仅有治理功能，持有 OP 币的人可以参与 Open Platform 社区的治理和投票活动，决定 Open Platform 未来的发展方向。代币总供应量将以每年 2% 的速度膨胀。对于膨胀部分暂时没有了解到更清晰的规则（分配 / 消耗）。
7.2 代币分析
目前 OP 代币的总流动性较好，它的其 IV 足够大，市场热度一直保持良好，吸引了许多策略机器人提供流动性。
代币的集中度分布情况如图所示，近 30 天，主要的买盘来自于投资者，这些人更倾向于价值投资，散户持有量在下降，而鲸鱼持有量也在下降，从这个指标看意味着最近横盘的概率较高。（鲸鱼集中增多可能意味着后续的看涨，散户的集中增多意味着阶段狂热。）
Holders 是超过一年的持有者，Holder 数量在持续增多，意味着 OP 对长期潜力看好，而 Teaders 本月的大幅增加意味着其对 OP 的 Dencun 升级的行情炒作有较高兴趣。
7.3 增长性预测
OP 的增长性主要来自业务规模的持续扩大，用户数量的持续增长，以及其超级链（Superchain）愿景的实现，在 Layer2 中共享流动性、共享 EVM 的兼容性，未来 OP 可能更偏向于 ToB 为主 ToC 为辅。
OP 可能会根据 Base 的实验，继续与其他项目进行代币与未来营业利润的互换，真正形成共同利益体。而 Arbitrum 将继续在用户体验以及生态支持上做进一步优化，这也是其生态发展与用户数量远超其它链的原因。
另外，OP 代币的波动率较高，对于机器人来说是很好的策略标的，也能够在低点到高点获得较大的利润倍数。而 OP Stack 被众多 VC 支持，也是其战略所在，符合整体行业趋势，可能会成为未来的主要增长点。
8、总结
OP 由 Paradigm、A16Z、Coinbase 等大力支持，不仅仅是资金上的扶持，而且是开发资源的支持，他们共同构建 OPStack 以实现 Optimism 超级链的战略目标，而目前进展也比较成功，多个 layer2、RAAS 项目都基于 OP Stack 进行搭建。
另外，OP 目前正在更新最新的挑战证明方案，未来也将走向 OP+ZK 的混合证明方案，但是排序器的权利目前过大，仍然不是去中心化的，未来也将对排序器去中心化。从技术方案的路线图来说符合未来趋势。未来的主要增长点在于 OP Stack，让所有使用 OP Stack 的 Layer2、 应用链、Layer3 等共享流动性。
虽然 OP 的战略与 ARB 有所差异，但 OP 的开发者也明显多于 ARB，所以无论是在 VC 支持、生态开发，还是市场竞争力方面 Optimism 都有较大的上升潜能因此值得高度关注。
某地址从Optimism Bridge提取99万枚WLD转至OKX深潮 TechFlow 消息，据0xScopescan监测，某个地址从 Optimism Bridge 提取了 99 万枚 WLD （价值约 144 万美元）并将其转移到 OKX 。
在过去 35 天里，这头鲸鱼已将 594 万枚 WLD (价值约 860 万美元) 转至 OKX ，并且每周都会这样做。Optimism将启动建立安全理事会PANews 9月29日消息，Optimism推特发文称，将进行启动建立安全理事会的进程，这将使其向更加去中心化的超级链网络迈进。Optimism称，将提出一项治理提案，旨在将安理会添加为控制OP主网协议升级的多签的签署者。完整的安理会将由至少8名成员组成，签署门槛为75%，并将通过一系列治理投票来实施。在初始阶段，安理会将成为多签的共同签署者。此后将提出后续治理提案，将多签专门移交给安理会。
Optimism(OP) 深度研究报告： 扎实的原生团队与Layer2超级朋友圈1) Optimism(OP) 背景介绍
目前, 以太坊已发展成为市值第二大的加密货币，在很大程度上归功于它对智能合约的支持，这支撑了一个不断增长的去中心化应用(Dapps)和去中心化金融(DeFi )平台的生态系统。但是它也存在一个大问题:由于交易费用居高不下，使用起来既慢又昂贵。以太坊兄弟会持续推出解决这些问题的网络升级计划，而且已经有了不少解决方案，以使以太坊交易更快、更便宜。 Optimism(OP)就是最大的以太坊第2 层扩展解决方案之一.
Optimism 是基于Optimism Rollup 技术的二层扩容方案，在能承载大规模处理交易的同时保有以太坊的安全性。同时 Optimism 实现了 EVM 等效性，以太坊上的 Solidity 智能合约可以在Optimism 的 Layer2 上运行，且不需要构建额外的功能，开发者可以无缝转接到 Optimism 上开发应用。其主要特点是使以太坊应用程序上的交易变得非常便宜，通过将交易从区块链转移到另一个区块链，矿工费就大大降低了，吞吐量也增加了。同时，它为以太坊开发人员提供了无需进行更改就能使用以太坊上所有可用工具的机会。根据 L2BEAT的数据，Optimism 目前拥有 Layer2 第二大TVL (Total Value Locked)，在Layer2上仅次于Arbitrum。
*Optimism 拥有 Layer2 第二大的TVL。资料来源：L2BEAT （2023.9.27)
三种技术
l Optimistic Virtual Machine（OVM）
OVM 是一个功能完善且与 EVM 兼容的执行环境，是专为 Optimism L2 的使用而创建的，通过 Web3 API 与以太主网交互。总体来看，OVM 与 EVM 其实非常相似，但进行了优化与改进，方便修改或删除上下文相关的操作码（如 TIMESTAMP 或 ORIGIN）。操作码在不同的链执行时，输出的结果不同。但在 OVM 中进行优化后，所有的交易都可以在不同的链上重新执行，输出相同的结果。OVM 本质上是一个沙盒环境，可使 L2 交易在其它链上被重新执行与确定。这样 verifier 就可以创建欺诈证明并在 L1 上重新执行交易，输出正确的 stateRoot。
l Optimism Bedrock
Bedrock 是由 Optimism 设计并开发的 rollup 基础设施，通过模块化与极限分割的方式实现对交易费用、网络性能以及生成区块过程的优化。Bedrock 中包含一个新的 L2 衍生流水线，这个流水线也是唯一一个在发送交易数据至以太坊网络的过程中可以最大限度节省 gas 费用的 rollup 基础设施。Bedrock 也是唯一一个将以太坊引擎 API 作为分隔共识客户端或执行客户端的 rollup。待以太坊扩容方案 EIP-4844 (proto-danksharding) 上线后，Optimism 可以与 data blob 无缝集成，大幅降低 gas 费用。
l OP Stack
OP Stack 是为 Optimism Collective 创建的开源软件栈，为其生态系统赋能，主要包含链式栈（Chain Stack）和 治理栈（Governance Stack）, 最终目标是成为一个可无限组合与扩展的「Superchain」。 目前 OP Stack 下已有 Optimism 和 Base 两条备受关注的区块链，未来随着 Layer2 生态的繁荣很可能会出现更多 OP Chain 并组合成 Superchain.
Optimism 代币
Optimism 于 2022 年 5 月 31 日推出了自己的原生治理代币 OP，它在 Optimism 生态系统的方向和运行中发挥着至关重要的作用。以下是关于 OP代币的一些关键细节：
代币类型： OP 是一种建立在以太坊区块链上的 ERC-20 代币。
代币用途： OP 用于Optimism 网络内的治理和决策，以及网络服务的支付。
治理系统： Optimism由Optimism Collective集体管理，包括由Citizens' House和Token House共同治理[2][6]。OP 代币持有者有权参与Optimism Collective，这是一个双层治理系统。
引用:
[1] https://www.optimism.io/
[2] https://www.coindesk.com/learn/what-is-optimism/
[3] https://cryptopotato.com/what-is-optimism-op-guide/
[4] https://learn.bybit.com/altcoins/what-is-optimism-op/
2. OP交易市场
OP 代币可在各大主流交易所进行交易，如下图所示。
*来源: https://coinmarketcap.com/currencies/optimism-ethereum/#Markets
3. Tokenomics
OP 币的初始代币供应量为 4,294,967,296 个 OP 代币，年通胀率为 2%。在第 1 年，30% 的初始代币供应将提供给基金会进行分配，而第一年后，代币持有者将投票决定基金会每年的 OP 分配预算。
Optimism 旨在创建一个生态系统，为其三个支持者创造价值：
• 代币持有者通过有效地重新部署排序器收入来获得价值。
• 贡献者和建设者从追溯性公共产品资金中获得价值。
• 用户和社区成员从持续的空投和项目激励中获得价值。
简而言之，对 OP 区块空间的需求产生收入，这些收入分配给公共物品，从而推动对区块空间的更多需求。
因此，OP 的代币分配如下：
• 生态系统基金 (25%)：分为治理基金 (5.4%)、合作伙伴基金 (5.4%)、种子基金 (5.4%) 和未分配基金 (8.8%)。
• 追溯性公共产品资金 (20%)
• 用户空投（19%）：分为首次空投5%和后续空投未公布。
• 核心贡献者 (19%)：帮助将 Optimism Collective 从概念变为现实的人
• 投资者 (17%)
来源: https://community.optimism.io/docs/governance/allocations/#
关于空投： Optimism已多次空投 OP 代币[2][4]。第一次空投是在 2022 年 5 月 31 日，分发了 OP 代币供应总量的 5%[2]。第三次空投是在 2023 年 9 月 19 日，分发了 19,411,313 枚 OP 代币，价值 2,700 万美元[6]。
引用:
[1] https://community.optimism.io/docs/governance/allocations/
[2] https://community.optimism.io/docs/governance/airdrop-1/
[3] https://cointelegraph.com/news/optimism-private-token-sale-op-token-price
[4] https://boxmining.com/optimism-op-token-airdrop/?amp=1
[5] https://www.coindesk.com/business/2023/09/21/optimism-foundation-sells-157m-op-tokens-citing-treasury-management/
[6] https://www.coindesk.com/markets/2023/09/19/optimism-quietly-rolls-out-third-community-airdrop/
4. 投资机构
参与投资的著名投资机构包括A16z, Paradigm、Spark Capital、红杉资本、Polychain Capital、DRW Venture Capital、Alameda Research、Coinbase Ventures、Pantera Capital 和 Three Arrows Capital等等。
根据 Tracxn 的数据，Optimism 在两轮融资中总共筹集了 1.75 亿美元，来自 10 个投资者，包括 Spark Capital、Paradigm 和其他 8 个投资者[5]。最近一轮融资是由 A16Z 和 Paradigm 共同领投的 1.5 亿美元 B 轮融资，當前Optimism 的估值为 16.5 亿美元[4]。
引用：
[1] https://pitchbook.com/profiles/company/399544-84
[2] https://app.dealroom.co/companies/optimism_1
[3]https://tracxn.com/d/companies/optimism/__jIHbTdDsd8Ux1eWS2Fc6kTZK4mU5GkwJrFbLADP8Xvc
[4] https://techcrunch.com/2022/03/17/paradigm-and-a16z-back-ethereum-scaling-startup-optimism-at-1-65b-valuation/
[5]https://tracxn.com/d/companies/optimism/__jIHbTdDsd8Ux1eWS2Fc6kTZK4mU5GkwJrFbLADP8Xvc/funding-and-investors
[6] https://corporatefinanceinstitute.com/resources/wealth-management/pessimist-vs-optimist-investors/
5. 团队介绍
Optimism 由一组以太坊开发人员创建，其中包括Jinglan Wang、Ben Jones 和Karl Floersch。Jinglan Wang是Optimism 的首席执行官，Ben Jones 是首席技术官。该团队还包括其他几位开发人员、工程师和顾问，他们致力于构建和发展Optimism 生态系统。
Jinglan Wang拥有计算机科学背景，曾在谷歌和Uber 工作过。她是经验丰富的区块链布道者。在 MIT 时期加入了学校的比特币俱乐部，开启了自己的加密之旅，后来又到纳斯达克担任区块链产品经理，并创立了贸易融资公司 Eximchain。之后，她又和 Jeremy Gardner 共同创立了区块链教育网络 The Blockchain Education Network，帮助全球各地的学校组建区块链俱乐部。
Ben Jones 是一名软件工程师，拥有在以太坊上构建去中心化应用程序的经验。他在空闲时常以自己的艺名 Weird ETH Yankovic 制作一些基于以太坊的模仿歌曲，也是團隊中的艺术家。
Karl Floersch 是一名研究员和开发人员，曾参与过多个以太坊项目，包括以太坊2.0。是以太坊基金会的 OG 开发者.
Optimism 最大的特点，就是其发展带着浓厚的以太坊上层意志。Optimism 的最终目标不是要做新的势力，而是成为以太坊本身，这也是为什么我们常听到团队使用 Optimistic Ethereum 一词。
引用:
[1]https://tracxn.com/d/companies/optimism/__jIHbTdDsd8Ux1eWS2Fc6kTZK4mU5GkwJrFbLADP8Xvc
[2] https://www.theblockbeats.info/news/30720
6. 交易数据
关于OP (Optimism 代币)
• 24小时交易量: $59,769,497
• 当前流通量: 798,517,235 OP
• 总供应量: 4,294,967,296 OP
引用
[1] https://coinmarketcap.com/currencies/optimism-ethereum/
7. 推荐理由
1. 核心团队状态:
如需进一步了解该团队，请参阅前面的章节。该团队由以太坊社区中一些最优秀的研究人员组成，该团队的使命是让以太坊对每个人来说更具可扩展性、更快、成本更低。该团队以远程为先，热衷于通过探索和扩展技术边界来解决复杂问题。
核心成员Jinglan Wang, Ben Jones 和 Karl Floersch 一直积极参与生态系统的开发。他们在最近一期bankless播客节目中讨论了 Optimism 生态系统的发展和解析Superchain的意义
引用：
[1] https://www.youtube.com/watch?v=Aq-WSnGL7w4
[2] https://www.youtube.com/watch?v=qk4JfDur9TY
2. 近期动态
-2022 年 10 月，Optimism 推出了 OP Stack ，这是一个为 OP 主网提供支持的开源开发堆栈。它引入了超级链的概念，超级链是指构建在 OP Stack 上的一组 L2 区块链（OP 链）。
-2023 年 6 月 6 日的 Bedrock 升级是 OP Stack 的第一个正式版本，升级后Optimism交易激增：在Bedrock升级后，Optimism Layer-2网络的交易激增了67%，导致交易费用显著降低[3]
Bedrock 升级后，Optimism 的下一步是升级到超级链。Optimism 的 L2 Rollup 链是超级链的第一个成员。 Coinbase 即将推出主网的 Base 链将是第二个成员[6]。
-在筹集了 2.4 亿美元后，Worldcoin 也致力于在 OP Stack 上进行构建。OpenAI首席执行官Sam Altman的Worldcoin钱包选择Optimism以提高可扩展性[2]。
币安的 BNB Chain 也推出了基于 OP Stack 的 EVM 兼容 OP 链 opBNB 的测试网[5]。
最终目标是由使用 OP Stack 构建的各种 L2 网络组成“超级链”——所有 L2s 将共享排序、证明和跨链基础设施，促进各个网络之间的无缝通信。
此外, 2023 年 9月, Optimism Collective宣布其第三轮追溯公共产品资金（RetroPGF）申请已开放，第三轮将向在建设Optimism Collective中展现影响力的建设者、艺术家、创作者和教育工作者分配3000万枚OP代币[1] [2].
Optimism 团队一直专注于开发其平台，扩大其产品范围的影响力。
引用：
[1] https://www.optimism.io
[2] https://www.bsc.news/optimism
[3] https://cointelegraph.com/news/ethereum-layer-2-optimism-transactions-surged-following-bedrock-upgrade-nansen
[4] https://cointelegraph.com/news/optimism-transaction-volumes-surpass-abitrum-first-time-six-months
[5]https://opbnb.bnbchain.org/en
[6]https://help.coinbase.com/en/coinbase/other-topics/other/base
3. 赛道前景
Optimism的优势：头部项目+ 顶级投行支持+ 超级朋友圈
1. 头部项目和顶级投行支持
Optimism在开发过程中与以太坊头部项目Uniswap和Synthetix保持密切的合作。
2019年10月，Optimism与Uniswap合作发布Unipig Optimism Rollup测试网，Unipig是基于Optimistic Rollup的Layer2 DEX实验性产品。而Uniswap方面在Optimism主网上线前表示，将在Optimism上线时部署Uniswap v3。
2020年，Optimism团队与合成资产交易平台Synthetix合作，而Synthetix后来将Optimism作为首选的扩容方案，将衍生品交易产品带到Optimism生态。
值得注意的是，Uniswap创始人Hayden Adams和Synthetix创始人Kain Warwick在以太坊生态开发者当中比较活跃且有话语权，他们的大力支持为Optimism扩展生态铺平道路。
顶级投行也很早就将目光瞄准Optimism。由a16z和Paradigm的加持，帮助其获得更多顶级投行的支持。
2. 超级朋友圈
Optimism 的朋友圈」，主要是指基于其OP Stack 搭建的超级链网络，
可以将其理解为一组开源的软件组件，开发者可以根据自己的需求场景利用 OP Stack 工具包组装一个定制的 Layer2 网络。
两年前，应用程序开发人员在决定要在哪条链上部署自己的应用时，只需面临一个相当简单的选择：以太坊、Solana、Cosmos、Polkdot，或者其他的Layer1 区块链，彼时 Rollup 都尚未启动主网，很少有人听说过「模块化堆栈」这个词，L1 之间的差异（吞吐量、费用等）非常明显并且相对容易理解。
如今伴随着 Layer2 赛道的成熟，开发人员面临着更丰富的选择，其中就包括 OP Stack 这条路线——直接通过 OP Stack 发链，在 Optimism 的超级链生态系统中占有一席之地。
而截至目前，已经加入或计划加入OP Stack 朋友圈的机构朋友们相当庞大，涵盖CEX/DEX、公链、NFT 等头部项目：
首先自然是Coinbase基于 OP Stack 推出的 Base 公链，随后 6 月 19 日BNB Chain也宣布推出基于 OP Stack 的 Layer2 网络 opBNB 测试网，至此两大头部CEX均加入 Optimism 的超级链战局。
CEX之外，像 NFT 市场 Zora 也推出了基于 OP Stack 的 Layer2 网络 Zora Network，a16z也于 4 月份宣布推出基于 OP Stack 创建的 Rollup 客户端解决方案 Magi。
且最近大火的由ChatGPT 创始人推出的明星项目Worldcoin 也选择了Optimism：Worldcoin ID 将基于 OP Stack 搭建应用链，构建围绕链上身份系统相关生态。
除此之外，此前的一些老牌Layer1 公链或项目甚至也开始陆续通过加入OP Stack 阵营来转向Layer2 赛道：
7 月 7 日，由 Gitcoin 支持的公共物品网络 Public Goods Network（PGN）宣布基于 OP Stack 搭建;
7 月 12 日，基于 ZK 的 Layer1 公链 Manta Network 宣布基于 OP Stack 推出专为零知识证明（ZK）应用设计的 Layer2 网络 Manta Pacific；
7 月 17 日，Celo 开发组织 cLabs 提议将 Celo 由独立的 EVM 兼容 Layer1 区块链转变为基于 OP Stack 的以太坊 Layer2；
8月11日，DeBank 发推称，启动基于 OP Stack 而构建的 DeBank Chain L2 测试网，并计划在 2024 年推出主网。
4. 未来展望
目前, OP 在Rollup 赛道中技术, 和链上数据维度暂时落后于Arbitrum，但是因为它有头部项目, 顶级机构, 以及基于OP Stack构建的超级链网络，使得其在生态伙伴关系、应用领域和合作方面均取得了显著进展。
我们非常看好Optimism在去中心化治理和高度可扩展区块链上所展现的宏大愿景。尽管Optimism在当前市场下与其竞品Arbitrum项目仍有一定差距。但非常期待Optimism为大家带来的Superchain范式会为未来以太坊生态带来新改变.
币安研究院解读OP Stack：超级链时代，Optimism角逐Layer2之王的利器作者 | Binance Research
编译 | 火火
L2 Rollup的时代即将到来，以太坊 L2上的活动达到了历史最高水平。L2的平均每秒交易量(“TPS”)从 2022 年末开始超过以太坊。
最新一波L2发布中，许多都使用了OP Stack，这是一个支持以太坊L2、OP 主网以及新参与者如Base和Zora Network的开源软件开发OPStack。Optimism设想未来将这些Rollup与众多Rollup结合，形成一个分散的L2连锁网络，即超级链。
本文深入研究了OPStack和超链理论，然后探讨了不断发展的OP Stack生态系统，包括Base、Zora Network、DeBank Chain等。此外，还探讨了基础设施解决方案，使各种背景的开发者和构建者都能访问这一系列OP Stack链。
01、关于Optimism
Optimism是 OP 主网的背后公司，它是一个类似以太坊虚拟机（“EVM”）的Optimism Rollup，自 2021 年以来一直在运行，并且是领先的以太坊 Layer 2 解决方案之一。截止到本报告撰写时，OP 主网的总锁定价值（“TVL”）超过 26 亿美元，并且在所有以太坊 Layer 2 解决方案中占据第二大市值地位，市场份额超过 25%。
在2022年10月，Optimism 引入了“高度可扩展、高度互操作的各种类型的模块化开源蓝图”的OP Stack。它还介绍了“超级链”概念，指的是基于OP Stack构建的高度集成和统一的Layer 2区块链组。下一个重大发展是将他们的L2 Rollup迁移到Bedrock。
到目前为止 Optimism的简短发展时间表
OP Stack是支持OP 主网的标准化、共享和开源开发OPStack，由各种软件组件组成，构建了Optimism的L2 Rollup，用于创建共享、可互操作和协同的L2区块链网络。OP Stack旨在简化L2区块链的构建，类似于一个“建立L2的超市”，允许构建者轻松修改或创建模块以满足其特定需求。
构建者可以修改现有模块或创建新模块，以适应其需求，OP Stack将不同的构建L2组件解构并打包成独立模块。最终，Optimism期望高度兼容的L2，被称为OP链，它们将形成一个超级链的一部分。
超级链理论是Optimism的愿景，将其生态系统升级为超级链。超级链被构想为分散的L2链（OP链）网络，这些链共享安全性、通信层和开源技术Stack（OP Stack）。这些链将被标准化，用作可互换的资源，以增强链的互操作性。
这种标准化将使构建者能够创建以整个超级链为目标的应用程序，而不仅仅是在底层链上运行的应用程序。需要注意的是，超级链目前仍然是一个概念，正在不断完善中。
超级链示意图
02、不断增长的 OP Stack 生态系统
Bedrock 在 2023 年 6 月发布时， 我们已经看到了许多基于 OP Stack 的Rollup。接下来，我们将仔细看看其中一些明星项目和主要的基础设施项目。
快速浏览下面的表格， 我们注意到 Base 的发展遥遥领先。事实 上， Base 的累积唯一地址数甚至高于 OP 主网。Base的夏季链上活动（ Onchain Summer）以及与Coinbase的整合以对其用户群的访问可能是导致这些数字相对较高的一些关键原因。
请注意，只有 OP 主网、Base、Zora Network和公共产品网络在主网中， 而我们涵盖的其余三个项目仍处于测试阶段。
值得关注的项目
Base
Base 是首批宣布的 OP Stack L2s 之一(最初是在 2023 年 2 月)，并于 8 月 9 日推出了他们的公共主网。Base 是一个通用的 L2，是继 OP 主网之后最流行的 OP Stack链。
Onchain Summer是为期一个月的发布活动，与Base的发布同时推出，吸引了多个合作伙伴，包括可口可乐，共推出了NFT Mint。此次活动吸引了来自75个独特系列的超过26.8万个唯一钱包，生成了超过70万枚Mint。与Coinbase的紧密关联使Base能够进行多项整合，为Coinbase的用户提供了便捷入口。Base还推出了100多个dApps，其生态系统在不断壮大。
此外，friend.tech是备受关注的SocialFi平台，允许用户交易令牌化的“密钥”，已吸引了大量用户和交易量。然而，它仍处于测试阶段，未来增长可能需要吸引非加密和Web2用户。
在 8 月中旬的最初热潮之后，friend.tech 的日常交易明显放缓，直到最近几周又火热起来
Base生态系统基金由Coinbase风险投资公司领导，重点支持早期项目，包括DeFi、Fiat on/off-ramp和创作者平台。此外，Base小组发布了Pessimism，一个开源监控系统，用于增强OP Stack和其他EVM兼容链的安全性，重点关注协议威胁的检测和安全风险减轻。
自 8 月初推出主网以来， Base 的用户指标在整个 9 月都有显著增长
基于Optimism和Base之间的合作，他们达成了一项经济协议，Base将捐赠sequencer总收入的2.5%或净利润的15%给Optimism，并有机会在未来六年赢得高达1.18亿美元的OP Token。尽管没有明确宣布，但其他OP Stack链也可能与Optimism有类似的收入分成协议，这显示了对超级链的集体基础设施的共同贡献的重要性。
Zora Network
Zora Network是一个分散的、无许可的协议，允许任何人购买、销售和创建NFT。此外，他们推出了自己的OP Stack Layer 2网络，以支持用户并降低平台成本。
他们于2022年6月21日推出了其主网，为NFT交易提供更好的用户体验，因为创建NFT的成本低于0.5美元，并提供了许多免费的Mint选项。与以太坊相比，OP Stack的块间时间仅为2秒，从而使Zora Network的交易能够在几秒钟内得到确认。
此外，Zora Network成功进行了三轮融资，总共筹集了6000万美元，其中包括2022年由Haun Ventures牵头的5000万美元融资，使公司的估值达到6亿美元。这些资金将有助于推动Zora Network在NFT领域的发展和增长。
自 7 月下旬以来，Zora用户指标一直在稳步增长
Public Goods Network
Public Goods Network（PGN）是一个专为支持公共产品而设计的L2协议。公共产品是指不可排斥和非竞争性的产品或服务，例如公园、图书馆和道路基础设施，在数字领域可以包括开源软件、无许可数据和人工智能模型等。PGN的开发由Gitcoin和SuperModular领导，得到了多个公共产品倡导者的支持，形成了公共产品联盟，负责PGN的管理和组织。
PGN的运作方式 PGN的文件表明，绝大部分净排序费用将用于支持公共产品项目，因此随着在L2上的活动增加，用于公益项目的资金也将增加。PGN的目标是吸引各种类型的dApps部署在其L2，不仅限于与公共产品相关的项目。PGN计划在2024年1月之前的六个月内评估其费用并将其分配给公共产品项目，更多细节将在未来几周公布。
此外，PGN还计划在2023年10月后利用合同担保收入（CSR），这将允许开发者从其合同产生的交易费用中收取一定比例的费用，并支持他们创建可持续的商业模式。CSR可能会成为更广泛的L2网络中的一部分，甚至已经有以太坊改进提案（EIP）提出在EVM的L2上引入CSR。
PGN 的用户指标在 8 月份稳步增长。尽管 9 月份新增账户有所放缓，但交易仍在继续攀升
Mode
Mode的定位是支持高速增长的L2网络，并通过直接奖励用户和开发者来赋予他们构建世界级应用程序和扩展生态系统的能力。在实现这一目标中，收入分享激励扮演了关键角色。
运行L2网络需要维护定序器，它负责对L2事务进行排序、处理和传递到L1主链。通常，用户支付的交易费用归DAO或定序器运营公司所有。Mode的目标是将这些排序费用分发给网络的开发者和用户，而不是公司。
基于Mode的开发者将从Mode的定序器收入中获得一部分，这取决于他们在部署的合同中所收取的交易费用。这些费用以美元支付，并每两周结算一次。这种方式使开发者可以直接从他们的工作中获得回报，有助于建立可预测和可扩展的Web3商业模型。
Mode鼓励用户、开发者和协议向其推荐新成员，以分享一部分交易费用收入。他们还提供支持开发者构建应用程序的支持，并提供集成的开发工具。Mode正在开发一个开发者仪表板，以提供关键指标和见解，以帮助开发者更轻松地扩展。他们还计划集成多个外部工具和服务，以帮助开发者建立可持续的业务。最后，Mode采取了治理最小化的方法，只要求DAO对几个关键问题进行投票，包括决定排序费用收入的分配方式。
Mode 接近 400 万笔交易，拥有超过 3.6 万个独立账户
Mode 目前在公开测试网，预计持续到 9 月底。主网预计将于 2023 年第四季度推 出。
DeBank
DeBank是一个Web3投资组合跟踪协议，提供多种产品，包括投资组合跟踪系统、社交网络服务以及NFT。DeBank Chain是他们基于OP Stack的L2链的测试网，预计将在2024年推出。
DeBank Chain的核心目标是在DeBank生态系统内降低用户互动的交易成本。通过共识机制的修改，成功将个人交易的gas成本降低，以更好地满足高频的社交互动需求。此外，DeBank Chain还拥有直接内置的帐户抽象功能，同时还会产生协议收入。自8月11日推出测试网以来，DeBank Chain已记录了超过210万笔交易，涵盖5万多个唯一钱包地址。此外，DeBank已吸引超过25万注册用户。
Ancient8和Ancient8 Chain
Ancient8一直以游戏公会身份运营，并在与100多个游戏的合作中，旨在帮助游戏玩家进入Web3世界。他们引入了Ancient8 Chain，这是专注于游戏的以太坊L2系列。该链的测试网于9月15日推出。Ancient8的愿景是建立一个完整的游戏生态系统，包括NFT销售、游戏社区建设、游戏身份和凭证创建、项目营销。他们还设立了Ancient8 Collective，由8个核心合作伙伴组成，共同构建Ancient8链生态系统。这一项目已筹集1000万美元融资。
尽管Ancient8 Chain的测试网只推出几天，但已经记录了超过2百万笔交易，涉及近5000个独立账户。这些统计数据表明了Ancient8 Chain在Web3游戏领域的受欢迎程度和增长势头。
ancient 8 Chain 的测试网还处于早期阶
基础设施
Conduit
Conduit 是一个汇总即服务(“RaaS”)平台，允许开发人员轻松启动他们自己的 OP Stack 汇 总。Conduit 团队操作和维护汇总， 以便开发人员可以专注于构建产品，而不是处理基础设施。
自 2023 年 3 月推出主网以来，许多不同的 OP Stack 链，包括Zora Network、公共产品网络、 Ancient8 链和 Mode，都选择与 Conduit 合作推出他们的产品。
Conduit是一个解决方案，可帮助轻松启动和管理OP Stack L2Rollup。开发者可以在几分钟内创建自己的L2，包括块浏览器、事务跟踪程序和自动伸缩的RPC。此外，Conduit会自动更新每个合作伙伴的L2，并与Optimism超级链集成，还会用部分费用支持Optimism公益基金。
Conduit的集成允许合作伙伴连接到其他基础设施项目，如Zora Network、Axelar等，从而增强Conduit的一体化基础设施，使rollups更容易扩大用户群。
Conduit已经筹集了700万美元的种子资金，由Paradigm牵头。
AltLayer
AltLayer是一个RaaS协议，允许开发人员启动Optimism Rollup。它支持多链和多虚拟机世界，包括EVM、WASM、Solana VM和Move VM等。与Conduit不同，AltLayer支持多种不同的软件开发平台。AltLayer目前在测试网中。
AltLayer的产品包括无代码仪表板，允许用户在几分钟内创建自定义的L2 Rollup，以及Rollup SDK，适用于希望将Rollup服务直接集成到自己的产品中的开发人员。AltLayer还提供共享定序器集，使跨链原子事务和与AltLayer一起启动的其他L2的消息传递成为可能。
AltLayer提供了一个称为信标层的核心网络，作为L2的执行层和数据可用性层之间的中间层。信标层支持多种汇总SDK、数据可用性解决方案、序列集和互操作性平台，增加了Rollup的灵活性和互操作性。
闪存层是一次性的特定于应用程序的Rollup，对于高流量活动如NFT Mint、迷你游戏等非常有用。AltLayer还提供标准的Optimism Rollup作为其平台的一部分，更适合长期应用如GameFi和SocialFi。
AltLayer在2022年筹集了720万美元的种子资金，由Polychain Capital牵头。
AltLayer 的通用Rollup OP Stack支持多种协议
03、小结
我们正目睹各种运算Stack链的激增，包括通用L2如Base和Mode，以及专业连锁店如Zora Network、DeBank Chain和Ancient8 Chian。
新功能如Conduit集成正在简化OPStackRollup的部署和扩展，为更多基于该Stack的L2 Rollup提供可能。Conduit与OP Stack的独特性相结合，与竞争对手的L2/L3框架如Arbitrum的Orbit或zkSync的ZK Stack相比，是否使用专门的RaaS提供商来发展生态系统，这是一个有趣的发展。
以太坊Rollup指标不断刷新历史记录，越来越多的dApps决定在L2而不是L1上进行部署，L2汇总时代即将到来。EIP-4844，即Proto-Danksharding，有望大幅降低L2 Rollup费用，并提高其竞争力。高度的L2使用率、基础设施如OP Stack和Conduit的便捷部署以及EIP-4844的前景，将进一步推动L2的发展。对于未来发展如何，我们拭目以待。
本文节选自Binance研报《The OP Stack: What’s New?）完整版的研报请看↓
原文链接：https://public.bnbstatic.com/static/files/research/OP-Stack-Whats-New.pdfOptimism Superchain 互操作性升级已在 Sepolia 测试网上线Techub News 消息，Optimism 的 Superchain 互操作性升级已在 Sepolia 测试网上线，为开发者提供了一个测试 OP Stack 链间原生跨 L2 消息传递的新环境。该升级旨在支持 OP Stack 链之间的原生消息传递，是测试网上的一个重要里程碑，而非主网完全激活。Sepolia 测试网为 OP Labs 和开发者提供了一个在主网上线前更安全地测试升级的场所。
（Bitcoinist）AAVE V4 存款突破 8.06 亿美元，周增幅达 30%Techub News 消息，DeFi 借贷协议 AAVE V4 存款规模突破 8.06 亿美元，创历史新高，过去一周增长约 30%。该协议自 5 月推出以来存款持续攀升，8 月 19 日突破 5 亿美元后加速增长，仅六天内再增超 2 亿美元。
目前 V4 总借款额达 2.16 亿美元，其中 EtherFi 市场占比最高。以太坊核心市场以 3.78 亿美元存款位居首位，EtherFi Cash 在 Optimism 网络上持有 2.57 亿美元。资产方面，weETH 以 9700 万美元存款领先，USDG 和 WETH 分别持有 9000 万和 8100 万美元。（CryptoBriefing）比尔·盖茨称 AI 已突破多项危险阈值，呼吁加强监管Techub News 消息，比尔·盖茨在最新发布的文章中警告，人工智能已在生物能力、网络安全能力、心理社会影响、就业市场破坏及失控风险等多个方面突破危险阈值。他表示，当前 AI 技术的进步速度远超防护措施的发展，行业外对此缺乏足够关注与讨论。
盖茨特别指出，任何能设计新型分子的 AI 模型都应受到监控，并认为生物恐怖主义风险比自然疫情高出约 50 倍。他同时提出“人类保留职位”及对机器人、代币征税等设想，以应对 AI 对社会结构的冲击。
尽管对风险深感担忧，盖茨仍对 AI 在农业、医疗、教育等领域的变革潜力保持乐观，但强调社会需首先度过一段动荡期。 （MIT Tech Review AI）Optimism 将 5.469 亿枚 OP 从空投储备转入战略生态基金Techub News 消息，Optimism 治理已批准将 5.469 亿枚 OP 代币从用户空投储备重新分配至由 Optimism 基金会管理的战略生态基金。根据已验证的治理记录，这些代币价值约 4900 万美元。该提案获得了核心开发代表 Test in Prod 的支持，旨在将资金转向战略合作伙伴关系和生态激励。
此次投票将大量代币从未来广泛的空投计划转向更具针对性的生态战略，标志着激励理念的转变。基金会管理的基金将为合作伙伴、集成、开发者激励和生态项目提供更直接的资源支持。
Optimism 强调此举并非终止所有用户奖励计划，生态系统仍可通过定向资助、流动性激励等方式进行激励。下一步的关键在于基金如何分配资本、支持哪些项目，以及其透明度与成效。（Bitcoinist）Optimism 投票将 Superchain 收入半数用于 OP 回购Techub News 消息，Optimism 以 84% 票数通过提案，将其网络半数净收入用于 OP 回购试点，约 4900 万美元。
该提案标志其从此前代币分配转向回购减供。投下决定性一票的团队由其基金会资助，引发治理独立性质疑。试点为期 12 个月，若未损害开发者活动，该模式可能延长。（CryptoBriefing）Optimism 开发团队投票将 4970 万美元 OP 代币从空投转入基金会生态基金Techub News 消息，一个由 Optimism 资助的开发团队投出了决定性一票，将价值 4970 万美元的 OP 代币从未来的用户空投计划中移除，转而划入由 Optimism 基金会控制的生态系统基金。此举改变了代币的原定分配用途。
（CoinDesk）Coinbase、Circle 与 Bullish 股价上涨，因《Clarity Act》支持者对法案前景乐观Techub News 消息，美国加密货币公司 Coinbase、Circle 与 Bullish 的股价出现上涨。市场上涨的主要原因是，支持《Clarity Act》法案的倡导者近期对该法案的通过前景表达了乐观态度。该法案旨在为数字资产提供更明确的监管框架，其进展受到加密行业密切关注。（CoinDesk）Optimism 寻求将未使用空投代币用于战略生态增长Techub News 消息，Optimism Foundation 提议将 5.469 亿枚未使用空投 OP 代币（价值约 4800 万美元）转换为战略生态系统基金，用于加速 OP Mainnet 增长和 OP Enterprise 采用。
该基金会表示，过去空投曾是重要增长工具，但当前优先事项已转向机构采用。根据第四年预算更新，新的 OP 代币承诺减少约三分之一，资金被重新投向创收和企业客户获取计划。（CryptoBriefing）Optimism 预计一年内 3.43 亿枚 OP 代币将进入流通Techub News 消息，Layer 2 网络 Optimism 基金会发布年度预算更新及展望，预计 Year 5（2026 年 5 月至 2027 年 4 月）期间将有约 3.43 亿枚 OP 代币进入流通。此次预计增发的代币将用于生态系统增长、治理参与激励及基础设施建设等核心发展领域。
Optimism 是基于以太坊的 Layer 2 扩展解决方案，采用 Optimistic Rollup 技术提升网络吞吐量并降低交易成本。OP 代币作为该生态系统的治理代币，持有者可通过投票参与协议升级、资源分配等关键决策。此次年度预算更新反映了 Optimism 对生态长期发展的资金规划。（Wu Blockchain）Optimism 收入分成模式面临考验，Base 或退出影响财库Techub News 消息，Optimism 的 OP Stack 收入分成模式面临考验。Base 链作为该网络最大收入来源，年贡献估计达 560 万美元，但 Base 正考虑退出该机制，可能显著影响 Optimism Collective 的财库收入。
该机制要求 Superchain 成员支付 2.5% 排序器收入或 15% 净利润（取较高者）。资金主要用于 Retroactive Public Goods Funding 及 OP 代币回购。若 Base 退出，将削弱该生态公共产品资助能力和代币价值支撑。（CryptoBriefing）全球加密货币研究公司梅萨里研究(Messari Research)在近期发布的报告中指出，乐观超级链(Optimism Superchain)在2025年下半年交易处理量和市场份额方面表现卓越。乐观超级链占据了全部加密货币交易的12.7%，在过去几年中持续巩固其在Layer 2(L2)市场的领先地位。超级链交易仅在2025年下半年就高达36亿笔，较上半年增长44%。这主要得益于Base和World的活跃表现(来源: https://www.tokenpost.kr/research/1072)。 与此同时，超级链的经济表现同样亮眼。由Uniswap主导的超级链整体GDP达到4.154亿美元，且链上GDP增长势头持续。活跃借贷价值亦高达19.5亿美元，这源于与Coinbase整合后Morpho市场的迅猛增长。报告还揭示超级链的应用收益达到序列器收益的10.1倍，凸显其盈利结构的优势。根据梅萨里的研究结果，乐观的L2生态系统提供了可靠的经济与技术基础，正加速机构采用进程。 超级链的技术发展通过以太坊以Rollup为中心的路线图支撑可持续扩展，近期升级显著提升了互操作性与网络稳定性。Upbit、OKX、Nightfall等企业正利用该基础设施以提供更佳的交易环境与互操作性。由此，乐观超级链正确立其作为加密货币市场未来技术引领者的地位(完整来源: https://www.tokenpost.kr/research/1072)。
