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Matt Shillingford：从“开发者版 Zapier”到赋能90% AI Agent工作流撰文：Techub News 整理
2026 年 5 月，Y Combinator 频道发布了对 Trigger.dev 联合创始人 Matt Shillingford 和 Eric 的访谈。Trigger.dev 是一个帮助开发者在其产品中集成和运行 AI Agent 及复杂异步工作流的平台。访谈回顾了团队从加入 YC 至今的三年旅程，揭示了其产品如何从最初的“开发者版 Zapier”构想，演变为如今支撑大量 AI Agent 应用的核心基础设施。这段对话对于理解开发者工具在 AI 时代的演变、开源商业模式的实践以及初创公司如何抓住技术范式转变的机遇，具有重要参考价值。
产品演进：从背景作业框架到 AI Agent 执行平台
Trigger.dev 的故事始于 YC 2023 冬季批次。最初，他们的产品理念是成为“开发者版的 Zapier”，旨在为开发者提供一个易于使用的自动化工具连接框架。团队在产品设计和用户体验上投入了大量精力，其官网甚至将代码片段作为首要展示内容，因为他们认为开发者最关心的是“代码看起来怎么样”。这种对开发者心理的精准把握，使得产品早期在 Hacker News 等社区获得了不错的反响。
然而，第一个版本的市场反馈表明，这并非一个能引爆增长的点。他们很快意识到，最初的“后台办公”自动化用例（例如连接 GitHub、处理营销数据）虽然存在需求，但产品的匹配度并不高。于是，团队转向了第二个版本：一个专注于将异步任务嵌入到用户产品中的 SDK。这意味着开发者可以将需要长时间运行的任务（如处理文档、编码视频）集成到自己的应用流程里，直接为用户创造价值，而非仅为内部团队服务。
这个版本同样未能达到“产品市场匹配”。Matt 坦言，部分原因在于产品体验仍不够好，开发者需要编写较为繁琐的代码。真正的转折点出现在第三个版本的重大改变：Trigger.dev 开始为用户执行代码。此前，虽然许多用户误以为他们提供了执行服务，但实际上开发者仍需自行管理基础设施。在第三版中，Trigger.dev 将执行环节完全接管，提供了从 SDK 到运行平台的一体化解决方案。
这一转变恰逢 AI 浪潮兴起。异步、长时间运行且可能需要中途暂停等待反馈（“人类在循环”或“其他 Agent 在循环”）的任务，正是 AI Agent 工作流的典型特征。Trigger.dev 为这类工作流提供了天然的支持平台。这次调整带来了立竿见影的效果，公司收入开始以每月超过30%的速度强劲增长，真正找到了产品市场契合点。
如今，Trigger.dev 的用例中，超过90%都与运行 AI Agent 工作流相关。例如，客户“icon.com”利用其平台处理用户上传的资产，根据描述生成大量视频广告，并在工作流中融入反馈环节。另一个教育科技客户“Magic School”则使用 Trigger.dev 运行帮助教师和学生规划课程、批改作业的 Agent。这些案例证明了其平台在当今 AI 应用生态中的核心地位。
开源策略、开发者体验与 AI 时代的“新用户”
Trigger.dev 是一家开源公司（采用 Apache 2 许可证）。Matt 解释了他们的商业模式：核心开源项目包含了绝大部分功能，而商业化的“云服务”则负责管理复杂的底层基础设施（如 Kubernetes 集群），提供可靠、可扩展的执行环境。由于大多数开发者不愿深陷基础设施管理的泥潭，这种“开源核心+托管服务”的模式运行良好。
开源也为公司带来了独特的优势。在客户支持方面，用户可以直接查阅开源代码库来解决问题。甚至，当用户通过 Claude 等 AI 编码工具发现 bug 并提交报告时，团队有时可以直接让 Claude 分析代码并生成修复补丁，极大地提升了支持效率。
Matt 特别提到了一个有趣的观点：在 AI 时代，产品的用户分为两类——人类用户和 AI 用户。如何让 AI（如 LLM）也“喜欢”并使用 Trigger.dev，成为他们思考的问题。开源在这里再次成为优势，因为开源项目在互联网上拥有更广泛的足迹和可见度，更容易被 AI 在检索和推荐时捕获。他们甚至开始构思，未来能否实现让 AI Agent 自主完成从发现产品、注册账户到开始使用的全过程。
关于开发者体验，团队始终坚持“代码优先”和“极简失败”的原则。他们花费大量时间讨论如何设计 SDK 接口，确保开发者使用时几乎不可能出错。这种对细节的执着，构成了产品早期吸引力的重要部分。
AI 重塑团队：招聘、开发与技能评估
AI 的进步深刻影响了 Trigger.dev 的内部运营。Matt 透露，在2024年11月完成 A 轮融资后，公司的招聘计划发生了实质性变化。由于 AI 编码工具（如 Opus 4.5）和云端开发环境的巨大进步，工程师的个人生产力提升了“5倍甚至10倍”。因此，他们不再像原先计划那样激进地招聘工程师。
对于现有团队，AI 工具的使用方式也发生了演变。Matt 指出，早期存在明显的“氛围编码者”（vibe coders，指非传统背景、依赖 AI 编码的开发者）与传统开发者之分，但如今这种界限已经模糊。因为 AI 工具变得更强大，同时 Trigger.dev 也做了许多工作使其对 AI 更友好（例如完善文档、构建 MCP 服务器），使得各类开发者都能更有效地使用产品。
更重要的是，AI 改变了开发流程和技能评估。Trigger.dev 不再看重工程师能否“徒手从头编写代码”，而是关注他们如何高效利用 AI 工具来完成任务。这已成为一项核心技能。他们的招聘流程中包含一个“试用日”，候选人被鼓励使用自己惯用的 AI 工具进行工作。如果候选人不能熟练运用这些工具，他们很可能不会被录用。
在代码质量控制方面，团队也形成了新方法。他们承认，AI 编码工具可能会产生大量“粗糙”的代码。因此，质量控制的重心转移到了审查环节。他们利用优秀的代码审查工具，并结合 AI 来辅助审查。此外，拥有一个坚实的内部设计系统和高质量的组件库至关重要，AI 无需每次都从头创建组件。同时，编写大量测试也成为确保后端功能（特别是 Agent 任务需要验证成功与否时）可靠性的关键。
Matt 强调，AI 工具的价值不仅在于“写代码”，更在于扮演一个“高级工程师团队”的角色，能快速完成诸如性能基准测试、生产环境分析等以往耗时甚久的工作，让决策更早、更基于数据。
给创业者的建议：尽早发布、贴近客户、坚持直觉
回顾三年旅程，Matt 和 Eric 为即将加入 YC 的新创业者提供了几点核心建议。
尽早发布产品：这是最重要的建议。只有真正将产品交付出去，才能开始学习用户真正想要什么。许多认知（例如产品是否重要、用户是否在意服务中断）只能通过发布来获得。
极度贴近客户：每天与客户交流，获取反馈，能发现许多闭门造车时无法意识到的问题。
知道何时坚持：找到产品市场匹配的过程可能很长。Trigger.dev 的前两个版本虽未成功，但团队因为自身曾深受其痛，坚信问题值得解决，所以坚持了下来。在早期看到一些积极信号但尚未完全成功时，判断是否继续坚持是非常困难的，需要依靠深刻的直觉和对问题的信念。
Trigger.dev 的历程展示了一个经典的技术创业路径：从解决一个已知痛点出发，历经多次迭代和 pivot，最终在新技术范式（AI Agent）兴起时，凭借此前积累的产品基础，恰好站在了浪潮的核心位置。他们的开源策略、对开发者体验的极致追求以及在 AI 时代对团队技能的重新定义，都为开发者工具领域的创业者提供了宝贵的实践经验。딥그램, 통화 중 언어 바뀌어도 인식하는 '플럭스 멀티링구얼' 출시
Deepgram推出'Flux Multilingual'，可在通话中识别语言切换实时语音人工智能初创公司Deepgram正式推出了多语种语音识别模型"Flux Multilingual"。
本次发布的核心在于，该模型能够在一个通话中自动检测语言，即使对话中途从英语切换为西班牙语等其他语言，也能自然处理。对于运营全球客服中心和语音咨询服务的企业来说，这可以减少需要分别连接多个系统的复杂结构。
Deepgram将该模型介绍为与现有自动语音识别(ASR)不同的"对话式语音识别"模型。其设计重点并非单纯将语音转换为文字，而是更自然地理解实际对话的流程和话轮转换。Flux Multilingual通过单一模型和单一应用程序编程接口(API)支持英语、西班牙语、法语、德语、印地语、俄语、葡萄牙语、日语、意大利语、荷兰语等10种语言。
在此之前，在多个国家运营语音代理的企业必须分别拼接每种语言的转录模型、语言检测功能和路由逻辑。这种方式会加大响应延迟，并且容易在系统切换过程中产生错误。Deepgram强调，Flux Multilingual用一个识别模型取代了这种结构。开发者可以提供特定语言作为提示，系统也能实时自动检测。对话中混合使用的"代码切换"也得到基本支持。
在技术上，该模型应用了基于模型的语音结束检测，而非简单的"静音检测"。据称，它能更准确地判断对方是否说完话，在不到400毫秒内做出话轮结束决定。对于语音咨询或AI通话机器人而言，重要的不仅仅是单纯的准确度，还有"何时不打断、何时响应"，Deepgram认为这一点是其核心竞争力。
公司表示，在全部10种支持的语言中，该模型能提供单语言模型级别的准确度，并能自然处理对话中的打断或插话。它与现有的Flux API兼容，因此目前正在集成的开发公司可以相对容易地进行扩展。部署方式除了Deepgram的云API外，也支持自行托管，同时还提供欧盟(EU)端点及软件开发工具包(SDK)。
Deepgram联合创始人兼首席执行官(CEO)斯科特·斯蒂芬森表示："语音AI代理很快将成为全球企业与客户互动的基本方式。Flux Multilingual能让开发者通过'一个识别模型'来构建全球语音代理，并实现通话中的语言切换。"他还称："企业现在可以为任何市场、任何客户提供同样流畅的体验。"
据Deepgram称，目前有超过20万名开发者和1300多个组织使用其平台。服务范围涵盖语音转文字、文字转语音以及完整的语音对语音功能。公司表示，迄今为止已处理了超过5万年的音频总量，并转录了超过1万亿个单词。
Flux Multilingual现已正式投入使用。Deepgram还针对此次模型以及应用于Nova-3模型的流式语音转文字服务，推出了限时促销价格。这被解读为通过增加价格竞争力来加速市场渗透的策略。
Deepgram是一家获得风险投资的初创公司，累计融资约2.16亿美元，按1美元兑1486.80韩元汇率计算，约合3212亿韩元。今年1月，该公司完成了一轮1.3亿美元（约合1932.8亿韩元）的融资。主要投资方包括Madrona Venture Group、老虎环球管理公司、Wing Venture Capital、Y Combinator Management、英伟达($NVDA)、花旗风投、SAP、高盛资产管理等。
此次发布表明，语音AI市场正从单纯的转录竞争转向"实时对话质量"的竞争。尤其对于多语种客户服务至关重要的全球企业而言，这似乎是一个既能降低运营复杂度又能提升响应速度的选择。最终，胜负关键可能不在于准确度本身，而在于它在实际客户对话中能运行得多么"自然"。
TP AI注意事项
使用基于TokenPost.ai的语言模型对文章进行了摘要。正文的主要内容可能被遗漏或与事实不符。
香港稳定币发牌延期，建议别苦等 VA dealing 和 VA custody撰文：邵嘉碘律师
香港稳定币发牌迟迟没有正式落地，市场的第一反应通常是两个字：跳票。
上图来自香港金融管理局官网
但在我看来，这件事真正值得讨论的，不只是「为什么延了」，而是它再次说明了一个更现实的问题：香港对加密相关牌照，依然是典型的审慎推进逻辑。
稳定币这种已经被官方反复铺垫、立法节奏也相对清晰的事项，尚且没有如市场预期那样顺畅落地，那么很多支付机构还在等的 VA dealing（虚拟资产交易服务）和 VA custody（虚拟资产托管服务）牌照，就更没必要抱着「很快就来」的幻想了。
对准备做加密支付、稳定币收付、链上清结算业务的人来说，眼下最危险的，不是牌照贵，也不是合规难，而是把业务启动节奏押错地方。牌照没下来，业务不敢动；市场窗口却在往前走。最后很容易出现一种局面：你什么都准备了，唯独错过了时间。
稳定币发牌为什么让市场这么敏感？
香港稳定币牌照这件事之所以牵动市场，不只是因为它本身重要，而是因为很多人都把它当成一个信号灯。
原因很简单。稳定币在香港不是一个边缘议题，而是这两年 Web3 监管布局里最核心的一块之一。它既关系到支付，也关系到资金流转，还关系到未来链上金融基础设施怎么搭。如果连这个牌照都能顺利、清晰地发出来，市场就会自然推导出一个判断：香港对加密金融的监管落地开始真正进入执行阶段了。
但现在的问题是，这盏灯并没有如大家预期那样亮起来。金管局（香港金融管理局）更可能会强调审慎、稳妥、需要充分准备、需要确保制度落地质量。这种解释本身完全可以理解。因为稳定币一旦正式纳入牌照监管，监管看的从来不只是「能不能发」，而是储备资产、赎回机制、资金隔离、反洗钱（AML，反洗钱义务）和系统性风险传导这些一整套问题。也就是说，发牌慢，不一定是因为制度没准备好，也可能是因为监管不愿意在关键节点上留下任何模糊空间。
但市场不会只看解释，市场还会看节奏。节奏一旦往后拖，外界就一定会开始猜：是不是申请人还没准备好，是不是名单还没定，是不是监管内部尺度还在拿捏，是不是要等更高层面的政策协调。至于这些猜测哪一个是真的，未必重要。重要的是，市场会因此重新校准一个认知：香港对加密相关牌照，依然不会快。
这次「跳票」最该看懂的，不是稳定币本身，而是香港的监管风格
如果只把这次延期理解成稳定币发牌过程中的一个小插曲，其实看浅了。真正值得看懂的，是香港在加密监管这件事上的一贯风格：不是不做，而是做得非常慢、非常稳、非常讲顺序。
很多人对香港有一个天然滤镜，觉得这里金融市场成熟、制度透明、国际化程度高，所以只要方向定了，后面的牌照和制度就会很快落地。现实并不是这样。香港在涉及金融基础设施、支付体系、公众资金、跨境资金流动的事情上，向来不是「抢跑型监管」，而是「确认型监管」。意思就是：它更愿意在市场已经看到方向、风险边界已经大致清楚、政策后果能够被控制的时候，再把牌照体系正式推出。
稳定币正好就是一个典型例子。它的方向，香港早就认了；制度，也确实在推进；政策姿态，也一直是正面的。可到了真正要落地发牌的时候，节奏依然会放慢。为什么？因为一旦发牌，不只是给几家公司发一张纸，而是等于监管正式确认了一套新的金融安排可以进入运行状态。它意味着，后面任何与虚拟资产支付、交易、托管、清结算有关的牌照，也大概率都会沿着同样的路径推进。不是看市场多着急，也不是看行业多期待，而是看监管自己是否认为：现在到了可以放行的阶段。
别太期待 VA dealing 和 VA custody 会很快出来
这也是我最想提醒市场的一点。现在不少支付机构、出海项目、稳定币支付团队，其实都在盯着两个方向：
VA dealing：虚拟资产交易服务
VA custody：虚拟资产托管服务
原因不难理解。对很多加密支付业务来说，这两类牌照的适配性确实很高。尤其是那些希望做稳定币收付、商户结算、链上资金归集、钱包和清算衔接的团队，天然会觉得：只要香港把这两张牌照放出来，自己的业务就有了很好的落点。
问题就在这里。「适配」不等于「很快会有」。如果连稳定币发牌这种已经摆在台面上很久、制度建设也相对成熟的事项，都还在延后，那么 VA dealing 和 VA custody 这两类更偏向后续层、配套层的牌照，又怎么可能比稳定币更快？从监管排序上看，这两类牌照大概率不会跑到稳定币前面去。原因很简单：稳定币是底层支付和资金单位的问题，某种程度上更靠近「基础设施」；而 VA dealing 和 VA custody 更多是围绕虚拟资产服务展开的业务牌照，它们虽然重要，但监管通常会放在一个更完整的主框架之后再推。
所以如果现在还有团队把商业计划写成这样：「先等等，等香港 VA dealing/VA custody 出来，我们就马上启动。」 那这种节奏安排风险很大。不是因为这两张牌照不会来，而是因为你未必等得起。
对要做加密支付的人来说，最怕的不是没牌照，而是等错地方
很多人做合规规划，习惯先问一句：「最理想的牌照是什么？」这个问题没错，但不完整。更应该问的是：「哪一张牌照，最适合我在当前阶段先把业务跑起来？」这是两个完全不同的问题。
如果你做的是加密支付、稳定币收付款、跨境结算、链上清算相关业务，那么从长期看，香港当然值得布局。它的品牌效应、制度信用、面向亚洲市场的辐射能力，都很强。问题是，长期值得布局，不等于短期适合把业务启动完全押在这里。
业务是有窗口期的。尤其是支付业务，不是你牌照下来之后，市场还会站在原地等你。客户不会等，合作方不会等，竞争对手更不会等。你今天还在苦等某个未来牌照，别人可能已经拿着别的法域牌照开始跑通商户、渠道、钱包、OTC（场外交易）和清结算链路了。等到你终于拿到一张「理论上更完美」的牌照，市场格局说不定已经被别人先占了。所以从商业上看，最危险的合规策略，不是「选错牌照」，而是为了等一张还不知道什么时候来的牌照，长期不动。这会直接耽误业务推进，最后不是合规更稳，而是市场先没了。
如果真想做加密支付，不如先看其他法域能不能让业务先跑起来
这也是我更现实的建议。如果你现在的目标是尽快把加密支付业务推出去，而不是单纯做一份香港牌照故事，那么与其苦等 VA dealing 和 VA custody，不如先认真看几个更现实的路径：美国 MSB、美国 MTL、加拿大 MSB、澳洲 DCE等等。
这些法域各有各的问题，也各有各的成本，不存在所谓「万能牌照」。但它们有一个共同优势：至少能让你在明确规则下先动起来。对于很多支付业务来说，最重要的不是一开始就把全球最漂亮的监管架构搭出来，而是先找到一个能够合法启动、可持续迭代、可对接客户和合作方的起点。只要业务先跑起来，后面无论是补香港、补欧洲、补中东，还是做多法域结构，都是顺势升级。 反过来，如果第一步都迟迟迈不出去，后面再漂亮的牌照设计，也可能只停留在 PPT 上。所以现实策略通常不是「只等香港」，而是：香港继续关注，但业务启动不要只押香港。
真正值得抢的，不是那张还没出来的牌照，而是市场位置
说到底，很多团队现在焦虑的，并不是牌照本身，而是怕自己错过下一轮加密支付的窗口期。这个焦虑是对的。但解决方法未必是继续等。稳定币发牌延期，其实已经给了市场一个非常明确的提醒：香港会继续做，但香港不会因为市场着急就加速。既然如此，真正成熟的策略就不应该是被动等待，而应该是主动选位。
谁先把牌照路径、资金路径、合作路径和客户路径搭出来，谁就更有机会先占住市场。到那个时候，香港后续牌照真出来了，你是补牌照、升结构、放规模；而不是从零开始，重新追赶。所以如果你现在就在看加密支付、稳定币收付、Web3 跨境结算这类业务，我的建议很明确：别把希望全部押在香港下一张牌照。
稳定币既然都能跳票，VA dealing 和 VA custody 更没必要苦等。真正该做的，不是继续猜它们什么时候出来，而是尽快找到能让业务先跑起来的法域和结构。
dingaling 和币安 CZ 的恩怨情仇撰文：Cookie
5 月 6 日，当 CZ 发表推文称知名 NFT 巨鲸、boop.fun 创始人 dingaling 是「因为老鼠仓被币安开除的前员工」以及「假 CRO」时，市场在吃瓜的震惊中感到困惑。因为，仅仅在 CZ 发出这条推文的大约 6 小时前，Binance Alpha 刚刚宣布上线了 boop.fun 平台币 $BOOP，并且向满足 Alpha 积分条件的用户进行了空投。
事情似乎结束了，但也似乎没有结束。遭到 CZ 的「贴脸开大」之后，dingaling 对 CZ 那条不留情面的推文并没有作出回应，但他也没有更改他的 Twitter 简介。这可以视为一种「无声的回击」。
CZ 为什么要这么做？dingaling 又为什么没有正面进行回击？让我们从回顾 dingaling 的身份之谜开始，尝试找出这些问题的可能答案。
谁是 dingaling？
2021 年 4 月 8 日，@OwnTheMomentNFT 在 Twitter 发布了一则「寻人启事」——谁是 dingaling？
仅仅在 2021 年 4 月的第一周，dingaling 就在 NBA Top Shot NFT 上花费了约 35 万美元。他因购买并收藏大量稀有的 NBA Top Shot NFT 而出名，甚至可以说，他可能是最早出名的 NFT 巨鲸。
这是一篇 4 年前的 Reddit 帖子，「如果没有 dingaling 这样的巨鲸，NBA Top Shot 和我们父母在儿时收藏并保留至今的卡牌没有什么区别」
在随后的 NFT 牛市中，dingaling 被许多 NFT 玩家推崇的原因之一也正是如此。他在购买 NFT 的时候十分慷慨，对于流动性差的 NFT 来说，dingaling 的买入意味着在瞬时内许多 NFT 玩家的挂单得以成交。
很快，dingaling 接受了 @OwnTheMomentNFT 的书面采访，并透露出了 2 点个人信息——我是币圈人和澳大利亚人。
1 年半后，「谁是 dingaling」这个话题因 @NFTethics 的一条推文而正式引爆。此时的 dingaling 已经拥有超过 100 个 BAYC、70 个 Azuki，并在 Azuki 金滑板拍卖上以 309 ETH 位居出价首位。
@NFTehics 的结论是，dingaling 是名为 Dinghua Xiao 的「绝对的币安高层人员」。在早期，@DinghuaXiao 这个 Twitter 账号是存在的，并且仍然可以搜索到一些与币安相关的推文中，币安用户与该账号的互动。在这些互动中，甚至可以看到 @dingalingts 这个目前 dingaling 的 Twitter handle。
而如果 dingaling 确实是 Dinghua Xiao，那么他不但是币安高管，更是曾经 CZ 和 SBF 共同成立的 FTX 合资实体 West Realm Shires Inc 的股东。
2024 年，在 FTX 破产案的相关诉讼中，Dinghua Xiao 与 CZ 以及 Samuel Wenjun Lim（林文俊，文件中提到 2018 年至 2022 年担任币安的合规负责人）共同成为被告。他们因被指控在 2021 年参与「欺诈性股份回购交易」，以及在 FTX 崩溃前通过虚假声明制造挤兑效应而被列为被告，面临多项民事赔偿与返还要求。
虽然在诉讼文件中，Dinghua Xiao 是于 2017 年至 2019 年 9 月在币安及币安的多家子公司工作，但买入 West Realm Shires Inc 股份的时间却是在 2020 年 2 月 28 日。
在 @NFTethics 的推文发出仅大约 1 小时后，dingaling 就在 Twitter 上进行了回击。他表示，自己是澳大利亚人，也是前币安员工，并指责 @NFTethics「毫无理由且胡乱猜测的人肉搜索」。
其实，在 @NFTethics 的推出出现的前半个月，@maid_crypto 在一条推文中就提到了 dingaling 的身份，「Pancake 和 LooksRare 创始人」。
尽管如此，长期以来，dingaling 曾作为币安员工的履历并不为大多数人所知。在他修改了 Twitter 简介后并引发讨论后，就连最大的 NFT KOL 之一 @waleswoosh 都表示，他对 dingaling 曾经的币安履历并不知情。
CZ 的暴起和 dingaling 的沉默
这可能是大家都感到困惑的地方——为什么已经都给上了 Binance Alpha，空投也发了，CZ 还要这么说 dingaling？dingaling 又为什么不像 3 年前对 @NFTethics 那样进行回击？
CZ 的行为动机可能出自两方面，一个是 dingaling 的行为对币安合规性可能存在的不良影响，另一个是可能存在着一些他与 dingaling 的私事。
长期以来，不能说 dingaling 刻意淡化自己曾经的币安背景，但是他也几乎从未主动提及。在 boop.fun 上线前不久，他将自己的 Twitter 简介改为了「正在建设 boop.fun，前币安 CRO 和 PancakeSwap 创始人」。
作为 NFT 巨鲸的 dingaling 不需要币安的背景，甚至这层背景可能会造成负面的影响。但作为 boop.fun 的创始人时，这层身份就能够在市场营销方面起到帮助。你可能会说，LooksRare 时期为什么没有提及？因为 LooksRare 当时对外声明的是匿名团队，而 boop.fun 则是「实名创业」。
而在双方的私事这点上，CZ 公开的说法是「dingaling 因为老鼠仓被开除」，似乎这是一个值得生气的理由——对公司造成了伤害。但在翻看英文圈的推文时，我们会看到一些有趣的评论。
CZ 和 dingaling 之间有很多故事，我只能说，如果 CZ 说 dingaling 的坏话，我不会惊讶，因为这不是 dingaling 第一次被 CZ 坑了。大家知道 CZ 对 PancakeSwap 创始人们做了什么
理论上说，CZ 是对的。dingaling 的职位是研究领导人（事实上的 CRO），也确实因为「老鼠仓」而受到调查并遭受百万美元级别的罚款。这个「老鼠仓」的情况是，dingaling 自己买了一堆 $CAKE，但向 CZ 要求 PancakeSwap 的收益分成则引起了 CZ 和 Ted Lin（前币安 CGO）的愤怒
dingaling 的不回击，则是因为作为项目方的他需要币安让自己的项目更成功。
其实他也回击了，不修改自己的 Twitter bio，就是一种沉默的回击。
恩恩怨怨，是是非非，只有当事双方自己才得以全部知晓。希望本文对这部币圈的「恩怨江湖录」的梳理，能够给到各位看官一个良好的吃瓜体验。
TOKEN2049迪拜周边活动- Beyond Scaling: Founders Night DubaiBeyond Scaling: The DeFAI Era 活动将于 4 月 30 日在迪拜 TOKEN2049 期间举行，一起來致敬 Web3 创业者的奋斗与坚持。
关于 Beyond Scaling: Founders Night Dubai
由ScalingX主办，Morpheus、Delulu协办，Techub News承办，华为云、Infini、香草金融赞助，Jsquare、Sharding Capital、UPay、Aladdin Cyber Security鼎力支持的“Beyond Scaling - Founders Night Dubai”将于 2025 年 4 月 30 日正式举行，作为 ScalingX 全球系列活动的一部分，这场盛会将 Web3 创业者、领域先驱者及愿景投资者聚集于此，共同庆祝不断突破极限的精神。此次活动旨在致敬所有 Web3 创业者的辛勤付出、决心与坚韧，并鼓励更多创业者继续向前迈进，突破自我界限。赞助商包括华为云、Infini 和 Vanilla Finance，并得到 Jsquare、Sharding Capital、UPay 及 Aladdin Cyber Security 等项目的鼎力支持。
在这个以创始人为中心的空间中，参会者将有机会参与引人深思的主题演讲、深入的圆桌论坛，与深度交流的机会。这是一次集结合作、激发灵感与长期联系的机会，无论您的故事是什么，Founders Night都欢迎您的到来。作为TOKEN2049迪拜及其他相关活动的重要周边活动，这是了解未来发展趋势、捕捉创新机遇的理想平台。
时间：2025年4月30日 （19:00 - 22:00 GMT+4）
地点：Internet City Building 11, 迪拜
报名链接：https://lu.ma/55j86hpq
【活动回顾】Beyond Scaling: The DeFAI Era——加密世界走向融合2025年4月13日，香港中环——随着区块链行业的发展步入“应用驱动”的新时代，由全球区块链加速器ScalingX 主办的「Beyond Scaling: The DeFAI Era」活动在香港成功举办。此次活动聚焦AI、RWA（现实资产上链）与Crypto支付等前沿议题，吸引了众多开发者、创始人、投资人、研究者以及媒体代表到场参与，在四小时的密集议程中，探讨了技术融合下的现实痛点与未来蓝图。
📍 会场氛围：在冷静中深度交流，寻找“真实叙事”
与此前牛市时期热闹喧哗的行业活动不同，「Beyond Scaling」并未刻意强调“热度”与“流量”，而是将重心放在真实、有料的产业交流与深度对话之上。活动在下午1点正式开始，早早就有嘉宾和听众入场交流，现场氛围充满专业性与探索精神。项目方之间互相交换项目进展，投资人们低调寻找下一波潜力赛道。
ScalingX 联合创始人Chichi 在开场致辞中表示：“我们始终相信技术的力量来自于'连接'，无论是AI与区块链的连接、现实世界与数字世界的连接，还是创业者与生态资源之间的连接。'Beyond Scaling'不是结束，而是下一阶段的开始。”
💡 Keynote 演讲：AI与RWA的新范式
首场主题演讲由Openledger 带来，围绕AI与加密融合的趋势展开。他们提出，未来AI将在Crypto世界承担更多“中间层逻辑”的角色，从链上决策到链下推理，AI与区块链互为补充，是值得深度探索的融合模型。
🧠 Panel 1：AI in Crypto——革新之下，隐忧与机会并存
首场圆桌由ScalingX 联合创始人Chichi 主持，聚焦“AI在Crypto中的实际应用与安全挑战”。
嘉宾来自：
0G Labs
Kite AI
Openledger
Swarms
Beosin
核心讨论要点：
AI在Crypto领域已被广泛应用于合约审计、交易策略、数据挖掘等环节，但也催生了“合约注入攻击”“伪造身份认证”等新型安全威胁。
嘉宾们一致认为，AI本身并不安全或不安全，关键在于如何构建安全边界与监控机制。例如Swarms 正在测试链下AI模型与链上结果验证的双层结构。
关于是否“所有AI应用都需要区块链”，嘉宾表示，目前仍有大量AI项目选择Web2部署路径，区块链应承担起“协调者”与“审计者”的角色，而非“承载者”。
🏛️ Panel 2：RWA in Crypto——理想照进现实的第一公里
第二场圆桌由Techub News 创始人Alma 主持，深入讨论“现实世界资产如何安全、合法地进入链上”。
嘉宾包括：
Victory Securities
AI Mall
HF REALX
核心观点摘要：
嘉宾普遍指出，监管的不确定性是当前RWA最大障碍，不同国家对于代币化资产认定标准大相径庭，造成项目进展困难。
嘉宾同时特别提到合规成本问题，认为高昂的法律与KYC支出正在压缩中小项目的生存空间。这可能反而不利于Web3的去中心化理念
💳 Panel 3：Payments in Crypto——稳定币、CBDC与未来的支付体验
第三场圆桌聚焦“Crypto支付如何真正改变用户体验”，由Jsquare CMO Angela TONG 主持。
嘉宾包括：
Cobo
Infini
RedotPay
CloudTech
精彩讨论瞬间：
嘉宾们一致认为，加密支付的真正突破点在于“无感知使用体验”，即用户使用时无需理解私钥、Gas费等概念。这对钱包厂商提出了极高要求。
RedotPay 分享了稳定币支付测试的案例，表明在高通胀国家，加密支付已成为部分商户的默认收款方式。
关于CBDC与稳定币的竞合问题，嘉宾表示：“CBDC更多是政治工具，稳定币则由市场需求驱动，两者最终将共同塑造新型支付格局。”
🤝 场外交流：连接远比内容更重要
在议程尾声的自由交流与茶歇环节，许多嘉宾继续围绕项目进展、合作机会与行业观点展开深入交流。 ScalingX 创始团队与参与项目一一对接，不少参会者表示“比起听演讲，更重要的是'被看到'。”
这场活动也为ScalingX继续深耕亚洲市场打下了良好基础。据悉，“Beyond Scaling”系列活动接下来将陆续在东京、新加坡等地落地，并继续围绕“帮助项目成长”这一主旨，链接资源、共创生态。
📌 小结：应用时代的新起点
「Beyond Scaling: The DeFAI Era」以AI、RWA与支付三大焦点为轴线，不仅呈现出加密行业的最新应用趋势，也释放出一个明确信号：技术融合正在成为Web3下一阶段最真实、最有价值的叙事主线。
在市场尚未完全回暖的当下，选择讨论“落地”与“连接”，正是这场活动最大的现实意义。
活动预告｜BEYOND SCALING: The DeFAI Era——走进DeFi与AI融合的破界之约「BEYOND SCALING: The DeFAI Era」作为Beyond Scaling全球系列活动中的重要一站，将由Web3顶尖风投与加速器ScalingX主办、Techub News承办，并获ATT、BEOSIN、HF REALX、KITE AI、Jsquare、INFINI、RedotPay、VICTORY SECURITIES（胜利证券）、IoTex、Swarms等机构联合支持。作为深耕区块链创新的先锋，ScalingX始终致力于连接全球顶尖技术团队，其模式不仅限于资本投入，更通过技术赋能、生态共建推动行业边界拓展。此次聚焦“DeFAI”（去中心化人工智能），旨在探索Web3金融基础设施与AI融合的下一代可能性。
BEYOND SCALING 为什么值得关注？
1. 往届沉淀，行业标杆
2025年2月「Consensus Hong Kong」预热活动：与Gaia联合举办，吸引超1000名参与者，Eliza OS、Alphakek.ai、IoTeX等头部项目深度探讨AI Agents与Web3协同。
2024年9月「CONNECT 2049」：联合DFG、Jsquare于Token2049期间举办，NEAR Foundation、Gensyn等专家共议开源AI未来，600+从业者现场交锋。
历史验证：ScalingX过往活动均以高密度内容、强资源链接成为行业风向标，本次议题更聚焦“DeFAI”这一前沿赛道。
2. 顶级阵容，实战价值
主办方实力：ScalingX技术团队由Web3.0领域专家领衔，曾主导多个百亿级生态建设。 承办方Techub News香港本土领先Web3媒体 。
生态势能：ScalingX聚合200+投资机构与50余个开发者社区资源，形成覆盖技术、资本、市场的立体支持网络。 承办方Techub News香港本土领先Web3媒体 。
3. 沉浸式体验与曝光红利
专业场地：香港铜锣湾V-point 6楼8000平方英尺空间，配备顶级声光设备、LED巨幕及舞台，可容纳千人级交流。
流量加持：Techub News全球媒体传播矩阵覆盖百万级Web3用户，赞助品牌将同步登陆兰桂坊核心商圈LED屏（日曝光2万+）。
主办方：ScalingX
ScalingX是一家布局新加坡、澳大利亚、香港、马来西亚及旧金山的全球化Web3加速器，通过构建涵盖创新中心、开发者社区、技术媒体、基金及风险投资网络的多元生态系统，推动Web3与区块链技术的全球化应用落地。
承办方：Techub News
Techub News是扎根香港的加密行业权威媒体平台，自2023年4月上线以来，持续为全球用户提供实时市场动态、深度分析报告与专家观点解读。其内容覆盖Web3技术、DeFi、NFT及合规趋势，日均触达超百万用户，已成为亚洲地区最具影响力的行业信息枢纽。通过本次活动的承办，Techub News将进一步打通线下资源与线上传播，为参会者提供多维价值链接。
核心赞助商阵容
BEOSIN：区块链安全守护者
作为全球顶尖的区块链安全服务商，BEOSIN（原成都链安）以“形式化验证技术”为核心，打造了覆盖智能合约审计、链上风险监控、反洗钱合规及资产追回的“一站式”安全解决方案。其自主研发的Beosin-VaaS平台检测准确率超97%，已为2000+项目保驾护航，保护资产总值超5000亿美元。团队由电子科技大学博士后杨霞领衔，技术成员占比85%，曾获联想创投、复星高科等机构近2000万美元战略投资，是DeFAI时代基础设施安全的基石力量。
KITE AI
Kite AI是一个专为人工智能领域设计的Layer1区块链基础设施，其通过创新的属性智能证明（PoAI）机制实现了跨数据、模型与智能代理的公平无信任协作。该平台构建了包含专用数字身份系统和贡献归因机制的基础框架，使从企业机构到个人开发者的各类贡献者得以协作构建人工智能系统，并在共建、共治、共享的生态中实现价值捕获。
该项目的技术架构通过模块化设计实现了透明性与互操作性，其生态系统已获得General Catalyst、Samsung Next和Hashed等顶级风险投资机构的战略投资。核心团队汇聚了来自Databricks、Uber和Near Protocol等科技企业的AI与Web3领域专家，在分布式系统与机器学习工程领域具备深厚积累。
目前Kite AI已与多个行业领先平台建立深度合作关系，涵盖区块链基础设施（Avalanche、EigenLayer、Sui、zkSync、Polygon）、云计算服务（AWS）、去中心化协议（Chainlink、Story Protocol）以及支付系统（Stellar、Crypto.com）等领域。这些战略合作旨在共同构建支持下一代人工智能开发的分布式网络，推动AI创造价值的公平分配与可信流转。
ATT：RWA+DePin的流量入口
ATT通过独创的DA-AIOT-P机制（去中心化资产-人工智能物联网-支付），构建了融合实体广告资产与数字经济的Web3生态。其以香港兰桂坊LED屏为起点，正快速扩张至东南亚、日韩及欧洲核心商圈，已覆盖数万用户并获得水滴资本战略投资。ATT的RWA资产上链与DePin节点网络，为DeFAI提供了线下流量与链上数据的双向通路。
HF RealX：现实资产上链桥梁
HF RealX是专注现实世界资产（RWA）代币化的Layer1公链，通过隐私计算与跨链工具包，实现旅行权益、商业地产等实体资产的数字化映射与流动性释放。其动态市场协议支持无缝交易，并与多家国际旅游集团达成合作，旨在将Web3创新深度嵌入实体经济，成为DeFAI时代“虚实融合”的关键基础设施。
活动亮点
聚焦行业领导者，活动将特别邀请DeFi、AI、RWA及支付领域的行业先锋进行Panel Discussion和Keynote环节。嘉宾将围绕去中心化算力网络、模块化AI链设计、RWA资产上链、支付网络的智能化升级等议题展开深入探讨，为参会者带来行业最前沿的观点分享与交流机会。
专业场地×流量曝光
• 场地：香港铜锣湾V-point 6楼8000呎空间，配备顶级声光设备与LED巨幕，可容纳千人级交流。
• 曝光：赞助商LOGO将登陆兰桂坊核心商圈LED屏（日流量2万+），并通过Techub News全球媒体矩阵辐射百万用户。
参与价值
资源链接：与Web3开发者、AI科学家及HF RealX、ATT等生态建设者零距离对话。
趋势洞察：BEOSIN安全专家解析DeFAI协议攻防要点，KITE AI展示社交挖矿新范式。
商业机遇：核心赞助商可获主题演讲席位、全渠道品牌曝光及定制化合作对接。
具体活动详情：
活动时间：2025年4月7日 13:00
活动地点：香港铜锣湾汤龙街18号V-point 6楼
立即报名：https://lu.ma/a74e186g?tk=P36q51
Beyond Scaling: 与AI智能代理共塑未来 —— 开启数字时代无限可能在人工智能与区块链技术不断融合、创新颠覆传统边界的今天，我们诚挚邀请您参加由ScalingX、Gaia主办、Techub News承办的高端主题活动——Beyond Scaling: Shaping the Future with AI Agents。本次活动将于2月17日（星期一，12:00 - 16:00 GMT+8）在香港隆重举行，旨在通过深入探讨AI智能代理在加密领域的应用，共同描绘一个智能互联、持续进化的未来图景。
活动亮点
1. 颠覆想象的跨界盛宴
当科技邂逅优雅 活动选址于香港核心地段的一家奢华餐厅，在这里，创新与享乐完美交融。您将体验到从米其林级定制晚宴到高端社交场景的全新组合，感受硬核技术讨论融入生活美学的独特魅力。
2. 深度对话与跨界合作
前沿议程
本次活动汇聚了全球领先的AI智能代理项目代表与行业巨擘。通过主题演讲、圆桌讨论和“闪电合作”环节，参与者将共同探讨AI如何重塑隐私、效率与商业模式，推动AI赋能Web3生态系统的落地应用。零知识证明和AI技术正不断突破现有边界，本次活动不仅是技术探讨的舞台，更是一场激发跨领域协作无限可能的盛会。
3. 知识共享与创新激荡
互动议程
活动从注册交流开始，安排了多个环节，包括主题演讲、圆桌讨论和自由交流。参会嘉宾将围绕“AI智能代理的崛起”、“跨链隐私协议的实践应用”以及“如何降低技术商用门槛”等话题展开激烈讨论，并通过限时头脑风暴环节碰撞出创意火花，为行业未来的发展提供前瞻性思路。
活动详细议程
1:00 PM - 2:00 PM | 注册 & 网络交流 与志同道合的业内精英提前互动，共谋未来。
2:00 PM - 2:10 PM | 开场致辞 由ScalingX与Gaia联合致辞，揭开活动序幕。
2:10 PM - 2:25 PM | 主题演讲1：Gaia 探讨智能代理技术在动态生态系统中的应用前景。
2:25 PM – 3:00 PM | 圆桌讨论1：The Rise of AI Agents
主持人： ScalingX
嘉宾： Gaia、Virtuals、ai16z 深入解析AI智能代理如何引领行业变革。
3:00 PM - 3:20 PM | 主题演讲2 聚焦AI在加密及Web3领域的最新突破与未来趋势。
3:20 PM - 3:35 PM | 茶歇 在轻松氛围中进行思想碰撞与自由交流。
3:35 PM – 4:10 PM | 圆桌讨论2
主持人： Techub News
嘉宾： Alphakek AI、Nubila、IoTeX 探讨如何通过AI降低商用门槛，推动技术普及。
4:10 PM – 4:30 PM | 主题演讲3 展望AI与区块链深度融合带来的无限可能。
4:30 PM – 5:30 PM | 自由交流 & 网络拓展 继续深化对话，促成潜在合作机会。
主办与承办
主办：
ScalingX ：ScalingX是一家全球风险投资公司兼加速器，业务遍及新加坡、澳大利亚、香港和旧金山，致力于开发Web3和区块链技术，重点关注零知识证明（ZKP）等前沿技术。ScalingX支持早期Web3初创企业，提供人才招聘、网络拓展、筹款、项目孵化、公关品牌推广和社区建设等多方位支持，目标是构建一个更具可扩展性、透明性、安全性和去中心化的未来网络。
Gaia ：Gaia秉持“知识不断进化”的理念，致力于打造一个活跃的智能生态系统。通过持续学习与自我改进，Gaia支持各类应用不断优化和成长，为未来数字世界的演进提供坚实基础。
承办：
Techub News ：Techub News 是一家总部位于香港的 Web3 科技媒体平台，致力于打造“香港领先，世界一流”的科技媒体和新媒体集群。平台提供最新、最快、最专业的 Web3 科技资讯。为本次活动提供全程媒体支持与报道，帮助参与者捕捉最新行业动态和趋势。
加入我们，共创未来
“Beyond Scaling: Shaping the Future with AI Agents”不仅是一场高端技术盛会，更是一场关于未来趋势、跨界合作与无限创新的战略对话。在这场充满前沿思想与创意激荡的活动中，每一次深入的交流都可能成为推动行业变革的关键力量。
立即报名，与全球最具影响力的创新者一起，共同开启AI智能代理与区块链深度融合的新篇章！
更多详情及报名方式，请访问ScalingX官网或关注Techub News专题报道。
活动时间：2月17日（星期一，12:00 - 16:00 GMT+8）
报名链接：https://lu.ma/rciiuuhb?tk=cQ3Ln9
专访 Bedrock 核心贡献者 Zhuling Chen：专注多资产再质押，释放 Babylon 流动性潜力探索再质押资产安全与风险收益的最优平衡。
受访者：Zhuling Chen，Bedrock 创始人
采访及撰文：Shaofaye123，Foresight News
质押与再质押作为热门领域，一直备受关注。随着众多新兴项目在各大公链上涌现，市场对数字资产流动性的探讨愈发热烈，是市场繁荣的灵丹妙药还是虚假生态的海市蜃楼？资产安全性和系统性风险如何平衡？BTC 的流动性困境如何破局？
从 Bedrock 项目上，我们发现了解锁 Babylon 流动性的方案，更看到了再质押行业逻辑抽象后的潜力。Bedrock 从 Rock X 开始一步步走入质押与再质押行业，多年时间深耕于此。迄今为止，不仅获得了 OKX Venture 和 LongHash 的融资，也深受 Babylon 联创认可，最近的「BNB Incubation Alliance (BIA)」更是在激烈的竞争下荣获冠军。它是如何解决再质押普遍的系统性风险？又是如何平衡收益与安全？针对这些问题，我们与 Bedrock 创始人进行了深度对话。
从行业洞察开始
Foresight News：质押和再质押一直是热议的话题，您作为行业参与者是如何看待该领域对于市场的影响？
Zhuling Chen：先聊聊质押，其实质押已经存在了五年左右，我们在这个行业也差不多待了五年。首先从 Token Holder 角度看，质押带来的影响非常积极，在传统的工作量证明（PoW）模式下，持有者仅仅作为资产的保管者，无法从持有中获得任何收益。而在 PoS 模式下，质押可以为持有者获得额外收益，从而为长期持有资产提供动力，有效减少了市场的抛压。从机构维度看，目前很多机构入局，将质押视为了一种无风险的资产配置方式，来提高资金成本利用率，现在质押市场的规模已经接近 1000 亿美元。同时质押对市场利率也有引导作用，因此对借贷也有着积极影响，如果借贷利率低于质押收益，人们将更倾向于借贷并进行质押，以获取利润差额。相信 BTC 在 Babylon 上线后，借贷率也会有所上升。
再质押作为新的热门话题，从去年开始备受关注。它的核心魅力在于能够将大规模的区块链资产转化为新兴服务的安全经济保障。有点类似于 2014 年在工作量证明（PoW）时期出现的联合挖矿模式。在联合挖矿中，参与者通过贡献资源来创新和保护网络安全，而再质押则在此基础上引入了一种罚没机制，通过多方博弈来平衡和保护节点安全。从而使得服务和应用开发者更专注产品的开发，不仅为质押者带来了经济激励，也为整个区块链生态系统的安全性和可持续性提供了支持。
Foresight News：当下也有很多人质疑再质押的一些风险。您是如何看待的？您觉得再质押是否有引发系统性风险的可能性？
Zhuling Chen：提到风险性时，其实不管质押还是再质押，都可以从三个方面来探讨。首先，是本金的安全性。在质押领域，尽管许多项目正处于尝试和探索阶段，但本金的安全仍然是可控的。例如，Babylon 和 EigenLayer 的非托管形式，是可以确保没有外部机构或个人能够擅自取走资金的，一定程度上保障了本金的安全。
其次，要考虑的是质押机制的风险性。在质押过程中，不可避免地存在一定风险。但罚没机制带来的风险也是保证，保证了质押节点不作恶，确保了节点的安全性和抗攻击能力。当选择信誉良好、基础稳固的节点提供者，尤其是提供了保险保护网络的，可以在很大程度上降低这些风险。
第三，需要关注过度杠杆可能引发的清算。在质押和再质押的过程中，如果杠杆过高，可能会在市场波动时引发连锁反应，导致系统性清算。例如，如果每个节点的风险敞口很小，但数量众多，累积起来可能导致巨大的损失。因此，控制杠杆率，避免过度杠杆，是经济模型设计中的重要风控点。作为服务提供商，我们有责任教育和引导用户，让他们充分理解参与质押活动所面临的风险，并采取适当的风控措施。我们也会建立自己的风险控制机制，以确保不会因高杠杆而带来不必要的风险。在不断探索和增加质押机会的同时，需要平衡风险与安全。
Bedrock 的创业之路
Foresight News：在进行 Bedrock 创业前您和团队成员都在其他领域做过什么尝试？对之后的创业有什么影响？
Zhuling Chen：我们团队成员之前的经历比较多样化，大多在 16、17 年就进入了行业，都在不同领域积累了较为丰富的经验。团队成员曾完全独立研发过 PoS 公链，也拥有大型钱包和托管服务的工作经验。这些使得我们不论是对 PoS 公链经济模型、风险机制还是资产安全性都有着更深刻的理解和直观的把握。我们团队也在 19 年正式组建，成立了 Rock X ，专注于 PoS 节点服务的公司。致力于保证所有 PoS 区块链的安全性，并为用户提供持续的质押收益。
Foresight News：您提到团队之前做过节点运营商，Rock X 作为知名的节点服务商有什么竞争优势，这对之后的创业有什么影响？
Zhuling Chen：当前节点运营商的市场都主要集中在欧美地区，缺乏对亚洲市场的开拓，我们则选择深耕亚洲，业务规模已达到约 20 亿美元。其次，我们作为区块链原生团队，对节点服务有着更深的理解，不将其视为简单的云服务器管理，而是更深入地分析每条区块链的特性，有时还会对客户端进行修改，以提高服务的安全性和效率。公链不一定尽善尽美，我们希望可以帮助用户应对这些不成熟的区块链软件可能带来的系统性风险。第三，我们拥有过超 30 条公链的服务经验，这意味着我们不仅仅服务于某一特定的生态系统，而是能够满足用户在不同业态的需求，像 Solana、Cosmos 等公链我们都有着丰富的经验，我们也是最早参与 Babylon 的节点运营商。第四，我们服务更广泛全面，不仅提供出块节点服务，还提供信息节点服务。服务对象不仅包括实际的区块链参与者，还涵盖了开发者。从而更好地为用户提供一站式服务，满足多样化需求。团队在 Rock X 节点运营上的这些技术和经历，使我们在进行再质押创业时，不单考虑纯粹金融方向的再质押，更关注资金安全，商业闭环等。目前我们已经逐步发展出了与区块链生态系统更紧密相连的能力体系。
Foresight News：是什么促使你们最终选择创立 Bedrock？
Zhuling Chen：其实在 2020 年、 2021 年，我们就算正式进入了流动性质押领域，与很多资管公司和托管钱包等建立了合作伙伴关系，也是 Lido 等的节点运营商。凭借在质押收益方面的竞争优势，去年在新想法出现后，我们决定创立 Bedrock 。Bedrock 不以交易或借贷为驱动，而是致力于将区块链原生的质押收益带给用户，并将这些收益带入生态，实现模块化，同时确保所有区块链的安全稳定运行。
Bedrock 的竞争优势
Foresight News：Bedrock 为什么选择做多链 LST 协议，现在支持哪些资产？
Zhuling Chen：目前的质押市场通常基于特定的流程运作，我们则希望对整个质押行业的逻辑进行抽象，所以选择入局多链 LST 。Bedrock 其实本身是从 ETH LST 起步，已经正常运行超过了一年时间。现在从单独的 ETH LST 已经逐渐演化成了 ETH LRT 和多资产 LST 协议，目前支持的三大 uniToken 涵盖 ETH、wBTC( 其他 wrap BTC) 和 IOTEX（DePIN）。我们相信在未来 2 - 5 年，质押将不仅限于单一资产或特定协议。因此在选择资产时也有所考量，首先布局了 ETH、BTC、IOTEX 三类资产。以太坊作为最大的智能合约平台，通过质押可以提供多样化的服务。比特币作为市场最大的资产，在质押安全性和体量方面具有显著优势。而 DePin 赛道也亟需质押服务，它们需要安全的经济模型来保障运行。这些资产在几年后将成为质押的主要方向，我们希望通过提前布局，使用户一起参与其中。
Foresight News：在质押和再质押领域里不乏热门项目，像 EigenLayer、Babylon 等其它 LRT，Bedrock 和它们之间有什么联系，如何实现差异化竞争？
Zhuling Chen：首先像 EigenLayer 和 Babylon ，它们和我们完全不是竞争关系，更像是合作伙伴。我们可以给它们带去更多经济体量，产生更多质押交易实现互利共赢，我们是相辅相成的。其次，市场上确实存在一些与我们类似的项目，除了多资产再质押的优势外，还可以从两点来展开。首先从质押收入角度来看，许多团队采取了较为激进的方法，主要通过发行流动性代币并在 DEX 上进行交易获取收益。而这对于我们来说，仅仅是收入的一半。除了流动性代币的发行和交易外，最终的真实收入，还是取决于节点运营能力，而这是我们更擅长的。第二，我们的去中心化程度也相对较高。我们希望整个协议完全在链上运行，通过智能合约来实现，确保所有操作都是透明和可验证的，避免中心化带来的风险。
Foresight News：您之前也提到了和 Babylon 的关系，之后会持续发力 BTC 质押吗？团队目前的工作重心在哪方面？
Zhuling Chen：我们最近的工作重点是在 BTC 质押领域。我们非常荣幸和 Babylon 团队很早期就建立了联系，从他们项目初期就开始参与技术反馈和测试支持。在一些较为重要的会议上，也一直保持紧密的合作关系，共同探讨和解决关键技术问题。尤其是关于资金安全性的保障。我们每周会与他们的技术团队进行深入交流，讨论如何确保本金的安全，制定合理的经济模型等。Babylon 联合创始人的投资，对我们来说是极大的认可。近期随着 Babylon 主网即将上线，我们的工作重点也更向 BTC 质押倾斜，目前已经运行了一个月左右，吸引了大量用户使用。同时，我们也与多家钱包建立了合作关系。我们希望配合 Babylon 上线，引导用户建立全新的 BTC 使用方式，在质押领域取得进一步的发展。
Foresight News：无论何时，对于质押者来说资产安全性都是最为关心的，你们是如何确保用户资产安全的？
Zhuling Chen：目前 BTC 无法完全通过智能合约来实现资产托管，因此需要采取更严格的安全措施。为了保证资产安全性，我们选择了与市场上最大最受信任的 BTC 托管解决方案合作。这意味着我们并没有用户 BTC 的转移权限，用户的 BTC 已经存入到了得到市场认可和验证的第三方托管机构中，我们只负责帮助用户进行质押并产生收益。这种权限分离的设计确保了资产安全，我们不能直接控制用户的资产。其次，在进行质押操作时，我们也采取了多种安全措施。例如，在内部流程中消除了单点故障风险，确保不是由单一个体就能完成操作，同时也引入了外部验证机制，以防止人为错误或系统漏洞导致的风险。
Foresight News：除了对安全性的考虑外，收益也是很多用户关心的话题，你们是如何平衡和设计的？
Zhuling Chen：我们希望更多真实用户可以参与到其中，在设计时也希望降低用户参与的门槛，给用户更高的收益。我们在质押资金上不设置门槛，不管是何种资金规模或大或小都可以参与其中。在收益分配上，我们也不会完全按照资金规模分配空投，会在参与人数之间寻找一个平衡。目前，Bedrock 正在起步阶段，参与会获得更多潜在的收益。我们最终的收益分配将取决于用户总体分布情况，通过这种方式，我们希望为不同规模的用户提供公平的参与机会，让更多真实用户参与其中。
从未来发展结语
Foresight News：目前项目发展到了哪一阶段，可以分享一下当前合作项目、行业活动和生态版图。
Zhuling Chen：我们目前正处于用户增长阶段，希望吸引更多用户和项目参与到我们的生态系统中。目前的资金规模大概在 2 亿美元左右。我们计划推出更多功能，来满足用户需求。为了让用户有更多 DeFi 的应用场景，我们已经着手搭建一些 Dex 的流动性还有借贷平台的资产，已经推出了类似于 Pendle 的利率交易市场，让用户提前锁定收益。我们比较开心的是，最近也在 BNB Chain 的黑客马拉松中获得了冠军。目前也已获得 Babylon 联创、OKX Venture 和 LongHash 等的投资。
Foresight News：你们不仅获得了 OKX Venture 、 LongHash 等机构的融资，还有 c98 社区，Amber Group、 Babylon 联创的投资，你觉得他们投资的是何种未来？你们又是如何吸引和选择投资者的？
Zhuling Chen：它们对未来的投资首先是对市场规模的认可，BTC 的蓝海市场现阶段仍未得到充分开发，市场需要释放 BTC 流动性。其次在于对我们节点运营和技术能力的认可，我们与这些机构在追求安全性去中心化等理念上更为契合。此外，天使投资人在与我们项目的日常合作中，更真实感知了团队实力，相信团队具有穿越牛熊的能力。而社区通常更关注去中心化建设，注重生态可持续性。相信它们投资我们也是因为 BedRock 具有这样发展的未来潜力。我们在选择投资者时，希望他们不仅在行业内有广泛的认知，而且需要对安全性有较高的重视，减少激进和高风险带来的问题，希望可以共同构建一个可持续发展的生态系统。
Dayon Elings确认出席4月8日香港数码港 DePIN全球硬件大会随着全球数字经济的浪潮不断高涨，技术的创新融合已成为推动行业发展的核心引擎。在这个风起云涌的时代背景下，物联网与区块链技术的结合正展现出前所未有的潜力和价值。为此，备受瞩目的“2024 DePIN全球硬件大会”于4月8日在香港数码港盛大开幕，旨在集结全球顶尖的硬件力量，共同探索Web3与AI领域的未来趋势。
本次大会作为数字经济创新融合的重要平台，汇聚了众多全球领先的硬件制造商、投资机构及创新项目。它们不仅带来了最新的技术成果，还分享了行业内的先进经验，为硬件行业的未来发展提供了宝贵的参考。更重要的是，这些参与者共同为Web3与AI技术的广泛应用与进步注入了新的活力，推动了整个行业的快速发展。
值得一提的是，全球知名Web3硬件制造商JDI Global作为本次大会的主办方，携手CGV、Web3Labs、深链协等业内重量级机构联合协办，并由Techub News承办，数码港提供合作支持。这一强大的阵容不仅为大会的成功举办提供了有力保障，更体现了行业对本次大会的高度认可与期待。
在这样一个汇聚全球智慧的盛会上，Dayon Elings的出席无疑为大会增添了更多的亮点。作为在能源和环境领域拥有丰富经验的顾问，Dayon Elings自2017年以来，便将自己的专业知识与对Web3技术的热情相结合，特别关注DePIN和RWA解决方案。他的出席不仅为与会者带来了宝贵的经验和见解，更为整个行业带来了新的启示和思考。
“2024 DePIN全球硬件大会”的成功举办，不仅为全球硬件行业搭建了一个交流合作的平台，更为Web3与AI技术的融合发展注入了新的动力。在未来，我们有理由相信，随着技术的不断创新和融合，全球数字经济将迎来更加繁荣和美好的新时代。
活动时间：2024年4月8日 14:00
活动地址：香港数码港
合作赞助：Contacting@techub.news
报名链接：
https://techub.news/activityDetails/1044撰文：Techub News 整理 2026 年 5 月，Y Combinator 频道发布了对 Trigger.dev 联合创始人 Matt Shillingford 和 Eric 的访谈。Trigger.dev 是一个帮助开发者在其产品中集成和运行 AI Agent 及复杂异步工作流的平台。访谈回顾了团队从加入 YC 至今的三年旅程，揭示了其产品如何从最初的“开发者版 Zapier”构想，演变为如今支撑大量 AI Agent 应用的核心基础设施。这段对话对于理解开发者工具在 AI 时代的演变、开源商业模式的实践以及初创公司如何抓住技术范式转变的机遇，具有重要参考价值。 产品演进：从背景作业框架到 AI Agent 执行平台 Trigger.dev 的故事始于 YC 2023 冬季批次。最初，他们的产品理念是成为“开发者版的 Zapier”，旨在为开发者提供一个易于使用的自动化工具连接框架。团队在产品设计和用户体验上投入了大量精力，其官网甚至将代码片段作为首要展示内容，因为他们认为开发者最关心的是“代码看起来怎么样”。这种对开发者心理的精准把握，使得产品早期在 Hacker News 等社区获得了不错的反响。 然而，第一个版本的市场反馈表明，这并非一个能引爆增长的点。他们很快意识到，最初的“后台办公”自动化用例（例如连接 GitHub、处理营销数据）虽然存在需求，但产品的匹配度并不高。于是，团队转向了第二个版本：一个专注于将异步任务嵌入到用户产品中的 SDK。这意味着开发者可以将需要长时间运行的任务（如处理文档、编码视频）集成到自己的应用流程里，直接为用户创造价值，而非仅为内部团队服务。 这个版本同样未能达到“产品市场匹配”。Matt 坦言，部分原因在于产品体验仍不够好，开发者需要编写较为繁琐的代码。真正的转折点出现在第三个版本的重大改变：Trigger.dev 开始为用户执行代码。此前，虽然许多用户误以为他们提供了执行服务，但实际上开发者仍需自行管理基础设施。在第三版中，Trigger.dev 将执行环节完全接管，提供了从 SDK 到运行平台的一体化解决方案。 这一转变恰逢 AI 浪潮兴起。异步、长时间运行且可能需要中途暂停等待反馈（“人类在循环”或“其他 Agent 在循环”）的任务，正是 AI Agent 工作流的典型特征。Trigger.dev 为这类工作流提供了天然的支持平台。这次调整带来了立竿见影的效果，公司收入开始以每月超过30%的速度强劲增长，真正找到了产品市场契合点。 如今，Trigger.dev 的用例中，超过90%都与运行 AI Agent 工作流相关。例如，客户“icon.com”利用其平台处理用户上传的资产，根据描述生成大量视频广告，并在工作流中融入反馈环节。另一个教育科技客户“Magic School”则使用 Trigger.dev 运行帮助教师和学生规划课程、批改作业的 Agent。这些案例证明了其平台在当今 AI 应用生态中的核心地位。 开源策略、开发者体验与 AI 时代的“新用户” Trigger.dev 是一家开源公司（采用 Apache 2 许可证）。Matt 解释了他们的商业模式：核心开源项目包含了绝大部分功能，而商业化的“云服务”则负责管理复杂的底层基础设施（如 Kubernetes 集群），提供可靠、可扩展的执行环境。由于大多数开发者不愿深陷基础设施管理的泥潭，这种“开源核心+托管服务”的模式运行良好。 开源也为公司带来了独特的优势。在客户支持方面，用户可以直接查阅开源代码库来解决问题。甚至，当用户通过 Claude 等 AI 编码工具发现 bug 并提交报告时，团队有时可以直接让 Claude 分析代码并生成修复补丁，极大地提升了支持效率。 Matt 特别提到了一个有趣的观点：在 AI 时代，产品的用户分为两类——人类用户和 AI 用户。如何让 AI（如 LLM）也“喜欢”并使用 Trigger.dev，成为他们思考的问题。开源在这里再次成为优势，因为开源项目在互联网上拥有更广泛的足迹和可见度，更容易被 AI 在检索和推荐时捕获。他们甚至开始构思，未来能否实现让 AI Agent 自主完成从发现产品、注册账户到开始使用的全过程。 关于开发者体验，团队始终坚持“代码优先”和“极简失败”的原则。他们花费大量时间讨论如何设计 SDK 接口，确保开发者使用时几乎不可能出错。这种对细节的执着，构成了产品早期吸引力的重要部分。 AI 重塑团队：招聘、开发与技能评估 AI 的进步深刻影响了 Trigger.dev 的内部运营。Matt 透露，在2024年11月完成 A 轮融资后，公司的招聘计划发生了实质性变化。由于 AI 编码工具（如 Opus 4.5）和云端开发环境的巨大进步，工程师的个人生产力提升了“5倍甚至10倍”。因此，他们不再像原先计划那样激进地招聘工程师。 对于现有团队，AI 工具的使用方式也发生了演变。Matt 指出，早期存在明显的“氛围编码者”（vibe coders，指非传统背景、依赖 AI 编码的开发者）与传统开发者之分，但如今这种界限已经模糊。因为 AI 工具变得更强大，同时 Trigger.dev 也做了许多工作使其对 AI 更友好（例如完善文档、构建 MCP 服务器），使得各类开发者都能更有效地使用产品。 更重要的是，AI 改变了开发流程和技能评估。Trigger.dev 不再看重工程师能否“徒手从头编写代码”，而是关注他们如何高效利用 AI 工具来完成任务。这已成为一项核心技能。他们的招聘流程中包含一个“试用日”，候选人被鼓励使用自己惯用的 AI 工具进行工作。如果候选人不能熟练运用这些工具，他们很可能不会被录用。 在代码质量控制方面，团队也形成了新方法。他们承认，AI 编码工具可能会产生大量“粗糙”的代码。因此，质量控制的重心转移到了审查环节。他们利用优秀的代码审查工具，并结合 AI 来辅助审查。此外，拥有一个坚实的内部设计系统和高质量的组件库至关重要，AI 无需每次都从头创建组件。同时，编写大量测试也成为确保后端功能（特别是 Agent 任务需要验证成功与否时）可靠性的关键。 Matt 强调，AI 工具的价值不仅在于“写代码”，更在于扮演一个“高级工程师团队”的角色，能快速完成诸如性能基准测试、生产环境分析等以往耗时甚久的工作，让决策更早、更基于数据。 给创业者的建议：尽早发布、贴近客户、坚持直觉 回顾三年旅程，Matt 和 Eric 为即将加入 YC 的新创业者提供了几点核心建议。 尽早发布产品：这是最重要的建议。只有真正将产品交付出去，才能开始学习用户真正想要什么。许多认知（例如产品是否重要、用户是否在意服务中断）只能通过发布来获得。 极度贴近客户：每天与客户交流，获取反馈，能发现许多闭门造车时无法意识到的问题。 知道何时坚持：找到产品市场匹配的过程可能很长。Trigger.dev 的前两个版本虽未成功，但团队因为自身曾深受其痛，坚信问题值得解决，所以坚持了下来。在早期看到一些积极信号但尚未完全成功时，判断是否继续坚持是非常困难的，需要依靠深刻的直觉和对问题的信念。 Trigger.dev 的历程展示了一个经典的技术创业路径：从解决一个已知痛点出发，历经多次迭代和 pivot，最终在新技术范式（AI Agent）兴起时，凭借此前积累的产品基础，恰好站在了浪潮的核心位置。他们的开源策略、对开发者体验的极致追求以及在 AI 时代对团队技能的重新定义，都为开发者工具领域的创业者提供了宝贵的实践经验。
