Drew Baglino与Doug Bernauer:AI浪潮下的电网革命与能源新范式撰文:Techub News 整理
在a16z的这场对话中,两位重量级嘉宾——前特斯拉研发副总裁Drew Baglino和前SpaceX工程师Doug Bernauer——分享了他们对当前能源基础设施危机的深刻见解,以及他们各自公司的解决方案。这场对话之所以关键,是因为它直面了AI浪潮下最紧迫的现实问题:我们的电网能否支撑未来?两位曾深度参与埃隆·马斯克最前沿项目的工程师,如今正将“特斯拉/ SpaceX式”的工程思维——注重模块化、可制造性、软件定义——应用于最传统却也最关键的领域:电力系统。
电网已到极限:效率红利结束,传输成为瓶颈
对话伊始,Baglino便点出了一个长期被忽视的事实:过去四十年,美国能源服务的总量在增长,但实际输送的净电量却基本持平。这得益于无处不在的效率提升——从工业变频驱动到照明、制冷设备。甚至在数据中心领域,计算效率(每瓦特浮点运算能力)的巨大进步,也使得算力增长并未显著增加电力消耗占比。
然而,时代正在改变。Baglino指出,AI的兴起及其前所未有的广泛应用,正与交通运输电气化、工业电气化等趋势叠加,催生出对电力的广泛基础需求。电力增长正以前所未有的速度超越历史水平。这不仅是因为效率提升的边际效应递减,更因为“我们找到了更多消耗电力的理由”。
Bernauer则从另一个角度切入,直言“电网正在崩溃”。真正的瓶颈并非发电能力——去年美国电网新增容量创下纪录,今年预计将更高——而是输电与配电系统。那些纵横交错全国的输电线路,构成了一个极其复杂、庞大的“有机机器”,但数十年来鲜有根本性变革。由于增长停滞,最优秀的人才流向了其他领域(如韩国、日本、中国),导致知识基础被掏空。如今,需求的爆发式增长迫使我们必须重新投资并重建这套系统。
AI的爆发,在Baglino看来,是一个“很好的强制函数”。它迫使美国重新学习如何建设大规模基础设施,并提醒我们:能源、电力以及将其输送到所需之地至关重要。
新范式:软件定义、去中心化与边缘增长
传统的电网模型是单向的: electrons从大型集中式发电站流向你的电源插座。但面对日益复杂、波动性更强的负载(无论是数据中心、边缘国防用例还是其他),我们需要的是韧性、去中心化和软件驱动的工作流程。
Baglino强调,不可能为所有潜在的最大功率需求(即使在最偏远的边缘用例)去扩建电网。因此,能源投资 thesis 的核心在于:如何将电网转变为更软件定义、更具韧性、更去中心化、更精简的系统。这需要微电网(在电网后、在电网内、离网、混合模式)和极大的灵活性。
Bernauer提出了一个更根本的视角:“电网本身就是文明。”电力就是文明。他设想,文明可以基于一种全新的电力传输架构“重生”。关键在于利用所有“免费的能源”:阳光是免费的(通过太阳能板获取),铀也是免费的(它就在地下)。如果我们不利用它,它只会自发衰变并“消失”。
更关键的是,电网的增长和从边缘扩展的可能性,是美国过去50年几乎无法想象的事情。电网一直是一个自上而下的项目。如今,想要接入电网的数据中心运营商们正深刻体会到这一点:过程如同噩梦。部分原因在于电网的基础是机械系统,响应缓慢,缺乏遥测数据,没有(或仅有响应极慢的)软件。在这种世界里,很难想象一个双向、动态控制的电网。
Baglino的公司正在为此提供解决方案。他们的首个产品“Heron Link”是一个5兆瓦的双向固态变压器,能将800-1500V直流电转换为34,000V交流电(这是数据中心、大型电池电站、太阳能设施的次输电电压)。其核心是用功率半导体和软件,替代传统依靠大型线圈、磁性钢铁和油桶进行低频电压转换的变压器。就像智能手机充电器从笨重的“电源砖”进化到小巧高效的多输出设备一样,他们正将这种高频率、高功率密度的转换技术应用于工业规模。
这种模块化架构(由30个165千瓦模块组成)具备“故障可操作”特性,即使单个模块失效,整体仍能运行。这为电网提供了软件控制、动态响应的基础。
微核能:将核反应堆变为“产品”
Bernauer的Radiant公司则专注于一个更激进的概念:将核反应堆作为“产品”来制造。他的灵感源于在SpaceX为火星殖民地设计能源方案时遇到的困境:太阳能方案需要“一连串的奇迹”,而马斯克的建议是“你应该看看核能”。
他直言,目前“核工业并不存在”。许多核能初创公司即将迎来一个关键里程碑:在今年7月4日之前,几家公司将建成并达到临界状态的全新设计反应堆。这感觉有点像“在 Kitty Hawk(莱特兄弟首次飞行之地)之前谈论飞行”。
Radiant的目标是制造可批量生产、便携的微型反应堆。目前专注于卡车大小的规格(约1兆瓦)。他们的产品是离网使用的:在工厂建造,通过卡车或飞机运送到客户所在地,在48小时内从车轮停止转动到为客户站点供电。它可持续运行5年,相当于200万加仑柴油的能源。
Bernauer强调,他们的反应堆使用“防熔毁燃料”,在客户站点上是完全安全的。运行结束后,公司会将其带走,客户无需处理废物或其他复杂问题。这彻底改变了人们对核能的看法:它现在成为了一个可行的选项,而且看起来几乎比其他任何能源形式都更好。
他并不认为微核能是唯一选择,而是倡导“太阳能+电池+核能”的组合区块。微核能填补的是一个特定 niche:它不与大型集中式反应堆竞争(后者在经济学上胜出),而是与柴油发电机竞争。他们的经济性在柴油价格约6.5美元/加仑时具有竞争力。而在许多边缘地区(如香港、北欧、岛屿),柴油价格远高于此,市场巨大。
Radiant不打算解决“在地上挖个大坑”的那种大型核电站面临的“奇迹”。初创公司不能同时处理太多奇迹。他们计划的生产规模是每年约50个反应堆,最多拥有数千个。他们不想追求数万个的规模,那需要不同的产品和经济学。
Bernauer还提到了一个关键优势:现场工作量极低。与需要庞大冷却塔、可见数英里的传统核电站不同,他们的方案是“无天际线”的、快速部署的基础设施。这能极大地缓解社区的“NIMBY”(别在我家后院)情绪。他甚至提议重新定义NIMBY:应该是“Nuclear In My Backyard”(核能在我后院)。
制造革命:从“现场建造”到“工厂生产”
两人都极度重视可制造性和模块化设计,这显然源于他们在特斯拉和SpaceX的经历。
Baglino指出,在资本投资与制造成本之间总有一个最佳平衡点。与在现场“棍棒式建造”电厂相比,在高度自动化生产线上集成相同功能,总成本总会获胜。他们的首个工厂目标是年产40吉瓦。这约占其产品类别除中国市场外全球市场的10-15%,相当于半个得克萨斯州的峰值功率(约占全美电力的4%)。选择40吉瓦,一方面是市场规模考量,另一方面是因为大约60秒的节拍时间能最大化工厂的资本效率。自动化带来了质量和成本的巨大优势。
Bernauer完全认同这一理念。将核反应堆在工厂中建造是一个“相当激进”的想法。他们正在现有设施中建造反应堆,并已因需要更多垂直整合和机械加工而扩充了第二个建筑。他们计划在田纳西州80英亩的场地上建设工厂,初期目标是能在各处找到有足够电力的建筑进行部件制造,然后运至田纳西进行燃料装载,再送至客户站点。工厂本身将经历多次演进(就像“Gigafactory之前的工厂”),逐步自动化可自动化部分。
Baglino补充道,他们也在遵循类似的路径:今年手工建造约10个原型,明年在工厂地点建造30-50个原型系统,只有从这两轮建造中学习后,才会开始自动化。“你必须重复实践。”
供应链与规模化挑战
核能行业要真正繁荣,Bernauer认为需要几个条件:核燃料和浓缩技术进入完全竞争的自由市场,由创新初创公司解决挑战;建立一个集中的废物储存设施(这对自60年代运行的现有核舰队更安全)。Radiant因其小型规模,可以在自己场地上用干式储存罐处理废物,但大型电站则需要国家层面的解决方案。
Baglino则深入剖析了功率电子学的供应链。其关键成分包括:铁氧体(基本上是氧化铁,无稀土元素,但全球最大生产商在亚洲,他正努力在美国恢复生产)、薄膜电容器(供应链也主要在亚洲),以及铜铝箔。其他材料(塑料、板材、铝铸件、母线等)在美国已很丰富。他兴奋地看到,功率电子学正从设备尺度(如为笔记本电脑充电)转向电网本身。虽然去年约有3太瓦的功率半导体进入了电动汽车,而美国电网峰值功率不到1太瓦,但电网沿途需要多次功率转换,实际支持的功率电子设备总量可能高达800吉瓦。电动汽车增长的放缓,意味着我们可以将这股势头转向新的问题:数据中心、工业化、经济增长和可持续能源所需的电力。
数据中心:是电网问题,也是电网解决方案
关于数据中心对电网的影响,Baglino提供了辩证的看法。总体而言,数据中心对电网将是“非常有益的”。
当前负面报道的根源在于数据中心的设计与电网连接方式。数据中心为了保持计算可用性(追求“六个九”的可靠性),一旦电网出现任何异常,就会隔离并切换到备用发电或UPS。当数据中心规模较小(10兆瓦)时,这对数百兆瓦或吉瓦规模的电网影响不大。但当建设吉瓦级数据中心时,这种瞬间脱离会对电网稳定性构成严重风险(近期在华盛顿州和弗吉尼亚州的事件即是例证)。
然而,这个问题可以通过软件、现代功率电子学和动态电网形成控制来解决。数据中心可以配备少量储能,并留在线上,甚至帮助稳定电网,而非破坏它。
关于数据中心会提高电价的评论,Baglino从物理学角度反驳。电价是维护/输送电力的总成本除以输送的总千瓦时。数据中心客户是“理想客户”:他们几乎始终以接近最大功率运行,而家庭客户可能每天只有一小时达到最大功率的10%。因此,数据中心增加了总千瓦时(分母),而公用事业公司通常将成本分摊给所有人。更多像数据中心、工厂这样的稳定负载,实际上会降低为所有人供电的成本,因为利用率提高了。
他总结道,新发电能力不是问题,输电才是问题。数据中心通过提高输电系统的利用率,将使输电更加经济。因此,数据中心总体上将推动电价下降。
这场对话清晰地勾勒出一条路径:面对AI驱动的能源需求海啸,我们不能仅仅修补旧系统。我们需要用软件定义、模块化、分布式的新架构,特别是像“微核能”这样的全新选项,从边缘开始,重塑我们的能源文明。这不仅是技术挑战,更是思维模式的根本转变。福特宣布自研 L3 自动驾驶系统计划 2028 年推出Techub News 消息,福特汽车于 1 月 7 日宣布将自主开发 Level 3 自动驾驶系统,计划于 2028 年在新电动车型平台上推出。该公司称自研方案将比外部采购成本低 30%,目前其 Level 2 系统 BlueCruise 已覆盖超 10 万英里预映射道路。
该项目由前苹果高管 Doug Field 负责,但福特确认与苹果在自动驾驶领域无合作,双方关系仅限于 CarPlay 车载系统。目前奔驰等竞争对手已在部分市场获得 Level 3 系统监管批准,福特希望通过自研控制技术成本、更新节奏及数据积累,复制 BlueCruise 的订阅收费模式。(CryptoBriefing)美联储聘请前沃尔玛 CEO 组建实时经济数据引擎Techub News 消息,美联储主席 Kevin Warsh 于 7 月 9 日宣布成立五个工作组,其中经济数据工作组将由前沃尔玛 CEO Doug McMillon 与两位经济学家共同领导,旨在利用私营部门实时数据提升经济指标的速度与准确性。
该工作组将直接向联邦公开市场委员会汇报。McMillon 在沃尔玛积累的实时消费数据分析经验,结合 Chetty 使用高频私营部门数据追踪经济活动的专长,标志着美联储正从传统政府机构向信息驱动型组织转型,以更快捕捉经济变化。(CryptoBriefing)Cyvers Alerts:检测到涉及 Dough Finance 的多笔可疑交易,Aave 池未受到影响Techub News 消息,据 Cyvers Alerts 监测,其已检测到涉及 Dough Finance 的多笔可疑交易,与 Aave 团队沟通后发现 Aave 池未受到影响。攻击者通过 Railgun 获得资金,并将所有被盗 USDC 兑换成以太坊,总损失约为 180 万美元。Exabits CMO Douglas Keeney 将亮相「Web3 Summit」迪拜站Techub News 消息,Exabits CMO Douglas Keeney 确认出席由 Web3 Summit、BlockNews、LBank Labs 主办,RWA Finance, METASTONE GROUP, Cointime,BIKA Global,L7 联合举办,Exabits 进行赞助的「Web3 Summit」 Dubai 站系列峰会。
Exabits 是为大规模化 AI 打造的、更具性价比的去中心化计算网络,团队成员来自 Meta、Microsoft、VMWare、Bitmain 等全球顶尖公司。团队自研的专为 AI 推理与训练设计的消费级芯片优化技术,能让单个 4090 消费级芯片运行与 GPT3 等同规模的大型语言模型(LLMs)。Exabits 平台的计算速度相较于传统方式提高了十倍,成本减少 90%,大幅提高了去中心化计算实现的可能性。
由 Web3 Summit、BlockNews、LBank Labs 主办,RWA Finance, METASTONE GROUP, Cointime,BIKA Global,L7 联合举办,Exabits 进行赞助的「Web3 Summit」 Dubai 站系列峰会主题活动将在 TOKEN2049 Dubai 站期间召开。本次活动场地为迪拜顶级五星级酒店 Atlantis The Palm,预计参会规模 3000 人。本次活动旨在通过 Demo Day、行业峰会和私人晚宴等形式,帮助优秀团队和项目发展,探索 Web3 发展趋势、共建行业生态与合作。峰会日期:4 月 16 日至 4 月 17 日峰会地点:Atlantis The Palm 酒店撰文:Techub News 整理 在a16z的这场对话中,两位重量级嘉宾——前特斯拉研发副总裁Drew Baglino和前SpaceX工程师Doug Bernauer——分享了他们对当前能源基础设施危机的深刻见解,以及他们各自公司的解决方案。这场对话之所以关键,是因为它直面了AI浪潮下最紧迫的现实问题:我们的电网能否支撑未来?两位曾深度参与埃隆·马斯克最前沿项目的工程师,如今正将“特斯拉/ SpaceX式”的工程思维——注重模块化、可制造性、软件定义——应用于最传统却也最关键的领域:电力系统。 电网已到极限:效率红利结束,传输成为瓶颈 对话伊始,Baglino便点出了一个长期被忽视的事实:过去四十年,美国能源服务的总量在增长,但实际输送的净电量却基本持平。这得益于无处不在的效率提升——从工业变频驱动到照明、制冷设备。甚至在数据中心领域,计算效率(每瓦特浮点运算能力)的巨大进步,也使得算力增长并未显著增加电力消耗占比。 然而,时代正在改变。Baglino指出,AI的兴起及其前所未有的广泛应用,正与交通运输电气化、工业电气化等趋势叠加,催生出对电力的广泛基础需求。电力增长正以前所未有的速度超越历史水平。这不仅是因为效率提升的边际效应递减,更因为“我们找到了更多消耗电力的理由”。 Bernauer则从另一个角度切入,直言“电网正在崩溃”。真正的瓶颈并非发电能力——去年美国电网新增容量创下纪录,今年预计将更高——而是输电与配电系统。那些纵横交错全国的输电线路,构成了一个极其复杂、庞大的“有机机器”,但数十年来鲜有根本性变革。由于增长停滞,最优秀的人才流向了其他领域(如韩国、日本、中国),导致知识基础被掏空。如今,需求的爆发式增长迫使我们必须重新投资并重建这套系统。 AI的爆发,在Baglino看来,是一个“很好的强制函数”。它迫使美国重新学习如何建设大规模基础设施,并提醒我们:能源、电力以及将其输送到所需之地至关重要。 新范式:软件定义、去中心化与边缘增长 传统的电网模型是单向的: electrons从大型集中式发电站流向你的电源插座。但面对日益复杂、波动性更强的负载(无论是数据中心、边缘国防用例还是其他),我们需要的是韧性、去中心化和软件驱动的工作流程。 Baglino强调,不可能为所有潜在的最大功率需求(即使在最偏远的边缘用例)去扩建电网。因此,能源投资 thesis 的核心在于:如何将电网转变为更软件定义、更具韧性、更去中心化、更精简的系统。这需要微电网(在电网后、在电网内、离网、混合模式)和极大的灵活性。 Bernauer提出了一个更根本的视角:“电网本身就是文明。”电力就是文明。他设想,文明可以基于一种全新的电力传输架构“重生”。关键在于利用所有“免费的能源”:阳光是免费的(通过太阳能板获取),铀也是免费的(它就在地下)。如果我们不利用它,它只会自发衰变并“消失”。 更关键的是,电网的增长和从边缘扩展的可能性,是美国过去50年几乎无法想象的事情。电网一直是一个自上而下的项目。如今,想要接入电网的数据中心运营商们正深刻体会到这一点:过程如同噩梦。部分原因在于电网的基础是机械系统,响应缓慢,缺乏遥测数据,没有(或仅有响应极慢的)软件。在这种世界里,很难想象一个双向、动态控制的电网。 Baglino的公司正在为此提供解决方案。他们的首个产品“Heron Link”是一个5兆瓦的双向固态变压器,能将800-1500V直流电转换为34,000V交流电(这是数据中心、大型电池电站、太阳能设施的次输电电压)。其核心是用功率半导体和软件,替代传统依靠大型线圈、磁性钢铁和油桶进行低频电压转换的变压器。就像智能手机充电器从笨重的“电源砖”进化到小巧高效的多输出设备一样,他们正将这种高频率、高功率密度的转换技术应用于工业规模。 这种模块化架构(由30个165千瓦模块组成)具备“故障可操作”特性,即使单个模块失效,整体仍能运行。这为电网提供了软件控制、动态响应的基础。 微核能:将核反应堆变为“产品” Bernauer的Radiant公司则专注于一个更激进的概念:将核反应堆作为“产品”来制造。他的灵感源于在SpaceX为火星殖民地设计能源方案时遇到的困境:太阳能方案需要“一连串的奇迹”,而马斯克的建议是“你应该看看核能”。 他直言,目前“核工业并不存在”。许多核能初创公司即将迎来一个关键里程碑:在今年7月4日之前,几家公司将建成并达到临界状态的全新设计反应堆。这感觉有点像“在 Kitty Hawk(莱特兄弟首次飞行之地)之前谈论飞行”。 Radiant的目标是制造可批量生产、便携的微型反应堆。目前专注于卡车大小的规格(约1兆瓦)。他们的产品是离网使用的:在工厂建造,通过卡车或飞机运送到客户所在地,在48小时内从车轮停止转动到为客户站点供电。它可持续运行5年,相当于200万加仑柴油的能源。 Bernauer强调,他们的反应堆使用“防熔毁燃料”,在客户站点上是完全安全的。运行结束后,公司会将其带走,客户无需处理废物或其他复杂问题。这彻底改变了人们对核能的看法:它现在成为了一个可行的选项,而且看起来几乎比其他任何能源形式都更好。 他并不认为微核能是唯一选择,而是倡导“太阳能+电池+核能”的组合区块。微核能填补的是一个特定 niche:它不与大型集中式反应堆竞争(后者在经济学上胜出),而是与柴油发电机竞争。他们的经济性在柴油价格约6.5美元/加仑时具有竞争力。而在许多边缘地区(如香港、北欧、岛屿),柴油价格远高于此,市场巨大。 Radiant不打算解决“在地上挖个大坑”的那种大型核电站面临的“奇迹”。初创公司不能同时处理太多奇迹。他们计划的生产规模是每年约50个反应堆,最多拥有数千个。他们不想追求数万个的规模,那需要不同的产品和经济学。 Bernauer还提到了一个关键优势:现场工作量极低。与需要庞大冷却塔、可见数英里的传统核电站不同,他们的方案是“无天际线”的、快速部署的基础设施。这能极大地缓解社区的“NIMBY”(别在我家后院)情绪。他甚至提议重新定义NIMBY:应该是“Nuclear In My Backyard”(核能在我后院)。 制造革命:从“现场建造”到“工厂生产” 两人都极度重视可制造性和模块化设计,这显然源于他们在特斯拉和SpaceX的经历。 Baglino指出,在资本投资与制造成本之间总有一个最佳平衡点。与在现场“棍棒式建造”电厂相比,在高度自动化生产线上集成相同功能,总成本总会获胜。他们的首个工厂目标是年产40吉瓦。这约占其产品类别除中国市场外全球市场的10-15%,相当于半个得克萨斯州的峰值功率(约占全美电力的4%)。选择40吉瓦,一方面是市场规模考量,另一方面是因为大约60秒的节拍时间能最大化工厂的资本效率。自动化带来了质量和成本的巨大优势。 Bernauer完全认同这一理念。将核反应堆在工厂中建造是一个“相当激进”的想法。他们正在现有设施中建造反应堆,并已因需要更多垂直整合和机械加工而扩充了第二个建筑。他们计划在田纳西州80英亩的场地上建设工厂,初期目标是能在各处找到有足够电力的建筑进行部件制造,然后运至田纳西进行燃料装载,再送至客户站点。工厂本身将经历多次演进(就像“Gigafactory之前的工厂”),逐步自动化可自动化部分。 Baglino补充道,他们也在遵循类似的路径:今年手工建造约10个原型,明年在工厂地点建造30-50个原型系统,只有从这两轮建造中学习后,才会开始自动化。“你必须重复实践。” 供应链与规模化挑战 核能行业要真正繁荣,Bernauer认为需要几个条件:核燃料和浓缩技术进入完全竞争的自由市场,由创新初创公司解决挑战;建立一个集中的废物储存设施(这对自60年代运行的现有核舰队更安全)。Radiant因其小型规模,可以在自己场地上用干式储存罐处理废物,但大型电站则需要国家层面的解决方案。 Baglino则深入剖析了功率电子学的供应链。其关键成分包括:铁氧体(基本上是氧化铁,无稀土元素,但全球最大生产商在亚洲,他正努力在美国恢复生产)、薄膜电容器(供应链也主要在亚洲),以及铜铝箔。其他材料(塑料、板材、铝铸件、母线等)在美国已很丰富。他兴奋地看到,功率电子学正从设备尺度(如为笔记本电脑充电)转向电网本身。虽然去年约有3太瓦的功率半导体进入了电动汽车,而美国电网峰值功率不到1太瓦,但电网沿途需要多次功率转换,实际支持的功率电子设备总量可能高达800吉瓦。电动汽车增长的放缓,意味着我们可以将这股势头转向新的问题:数据中心、工业化、经济增长和可持续能源所需的电力。 数据中心:是电网问题,也是电网解决方案 关于数据中心对电网的影响,Baglino提供了辩证的看法。总体而言,数据中心对电网将是“非常有益的”。 当前负面报道的根源在于数据中心的设计与电网连接方式。数据中心为了保持计算可用性(追求“六个九”的可靠性),一旦电网出现任何异常,就会隔离并切换到备用发电或UPS。当数据中心规模较小(10兆瓦)时,这对数百兆瓦或吉瓦规模的电网影响不大。但当建设吉瓦级数据中心时,这种瞬间脱离会对电网稳定性构成严重风险(近期在华盛顿州和弗吉尼亚州的事件即是例证)。 然而,这个问题可以通过软件、现代功率电子学和动态电网形成控制来解决。数据中心可以配备少量储能,并留在线上,甚至帮助稳定电网,而非破坏它。 关于数据中心会提高电价的评论,Baglino从物理学角度反驳。电价是维护/输送电力的总成本除以输送的总千瓦时。数据中心客户是“理想客户”:他们几乎始终以接近最大功率运行,而家庭客户可能每天只有一小时达到最大功率的10%。因此,数据中心增加了总千瓦时(分母),而公用事业公司通常将成本分摊给所有人。更多像数据中心、工厂这样的稳定负载,实际上会降低为所有人供电的成本,因为利用率提高了。 他总结道,新发电能力不是问题,输电才是问题。数据中心通过提高输电系统的利用率,将使输电更加经济。因此,数据中心总体上将推动电价下降。 这场对话清晰地勾勒出一条路径:面对AI驱动的能源需求海啸,我们不能仅仅修补旧系统。我们需要用软件定义、模块化、分布式的新架构,特别是像“微核能”这样的全新选项,从边缘开始,重塑我们的能源文明。这不仅是技术挑战,更是思维模式的根本转变。
