达利欧解析美国债务危机:三大事件印证《国家如何破产》经典模板撰文:Ray Dalio,桥水基金创始人
编译:Gandalf,Techub News
在我的著作《国家如何破产:大周期》中,我详细描述了一个模板,阐释了债务供需不可持续失衡可能引发的动态。近期三件事的叠加——1)日本政府出售部分美债持仓,将资金汇回以支持日元和日本资本市场,并在不过度加息的前提下降低美债敞口;2)由于当前和预期的巨额债务供给以及需求疲软,美国国债收益率(尤其是长期债券)创下新高,同时美元走弱;3)本周美国财政部长贝森特宣布财政部将购买美国国债(但其操作能力有限)——导致许多人问我这些事件是否与我书中概述的经典模板一致。答案是肯定的。要预判未来可能发生的情况,有必要回顾这一模板。
在书中,我详细阐述了政府债务/货币重组过程的典型演进路径。我还通过预测展示了新增债务与债务展期的供给与需求之间的失衡,这可以作为模板与实际发生的情况进行对比,并帮助预判未来。如果你是市场参与者,需要详细了解该模板以把握市场时机,我建议你阅读全书;如果你不需要如此详细的了解或不愿花费时间,可以阅读以下关于机制运作的5分钟摘要。
机制如何运作
中央政府的债务动态与个人或公司类似,区别在于中央政府拥有可以印钞(导致货币贬值)的中央银行,并且可以通过征税获取资金。因此,如果你能想象自己或经营的企业若能印钞或通过征税获取资金,债务动态将如何运作,你就能理解这一机制。但请记住,你的目标是让整个系统良好运行,不仅是为了自己,也是为了所有公民。
在我看来,信贷/市场系统就像人体的循环系统,为构成市场和经济的各个部分输送养分。如果信贷被有效利用,它将创造生产力和收入,从而偿还债务及利息,这是健康的。然而,如果信贷使用不当,无法产生足够收入偿还债务及利息,债务偿付就会像斑块一样堆积,挤占其他支出。当债务偿付变得非常庞大时,就会产生债务偿付问题,并最终演变为债务展期问题,因为债务持有者不愿展期而希望出售。这自然会导致债券等债务工具需求短缺和抛售,当需求相对于供给不足时,要么导致a)利率上升,压低市场和经济;要么b)中央银行“印钞”并购买债务,从而降低货币价值,推高通胀。印钞还会人为压低利率,损害贷款人的回报。这两种方式都不理想。当债务抛售规模过大难以遏制且央行已购买大量债券时,利率上升会导致央行亏损,损害其现金流。如果这种情况持续,央行将陷入净资产为负的境地。
当情况恶化时,中央政府和央行都会借款以支付债务,央行因自由市场需求不足而印钞提供贷款,自我强化的债务/印钞/通胀螺旋随之产生。
总结而言,需要关注的经典指标如下:
1)政府债务偿付占政府收入的比例(类似于循环系统中的斑块量);
2)政府债务抛售规模相对于需求的比例(类似于斑块脱落引发心脏病);
3)央行为弥补政府债务供需缺口而印钞购买政府债务的规模(类似于央行注入大量流动性/信贷以缓解短缺,产生更多债务,央行因此承担风险)。
这些指标通常会在长达数十年的周期中持续上升,直到无法继续,因为:1)债务偿付支出不可接受地挤占其他支出;2)待购债务供给相对于需求过大,导致利率大幅上升,重挫市场和经济;3)央行为避免利率上升和市场/经济恶化,大量印钞购买政府债务以弥补需求缺口,导致货币价值大幅下跌。
无论如何,债券回报率将表现不佳,直到货币和债务变得极其廉价,能够吸引需求,和/或政府能够廉价回购或重组债务。
这就是大债务周期的核心概要。
由于这些指标可以量化,人们能够监测债务动态的发展,从而轻易发现问题临近。我在投资中一直使用这一诊断方法,但此前从未公开。如今我在《国家如何破产:大周期》中详细解释它,因为它太过重要,不应仅由我独享。
更具体地说,人们可以看到债务和债务偿付相对于收入上升,债务供给大于需求,央行最初通过降息刺激经济,随后通过印钞购债应对这些情况,最终央行亏损并陷入净资产为负,同时中央政府承担更多债务以支付债务,央行将债务货币化。所有这些都导向政府债务危机,相当于经济心脏病发作——当债务融资支出收缩,经济循环系统的正常流动被阻断。
在大债务周期的最后阶段早期,市场动态表现为长期利率引领利率上升、货币贬值(尤其相对于黄金)、财政部因长期债务需求短缺而缩短债务期限。通常在进程后期、动态最严峻时,会采取一系列看似极端的措施,如实施资本管制、对债权人施加巨大压力要求其购买而非抛售债务。我在书中更完整地解释了这一动态,并附有大量图表和数据展示。
美国政府现状概要
现在,想象你经营一家名为“美国政府”的大企业。这将帮助你理解美国政府的财务状况及其领导层的选择。
今年总收入约5.5万亿美元,总支出约7.5万亿美元,因此预算缺口约2万亿美元。也就是说,你组织的支出将比收入高出约40%。削减支出的空间极小,因为几乎所有支出都是事先承诺或必需的。由于长期大量借款,你的组织积累了巨额债务——约为年收入的六倍(约32万亿美元[1]),相当于每个家庭需承担约24万美元。债务利息支出约1万亿美元,约占企业收入的20%,也是今年预算赤字(需借款填补)的一半。但这1万亿美元并非你需支付给债权人的全部,因为除了利息,你还需要偿还到期本金约10万亿美元。你希望债权人能续借或新增借款。因此,债务偿付(即避免违约所需支付的本金和利息)约11万亿美元,约占收入的200%。
这就是现状。
那么,接下来会发生什么?让我们设想一下。你将借款填补赤字,无论赤字规模如何。关于赤字规模存在许多争论。考虑到近期通过的预算协调法案,多数独立评估预测,由于未来10年将新增25-30万亿美元借款,债务将在10年内达到55-60万亿美元(约为收入的7倍)。当然,10年后,该组织将面临更多债务偿付挤占支出,且若没有应对计划,其待售债务需求不足的风险将更大。
[1] 联邦政府债务为32万亿美元(不含政府内部持有)。若包含这部分,总债务约40万亿美元。
我的3%三部分解决方案
我确信政府的财务状况正处于拐点,因为如果现在不处理,债务将累积到无法在不造成巨大创伤的情况下管理的水平。在系统相对强劲而非疲弱时采取行动尤为重要,因为经济收缩时政府借款需求会大幅增加。
根据我的分析,我认为需要通过我所谓的“3%三部分解决方案”应对这一局面。即将预算赤字降至GDP的3%,同时平衡三种减赤方式:1)削减支出;2)增加税收;3)降低利率。三者需同步进行,以防任一方式力度过大导致创伤性调整。这些调整应基于良好的基本面,而非强制实施(例如,美联储人为强行压低利率将非常糟糕)。根据我的预测,支出削减和税收增加各比当前计划提高约5%,利率相应下降约1-1.5%,将在未来十年使利息支出降低GDP的1-2%,并刺激资产价格和经济活动上升,从而带来更多收入。
常见问题与回答
书中内容远不止于此,包括驱动世界重大变革的“整体大周期”(由债务/信贷/货币周期、内部政治周期、外部地缘政治周期、自然行为和技术进步构成)、我对未来前景的思考,以及在这些变革中的投资视角。在此,我将回答一些关于本书的常见问题,并邀请你阅读全书以深入了解。
Q1:为何会发生重大政府债务危机和大债务周期?
重大政府债务危机和大债务周期的发生可通过以下指标轻易衡量:1)政府债务偿付占收入比例上升至不可接受地挤占必要支出;2)政府债务抛售规模相对于需求过大,导致利率上升、市场和经济下滑;3)央行通过降息应对,降低债券需求,随后印钞购债,导致货币贬值。这些指标通常在长达数十年的周期中上升,直到无法持续,原因如前所述。无论如何,债券回报率将表现不佳,直到其变得足够廉价以吸引需求,和/或债务可被重组。人们可以轻易衡量这些指标,并看到债务危机临近。当债务融资支出收缩时,危机就会爆发,如同债务引发的经济心脏病。
历史上,几乎所有国家都发生过这种债务周期,通常多次发生,因此有数百个历史案例可考。自有记录以来,这一现象就一直存在。换言之,所有货币秩序都曾崩溃,而我描述的债务周期过程正是这些崩溃的背后原因。正是这一过程导致了所有储备货币(如英镑及其之前的荷兰盾)的崩溃。我在书中展示了最近的35个案例。
Q2:如果这一过程反复发生,为何其背后的动态未被充分理解?
你说得对,这一过程确实未被充分理解。有趣的是,我找不到任何关于其如何发生的研究。我推测,原因在于货币秩序崩溃在储备货币国家大约一生只发生一次,而在非储备货币国家发生时,人们认为储备货币国家对此免疫。我发现这一过程的唯一原因是,我在主权债券市场投资中目睹了它的发生,这促使我研究历史上许多案例,以便妥善应对(例如应对2008年全球金融危机和随后的欧洲债务危机)。
Q3:对于美国可能发生的“心脏病”式债务危机,我们究竟应多担忧?人们已多次听闻债务危机即将爆发却从未发生。这次有何不同?
我认为我们应高度担忧,原因如前所述。我认为,此前在情况不那么严峻时担忧债务危机的人是正确的,因为及早应对本可防止情况恶化,就像医生早期警告吸烟和不良饮食一样。我推测,这一问题未引起更广泛担忧的原因,既在于理解不足,也在于过早警告导致了自满情绪。这就像动脉中有大量斑块的人,大量摄入高脂食物且不运动,却对医生说:“你警告过我不改变生活方式会有坏事发生,但我还没心脏病发作。所以,我现在为何要相信你?”
Q4:当前美国债务危机的催化剂可能是什么?何时发生?危机会是怎样的?
催化剂将是前述影响的汇聚。至于时机,政策和外生因素(如重大政治变动和战争)可能加速或推迟危机。例如,若预算赤字从我和多数人预测的GDP的7%降至约3%,风险将大幅降低。若出现重大外生冲击,危机会更早到来;若没有,则会推迟或根本不会发生(如果管理得当)。我的猜测(可能不太乐观)是,如果我们不改变当前路径,危机将在三年左右(加减两年)内发生。
Q5:你是否知道任何类似案例,即预算赤字以你描述的方式大幅削减并产生良好结果?
是的。我知道几个案例。我的计划将使预算赤字削减约GDP的4%。最类似的成功案例是1991年至1998年的美国,当时预算赤字削减了GDP的5%。我在书中列出了其他国家的几个类似案例。
Q6:一些人认为,由于美元在全球经济中的主导地位,美国通常较不易受债务问题/危机影响。你认为持此观点者忽视或低估了什么?
如果他们相信这一点,那就是未能理解机制和历史教训。更具体地说,他们应研究历史,以理解为何所有先前的储备货币都失去了储备货币地位。简言之,货币和债务必须是有效的财富储存手段,否则将被贬值和抛弃。我描述的动态解释了储备货币如何失去其财富储存的有效性。
Q7:日本(债务占GDP比率达215%,为发达经济体最高)常被用作论据,证明国家可在持续高债务水平下生存而不发生债务危机。你为何不因日本的经验而感到宽慰?
日本案例例证并将继续例证我所描述的问题,在实践中验证了我的理论。更具体地说,由于日本政府过度负债,日本债券和债务一直是糟糕的投资。为弥补日本债务资产需求不足(利率需足够低以对国家有利),日本央行大量印钞购买日本政府债务,导致自2013年以来,持有日本债券相对于持有美元债务亏损51%,相对于持有黄金亏损76%。以通用货币计算,自2013年以来,日本工人的典型工资相对于美国工人下降了55%。我在书中有一整章深入解释日本案例。
Q8:从财政角度看,世界其他地区是否有特别令人担忧但可能被低估的区域?
大多数经济体都有类似的债务和赤字问题。英国、欧盟、中国和日本都是如此。因此,我预计大多数经济体将经历类似的债务和货币贬值调整过程,这也是为什么我认为非政府生产的货币(如黄金和比特币)将表现相对较好。
Q9:投资者应如何应对这一风险/未来应如何配置?
作为一般建议,我建议在资产类别和国家间充分分散,选择损益表和资产负债表强劲、内部政治和外部地缘政治冲突较小的标的,低配债券等债务资产,超配黄金和少量比特币。将一小部分资金(约10-15%)配置于黄金可降低投资组合风险,我认为这也将提高其回报。
三菱UFJ金融集团联手Progmat、Digital Asset启动国债回购链上化实验,采用Canton Network据日本加密货币媒体CoinPost报道,三菱UFJ金融集团(MUFG)等4家机构于8月13日宣布,将与美国Digital Asset公司及日本资产代币化基础设施平台Progmat合作,启动一项实证实验,尝试将日本国债(JGB)回购交易搬上区块链处理。
携手推进国债回购链上化
三菱UFJ金融集团(MUFG)、三菱UFJ摩根士丹利证券、三菱UFJ信托银行、三菱UFJ银行四家机构,将联合美国Digital Asset公司与Progmat共同开展本次实证。项目采用专为机构投资者设计的区块链网络Canton Network作为技术底座。
此次实证分两部分推进,其中一部分被纳入2026年2月获得日本金融厅"支付结算高度化项目"(PIP)支持决定的实证范畴,未来也考虑与国内外更多市场参与方展开合作。
与转账账簿同步联动
第一项实证聚焦于日本国债与数字货币的同步结算(DvP,即"货银对付"机制)。
日本国债大多不发行实体券面,而是采用"振替国债"形式——即以日本银行为顶层、银行与证券公司(账户管理机构)逐级管理的账簿记录方式转移权利。此次实证在维持这一法律属性的前提下,将区块链上的交易结果与作为账簿的"振替账户簿"同步更新。用于结算的数字货币,将探讨使用把银行存款搬上链的"代币化存款",或稳定币。
据日本银行统计,国内国债结算中99.9%以上通过该行主导的"国债转账结算制度"完成,如何与既有基础设施并存一直是国债代币化面临的难题。Progmat代表齐藤达哉在同日发布的个人notе文章中说明,本次实证是在国债转账结算制度框架内寻求效率提升,而非另起炉灶。
实证中,日本国债与数字货币均在Canton Network上处理,第一步先验证单一链上的DvP结算。连接现有振替证券管理系统与区块链的"中间装置",也将按实证所需的最小范围搭建。
此次实证的目标,是在承认现有金融市场基础设施仍将长期存在的前提下,重点检验成交后的清算、结算、担保管理等后台(Post-Trade)环节能否接入链上统一基础设施。项目并不打算立刻取代决定成交价格的交易场所,或负责结算中介、参与者违约处置的清算机构职能,而是从预期效果明显的环节入手,分阶段推进。
第二项实证则着眼于回购交易全生命周期的链上化。
项目将接入瑞士Secured Finance AG提供的借贷协议(一种在区块链上自动处理有担保资金拆借的机制),验证成交后的对账、资金与担保品交割、利息计算、到期管理直至担保品返还等全流程能否通过智能合约串联完成。该公司此前曾为瑞银(UBS)代币化货币市场基金(MMF)"uMINT"提供担保品运用的基础设施。
回购市场规模与预期效果
回购交易,是指银行等机构投资者以国债为担保进行短期资金拆借的交易形式。据金融稳定理事会(FSB,Financial Stability Board)2026年2月发布的调查,以国债为担保的全球回购市场规模截至2024年底约为16万亿美元,日本约占其中一成,国内市场规模约为250万亿至270万亿日元。目前交易普遍采用成交后次一营业日结算的"T+1"模式。
回购交易一旦搬上链,业内普遍认为将可实现24小时全天候交易与即时结算。这不仅有利于当日借入当日归还的日间交易,也方便不受日本市场交易时段限制的海外投资者参与。由于国债与资金可在同一笔交易中同步交割,还能降低"一方交付、另一方违约"的本金风险。
官方发布资料也提到,预期效果包括:通过全流程自动化提升业务效率,以及借助日间回购交易的实现和结算时段的延长提升资金与资本运用效率。
担保品的运用方式也可能随之改变。目前担保品往往因所在地、法人主体、交易平台不同而分散管理,市场参与者出于谨慎通常会多储备一部分担保品以防不时之需。若能实时掌握担保品的所在位置与使用状况,将有望减少"为保险起见而持有的冗余担保品"。
不过也有观点指出,若所有交易都改为逐笔即时结算,此前依靠买卖轧差、只交割差额的"净额结算"所压缩的资金与证券需求量,反而可能增加。因此现实做法可能是先从日间交易、盘后交易等场景切入,逐步补充式落地。
在MUFG内部的角色分工上,三菱UFJ摩根士丹利证券与三菱UFJ银行担任市场参与方,三菱UFJ银行与三菱UFJ信托银行担任账户管理机构,三菱UFJ银行同时承担存款金融机构的职能。MUFG还计划与其战略资本合作伙伴——美国摩根士丹利展开协作,官方资料中表示"希望与各类市场参与方共同推进"。
海外先行案例与行业协同探讨
回购交易链上化方面,欧美走在前列。国际资本市场协会(ICMA,International Capital Market Association)6月发布的报告指出,分布式账本(DLT)技术的价值主要体现在结算、担保管理等后台环节。
美国博通国际(Broadridge)披露,其基于分布式账本处理的回购交易,2026年5月日均交易额达到3620亿美元,当月处理总额达7.2万亿美元。美国证券保管结算公司(DTCC,Depository Trust & Clearing Corporation)计划10月起为其托管的美国国债等资产提供代币化服务。
在日本国内,由Progmat牵头的"数字资产共创联盟"(DCC)5月成立了"国债代币化与链上回购工作组"。三家主要银行、贝莱德日本(BlackRock Japan)、日本交易所集团旗下研究机构JPX综合研究所,以及此次参与实证的Secured Finance均已于5月加入该工作组,目标是在10月左右公布阶段性研究成果。
齐藤达哉说明,本次实证虽是独立于该工作组的单独项目,但其定位是通过具体系统与交易流程,来验证行业层面正在推进的制度与实务层面探讨的可行性。
金融交易领域,实证与商用化之间仍存在不小差距,功能需求设计、通信中断时的应对方案等都需要单独设计。此次验证不仅对MUFG,也可视为国内金融机构迈向商用化的一个阶段性步骤。
齐藤达哉在个人发文中写道,希望验证能否在"不破坏现有信任基础"的前提下,将规模与流动性居全球前列的日本国债市场,接入全天候运转的链上金融市场。
关于CoinPost CoinPost是日本规模最大的虚拟货币(加密资产)专业媒体平台,同时也是亚洲最大级别的全球Web3大会"WebX"的主办方,每日发布比特币、以太坊、XRP等币种的最新快讯、行情走势、新手入门指南等。2025年10月,CoinPost正式成为SBI控股株式会社(SBI Holdings)旗下的合并子公司。
WebX 2026 圆满收官,日本市场释放了哪些关键信号?超1.36万人齐聚东京,日本Web3全球影响力持续提升亚洲Web3盛会WebX 2026已成功落下帷幕。为期两天的大会于东京王子公园塔酒店举行,吸引了来自全球超90个国家和地区超过13,600名参会者,并同步举办了70多场周边活动,再一次证明了日本作为亚洲Web3核心枢纽的强大号召力。
政策东风正盛,机构资金加速入场
在日本数字资产监管框架快速完善的大背景下,本届WebX成为全球讨论日元稳定币落地、大型银行代币化实践以及机构资金加速入场的重要窗口。从政策顶层信号到机构真实布局,再到技术创新前沿,大会完整呈现了日本Web3从“合规先行”迈向“规模化采用”的清晰路径,也让市场切实感受到机构信心的持续回暖。
重磅嘉宾云集:Tom Lee、孙宇晨
大会汇聚了政策制定者、监管官员、机构领袖与技术创始人的重磅阵容。日本财务大臣片山皋月、经济产业大臣赤泽亮正等政府高层也亲临现场。BitMine董事长Tom Lee在主题演讲中指出以太坊正进入“ETH 2.0”阶段,并将其与亚马逊、英伟达等从1.0到2.0的估值跃迁作类比,给出了长期高目标价展望,现场对以太坊长期叙事的讨论热度迅速升温。Ondo Finance CEO Ian De Bode、Coinbase策略负责人John D'Agostino、Visa亚太数字货币负责人Nischint Sanghavi等机构代表深度参与,共同探讨稳定币、代币化与数字基础设施的落地路径。波场TRON创始人孙宇晨则通过线上主题演讲,系统阐述了区块链在AI智能体时代作为金融底座的核心价值,精准呼应了当前中文社区最关注的“AI+Crypto”热点。
三大主舞台聚焦稳定币、AI与RWA
主会场设置了CRYL Stage、Binance Stage和Limitless Stage三大演讲舞台,议程全面覆盖稳定币、AI、代币化与数字基础设施等核心议题,并辅以实操工作坊与互动展区,让参会者既能听到政策与机构的真实信号,也能直观看到产品与技术的落地成果。
沉浸式体验与高质量Social全面升级
大会还精心打造了多重沉浸式体验。完成WebX Stamp Rally集章活动的参会者均可参与必中抽奖,赢取限量周边;Business Networking Area通过Bizzabo活动App支持一对一约见,帮助大家高效连接潜在合作伙伴、投资人与行业同行;Memory Wall以紫藤花与和伞点缀,采用东京观光会议局支持的100%再生纸蜂窝板打造,既融入日本传统文化元素,也体现可持续理念,参会者可在此免费拍摄拍立得留念。会议间隙还提供了免费按摩与传统抹茶茶道,让高强度的议程之间多了几分从容。首日专属的VIP/Speaker Night以封闭式晚宴形式连接思想领袖与高级决策者,收官之夜则在Zouk Tokyo举行官方After Party,以音乐与社交为两天的精彩画上句点。
顶级Sponsor站台,机构长期布局信号明确
本届大会获得Bitbank、bitFlyer、BitLending、eole、SBI Holdings、Simplex、UPCX、Advasa等Title赞助商的强力支持,进一步印证了日本本土机构与全球资本对Web3赛道的长期布局决心。
2027移师东京Big Sight,更大舞台即将开幕
基于本届积累的强劲势能,WebX 2027将于2027年8月25日至26日移师规模近1.8倍的东京国际展示场(Tokyo Big Sight)举办。随着机构参与持续加速、日本数字资产市场地位进一步巩固,WebX将继续为全球领袖提供塑造Web3下一阶段创新的国际舞台。WebX 2027预登记即将开启,详情请关注官网 www.webx-asia.com。
关于WebX
WebX是由日本最大加密媒体CoinPost策划运营的亚洲旗舰Web3与区块链大会。自创办以来,它已成为连接全球Web3、加密资产与区块链生态领袖的重要平台。2025年大会吸引超14,000名参会者,来自90多个国家。历届演讲嘉宾包括币安创始人CZ、TRON创始人孙宇晨、日本前首相石破茂等重量级人物,持续吸引全球行业最顶尖的声音齐聚东京。
日本RWA、稳定币与BNB生态闭门交流会在东京举行ASIAN STAR 与 Hash Global 签署战略合作 MOU,共同推进日本房地产基金项目在 BNB Chain 生态的发展
东京|2026 年 7 月 13 日,WebX 期间,“日本 RWA、稳定币与 BNB 生态闭门交流会”在东京虎之门 Toranomon Alcea Tower Conference 举行。活动由 ASIAN STAR 主办、Hash Global 合作举办,BNB Chain 担任区块链生态合作伙伴,汇聚日本传统金融机构、上市公司、现实资产方、稳定币发行机构及 Web 3 基础设施团队,围绕现实世界资产(RWA)上链、稳定币结算、全球分销与机构化链上金融展开深入讨论。
从“资产上链”走向机构化金融基础设施
ASIAN STAR 董事长吴文伟在开幕致辞中表示,日本拥有房地产、不动产信托、基金权益、REIT 相关资产等具备稳定现金流和信用基础的优质现实资产。ASIAN STAR 将 RWA 理解为合规前提下的资产数字化与全球分发,而非简单的代币发行;治理、估值、信息披露、KYC/AML 及投资者适当性管理,是日本资产连接全球链上金融体系的必要基础。
在主题演讲环节,Sean Wu 围绕日本约 300 万亿日元房地产市场的流动性潜力,介绍了 ASIAN STAR 以日本 GK-TK 等结构推进资产隔离、税务效率与合规管理,并结合 BNB Chain 的低成本结算、机构级托管及 DeFi 协议,使房地产及信托权益进一步具备收益自动分配、抵押融资与再投资能力的构想。相关市场规模及收益率数据均为现场分享。
BNB Chain 代表 Zach 指出,RWA 行业正在从解释“什么是 RWA”,转向解决“如何实现规模化”。真正具备金融价值的代币化资产,不应只是停留在钱包中的数字凭证,而应能够进入抵押、借贷、支付与结算等真实金融场景。BNB Chain 希望以全球用户网络、稳定币生态和链上流动性,为日本资产提供更高效的分销与应用基础设施。
Hash Global 创始人 KK 提出“日本优质资产 + 美元/日元稳定币 + BNB Chain 全球流动性”的协同框架:日本市场负责资产真实性、合规和投资者保护,公链生态则提供国际分销、结算效率和后续流动性。他同时将 BNB 定义为兼具价值捕获与实际用途的“价值—效用型代币”,并认为其正逐步成为开放金融体系的最核心基础资产。
Osaka Digital Exchange 代表董事兼 CEO Kimio Mikazuki 分享了日本 Security Token 市场的发展现状。据其现场介绍,日本 Security Token 累计发行规模约为 3,500 亿日元,主要由不动产受益证券和公司债构成;与此同时,市场仍以私有链和传统券商分销为主,与全球 Web 3 用户、公链生态及链上二级流动性的连接仍有较大拓展空间。
流动性始于信任、合规与优质资产
首场圆桌“现实世界资产代币化与合规边界”由 Antalpha 日本负责人 Zhou Ruoyun 主持,Kimio Mikazuki、DigiFT 创始人兼集团 CEO Henry、Ondo Finance 亚太及中东和北非地区机构业务负责人 Kunaal,以及 Asseto CEO Bridget 参与讨论。嘉宾形成的共同判断是:资产“上链”本身不是终点,流动性首先来自可信的底层资产和真实的双向交易需求,并依赖清晰监管、持牌合作方、机构托管、信息披露、跨市场分销与做市机制。
与会嘉宾同时指出,合规不只是成本或限制,更是机构资金进入、资产安全和责任追溯的基础设施。对于 RWA 项目而言,应先验证资产质量、产品市场匹配和全球分销能力,再选择适合的代币化结构,避免“为了代币化而代币化”。
稳定币成为连接日本资产与全球资本的关键结算层
第二场圆桌“稳定币、链上结算与全球流动性”由 KK 主持,HashPort 创始人兼 CEO 吉田世博、BNB Chain 代表 Jong 及 United Stables CEO Athena Yu 参与。讨论聚焦日元稳定币如何从日本国内支付工具,进一步发展为日本资产的跨境结算与全球分销通道。
嘉宾认为,稳定币的首要基础是信任,包括品牌、牌照、AML 体系、储备管理和可预测的铸造与赎回机制;在此基础上,发行方还需要建设可靠的法币出入金通道、跨币种流动性池和合作伙伴分销网络。随着日元稳定币供给与使用场景逐步扩展,其有望与日本房地产、上市股票、货币市场基金等资产形成更高效的链上结算闭环。
围绕日本 RWA 试点的落地条件,与会者提出,首批项目需要同时具备明确的持牌合作方、合规与隐私工具、机构托管、投资者适当性管理、稳定币结算、法币通道,以及真实的全球分销和二级流动性方案。优质资产、可信机构与较为清晰的监管基础,是日本市场的核心优势;如何连接全球链上资金与用户,则是下一阶段需要重点解决的问题。
签署战略合作 MOU,共同推进日本房地产基金项目
活动最后,ASIAN STAR 与 Hash Global 举行战略合作 MOU 签署仪式。吴文伟董事长与 KK 代表双方签署并交换文件。根据现场公布的信息,双方将围绕日本房地产基金项目在 BNB Chain 生态的发展展开合作,进一步探索合规资产发行、链上结算、全球分销及流动性建设的协同路径。
本次闭门交流会延续了各方在香港 BNB 机构论坛后的讨论,也为日本传统金融机构、资产方、稳定币发行机构与公链生态建立了更具体的合作对话。随着监管、机构参与和链上基础设施逐步成熟,日本 RWA 的机会已不再局限于“将资产数字化”,而是构建覆盖发行、结算、分销、交易、抵押与资产管理的机构化金融基础设施。ASIAN STAR、Hash Global 与 BNB Chain 生态伙伴将继续推动优质日本资产与全球 Web 3 资本连接,助力现实世界资产走向更广泛的链上应用。Capital Layer 与 Green Monster(东京证交所代码:157A)合作,打造连接日本与台湾的机构级稳定币结算基础设施东京证券交易所上市公司 Green Monster 将与 Capital Layer 合作,支持区域性机构稳定币结算基础设施的开发。双方将共同打造区域机构结算网络——以日本—台湾通道为起点——并为金融机构共同开发数字资产教育内容。
台湾台北——2026 年 7 月 13 日—— Capital Layer 与 Green Monster(东京证券交易所成长板,代码:157 A)今日宣布达成合作,将共同在日本和台湾建设机构级稳定币结算基础设施。 此次合作将 Capital Layer 的“编排层”(连接银行、企业与稳定币基础设施并协调其间结算的软件)与 Green Monster 在日本市场的触达能力相结合,为两地机构打造一套本地运营的基础设施,并以此为起点,面向更广泛的亚洲地区扩展。 上市于东京证券交易所成长板的 Green Monster 拥有成熟的消费金融科技与金融教育业务,其投资教育应用累计下载量已超过 1000 万次。
在本次合作框架下,Green Monster 将负责日本端机构结算网络的开发,而 Capital Layer 则提供用于协调整个网络结算的编排层。 该区域性基础设施的建设旨在加快结算速度,并为机构提供一套值得信赖的系统,而不是仅仅依赖由美国或欧洲运营的基础设施。
这一合作正值稳定币加速进入主流机构金融领域之际。 2025 年稳定币支付规模估计已达到 3900 亿美元——较上一年翻倍,其中约 60% 为企业间(B 2 B)支付,亚洲是最大的区域市场份额,由新加坡、香港和日本领衔(麦肯锡基于 Artemis 数据)。 日本本国的监管框架也在近期《支付服务法》改革下持续成熟。
与仅连接单个机构对的模式不同,Capital Layer 与 Green Monster 正在构建一套共享基础设施,供日本与台湾的多家银行及企业接入,并且从设计之初就考虑向亚洲更多市场扩展。 借助 Capital Layer 已在台湾开展的银行概念验证(PoC)项目,双方合作的目标是促成日本与台湾银行共同参与跨境 PoC——这是两地构建真实跨境支付生态系统的早期一步。 Green Monster 也近期宣布将设立香港子公司,进一步延伸本次合作的覆盖范围,并为其在亚洲区域发展奠定基础。
展望未来,同一套基础设施也为企业交易的下一阶段做好了准备。 随着企业越来越多地让 AI 系统在彼此之间自动采购算力、数据和数字服务——机器对机器、无需人工在环——这些交易将需要以稳定币形式即时、链上结算。 稳定币结算是机构今天即可落地的应用场景,而面向 AI 供应链的机器对机器结算则是这一基础设施下一阶段所要承载的目标。
“亚洲正在建设属于自己的机构结算基础设施,而且这套基础设施应当由区域内、负责任的机构来运营。 稳定币结算是机构今天的现实需求;与此同时,随着企业让 AI 系统在算力、数据和服务方面彼此进行交易,这同一套基础设施也将被用于在链上结算这些机器对机器的支付。 与像 Green Monster 这样上市公司合作,为这套基础设施在日本提供了一个可信的落地基础,而我们也希望以此为起点,将该基础延伸至整个亚洲。”
—— Justin Wang,Capital Layer 创始人兼首席执行官
“Green Monster 一直以来通过体验式产品,让投资学习和金融教育变得更易获得,这源于我们的使命:改变人们对金钱的认知与行为方式。
我们相信,AI 与区块链将深刻改变金融机构与企业在支付、资产转移及业务运营方面的处理方式。 尤其是在 AI 智能体的时代,稳定币有望在支付基础设施中扮演重要角色。
通过与 Capital Layer 的合作,Green Monster 将运用我们在金融教育应用中积累的知识与产品开发经验,为由 AI 与区块链驱动的下一代金融基础设施的建设做出贡献。”
—— William Wang,Green Monster Inc. 董事长兼代表董事
两家公司还计划共同为金融机构打造教育内容,涵盖机构数字资产素养、安全与反欺诈教育,以及面向未来的稳定币、区块链与 AI 智能体相关材料。 这将把 Green Monster 的金融教育经验与其对日本市场的洞察,与 Capital Layer 的机构专业能力结合起来,帮助两地的银行与企业为稳定币的采用做好准备。
两家公司都将出席亚洲最大的 Web 3 大会之一——WebX Tokyo(2026 年 7 月 13–14 日)。 届时,Capital Layer 创始人兼首席执行官 Justin Wang 计划在 Visionary Stage 发表演讲。 双方将借这一活动深化与日本机构及合作伙伴的互动,并分享更多有关本次合作的信息。
关于 Capital Layer
Capital Layer 是亚洲的数字资产“编排层”——一套用于在银行、企业与稳定币轨道之间编排结算、合规与运营的机构级基础设施。 它让机构能够在既有工作流程中采用稳定币结算:可审计、可控制并符合机构要求。 Capital Layer 正在与多家台湾银行运行概念验证项目,并将这一实践扩展至整个亚洲。
关于 Green Monster
Green Monster Inc.(东京证券交易所成长板,代码:157 A)运营一系列体验式投资学习应用,包括 Kabutasu、Toushika 和 FX Navi。 这一应用系列的累计下载量已超过 1000 万次。
凭借以用户为中心的产品开发优势,Green Monster 致力于让投资学习、金融教育与资产形成更易于为大众所获得。
秉持“改变人们对金钱的认知与行为”的使命,Green Monster 希望帮助人们超越仅为个人财务收益而投资的思维,转向通过投资成为社会的支持者。 通过增加支持社会的投资者数量,公司致力于打造更坚实的创业与创新基础,推动日本重塑其在全球舞台上的存在感。
媒体联络
Karmen Truong
Capital Layer 全球市场营销经理
karmen@capitallayer.com
WebX 2026东京:传统金融机构大举入场赞助,日本金商法改革加速推进,税率拟降至20%在日本国会下院通过《金融商品交易法》(金商法)修正案、将加密资产正式定位为“金融商品”,并拟将符合条件的加密交易所得税率从最高 55%大幅下调至约 20%分离课税的关键推进期,亚洲旗舰 Web 3 大会 WebX 2026,将再东京重磅发布新一轮全球演讲嘉宾与赞助商阵容。
今年最大亮点在于传统金融机构的大举参与,Mastercard、Fidelity International、Franklin Templeton、Swift、SBI Holdings 等全球顶级机构纷纷成为重要赞助商或派出高管演讲,显示传统金融机构资本正加速拥抱亚洲 Web 3 市场。本届大会将于 2026 年 7 月 13-14 日在东京王子公园塔酒店举行。
这一系列改革正加速日本加密资产生态向投资性金融资产转型,大幅提升监管确定性与机构参与便利度,为亚洲尤其是中国投资者提供了地理邻近、政策友好、税负优化的重要布局窗口。日本正凭借清晰规则和税收红利,成为区域数字资产创新高地。
议程亮点在机构采用加速和监管环境快速演变的背景下,为期两天的议程将聚焦数字资产行业下一阶段的发展,包括稳定币应用、AI、代币化以及监管框架的演进。
亮点议程
Bitmine 董事会主席 Tom Lee 的特别主旨演讲,以及“亚洲加密强国:政策、流动性和信任驱动强劲增长”“稳定币在行动:重塑亚太零售支付”等专题讨论。
议程还将持续更新,从全球金融机构、科技企业和政策制定者的视角,深入探讨代币化资本市场、数字资产监管与人工智能等前沿话题。
受邀演讲嘉宾
Tom Lee(Bitmine 董事会主席)
Franklin Bi(Pantera Capital 普通合伙人)
北尾吉孝(SBI Holdings 代表董事、董事长、总裁兼 CEO)
Giselle Lai(Fidelity International 亚太区数字资产策略总监)
Christian Rau(Mastercard 数字资产与区块链高级副总裁)
Carole House(前白宫顾问、Penumbra Strategies CEO)
Chetan Karkhanis(Franklin Templeton 高级副总裁)
Fiona Murray(Ripple 亚太区副总裁兼董事总经理)
David Walsh(以太坊基金会企业负责人)
Avalon Ingram(Swift 数字资产业务负责人)
Sunayana Tuteja(前美联储系统首席创新官)
堀江贵文(Takafumi Horie)
更多嘉宾阵容持续更新中
全球伙伴鼎力支持
WebX 2026 获得全球顶级伙伴支持。新加入的 Title Sponsor Advasa 与 Bitbank、bitFlyer、BitLending、eole Inc.、SBI Holdings、Simplex、UPCX 共同组成主要赞助阵容。
白金赞助商包括 Canton、Sun Sun House、Fireblocks、Gonka、MetaPlanet 和 TRON。其中传统金融机构与基础设施巨头的深度参与,凸显 WebX 已成为机构探索区块链采用与行业合作的核心平台。
WebX 主席 Makoto Aoki 表示:“数字资产领域的变革速度正在持续加快,这得益于机构参与度提升、支付基础设施进步以及主要市场监管清晰度的提高。WebX 将汇聚塑造这些发展的机构、政策制定者和创新者,打造一个交流思想、促成合作、共商行业未来的高端平台。”
大会完整议程及演讲嘉宾、赞助商完整名单请访问:https://webx-asia.com/
关于 WebX
WebX 2026 是亚洲旗舰 Web 3 与区块链大会,由日本最大加密媒体 CoinPost 策划与主办。自创办以来,WebX 已成为连接全球 Web 3、加密资产和区块链生态领导者的重要平台。2025 年大会吸引超过 14,000 名参会者,来自 90 多个国家。历届演讲嘉宾包括日本前首相岸田文雄、Binance CEO Richard Teng、TRON 创始人 Justin Sun 等。
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https://webx-asia.com/ticket/?promo=wbx26_TechhubNews日本上市公司净利润,2025年因AI及金融领域助力预计刷新历史新高据估算,在人工智能相关需求和金融行业业绩改善的推动下,日本上市企业2025财年的净利润将连续五年刷新历史最高纪录。
据《产经新闻》和《东京新闻》16日报道,SMBC日兴证券汇总了1179家3月决算的上市企业去年的业绩公布值与估算值,结果显示,2025财年(2025年4月至2026年3月)的净利润为57.265万亿日元,较上一年度增长6.2%。由于日本大部分上市企业以3月作为年度决算期,这一数据被视为了解日本企业整体盈利趋势的代表性指标。在所有对象企业中,有935家(占84%)已在14日之前公布了业绩,仅看这些企业,其净利润增长率为8.4%,高于整体平均水平。
推动此次业绩改善的核心是人工智能普及带来的数据中心投资扩大。数据中心是运营大规模服务器和存储设备的设施,随着生成式人工智能服务的增多,对高性能半导体和存储器的需求正在迅速增长。在这一趋势下,信息通信行业的净利润增至上一年的1.9倍,银行业和有色金属行业也表现出色。特别是日本内存半导体企业铠侠控股被视为直接受益于人工智能的典型案例。该公司的年度净利润增至上一年的约2倍,而《日本经济新闻》此前一天还预测,铠侠今年4月至6月季度的净利润将达到8690亿日元,为上年同期的48倍。
铠侠是一家专注于生产NAND闪存而非DRAM的企业,在NAND市场中被认为是继三星电子和SK海力士之后的世界第三大厂商。近期,该公司凭借新开发的新型NAND闪存,迅速扩大了面向数据中心的销售额。持有铠侠股份的东芝也因此受益。东芝的年度净利润达到1.9673万亿日元,约为上一年度的7倍,创下历史最高纪录,这主要受到铠侠股权价值上升以及输配电设备业务销售额增长的影响。铠侠原本是东芝的半导体内存业务于2017年分拆后成立的公司。
金融行业也受益于利率环境的变化。日本三大银行的净利润达到5.2587万亿日元,增长33.9%,各家银行均创下历史最佳业绩。长期习惯于低利率环境的日本金融机构,在近期利率上升的形势下,能够获得更多的贷款利息收入,这直接带来了盈利能力的改善。相比之下,汽车行业则因美国关税政策等外部因素的影响而表现不振。在七家日本大型汽车企业中,本田和日产汽车出现亏损,丰田和斯巴鲁等四家企业的净利润出现下滑。只有在印度市场不断扩大份额的铃木,是唯一实现利润增长的企业。
总结来看,日本企业的业绩呈现出这样一种格局:人工智能和利率上升等对特定行业有利的变化拉动了整体利润的增长,而汽车这类对常规商业环境敏感的行业则表现相对疲弱。这种趋势暗示,未来日本股市和企业业绩可能会以半导体、数据中心和金融行业为中心继续保持强势,但同时也显示出,受美国贸易政策和全球经济放缓等外部变量影响,行业间的差距可能会进一步扩大。韩亚银行,扩大日本房地产投资咨询服务...强化全球网络韩亚银行与日本当地房地产中介及评估机构建立合作体系,为国内客户更系统地获取日本房地产信息,并同时享受投资及实际居住目的相关咨询奠定了基础。
韩亚银行15日宣布,已与日本当地房地产中介法人东京资产管理公司、评估法人房地产价格担保公司以及中村房地产评估事务所签署了全球房地产投资咨询业务协议。此次协议旨在为对日本房地产感兴趣的国内客户提供当地市场信息和房源咨询,并在交易过程中提供必要的评估及行政支持。
参与协议的各机构分工较为明确。总部设在东京的综合房地产资产管理公司——东京资产管理公司,不仅负责当地房地产的中介与管理,还将提供与行政、税务、法律相关的配套服务。房地产价格担保公司和中村房地产评估事务所则负责提供评估服务,以便对相关资产的价格进行客观衡量。海外房地产交易因当地制度、税收和法律结构与国内不同,信息不对称程度较大,银行与当地专业机构合作,正是为了减少这种不确定性。
韩亚银行计划以此次协议为基础,向客户提供日本房地产相关信息,并为考虑子女留学或退休后居住的实际需求者提供定制化解决方案。其特点在于不仅瞄准单纯的投資目的,还包括以实际居住和生活迁移为前提的需求。近年来,日本地理位置邻近,国内消费者对其生活环境了解度相对较高,由此引发的留学、第二居所、退休移民等需求持续增加。
韩亚银行自2024年9月起已运营全球房地产投资咨询服务,提供海外房地产市场趋势分析、房源推荐、外汇汇款等相关金融服务。此次扩展日本当地网络,可视为在现有金融服务基础上增加现场咨询功能的步骤。在银行业资产管理竞争日趋激烈的背景下,银行正将咨询范围扩大至海外房地产,未来,超越简单汇款或贷款,集当地信息与交易稳定性于一体的服务形态有望进一步扩展。日本银行内部,早期加息论蔓延……市场“关注”日本银行内部公开提及需要上调基准利率的声音再次增强,下月的货币政策会议正成为市场的核心变量。
据14日《朝日新闻》和NHK等报道,日本银行审议委员政井贵志在鹿儿岛县鹿儿岛市举行的地区经济团体座谈会上表示,只要经济下滑迹象不明显,就宜尽早加息。他解释说,能源价格负担可能同时引发经济放缓和物价上涨。这意味着可能出现增长势头减弱而物价上涨的所谓复合压力局面,从中枢银行立场来看,利率判断将变得更加棘手。
政井委员在上月28日的金融政策决定会议上,曾赞成将作为基准利率的短期政策利率维持在0.75%左右。当时他表示,判断认为尚未达到需要急于加息的程度,但仅过半月余便提及了早期加息的可能性,这引发了人们对日本银行内部氛围可能发生变化的关注。在此前会议上,全体9名委员中有6人赞成维持不变,3人主张加息。
此番发言之所以受到关注,是因为日本银行正处于摆脱长期超低利率基调的进程中。日本长期以来为应对物价难以走高的低物价环境,一直将利率维持在极低水平,但近期随着能源成本与进口物价上涨、以及薪资动态变化相互叠加,货币政策正常化的讨论已全面启动。NHK报道称,在下月金融政策决定会议上,加息论调实际能获得多大支持,将是关注焦点。
债券市场也正迅速反映这一氛围。作为日本长期利率指标的10年期国债收益率,14日在东京国债市场一度升至2.635%,创下自1997年5月以来约29年来的最高水平。长期利率上升被解读为市场正在预先反映未来利率水平可能进一步走高这一信号。这一趋势未来可能根据日本银行内部加息论的扩散程度以及经济指标走向而变得更加明显。国内国债利率上升……受日本利率飙升及油价上涨影响14日,韩国国债利率因日本国债利率飙升、国际油价上涨以及对外货币政策不确定性叠加,全线走高。
当天,首尔债券市场上,3年期国债利率较前一交易日上涨1.9bp(1bp=0.01个百分点),收于年利率3.654%。10年期国债利率上涨4.1bp,报收于年利率4.085%。中期限和长期品种也同步上涨。5年期国债利率上涨3.4bp,收于年利率3.887%;2年期国债利率上涨0.3bp,收于年利率3.510%。20年期国债利率上涨3.0bp,报年利率4.080%;30年期和50年期国债利率分别上涨3.4bp和3.0bp,报年利率4.002%和年利率3.848%。
仅在开盘初期,市场走势出现分歧。前一天公布的美国生产者价格指数(PPI)高于市场预期,但用于计算个人消费支出(PCE)物价的部分细分项目的涨幅有限。这意味着既有物价依然高企的信号,也有通胀放缓的可能性,因此韩国债券市场在上午也难以轻易确定方向。债券利率与价格呈反向变动,当物价和加息可能性增大时,债券价格趋于下跌,利率则趋于上升。
进入下午,市场氛围明显转变。亚洲交易时段,国际油价呈现涨势,加之日本长期利率飙升,韩国利率也面临同步上行压力。尤其是当天日本央行(BOJ)审议委员田形一辉在鹿儿岛经济同友会的演讲中表示,如果经济下行迹象不明显,则尽可能在早期进行加息是可取的,这一言论对市场造成了影响。被视为长期实行宽松货币政策象征的日本,其紧缩步伐也可能快于预期的认识逐渐扩散,韩国债券市场也因此做出了敏感反应。
在供需方面也确认了利空因素。当天,外国投资者净卖出了3年期国债期货1047份合约和10年期国债期货232份合约。NH投资证券研究员姜昇源分析称,虽然上午部分利率一度下跌,但随着对日本加息时点可能比预期提前的解读扩散,利率再次回升。此外,有分析指出,韩国房地产院发布的5月第二周(即5月11日为准)首尔公寓平均销售价格较前周上涨0.28%,这也对市场构成压力。房价上涨可能加剧未来对物价和金融失衡的担忧,在债券市场上往往被视为推高利率的因素。
最终,当天的国债市场同时反映了美国物价、日本货币政策、国际油价以及国内房地产价格走势,整体倾向上涨。这种趋势未来也有可能根据海外利率动向以及国内物价和房地产指标而持续。尤其是若日本央行的政策变化成为现实,且国际原材料价格也呈现不安定走势,国内市场利率的波动性短期内可能会加大。撰文:Ray Dalio,桥水基金创始人 编译:Gandalf,Techub News 在我的著作《国家如何破产:大周期》中,我详细描述了一个模板,阐释了债务供需不可持续失衡可能引发的动态。近期三件事的叠加——1)日本政府出售部分美债持仓,将资金汇回以支持日元和日本资本市场,并在不过度加息的前提下降低美债敞口;2)由于当前和预期的巨额债务供给以及需求疲软,美国国债收益率(尤其是长期债券)创下新高,同时美元走弱;3)本周美国财政部长贝森特宣布财政部将购买美国国债(但其操作能力有限)——导致许多人问我这些事件是否与我书中概述的经典模板一致。答案是肯定的。要预判未来可能发生的情况,有必要回顾这一模板。 在书中,我详细阐述了政府债务/货币重组过程的典型演进路径。我还通过预测展示了新增债务与债务展期的供给与需求之间的失衡,这可以作为模板与实际发生的情况进行对比,并帮助预判未来。如果你是市场参与者,需要详细了解该模板以把握市场时机,我建议你阅读全书;如果你不需要如此详细的了解或不愿花费时间,可以阅读以下关于机制运作的5分钟摘要。 机制如何运作 中央政府的债务动态与个人或公司类似,区别在于中央政府拥有可以印钞(导致货币贬值)的中央银行,并且可以通过征税获取资金。因此,如果你能想象自己或经营的企业若能印钞或通过征税获取资金,债务动态将如何运作,你就能理解这一机制。但请记住,你的目标是让整个系统良好运行,不仅是为了自己,也是为了所有公民。 在我看来,信贷/市场系统就像人体的循环系统,为构成市场和经济的各个部分输送养分。如果信贷被有效利用,它将创造生产力和收入,从而偿还债务及利息,这是健康的。然而,如果信贷使用不当,无法产生足够收入偿还债务及利息,债务偿付就会像斑块一样堆积,挤占其他支出。当债务偿付变得非常庞大时,就会产生债务偿付问题,并最终演变为债务展期问题,因为债务持有者不愿展期而希望出售。这自然会导致债券等债务工具需求短缺和抛售,当需求相对于供给不足时,要么导致a)利率上升,压低市场和经济;要么b)中央银行“印钞”并购买债务,从而降低货币价值,推高通胀。印钞还会人为压低利率,损害贷款人的回报。这两种方式都不理想。当债务抛售规模过大难以遏制且央行已购买大量债券时,利率上升会导致央行亏损,损害其现金流。如果这种情况持续,央行将陷入净资产为负的境地。 当情况恶化时,中央政府和央行都会借款以支付债务,央行因自由市场需求不足而印钞提供贷款,自我强化的债务/印钞/通胀螺旋随之产生。 总结而言,需要关注的经典指标如下: 1)政府债务偿付占政府收入的比例(类似于循环系统中的斑块量); 2)政府债务抛售规模相对于需求的比例(类似于斑块脱落引发心脏病); 3)央行为弥补政府债务供需缺口而印钞购买政府债务的规模(类似于央行注入大量流动性/信贷以缓解短缺,产生更多债务,央行因此承担风险)。 这些指标通常会在长达数十年的周期中持续上升,直到无法继续,因为:1)债务偿付支出不可接受地挤占其他支出;2)待购债务供给相对于需求过大,导致利率大幅上升,重挫市场和经济;3)央行为避免利率上升和市场/经济恶化,大量印钞购买政府债务以弥补需求缺口,导致货币价值大幅下跌。 无论如何,债券回报率将表现不佳,直到货币和债务变得极其廉价,能够吸引需求,和/或政府能够廉价回购或重组债务。 这就是大债务周期的核心概要。 由于这些指标可以量化,人们能够监测债务动态的发展,从而轻易发现问题临近。我在投资中一直使用这一诊断方法,但此前从未公开。如今我在《国家如何破产:大周期》中详细解释它,因为它太过重要,不应仅由我独享。 更具体地说,人们可以看到债务和债务偿付相对于收入上升,债务供给大于需求,央行最初通过降息刺激经济,随后通过印钞购债应对这些情况,最终央行亏损并陷入净资产为负,同时中央政府承担更多债务以支付债务,央行将债务货币化。所有这些都导向政府债务危机,相当于经济心脏病发作——当债务融资支出收缩,经济循环系统的正常流动被阻断。 在大债务周期的最后阶段早期,市场动态表现为长期利率引领利率上升、货币贬值(尤其相对于黄金)、财政部因长期债务需求短缺而缩短债务期限。通常在进程后期、动态最严峻时,会采取一系列看似极端的措施,如实施资本管制、对债权人施加巨大压力要求其购买而非抛售债务。我在书中更完整地解释了这一动态,并附有大量图表和数据展示。 美国政府现状概要 现在,想象你经营一家名为“美国政府”的大企业。这将帮助你理解美国政府的财务状况及其领导层的选择。 今年总收入约5.5万亿美元,总支出约7.5万亿美元,因此预算缺口约2万亿美元。也就是说,你组织的支出将比收入高出约40%。削减支出的空间极小,因为几乎所有支出都是事先承诺或必需的。由于长期大量借款,你的组织积累了巨额债务——约为年收入的六倍(约32万亿美元[1]),相当于每个家庭需承担约24万美元。债务利息支出约1万亿美元,约占企业收入的20%,也是今年预算赤字(需借款填补)的一半。但这1万亿美元并非你需支付给债权人的全部,因为除了利息,你还需要偿还到期本金约10万亿美元。你希望债权人能续借或新增借款。因此,债务偿付(即避免违约所需支付的本金和利息)约11万亿美元,约占收入的200%。 这就是现状。 那么,接下来会发生什么?让我们设想一下。你将借款填补赤字,无论赤字规模如何。关于赤字规模存在许多争论。考虑到近期通过的预算协调法案,多数独立评估预测,由于未来10年将新增25-30万亿美元借款,债务将在10年内达到55-60万亿美元(约为收入的7倍)。当然,10年后,该组织将面临更多债务偿付挤占支出,且若没有应对计划,其待售债务需求不足的风险将更大。 [1] 联邦政府债务为32万亿美元(不含政府内部持有)。若包含这部分,总债务约40万亿美元。 我的3%三部分解决方案 我确信政府的财务状况正处于拐点,因为如果现在不处理,债务将累积到无法在不造成巨大创伤的情况下管理的水平。在系统相对强劲而非疲弱时采取行动尤为重要,因为经济收缩时政府借款需求会大幅增加。 根据我的分析,我认为需要通过我所谓的“3%三部分解决方案”应对这一局面。即将预算赤字降至GDP的3%,同时平衡三种减赤方式:1)削减支出;2)增加税收;3)降低利率。三者需同步进行,以防任一方式力度过大导致创伤性调整。这些调整应基于良好的基本面,而非强制实施(例如,美联储人为强行压低利率将非常糟糕)。根据我的预测,支出削减和税收增加各比当前计划提高约5%,利率相应下降约1-1.5%,将在未来十年使利息支出降低GDP的1-2%,并刺激资产价格和经济活动上升,从而带来更多收入。 常见问题与回答 书中内容远不止于此,包括驱动世界重大变革的“整体大周期”(由债务/信贷/货币周期、内部政治周期、外部地缘政治周期、自然行为和技术进步构成)、我对未来前景的思考,以及在这些变革中的投资视角。在此,我将回答一些关于本书的常见问题,并邀请你阅读全书以深入了解。 Q1:为何会发生重大政府债务危机和大债务周期? 重大政府债务危机和大债务周期的发生可通过以下指标轻易衡量:1)政府债务偿付占收入比例上升至不可接受地挤占必要支出;2)政府债务抛售规模相对于需求过大,导致利率上升、市场和经济下滑;3)央行通过降息应对,降低债券需求,随后印钞购债,导致货币贬值。这些指标通常在长达数十年的周期中上升,直到无法持续,原因如前所述。无论如何,债券回报率将表现不佳,直到其变得足够廉价以吸引需求,和/或债务可被重组。人们可以轻易衡量这些指标,并看到债务危机临近。当债务融资支出收缩时,危机就会爆发,如同债务引发的经济心脏病。 历史上,几乎所有国家都发生过这种债务周期,通常多次发生,因此有数百个历史案例可考。自有记录以来,这一现象就一直存在。换言之,所有货币秩序都曾崩溃,而我描述的债务周期过程正是这些崩溃的背后原因。正是这一过程导致了所有储备货币(如英镑及其之前的荷兰盾)的崩溃。我在书中展示了最近的35个案例。 Q2:如果这一过程反复发生,为何其背后的动态未被充分理解? 你说得对,这一过程确实未被充分理解。有趣的是,我找不到任何关于其如何发生的研究。我推测,原因在于货币秩序崩溃在储备货币国家大约一生只发生一次,而在非储备货币国家发生时,人们认为储备货币国家对此免疫。我发现这一过程的唯一原因是,我在主权债券市场投资中目睹了它的发生,这促使我研究历史上许多案例,以便妥善应对(例如应对2008年全球金融危机和随后的欧洲债务危机)。 Q3:对于美国可能发生的“心脏病”式债务危机,我们究竟应多担忧?人们已多次听闻债务危机即将爆发却从未发生。这次有何不同? 我认为我们应高度担忧,原因如前所述。我认为,此前在情况不那么严峻时担忧债务危机的人是正确的,因为及早应对本可防止情况恶化,就像医生早期警告吸烟和不良饮食一样。我推测,这一问题未引起更广泛担忧的原因,既在于理解不足,也在于过早警告导致了自满情绪。这就像动脉中有大量斑块的人,大量摄入高脂食物且不运动,却对医生说:“你警告过我不改变生活方式会有坏事发生,但我还没心脏病发作。所以,我现在为何要相信你?” Q4:当前美国债务危机的催化剂可能是什么?何时发生?危机会是怎样的? 催化剂将是前述影响的汇聚。至于时机,政策和外生因素(如重大政治变动和战争)可能加速或推迟危机。例如,若预算赤字从我和多数人预测的GDP的7%降至约3%,风险将大幅降低。若出现重大外生冲击,危机会更早到来;若没有,则会推迟或根本不会发生(如果管理得当)。我的猜测(可能不太乐观)是,如果我们不改变当前路径,危机将在三年左右(加减两年)内发生。 Q5:你是否知道任何类似案例,即预算赤字以你描述的方式大幅削减并产生良好结果? 是的。我知道几个案例。我的计划将使预算赤字削减约GDP的4%。最类似的成功案例是1991年至1998年的美国,当时预算赤字削减了GDP的5%。我在书中列出了其他国家的几个类似案例。 Q6:一些人认为,由于美元在全球经济中的主导地位,美国通常较不易受债务问题/危机影响。你认为持此观点者忽视或低估了什么? 如果他们相信这一点,那就是未能理解机制和历史教训。更具体地说,他们应研究历史,以理解为何所有先前的储备货币都失去了储备货币地位。简言之,货币和债务必须是有效的财富储存手段,否则将被贬值和抛弃。我描述的动态解释了储备货币如何失去其财富储存的有效性。 Q7:日本(债务占GDP比率达215%,为发达经济体最高)常被用作论据,证明国家可在持续高债务水平下生存而不发生债务危机。你为何不因日本的经验而感到宽慰? 日本案例例证并将继续例证我所描述的问题,在实践中验证了我的理论。更具体地说,由于日本政府过度负债,日本债券和债务一直是糟糕的投资。为弥补日本债务资产需求不足(利率需足够低以对国家有利),日本央行大量印钞购买日本政府债务,导致自2013年以来,持有日本债券相对于持有美元债务亏损51%,相对于持有黄金亏损76%。以通用货币计算,自2013年以来,日本工人的典型工资相对于美国工人下降了55%。我在书中有一整章深入解释日本案例。 Q8:从财政角度看,世界其他地区是否有特别令人担忧但可能被低估的区域? 大多数经济体都有类似的债务和赤字问题。英国、欧盟、中国和日本都是如此。因此,我预计大多数经济体将经历类似的债务和货币贬值调整过程,这也是为什么我认为非政府生产的货币(如黄金和比特币)将表现相对较好。 Q9:投资者应如何应对这一风险/未来应如何配置? 作为一般建议,我建议在资产类别和国家间充分分散,选择损益表和资产负债表强劲、内部政治和外部地缘政治冲突较小的标的,低配债券等债务资产,超配黄金和少量比特币。将一小部分资金(约10-15%)配置于黄金可降低投资组合风险,我认为这也将提高其回报。
