CZ香港对谈实录：关于决策、风控、教育与加密行业的未来

整理：Gandalf，Techub News 导语 8 月 27 日，CZ 在香港一场围绕《币安人生》的交流活动中，与现场读者、创业者、投资者及行业从业者进行了问答。话题涉及决策与风控、加密行业监管与 RWA、教育项目 Giggle Academy、创业、个人心态、香港发展及大学推广等。 核心摘要 决策要区分大小及是否可逆：大且不可逆的决策应放慢、慎做；多数小且可逆的决策可以快速推进，但需持续复盘和调整。 不伤害用户是不可逾越的原则。投资与交易不只看 ROI，更要看能否承受极端风险，避免孤注一掷和借钱加杠杆。 CZ 认为，稳定币、股票上链、外汇链上交易及 RWA 仍是重要方向；资产上链会逐步扩展，但不同资产的流动性和落地难度不同。 他预计 Giggle Academy 若保持当前增长趋势，达到 1000 万用户可能需要一至三年，但更看重用户长期持续使用，以及 AI 驱动的个性化教育。 对年轻人，他不建议追求“一夜暴富”或“All in”，更主张在保障生活的前提下长期积累、分散配置和控制风险。 对香港，他认为其推进数字资产与合规需要较长周期，原因包括成熟金融体系的既有利益、跨境资金流动与监管协调等现实难题。 决策、原则与风险控制 提问者：大哥您好，我们在读书过程中看到，书中有高光时刻，也有很多跌宕，以及在各种不确定中选择。我们作为同业者想咨询一下：在行业里面，如何区分什么该坚持，什么该放弃？ CZ：这里面有两部分：一部分是怎么做决策，另一部分是什么该放弃、不该放弃。这两个可以分开。 决策有一套很简单的模型。你要把一个决策分成：它是大决策还是小决策？它是可逆的还是不可逆的？90%多的决策都是小决策，而且可逆，这种决策可以做得很快。但做完之后，你不能说做完就一直一条路走下去，你要不断重新判断，今天要不要改。 比如，半年之前我对 RWA 还抱着很怀疑的态度；过了几个月之后，它势头起来了，那我们就去支持它。整个生态圈支持它，YZi Labs 投资它，BNB 生态去支持它。这些是可逆的，你可以不断衡量、不断调整。 尽量避免大而不可逆的决策。遇到这种情况就要慢下来，认真考虑，而且这种决策做得越少越好。中间还有一类是大而可逆的决策，逆转成本会比较高，所以也尽量减少。 至于坚持不坚持，人应该有本身的原则。最基本的原则是要有道德，不能做任何越道德底线的事情。对我们来说，任何伤害用户的事情都不做。这是原则和底线，不管怎么样都不用再去做决定。有任何决定和这个冲突，这个决定就不用做。 剩下的，比如行业要不要坚持、产品要不要转型，其实都是中型决策。产品可以转型，功能可以调整，创业方向可以调整，交易策略也可以调整。 做交易时，很多时候风控最重要。一个典型例子是：从数学上说，每次都划算的生意，也不能一直做。假设抛硬币，你赢的时候我给你 3 块钱，输的时候你给我 1 块钱，这个游戏你长期来看是赚的，可以继续玩。但如果改成：赢的时候资产增加三倍，输的时候全部身家都没了，这个游戏就不能玩。你玩十次赢十次，再输一次也就没了。即使从数学期望来说应该无限玩下去，这个游戏也不能玩。 所以交易时一定要把风险控制好。风控不只是看 ROI，还要看你扛不扛得住。这就是关于决策和原则。 加密货币、稳定币与全球采用 提问者：CZ 你好。我从《币安人生》第 22 页看到，2022 年开始你在全世界跑，和很多国家领导人讲加密货币、普及加密货币。我想问：哪些尚未开放加密货币的国家，如果开放了，会对整个行业有很大的支持？如果范围放在东南亚，哪个国家最有潜力？ CZ：我们知道，一个非常大的国家开放，肯定会有巨大而正面的影响。但现在得慢慢来。 我觉得加密货币，很多国家会觉得它对主权货币可能有威胁，但其实这是一种误解。每个国家都应该发稳定币。发稳定币之后，反而会让它的主权货币在全球流通得更广。这需要花时间慢慢教育、慢慢影响。 另外，很多人对数字货币有一点恐惧。以前我一直以为应该走“农村包围城市”的方式：先把小国都拉拢过来，再慢慢到大一点的国家。现在一个没有预料到的变化是，美国突然这么友好，这对加密货币是重大利好。过去一个礼拜的行情大家可能看不出来，但大国肯定影响很大。 小国的影响稍微小一点，但小国加起来也不小。从东南亚看，很多国家已经推进得比较快，比如泰国、菲律宾。菲律宾现在应该已经可以更直接地接入银行体系，不用完全依赖 P 2 P。马来西亚可能稍微慢一点，但很多地方都进展很快。所以我一直很乐观。 CZ原则与管理方式 提问者：书最后附录有一套 CZ 原则，是持续更新的文档，书里更新到 72 条。我想问，书写完这么久，有没有第 73 条最近冒出来？ CZ：没有。后面有一个新版本，把编号稍微变了一下，也把很多原则总结了一下。出书的时候其实已经有下一个版本，但我觉得上一个版本可能更适合放在书里。 说实话，当时我不太想把那些原则放进去。写书时很多人说，你把创业原则、创业方式也写出来，大家就知道怎么创业。但把教程和个人经历混在一起，我觉得不太好，有点复杂，所以最初没想放。 我觉得这本书如果结尾是最后一句“if you can, you must”，可能会更好。 另外，这些原则只是我自己做事的方式，不一定是最好的方式。当时选择这些原则，更多是让公司内部的人更了解我的决策方式和思维方式，这样他们做决策可以和我更一致。但对公司外的人来说，不一定要一直按这个方式做，也不一定这是最好的方式。我做事有很多固执的地方，也有很多想不透的地方。大家看看就好，不用太纠结；当然，希望能有一点帮助。 Giggle Academy与 AI 教育 提问者：大表哥你好。我在书里看到你做了免费的教育项目 Giggle Academy，因为我子女也一直在使用。我想问，按现在的增长势头，1000 万学员的目标大概什么时候能达到？ CZ：我不太敢估计，但给你几个数据。去年 6 月份大约只有两三万人，数据我记得不一定特别准。今年年初大约有 10 万人。现在大约 130 万人在用，所以它的成长是指数型的。 如果按这个趋势，到 1000 万人应该挺快，可能一两年内有可能达到。但我不保证。 更重要的数据是持续使用时长。我希望一个小孩能够用 18 年，但目前还是比较难。小孩很多时候用一用就不玩了。这一方面是 App 的黏性，另一方面是内容还不够丰富。 我们现在主要做两到六岁这个区间。两到六岁小孩和六到十岁小孩的吸引方式不太一样，我们还没有做第二阶段的内容。小孩相对简单，你点动画就可以吸引；但小孩在电子设备上玩太久也不好。所以现在内容不够丰富。 我觉得到 1000 万，估计两三年应该可以。到一亿用户，我觉得应该是我们的一个小目标——不是收入，是用户量。 提问者：大表哥你好，我是 Andrew。我想问教育问题。你开始做 Giggle Academy 时，应该已经是 AI 时代。最初的愿望和后来有没有改变？另外，在 AI 时代，未来教育会是什么样？比如你做的学校，或者国内很火的一些教育模式，在 AI 时代会变成什么样？两年前我在泰国也问过 Giggle 的问题，当时刚开始，现在已经 100 多万用户了，我很开心。 CZ：Giggle 开始时，ChatGPT 已经很火了。所以 Giggle 按我的定义，是一个 AI 之后的项目，是 post-AI project。从第一天开始我就说，应该把 AI 用到极致。 当时我们想，未来是不是 AI 直接可以教小孩？我们的判断是，AI 现在还没法持续地教小孩。大一点的小孩有问题问它，它可以回答；但至少目前，它不会像一个教练一样，一直按一个体系教下去。 我觉得最终状态可能是，一个 AI 可以直接教你，某一家大厂的 AI 可以一直教你，那最好。在这之前，可能会有专门做教育的公司，把 AI 调到很好的程度，按教程教你。再往前一步，课程和内容还是人设计的，只是用很多 AI 来帮助快速实现。目前大约最多就在这个阶段，但 AI 进步很快。 对我来说，如果 AI 能够把一个孩子从 0 岁教到 18 岁，还教得很好，Giggle 不做了也没关系。本来就是没有收入、只是做正面贡献的项目。 也有可能反过来：我们做 Giggle，用了很多 AI，知道怎么用，有可能会实现把 AI 用到极致的教育。也许 Giggle 会最先设计出一个 AI，能教小孩，也能教各种不同的人，因为我们会有数据。之后被大厂并购，或者被别人抄，都可以。 对我来说，重要的是把教育做到最好。用 AI 或不用 AI 都可以，只要教育做得好。 教育现在有很多限制。课堂教育首先是平均化的：你数学好、英语不好，就多花时间在英语，最后培养成一个平均的人。平均的人适合在工厂工作，我不是歧视工厂工作。但未来竞争是全球化、极度竞争，你需要在一个行业做到前 0.1%、前 0.2%，收入可能相差十倍。 基本沟通、算数等能力需要有，但在强项里需要专攻。教学应该特别针对个人。一对一老师不现实，没有那么多老师；通过技术、App 或 AI 进行一对一教学，我觉得肯定是未来方向。 谁先做出来谁就很厉害，但对我来说这不是竞争。我们本来就不赚钱，别人做得比我们好，我们就不做了，省点钱。但在别人没有做到更好之前，我们就继续往前推。 实体企业进入 Web 3 提问者：大表哥你好。我代表我曾经服务过的 10 万家实体企业，想问：实体企业怎么在 Web 3 领域避风险，会有哪些坑？这是第一个问题。第二个问题，未来如何在 Web 3 里有更好的收获，特别是在币安的体系里？ CZ：任何一个新行业，特别是金融行业，坑都会很多。第一是风控。风控最重要的是投资大小：新产品、新项目或者新方向，不要一口气放太多钱，慢慢适应。 你放大钱的情况，要百分之百确定——那是大决策，必须非常确定。小决策可以轻松一点。 币安有各种各样的产品，多到我都搞不清楚究竟有多少。我其实不是币安特别高级的用户。对传统企业来说，币安里有很多功能可以用到。比如 Binance Pay 可以做跨境支付，是一个成本非常低、效率很高的支付渠道。只是币安被定义为交易型应用，很多人不知道它还可以做支付，操作也可能不是那么直观。 还有不少用户光用理财做资产配置，放两万美元，一个月可能拿到几百美元。当然，这只是例子。我不是高级用户，很多人交流下来可能比我更清楚。 压力、韧性与人生低谷 提问者：大表哥你好。行业有周期，你现在非常成功、非常辉煌。我想问，在币安创业这九年过程中，你最绝望的时候是什么时候？是什么支撑你从绝望里走出来？ CZ：绝望可能每个人定义不太一样。我一直没有特别绝望的时候，我一直有希望。我性格比较乐观，韧性也比较强，比较能扛。中文说，性格比较“耐操”。 如果不耐操，服务那么多散户，有时候被骂就扛不住了。 压力最大的时候，应该是我们刚上线的时候，主要是 BNB 破发。其他项目之前涨得都很漂亮，BNB 破发，当时投资我们的几万人都赔钱了。那时候压力很大，那两个礼拜应该是压力最大的。 去年处理美国那件事，压力也很大。但那个压力更个人化一些。我没有对不起别人，是我自己的事情，我自己去处理。我觉得我对得起币安所有用户、BNB 持有人和整个行业。只是我个人可能会有一段不那么好的经历。那时对个人压力很大，但经济压力反而没那么大。这可能是两个不同阶段。 影响力与个人风格 提问者：CZ 您好，我是一名加密 KOL，中国有一句古话叫“闷声发大财”。我们在币圈活动中看到过很多人利用影响力获取很多财富。到目前为止，您是加密世界最有影响力的领袖之一。我想问：加密从业者应不应该主动、高调追求影响力？如何塑造并利用自己的影响力？ CZ：这是一个很 tricky 的问题，没有正确答案。每个人的风格不一样。 我觉得中国古话一般还是有道理的。特别在中国环境，全球其实也一样，“枪打出头鸟”。最好的情况是闷声发大财。你说 Satoshi 如果今天知道是谁的话，那我就轻松了，枪肯定先打他的头。所以他聪明。 如果你有能力闷声发财，我非常鼓励你们闷声发大财。但做影响力也是一种发财方式，也有很多人喜欢影响力。每个人风格不同。很多项目如果完全没有影响力，可能很难做起来；很多时候有影响力，也能帮助你发财。 所以这里面有取舍，没有百分之百对，也没有百分之百错。每个人自己平衡。 资产上链与金融市场未来 提问者：大哥你好，我是 Charles。我们的书叫《Freedom for Money》，我们已经在为这个使命奋斗。今天看到有外汇和股票上链，未来会不会发展成“freedom of capital and asset function”？ CZ：我觉得肯定会。未来很明显，第一件事是股票先上链。股票上链之后，哪个公司不想让自己的股票被全球买？为什么我作为一家公司，在你这个交易所上市，就只限制一个国家的人买我的股票？让全世界买，价格可能更高，流动性更好。 股票上链之后，货币要不要上链？那就是稳定币。现在大约有 3000 亿美元稳定币，90%多锚定美元。这等于美元在数字货币领域的全球流动性增加了很多，而且数字已经不小。为什么每个国家不想让自己的货币在 Web 3 未来的领域中流通？ 稳定币上链之后，FX，也就是外汇，肯定也会在链上交易。现在外汇交易很不透明，很多是场外、RFQ 的模式。上链之后可以 24 小时、7 天透明定价。 这些东西上链之后，其他东西也会跟着来，包括艺术品、文化产权，以及香港炒得很火的地产等。它们是不是都可以上链？可以，但这些资产上链更难，因为流动性没有那么好。总之，我觉得未来这些东西肯定都会上链。 年轻人、财富与投资心态 提问者：大表哥你好，我也是 00 后。我觉得币圈很多人都有一夜暴富的阶段，也有一夜归零的时候。我想问：暴富的时候怎么克服躁动的心？另外，你也有过监狱的经历，怎么控制自己最低谷时的状态？ CZ：怎么控制自己的心，可能最简单的是，你需要一点白头发。00 后都出来了，00 后也不小了。 这一个是心态，一个是性格，另外是慢慢培养出来的体系和成熟度。一夜暴富当然大家都希望，但其实不是那么健康。中国有句话，来得快去得也快。一夜暴富时，往往承担的风险也非常高；钱来得快的时候，经常也拿不住。 更好的方式是慢慢积累。这时你也拿得住，心态会比较稳。 如果一夜暴富了，尽量拿得住，不要再一夜亏没了。风控很重要，特别是在暴涨暴跌的地方，千万不要孤注一掷。能一夜暴富的地方，基本也可能一夜归零。 如果你要参与高风险，就分成很小批，做很多小决定去试。但很多小决定平均下来，也很难一夜暴富。这是一种心态的平衡。 我不太建议年轻人想着一夜暴富。年轻人最大的本钱是时间。你有很多时间慢慢来。年轻人如果做复利，每个月拿几百块或 1000 块买比特币，十年之后可能根本不用考虑钱的问题。时间在你这边。 我没有什么神奇的方式，能帮你一夜暴富又保证不赔钱，这真的没有。 提问者：大表哥好。我三年前在香港做过一次数字货币挑战，只花数字货币在香港生存，拍了一期 Vlog。那时香港很多地方不支持直接花稳定币，第一天晚上我们甚至睡在麦当劳。现在在越南，很多朋友可以用币安支付直接消费。我发现香港还是比较慢、比较保守。 回到书里，第 56 页提到你陆续把积蓄和时间都投入比特币。当时 2013 年 12 月，比特币大约 1000 美元；现在很多 00 后、90 后接触比特币时已经是 8 万到 10 万美元。现在年轻人继续参与，还有没有这样的机会？比特币未来到 100 万美元，我们什么时候能看到？ CZ：对多数人来说，我非常不推荐 All in，任何时候都不推荐。特别金融投资上，你 All in 时一定要知道：这个东西归零时，你要怎么办？如果这个问题没法回答，或者答案你不满意，就不要 All in。 我 All in 时已经 35 岁、36 岁。我不是大学刚毕业，我的思维比较清晰。当时我深刻知道，如果比特币归零，我的家庭和小孩生活不会受到太大影响，我还可以去打工赚钱。我一直用工资养家庭，不是用投资养家庭。所以你要有保障。千万不要借钱，更不能借钱 All in，这绝对不能做。 后面还有没有机会？绝对有。未来机会永远比过去机会多。会不会一夜暴富不一定；比特币会不会再涨 800 倍、1000 倍，我觉得有可能，百分之百有可能。但需要多久我不知道，明天会不会跌也不知道。 除了比特币外，还有很多其他数字货币可以投资。我一般建议年轻人刚入行时做组合分散，大约 80%到 90%放在主要的几种数字货币里，而且不要拿全部家当，更不要卖房子去买数字货币。各种不同资产都应该配置。 但年轻人一般资金不多。年轻人和年纪更大、资金更多的人方式不同。年轻人在保障生活的前提下，可以承担高一些风险：拿工资的 10%去买币没有问题。年轻人生活成本可能低，没有老婆小孩、老人要照顾，生活方式也更灵活。把成本降到最低，可以承受高一点风险，但不要让自己明天没有地方住。 不同年纪有不同方式，但未来肯定有机会。 提问者：你好 CZ，我做了七年加密货币现货交易。现在币安上了美股相关产品。在上涨环境中，我们可能踏空，会有焦虑。交易中的这种焦虑心态，应该怎么处理？ CZ：如果交易时有焦虑心态，应该把交易仓位变小一些。 提问者：那这时候就把仓位变大一点？ CZ：这个我真的没有答案。 新人参与与项目投资 提问者：老师好，我是行业新人。我想问，当区块链整体叙事已经跳出分布式账本的局限，开始成为真实去中心化、可验证的生产力时，是不是会引发行业的新革命？作为新人后辈，怎么参与这场新革命？ CZ：这个问题比较深奥。任何东西、任何概念都有可能成为下一个热点，也有可能不会，这很难判断。六个月之后的热点，我现在真的判断不出来。 第二个问题比较容易回答。参与区块链行业其实很容易，可能是我知道的行业里最容易参与的一个地方。也正因为太容易，所以有很多骗子。 多数项目早期就可以买币，但买币之前，你可以进入他们的社区，看是不是真的有社区。没有社区的项目基本不太会成功。有社区，也要判断是真是假，是不是水军在里面混。 新人还是要控制风险。参与本身我不觉得特别难，项目一般都很好参与。 提问者：CZ 你好，我平常做加密投资，也是 KOL。您投了很多项目，币安内部也孵化了不少项目。您觉得项目成功或失败的核心点是什么？ CZ：从我的角度，核心还是看人。AI 再厉害，到最后还是看人。 我自己现在不带项目，所以必须有强的团队去做。第一个是技术能力强不强，这类人相对还能找到：能把产品做出来、理解用户、产品情商比较高。 更难得的是韧性。这个人能不能在艰苦中继续往前走？一开始在聊天室聊不出来，得在实际过程中才能发现。还有心态正不正，在我们这个行业很重要。心态正，可以比较稳地赚长期的钱，也可以走得久。使命感强不强，也很重要。 过去几个月做投资对我来说反而简单，因为没去做 AI、留下来做链的人一般都比较强。牛市时热钱很多，反而很难区分：大家都在做项目，估值都很高，也不确定是认真做还是冲进来捞快钱。 我挺喜欢热钱跑到 AI 那边去。留下来做的人，反而是沉得住的人。 在我们这个行业赚钱，可能比在 AI 行业容易。我们是钱的行业，AI 是数据和智能的行业。AI 可以提高效率，但 AI 高度中心化；你不是几个大公司的创始人，或者做不出一个非常大的公司，很难赚到什么钱，大公司也很难投进去。 从赚钱角度，还是我们这个行业比较好算。但这里心态一定要稳。 再创业与生态增长 提问者：大表哥你好，假设经历一段美好的币安人生后，让你重新创业，有一个十人团队，资源有限，你会选择什么方向？用什么标准决定这个方向值得 All in？ CZ：我能选择的东西不多。如果今天重新创业，我大约最大的胜算还是做中心化交易所——当然，不能做交易所。 创业不是说什么东西最好，而是你会做什么、对什么有兴趣、什么东西有价值，要把这三个绑在一起。 AI 很厉害，但我不会做 AI。现在让我做 AI，我得重新上一遍大学，学算法、各种概念。我对 Transformer 可能只有表层理解，要深入了解，我没有这个优势，也没有这个能力。 如果你问我，我还是会做和交易相关的，我做了一辈子这个。对多数人来说，不用看到别人做什么好，就一定去做什么。别人开川菜馆开得很好，你不一定也要开川菜馆。 心态要平静。NVIDIA 现在很赚钱，但做了 40 年才到今天。之前显卡肯定没有 CPU 赚钱，显卡也很难做，也没那么显眼，人家做了 30 年，后来 AI 公司慢慢开始用，才到了今天。苹果中间也有起伏。 不要看到别人一时很厉害，就突然改变自己。还是要了解自己的强项，特别是在创业时。不要 All in 创业；创业有时候需要 All in，但要等主产品有 product-market fit 之后再 All in。 提问者：大表哥你好。我想问币安下一个阶段最重要的生态增长点是什么？未来币安会怎样帮助优质项目创作者和普通用户共享生态增长红利？ CZ：你说的币安可能是中心化交易所，我现在不太管那块业务。何一在管。 我知道他们现在花了很多精力做 RWA，我觉得 RWA 合理，增长也很快。我们也希望帮助所有资产上链。 RWA 不只是中心化交易所支持。币安中心化交易所其实不是好的发行方，因为币安面对全球这么多监管部门、政治环境和市场。更好的方式是让所有券商去发，币安来提供流动性。 币安整个生态圈不只有币安交易所，还有 BNB Chain、PancakeSwap、Aster 和其他很多项目。我们希望整个生态圈支持这个赛道。 如果有另外一个新的东西，数据显示它明显活起来，我相信整个生态圈都会支持，不管是 AI、支付，还是其他目前想不到的东西。 我的建议一直是：我们不一定去创造趋势，但跟随趋势。趋势可能由社区中的一些人创造。什么会活、什么不会活，我们也判断不出来。社区会自然形成；某一个创业者做出一个东西，别人跟随。只要一个项目在一个赛道做得好，就可能把一个区域拉起来。我们去支持。 金钱、健康与幸福 提问者：大表哥你好，我是一名前 KOL。网络上有个梗，说钱可以解决 99%的烦恼，如果不能，一定是钱不够多。你说自己人生前 40 年平平无奇。作为一个现在也平平无奇的普通人，看到站在山顶的人，我好奇：你现在还有烦恼吗？如果有，是什么？ CZ：这里没有什么神话。每个人都有些误觉，觉得有钱人特别开心，其实没有。有钱的人也不是特别开心，he feels really happy, not very often happy。 开不开心和有没有钱，基本没有太大关系。有钱会方便一些。但你看抑郁症的人，很多是闲着、没事的人——这么说可能不太对，抑郁症有很多复杂原因；但很多有钱、退休、不愁钱的人，反而可能更容易有这个问题。整天辛苦上班赚钱的人，相对来说少一些，当然不是绝对。 从我个人角度，我之前的烦恼也不太多。每个人都有烦恼，我现在也有一堆事情要处理，但总体来说，我生活里的烦恼不是那么多。我活得挺开心，开心和钱没太大关系。 我的币也没卖，没套现。我花的钱真的不多，说实话，很多人花的钱比我多很多。 但我做得很快乐。有人问我为什么到现在没有买过跑车，我坐过的跑车都很少。我不喜欢，也没兴趣。我不会因为别人喜欢，就去买跑车。 我喜欢滑雪、风筝冲浪。我现在快 50 岁了，前段时间身体也不太好。我想风筝冲浪这些运动，如果玩得好，可能还能玩 20 年，那就尽早把这 20 年先玩了。以后玩不动了，再去学欣赏艺术、看其他东西、再去装逼。 真正让我快乐的不是跑车、艺术或装逼，而是我喜欢的东西。别人喜欢，不代表我喜欢。风筝冲浪、滑雪不特别贵，也不特别便宜，但不是特别贵。 人需要找到自己开心的东西。找不到，就永远和别人比，那不会开心。钱多，多数时候不会让你更开心。很多人会觉得现在钱乘二、乘十就很开心；打工的人觉得工资乘二就很开心。工资乘二后，开心两个礼拜，又回到原来状态；赚的钱加一个零，可能开心一个月，又会想再加一个零。 我不反对大家努力加零，我非常支持。但开心不应该建立在这个基础上。你现在开心，以后也会开心；你现在不开心，以后只是多一个零，不会让你更开心。 提问者：CZ 你好。你曾搬过 11 次家，在书中一直倡导极简主义，这给我很大启发。当币安面临全球监管、用户利益和公司生存冲突的非对称危机时，你的极简主义如何帮助你做减法？能否分享一个用极简法则化解复杂危机的案例？ CZ：这个问题也很有深度，我听了半天才听懂。 我觉得，很多复杂情况里，有些问题表面看起来很复杂；但最后做决策时，把它简化成一个最简单的问题，决策就比较简单。 有些例子比较敏感。比如在一些国家，遇到一些执法部门，99%的执法部门都很合理；但偶尔遇到非常不合理的执法部门，有各种威胁和恐吓，他们可能能对你做的事情也不少。这个时候，付钱、妥协还是处理协议，会很复杂。 对我来说，到最后就是一个问题：我们的决策是否和原则一致？我们是不是在保护用户？从执法角度说，执法应该保护用户，理论上和我们的出发点一样。如果和我们相反，那么在很强压力下，我们仍可以做出很简单的决定。 和政府沟通时也会遇到这些问题。包括大家可能在新闻里看到的，尼日利亚对我们做出很多威胁和压力。到最后，我们也是按照原则做事。 例子很多，但有些不能讲得太细。 刚才说到开心，我再补充一下。真正让你开心的，第一是健康。没有健康，健康的人会想 100 个问题；不健康的人只有一个问题，就是怎么健康。所以健康是幸福或开心最基本的条件。 第二是家人。如果有支持你的家人或温暖的家庭，这很重要。第三是朋友，就是人与人之间的连接。朋友不需要太多，对我来说质量要高。 剩下才是事业、赚钱等等。不能太穷，太穷就去赚钱；但到一定程度，钱就没那么重要了。健康、家人和朋友很重要。 香港合规进展与大学推广 提问者：我从书里和演讲中看到，你非常注重合规，重视和各国政府、监管机构沟通。刚才你也提到，东南亚某个大国如果加入会对行业很好。香港是一个很好的门户，但我们等了两三年，似乎没有特别大的进展。是遇到了什么障碍，还是不太重视香港？ CZ：香港相对是一个非常成熟、非常发达的金融体系。在成熟金融体系下，金融合规上的变更反而会比较慢，因为要考虑的东西更多。 香港有很多券商、很多银行，它需要考虑每一个变更对现有行业的冲击。这百分之百合理。如果我是监管者，我也会希望扶持新行业，但每一个新条款出来，先要想清楚变更是什么；讲清楚之后，不能马上执行，还要给现有行业足够的提前通知和反应时间，然后再慢慢实施。 所以这些过程往往按年来计算。创业公司喜欢按天或小时计算，但在发达金融体系里，合规变更一般按年计算。 另外，香港从很多数字资产从业者的角度，基本可以看作中国的一个沙盒，它也要考虑香港任何一个条款对中国整体会有什么影响。这也需要考虑。 尤其涉及中国和香港，有几个比较大的挑战。一个是人民币想成为全球通用货币或主流货币，支持比特币或数字货币后，对这个目标有什么影响？第二是外汇管制。比如每年不能带超过 5 万美元离开中国。假如你拿 10 万美元买了比特币，买了一个比特币，从上海飞到纽约，不需要转账。这个比特币究竟在哪里，不太说得清楚。 所以中国和香港要考虑这些问题。这里有各种方案，但每个方案都有取舍，进展就会比较慢。 总体来说，我觉得香港目前态度是非常努力地往前推。我见到的香港高层和多个监管部门，都在努力往前推，也欢迎我们过来。态度没有问题，问题的难度很高，不像想象中那么简单。不是说作为数字货币行业人员，发牌照、做交易就完了，里面有很多实际问题和现有合规框架的摩擦，需要处理。 提问者：CZ 你好。你在书中提到去过很多国家推广加密货币。但回到香港，我了解到校园内大部分年轻人并不太了解加密货币。你觉得大学是一个好的推广环境吗？对学生群体有什么建议？ CZ：我觉得大学是一个非常好的推广环境。多数大的改革和变更都是从大学开始的，所以从大学推广很好。 只是我们这个行业涉及金融，在大学推广有时会敏感。我在很多大学做过类似讲座，包括香港大学。去年这个时候，我在香港大学做过一次演讲，传播得很广。在很多其他国家的大学，我们也在做。 从整个行业来说，这块能不能做得更好？肯定可以。Binance Academy 是免费的教育内容，我认为在所有交易所里算做得最完善、最全的之一。很多人感谢我们，但从大学开始推广，整个行业还可以继续加大力度往前推。