加拿大创新部长 Evan Solomon(埃文·所罗门):主权 AI 与加拿大数字未来撰文:Techub News 整理
导语
2025年9月24日,加拿大创新、科学和工业部长 Evan Solomon(埃文·所罗门)出席在蒙特利尔举行的第三届“ALL IN”人工智能峰会并发表主旨演讲。这场峰会由加拿大著名AI公司Scale AI主办,汇聚了全球AI领域的创始人、研究者、投资者和学生。在长达50多分钟的演讲及随后的专家讨论中,Solomon(所罗门)系统阐述了加拿大在AI革命关键节点上的国家战略——构建“数字主权”,并勾勒了政府在资本、算力、人才、法规等方面的具体行动计划。随后,他与NVIDIA企业生成式AI软件副总裁 Carrie Briskey、Cohere联合创始人兼CEO Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)以及主持人 Amber Mac(安珀·麦克)进行了一场深度对话,进一步探讨了主权AI的实践路径、公众信任建立以及加拿大在全球AI竞争中的独特角色。此次发声被视为加拿大政府对AI国家战略的一次重要更新和动员。
摘要
加拿大将“数字主权”定义为核心国策,旨在建立自主的算力基础设施、数据治理规则和AI创新能力,确保关键数据受加拿大法律管辖。
政府计划在未来数月内,围绕信任与安全、资本/客户/算力、人才与前沿技术三大支柱,推出一系列具体措施,包括更新已有25年历史的隐私数据法、利用政府采购创造市场需求、启动重大量子倡议等。
主权不等于孤立,加拿大将继续深化与美国、欧盟、阿联酋等盟友及全球科技公司的合作,但强调必须“拥有这个关键时刻所需的工具和规则”。
面对公众对AI的焦虑,政府认为建立信任的关键在于将AI定位为“服务工具”,通过立法保障、实际用例展示和透明沟通,让技术服务于提升民生与经济。
加拿大AI业界领袖呼吁国内企业提升雄心与风险承受能力,制定超越简单工具应用的实质性AI战略,并积极采用本土AI解决方案。
构建数字主权:加拿大 AI 的国家使命
Evan Solomon(埃文·所罗门)在演讲开篇即点明,当前我们正处在“技术革命与政治格局重塑相互碰撞的关键时刻”。他认为,AI不仅是新技术,更标志着“创业者时代的诞生”,个人拥有了史上最强大的工具将创意转化为企业与就业。但他强调,加拿大的核心任务是构建“数字主权”——这被他称为“当今时代最紧迫的政策与民主议题”。
所谓“数字主权”,Solomon(所罗门)从几个层面进行了阐释:首先,加拿大需要一个有意义的、自主的主权数字骨干网络,包括人才、能源和算力,以构建未来经济。这个数字经济的核心是“免受胁迫”,即不被他人随意关闭。拥有自己的数字资产,加拿大才能以平等的姿态与全球伙伴合作、贸易,并在合作中保持主权。其次,数据是核心。谁控制、使用和管理数据,谁就决定了集体的繁荣、安全乃至价值观。因此,加拿大必须建立一个能反映、保护并投射其核心价值观的数字骨干,确保关键和敏感数据处于加拿大法律管辖之下。最后,数字主权意味着支持加拿大的建设者、创新者和企业家,让他们的创意成长为繁荣的加拿大公司,将总部、工作岗位和知识产权留在国内,使加拿大成为“AI总部”,而非“分支机构”。
他特别指出,主权并不意味着孤立(“Sovereignty does not mean solitude”)。加拿大将继续与国际朋友和盟友,尤其是美国、阿联酋、欧盟等,以及全球大型科技公司(超大规模云提供商)合作,他们同样是生态系统中至关重要的一部分。但关键在于,加拿大必须“拥有这个关键时刻所需的工具和规则”,建立自己的“数字保险单”。
Solomon(所罗门)回顾了加拿大在AI领域的传统优势:现代AI在此成形,拥有 Geoffrey Hinton(杰弗里·辛顿)、Rich Sutton(里奇·萨顿)、Yoshua Bengio(约书亚·本吉奥)等奠基人;2017年推出了全球首个国家AI战略;建立了Mila、Vector、Amii等世界领先的研究所。但他警告,领导地位不是与生俱来的,必须不断争取,而当前竞争异常激烈。
信任、资本、算力与人才:四大行动支柱
基于数字主权的目标,Solomon(所罗门)概述了政府即将展开的几大关键行动领域。
第一,信任与安全。 Solomon(所罗门)直言,技术以创新速度前进,但采用速度取决于信任。为了建立信任,政府将着手更新已有25年以上历史的加拿大隐私和数据法律。新法律将包含针对消费者担忧(如深度伪造)的保护措施,特别是加强对儿童的保护,并为数据使用设定清晰标准,以便创新者能够明确规则,从而释放投资。此外,政府还将通过刑事法典等其他法律工具应对新型威胁。他强调,立法的目标是让加拿大人感到安全,从而将AI视为改善服务的机会而非威胁。当人们信任AI时,才会在农业、医疗、教育、政府服务等各个领域广泛使用它。
第二,资本、客户与算力。 通过过去四个月与全国创始人和企业家的交流,Solomon(所罗门)总结出三大普遍需求。首先是资本。政府将推出新工具,帮助加拿大创新者在国内扩大规模,在种子轮和早期阶段获得更多资金,吸引耐心资本,并将总部留在国内。其次是客户。政府将发挥表率作用,通过政府采购成为AI解决方案的强大验证者和客户,为加拿大制造的AI产品创造市场。他举例已与Cohere签署谅解备忘录,采购其具有战略意义的大语言模型,并提到国防工业战略也将为AI技术解锁双重用途机会。第三是算力。主权算力/主权云是核心任务,意味着关键敏感数据将保留在加拿大法律下,并存储在加拿大控制的数据中心内。
第三,人才与下一代。 Solomon(所罗门)认为,加拿大的竞争优势在于“人”。因此,国家需要持续吸引全球顶尖人才,并留住本国最优秀的人才。他预告,今年10月,加拿大将启动一项重大的量子技术倡议,以确保量子领域的人才、智慧与知识产权留在国内。他明确表示,目标不是成为“他人经济体的农场队”,即培育公司只为被收购和迁走。
第四,战略更新与加速执行。 Solomon(所罗门)宣布,2025 年 9 月晚些时候将启动加拿大AI战略工作组,汇集全国各地的创新思想家,用30天时间围绕研究、应用、商业化、安全、教育、基础设施等八大优先级进行“冲刺”,提出大胆实用的想法。工作组将于11月提交报告。今年晚些时候,加拿大将提前近两年提交更新后的国家AI战略,实现“从原则到项目、从想法到影响”的转变。他强调“等不起”,加拿大必须保持竞争力、可信度和创新性。
专家对话:主权AI的实践、信任与机遇
在随后的专家讨论环节,NVIDIA的 Carrie Briskey、Cohere的 Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)与 Solomon(所罗门)部长就主权AI的具体实践和挑战进行了深入探讨。
主权AI的必要性与模型:Carrie Briskey 从技术合作角度阐述了主权AI的价值。她指出,所有国家都应发展自己的AI,而不仅仅是外包给外部供应商,因为AI需要与本地价值观、文化背景、政策规范以及细微的自然语言模式对齐。她列举了瑞典、印度、日本、波兰、意大利、法国等国建设本土大模型的案例,并强调本地模型会吸引开发者,进而需要本地基础设施来构建应用,形成数据反馈和模型优化的正向循环,从而逐步建立信任。
Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)则从公司和政府合作层面分享了Cohere的实践。他强调与加拿大政府合作的目标是提升公共服务质量与效率,同时确保数据主权和安全。Cohere提供的完全私有化部署方案,甚至可以做到物理隔离(“空气间隙”),为数据和IP提供了最高级别的保护,避免了数据外泄到外部公司的风险。
建立公众信任的路径:针对主持人 Amber Mac(安珀·麦克)提出的“超过半数加拿大人对AI感到担忧”的问题,Solomon(所罗门)重申了立法更新是关键的第一步,能向民众和企业发出明确的信号。他借用威尼斯Aldine印刷厂“欲速则达”(Festina Lente)的格言,指出必须“快速行动以跟上,但要稳中求进”。他认为,应当将AI首先作为一种“服务”来谈论——如何改善医疗、农业等民众切身相关的领域,并颂扬那些创造前所未有新岗位的企业家。技术变革总伴随焦虑,而信任感将随着使用案例的增多和安全感的确立而建立。
监管的平衡艺术:关于AI监管这一全球性难题,Solomon(所罗门)分析了三种不同模式:美中倾向于认为任何监管都会限制安全与创新;欧盟率先尝试全面监管,但坦承对创新造成了一些限制。加拿大的路径将是聚焦关键领域:保护加拿大敏感数据安全(通过主权基础设施)、更新隐私和数据法、关注儿童和消费者保护(如深度伪造)。他承认不存在“完美监管”,立法需要与技术一样迭代发展,避免“让完美成为优秀的敌人”。核心是保持加拿大作为一个法治国家、教育发达、人才辈出、值得信赖的贸易伙伴的竞争优势,不能让监管扼杀这些优势。
对加拿大企业领导者的建议:在讨论的最后,各位嘉宾对加拿大企业如何拥抱AI给出了建议。Solomon(所罗门)提出三点:购买加拿大(解决方案);与国际伙伴(如NVIDIA)在其安全框架内合作;制定清晰的、以服务交付和客户转变为导向的AI采用计划,而不仅是为了技术而技术。他引用NVIDIA CEO Jensen Huang(黄仁勋)的话鼓励企业不要追求完美主义,而要敢于“发布、观察、测试、然后成长”。
Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)呼应了 Solomon(所罗门)关于“雄心与风险承受力”的观点,并尖锐指出,如果企业的AI战略仅仅是“购买了Microsoft Copilot或让员工用ChatGPT”,那等于没有战略,这只是价值创造中最底层的一环。企业需要制定有具体目标和真实投资回报率路径的战略。
Carrie Briskey 则以个人经历为例,鼓励大家立即行动。她谈到AI正在缩小技术鸿沟,她12岁的女儿已经能通过自然语言交互创建应用。她建议,无论是个人、家庭还是企业,都可以从今天开始尝试使用各种AI应用,通过透明性和实际使用来建立信任。
在闭幕词中,Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)强调“这是加拿大的时刻”,需要将投入研究的AI技术真正投入生产,这要求雄心、风险承担和领导力。Evan Solomon(埃文·所罗门)则最终回归其核心信息:不要将技术与人对立,AI是企业家工具和改善服务的工具,当人们看到这一点,更多的人将涌入这个领域,共同推动国家经济增长,让所有人受益。
Shopify 总裁 Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)、Wealthsimple 创始人 Mike Katchen(迈克·卡钦)与 Cohere 创始人 Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯):共建加拿大科技新纪元撰文:Techub News 整理
导语
在 2025 年多伦多科技周(Toronto Tech Week 2025)的主舞台上,一场聚焦于「雄心」的重量级对话正在上演。Shopify 总裁 Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)作为主持,与加拿大金融科技明星 Wealthsimple 的创始人兼 CEO Mike Katchen(迈克·卡钦),以及全球 AI 独角兽 Cohere 的联合创始人兼 CEO Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)同台,共同探讨加拿大科技创业的未来。
这三位分别是电商、金融科技和 AI 领域的领军人物,他们所领导的公司不仅在国内家喻户晓,更是在全球范围内具有重要影响力。他们的对话之所以重要,是因为它直面了长期以来困扰加拿大科技生态的核心议题——「雄心」与「人才外流」,并试图给出一个强有力的答案:停止抱怨,开始建设,就在加拿大。
摘要
雄心误读澄清:Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)澄清其关于加拿大需要更多「雄心」的言论被误解,他强调并非加拿大人缺乏雄心,而是所有创业者都需要更大的抱负和持续创新的能量。
「天真雄心」的力量:Mike Katchen(迈克·卡钦)提出「天真雄心」的概念,即抛开无数个「不可能」的理由,转而思考「需要相信什么才能成功」,这是挑战传统金融壁垒、创立 Wealthsimple 的关键。
坚守加拿大,服务全球:Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)强调基于忠诚与战略选择在加拿大(多伦多)建立 Cohere 的原因,指出加拿大品牌在全球地缘政治中是巨大资产,并呼吁建立能造福全球的加拿大机构,而非仅服务本土市场。
主动拒绝外部「拉力」:三位创始人分享了他们如何拒绝迁址美国、拒绝被收购、拒绝将公司架构转为美国公司的压力,强调保持加拿大总部、建设本土巨头对生态系统和国家未来的重要性。
驳斥误解:我们需要的是更宏大的雄心,而非质疑其存在
对话伊始,Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)首先澄清了一个困扰他八个月的公众误解。八个月前,他曾表示加拿大科技创业需要一个「房间里 600 磅的大猩猩」,即需要更大的「雄心」。然而,次日几乎所有媒体都将其解读为「哈利认为加拿大人缺乏雄心」。Finkelstein 强调,他的本意恰恰相反:加拿大创业者很有雄心,但我们需要的是更多、更大的雄心,以及保持这种雄心的能量。
他引用了标普 500 指数成分公司的数据来支撑这一观点:「标普 500 公司的平均年龄已从历史上的 36 年降至如今的 21 年。当你研究那些被剔除的公司时,会发现它们并非死于竞争,而是死于停滞——它们失去了最初让它们充满雄心的那股能量和火花。」 Finkelstein 希望,2025 年 7 月的对话能为大家注入更多这样的能量。
他继而指出,坐在他身边的 Mike Katchen(迈克·卡钦)和 Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)正是这种「宏大雄心」的践行者,他们分别挑战了壁垒森严的金融服务业和处于全球前沿的人工智能领域,并在加拿大建立了世界级公司。
「天真雄心」:挑战不可能的艺术
当被问及如何在壁垒重重的金融服务业中建立 Wealthsimple 时,Mike Katchen(迈克·卡钦)分享了公司的核心价值之一:「天真雄心」。
「当你提出一个新想法,比如『我们来创办一家金融服务公司』时,大多数人的第一反应是列出成千上万个它永远不会成功的理由,」 Katchen 回忆道,他当时 25 岁,从未有过金融业工作经验,「人们说,加拿大银行在信任方面拥有绝对垄断,这永远不会成功。」
Wealthsimple 的做法是「翻转问题」:「我们转而问自己:『我们需要相信什么,这件事才能成功?』 这就是『天真雄心』的全部。」他强调,加拿大需要更多这种「天真雄心」,即坚信可以从这里建立起世界上最好的公司。
Katchen 认为,这种雄心不应仅限于创始人。在 Wealthsimple,他们将「天真雄心」奉为公司价值观,期望每一位员工都能推动公司的抱负。「我最喜欢的时刻是,当我们取得巨大成功时,我反而是事后才知道的那个人。」他举例说,就在这个场地,两周前 Wealthsimple 举办了一场名为「银行业的终结」的大型活动,吸引了全加拿大 10 万人观看,而他作为主讲人却对活动的筹办一无所知。「这告诉我,我们已经创造了一种文化,让人们相信大事是可能的。」
为何扎根多伦多:忠诚、人才与国家品牌
Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)分享了他选择在多伦多而非硅谷或其他地方建立 Cohere 的思考。他认为,加拿大的问题不在于缺乏雄心,而在于「人才外流」——大量顶尖人才流向湾区或其他地方,破坏了本地的生态系统。
Gomez 与联合创始人都出生在加拿大,对他们而言,这里是家园。「这个国家的纳税人支付了我的教育、我的医疗,所以没有其他地方可选。我对这个国家怀有深厚的民族主义和忠诚,要在这里建设,并像哈利说的那样,为我们的国家贡献一家具有全球雄心的公司。」 他强调,目标不应仅是建立一家服务于加拿大的公司,而是在加拿大建立一家服务世界的公司。
此外,Gomez 指出了在加拿大创业的战略优势:加拿大的国家品牌是一个巨大的资产。「在全球舞台上地缘政治变化之际,加拿大品牌从未如此强大……加拿大被视为一个真正的好国家,拥有良好的道德观和价值观。人们希望加拿大赢,他们是站在我们这一边的。」这种品牌信誉为 Cohere 这样的公司带来了全球信任和合作机会。
Gomez 提到,Cohere 甚至经历了「反向人才外流」——来自美国等地的人才希望来到多伦多加入他们。这得益于多伦多不断发展的生态系统和社区凝聚力,而这正是通过组织像多伦多科技周这样的活动,将社区聚集在一起,激发灵感、建立联系而实现的。
讲好故事:从「歉意」到「自豪」的文化转变
Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)提出了一个关键问题:加拿大人是否不善于讲述自己公司和国家的成功故事?他观察到许多创业者只是埋头苦干,却羞于或疏于分享他们的成就。
「我认为我们过去常常为自己的成功感到抱歉,」 Finkelstein 说,但现在情况正在改变。「我认为发生的一个重大转变是,现在我们有了一种自豪感——就像我可以在任何我想的地方建立这家公司。」他分享了自己选择留在加拿大(从渥太华搬到蒙特利尔)而非返回美国的故事,当时外界的普遍假设是他会离开加拿大。
Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)则将讲故事的能力归功于社区和「时代精神」。他指出,多伦多正在形成一种新兴的「时代精神」,充满活力的社区(他提到了 Vin 和 535 等)创造了思想碰撞和故事萌芽的空间。「我们是非常棒的故事讲述者和品牌塑造者,能够创造出世界想看的东西。我们只需要投入时间,做得更多。」
Mike Katchen(迈克·卡钦)则认为,讲故事的关键在于从事有意义的事业。「如果你从事有意义、有目标的事业,围绕它讲故事就会变得非常容易。」他回到加拿大的深层动机是对国家经济轨迹的担忧:「我们只做两件事:从地下挖东西,以及为挖东西提供融资。如果 20 年后我们告诉我孩子的故事还是这个,那么我们所享受的美好事物——有人买单的教育、医疗——都将消失。」 在他看来,通过创业重塑经济是唯一出路,而这个目标本身就构成了最有力的故事。
抵御「拉力」:对收购说「不」,对迁址说「不」
作为全球 AI 热潮的中心,Cohere 无疑是众多巨头并购部门眼中的「香饽饽」。Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)好奇 Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)如何抵御那些极具诱惑力的收购要约。
Gomez 的回答干脆利落:「我们就是不开放(被收购)。我们不出售。」他直言不讳地表示:「在我看来,被收购就是失败,是终结了建设的过程。」他分享了一个早期经历:当时语言模型市场尚不存在,Cohere 收到了一个美国科技巨头「九位数」的收购报价。董事会曾认真考虑,但最终拒绝。「我现在非常、非常感激我们没有接受。我们还在飞速成长,我只专注于建设的现实,没时间去考虑另一个(被收购的)现实。」
Finkelstein 补充了 Shopify 早期的做法:他们干脆不回复任何并购部门的电话,以避免开启可能导致分心的对话循环。
除了收购,更大的「拉力」来自资本要求公司迁址或将法律实体转为美国公司(如特拉华州公司)。Gomez 透露,他2025 年 7 月还收到一位创始人求助,因其被美国顶级孵化项目录取,对方要求其将公司转为特拉华公司。Gomez 的建议是坚决拒绝:「我们需要开始对这类压力说『不』……我们需要采取积极的民族主义立场,为加拿大而建。」
Finkelstein 和 Katchen 也分享了类似经历。Finkelstein 回顾了 Shopify 在 A 轮融资时,投资者以迁址硅谷为投资条件,他们拒绝了,并最终找到了不在乎其所在地、只关心其愿景和团队的投资者。Katchen 则讲述了 Wealthsimple 早期无人愿投的困境,他们转而寻求加拿大本土机构(如 Power Corp)的支持,这为他们提供了专注于业务发展的稳定资本,并最终吸引了全球顶尖投资者首次投资加拿大。
他们都强调,如今在加拿大融资和建立全球公司的环境比十年前「容易得多」,这正得益于 Shopify、Wealthsimple、Cohere 等先行者开辟的道路。
展望未来:万亿市值公司与国家的存续
在对话尾声,Harley Finkelstein(哈利·芬克尔斯坦)提出了一个振奋人心的目标:加拿大历史上从未诞生过一家市值万亿美元的公司。他坚信,在场的某个人——无论是台上还是台下——将在未来十年或二十年实现这一创举。「无论你是谁,你不仅拥有我们的全力支持,你还拥有整个国家的支持。我们站在你身后。」他承诺将提供一切必要的帮助。
Aidan Gomez(艾丹·戈麦斯)则将话题提升到了国家存续的层面。「我认为加拿大正面临威胁……『加拿大是否应该存在』这个问题已经被摆上台面。 如果我们不加强经济,不建立多元化的供应链和公司群……半个世纪后我们将不复存在。这是生存问题。」因此,他呼吁加拿大人「为国家而建」,这需要深刻的承诺和雄心。幸运的是,全球对加拿大的信任和支持为此提供了巨大的机会。「世界上每个人都喜欢加拿大,他们想买你的产品。给他们一个理由。去建设,去全球扩展。这是我们保卫家园的唯一方式。」
Mike Katchen(迈克·卡钦)引用了《为什么墨西哥人不喝莫尔森啤酒?》一书作为结尾。该书探讨了加拿大拥有建立世界冠军公司的所有要素,却未能找到「配方」的窘境。他的愿望是:「希望我的孩子们永远不会读到这本书,因为它将因在座各位所建立的领先世界的公司而变得无关紧要。 加拿大将在全球经济中占据应有的地位。」
最后,Finkelstein 向所有在加拿大怀揣雄心、建设伟大公司的创业者传递了一个明确的信息:你们身后有一个支持你们的社群,有 Mike、Aidan,还有我,以及整个社区,随时准备帮助你们实现梦想。唯一的请求是:放手去做,并大声告诉世界。加拿大上市公司Republic,获得Sign基金会许可...扩大基于以太坊的验证基础设施运营以太坊基础验证基础设施的Republic Technologies通过引入Sign基金会的核心区块链验证技术,开始拓展数字公示及资本市场基础设施。
据Investing.com于14日(当地时间)报道,本月加拿大证券交易所(CSE)上市公司Republic Technologies Inc. 与基于区块链的验证企业Sign Foundation签署了其核心技术栈的全球软件许可协议。
根据该协议,Republic将获得在全球范围内非独家使用Sign的"S.I.G.N."架构的权利。
S.I.G.N.架构由可在区块链上生成并验证结构化信息的全链证明框架 ▲Sign Protocol,以及可审计、难以伪造的数字合约管理系统 ▲Sign App组成。
目前正基于以太坊(ETH)财务结构运营验证者基础设施的Republic,计划通过此次许可,加强在数字合约、公示及资本市场整体业务中开发证明与验证功能的能力。
Sign基金会联合创始人兼首席执行官(CEO)Xin Yan表示:"投资者将能够以更加透明、可验证的方式参与多国及市场中正在新建的数字验证基础设施。"他还表示:"Republic所具备的公示体系与透明度标准,也与Sign面向政府及企业客户的业务方向高度契合。"
Republic Technologies CEO Daniel Liu表示:"公司的战略是,针对构成下一代互联网基础设施的核心技术领域,让股东能够在充分公示与验证的基础上进行投资。"他表示:"Sign的验证技术在该战略中占据着重要支柱地位。"
两公司在确定签署许可协议后,还签署了旨在讨论未来进一步合作方案的业务协议(MOU)。
其中包括为上市公司发行人开发联合技术框架、研究可验证凭证及可编程资本、推进与Sign现有公共部门客户相关的试点项目等。
据悉,双方还正在就Republic的以太坊验证活动与Sign的证明网络之间的技术联动可能性进行探讨。Fortune Minerals,通过加拿大“NICO”一体化项目加速构建钴·铋供应链财富矿业公司($FTMDF)正围绕其在加拿大推进的核心矿产开发项目"尼科",陆续公布项目进展状况。由于该项目是同时生产钴、金、铋、铜的结构,因此在电池材料和战略矿产供应链方面持续引起市场关注。
公司公布的最新进展主要集中在:推进中的加拿大西北领地矿区及选矿设施,以及计划在阿尔伯塔省拉蒙特县建设的湿法冶炼厂。该项目旨在生产电池级硫酸钴、铋产品、铜水泥以及作为副产品的黄金。其特点在于建立从原矿开采到精炼的一体化结构。
尼科项目不仅是一个单纯的矿山开发项目,更因其与北美关键矿产供应链重组的大趋势相契合而备受瞩目。近期,全球市场对用于电动汽车电池、国防及工业材料的钴和铋的稳定供应已成为重要课题。财富矿业正根据这一需求变化,持续推进在加拿大建立生产基础的战略。
与此同时,公司还将项目工程设计、矿产储量审查、可行性研究、场址及基础设施相关合同、政府资金申请进展等作为主要的披露内容。在财务方面,债务偿还、可转换证券、运营资本筹措、管理层及业务开发人选同样被列为投资者需关注的关键变量。这是因为,对于初期资本投入巨大的资源开发项目而言,不仅是技术进展,融资结构也可能决定实际的项目推进速度。
报告还提及了额外的供应来源可能性。财富矿业提出,未来可能将"Sue-Dianne"铜、银、金卫星矿床作为尼科选矿厂的原料供应来源。这被视为一张能够提高未来生产灵活性并改善矿山运营效率的底牌。
归根结底,财富矿业的投资要点集中在尼科项目的商业化可能性以及融资执行力上。在加拿大持续推进关键矿产自主化的背景下,实际审批、设计、资金落实以及生产体系的建立能否按计划推进,预计将成为股价走势的关键变量。
TP AI 注意事项
本文使用基于 TokenPost.ai 的语言模型进行摘要。正文的主要内容可能被省略或与事实存在差异。索伦托资源公司在加拿大稀土钻探中发现“1%以上”的高品位矿段…资源量尚未确定索伦托资源公司($SRSLF)公布了加拿大纽芬兰与拉布拉多省博特姆布鲁克稀土项目2026年的钻探结果。本次发布的核心在于,部分区段已确认存在基于总稀土氧化物(TREO)标准“1%以上”的高品位矿化带。
据该公司称,钻孔“SRS26-006”在地下69米起33米的区段内,测得其TREO平均品位达2.12%。该区段内钕镨氧化物(NdPr)占比为22.3%。“SRS26-004”在93米起11米的区段内录得1.10%的TREO,NdPr占比为23.16%;而“SRS26-001”在118米起18米的区段内,TREO品位统计为1.51%,NdPr占比为23.37%。
伴随磁性矿物… NdPr占比亦受瞩目
公司方面解释称,本次矿化作用分布于富含磁铁矿的岩石中。尤其是与永磁体需求直接相关的NdPr占比达到22-23%水平,这一点在商业性评估过程中被视为值得关注之处。钕和镨是用于电动汽车电机、风力涡轮机等尖端产业的关键稀土元素。
2026年计划共计完成了10个钻孔,但部分分析结果尚未送达。索伦托资源公司计划在获取剩余钻孔的分析数据后,据此着手进行冶金试验(即确认从矿石中实际回收金属的效率)这一后续步骤。
仍处早期阶段… 资源量估算尚未确定
然而,仅凭本次结果并不能确定博特姆布鲁克项目的矿产资源量。该公司也已明确表示,这些资料属于“初步结果”,并且指出为了进行正式的资源量估算,需要进一步的钻探。
这是处于勘探早期阶段的资产中常见的流程。即使确认了部分高品位TREO区段,要证明矿体的连续性、规模和经济性,还必须进行更密集的钻探、冶金数据以及工程审查。最终,市场预计将关注在剩余的钻探结果和后续试验中,博特姆布鲁克项目能否不仅是一项勘探成果,更能展示其实际开发的可能性。
TP AI注意事项
本文基于TokenPost.ai语言模型对文章进行了摘要。正文的主要内容可能被遗漏或与事实不符。加拿大鹅,销售额实现两位数增长……盈利能力放缓,市场关注明年业绩指引加拿大鹅($GOOS)在2026财年及第四季度业绩中延续了销售增长势头,但盈利能力有所放缓。直接销售(DTC)和批发渠道均实现均衡增长,规模得以扩大,但市场的目光正聚焦于利润率维护和明年前景。
第四季度销售额增长17.9%……年度销售额也实现两位数增长
加拿大鹅公布2026财年第四季度销售额为4.533亿美元,较去年同期增长17.9%。以韩元计约合6768亿韩元。全年销售额为15.282亿美元,增长13.3%,以韩元计约为2.2813万亿韩元。
此次增长的核心在于“直接销售”和批发渠道。第四季度DTC同店销售额增长10%,按年度计算也增长了8.4%。这意味着该品牌通过自有门店和线上渠道扩大销售,引领了规模增长。
规模扩大但盈利能力承压
然而,业绩的温差显而易见。销售额符合市场预期,但盈利能力相对较弱。公司方面也在本次业绩中同时呈现了“稳健的销售增长”和降低了的盈利能力。
投资者关注的部分是成本负担和利润率管理。对于高端消费品企业而言,减少折扣和维护品牌价值至关重要,但如果经济放缓担忧和消费心理变化持续,利润率防御可能不易。加拿大鹅同样面临着在规模扩张与维持盈利能力之间寻求平衡的考验。
净债务减少6%……财务负担部分缓解
财务结构有所改善。净债务为3.832亿美元,较上年减少6%。以韩元计约为5721亿韩元。随着业绩增长,债务负担减轻,这对公司而言是一个积极信号。
尤其是在利率负担尚未完全消除的环境下,净债务的减少有助于企业价值评估。市场不仅关注当下的销售扩张,也在关注未来的现金流和财务稳定性。
2027财年展望为“低个位数增长”
管理层为2027财年提出了“低个位数”的销售增长和11%至12%的调整后EBIT利润率指引。这被解读为侧重于稳定增长和盈利能力管理,而非激进扩张的展望。
这虽不足以激发高增长预期,但考虑到不确定的消费环境,可视为保守且现实的指引。最终,未来的股价走势很可能并非取决于销售增长本身,而是取决于DTC的扩张能否实际转化为利润率的改善。
加拿大鹅本次的业绩可概括为“增长”与“盈利能力负担”同时显现的结果。规模仍在扩大,但市场如今更看重的是如何实现高效增长。
TP AI 注意事项
本文使用基于TokenPost.ai的语言模型进行摘要。正文主要内容可能被遗漏或与事实存在出入。UraniumX, 加拿大Zoo Bay勘探现场发生野生动物事故…合同员工死亡UraniumX Discovery(场外交易代码:STMXF)于8日宣布,加拿大萨斯喀彻温省阿萨巴斯卡盆地Zoo Bay场地发生一起野生动物遭遇事故,导致一名独立承包商员工身亡。公司正在采取现场安全措施,并配合当局调查,该场地的作业已全面停止。
此次事故于2026年5月8日发生在Zoo Bay勘探现场。公司方面解释称,在与野生动物遭遇后确认发生死亡事故,但未公开肇事动物的种类或具体经过等细节。在加拿大北部资源开发现场,由于地处偏远,野生动物风险管理一直被视为关键变量,此次事故也再次凸显了现场安全体系的重要性。
Zoo Bay现场全面停工……当局正在进行调查
UraniumX Discovery表示,事故发生后立即暂停了Zoo Bay场地的所有现场活动。公司说明称,在侦查和调查进行期间,将与相关机构紧密合作。通常发生此类事故时,当地警方、工业安全当局、野生动物管理机构等会共同进入核实事实关系的程序。
阿萨巴斯卡盆地是全球闻名的高品位铀矿区。但由于开发环境恶劣且可达性低,勘探和钻探过程中的安全问题始终被视为重要风险。特别是在人力有限的偏远现场,意想不到的自然环境风险可能直接导致人员伤亡事故。
其他项目按原计划进行
公司补充称,除Zoo Bay外,其他项目正在按原有计划继续进行。这被解读为向市场传达信息,即特定场地的作业中断不会扩散至公司整体运营。不过,根据未来调查结果,现场复工时间或额外安全检查范围可能会有所变化。
此次事故再次表明,对于资源开发企业而言,“现场安全”是与勘探成果或商业可行性同等重要的核心运营要素。UraniumX Discovery将以何种透明度公开调查结果及后续应对方案,很可能将决定未来市场的信任度。
TP AI注意事项
本文使用基于TokenPost.ai的语言模型进行了摘要。可能遗漏了正文的主要内容或与事实不符。加拿大草原溪银矿发现高品位锗的可能性……哈尼獾公司与多伦多大学重新采样加拿大西北领地的普雷里克里克(프레리 크릭)项目已确认具有“高品位锗”的潜力。哈尼巴杰银业($HBEIF)表示,初步分析检测出最高达316ppm的锗,并指出这有可能为其以银为核心的矿山资产增添“关键矿产”的价值。
此次结果来自普雷里克里克项目内的层状块状硫化物矿段。据公司介绍,该矿段约占目前确认总吨位的10%至15%。普雷里克里克被认为是一个已拥有相当规模历史资源的项目。其测定及指示资源量为980万吨,相当于白银当量2.4亿盎司(品位766克/吨)。推断资源量为640万吨,相当于白银当量1.67亿盎司(品位813克/吨)。
锗是一种用于半导体、光纤、红外光学设备等领域的战略矿产,近期在北美资源开发行业中关注度迅速上升。在此趋势下,分析认为,普雷里克里克项目在原有的白银开发故事基础上,有望获得供应链多元化及获取关键矿产这一新的投资亮点。
与多伦多大学推进重新采样
哈尼巴杰银业计划在加拿大自然科学与工程研究委员会(NSERC)的支持下,与多伦多大学合作,对过去的钻探岩芯进行重新采样。其目的是精确掌握锗和钨等关键矿产的分布情况,并明确未来的勘探优先顺序。
公司认为,此次重新分析工作将不仅仅是确认伴生组分,更将成为重新绘制矿体内金属分布图的过程。特别是在过去重点关注银、锌、铅等主要金属的情况下,未来很有可能采用同时评估锗等高附加值矿产的方式,重新审视项目的经济性。
从白银项目向“关键矿产”资产扩展的可能性
市场反应认为,虽然仅凭初期数据就对资源规模下结论为时尚早,但最高达316ppm的数值已充分显示出后续勘探的必要性。虽然尚未完成对整个矿段的系统性分析,但鉴于部分矿段已确认存在高品位锗的可能性,对普雷里克里克项目的价值评估方式也可能发生变化。
最终,此次发布的核心在于普雷里克里克可能不止步于一个单纯的白银项目。如果根据后续的重新采样和分析结果,锗和钨等关键矿产能够被纳入实际开发情景,那么哈尼巴杰银业的勘探战略以及市场关注度也有可能随之扩大。
TP AI 注意事项
本摘要基于 TokenPost.ai 基础语言模型撰写。文中主要内容可能被省略或与事实存在差异。Travelzoo 面向加拿大会员推出"俱乐部优惠"……瞄准夏季旺季性价比需求Travelzoo 面向加拿大会员推出了全新的"俱乐部优惠"活动。此举被解读为针对夏季旅游旺季需求推出的促销活动,不仅大幅降低了住宿费用,还包含了附加福利。
Travelzoo 于当地时间10日通过新闻稿宣布,为加拿大俱乐部会员推出了4款全新的旅游产品。该公司将其介绍为面向旅游爱好者的"俱乐部",并说明正在持续扩大会员专属折扣优惠。
代表性产品与福利
此次公布的代表性产品是不列颠哥伦比亚省 Alert Bay 的海景房套餐。价格定为99美元,折合韩元约为14万5085韩元。公司方面强调,该产品相较常规价格优惠了67%。
该套餐包含可欣赏不列颠哥伦比亚内湾航道开阔景致的客房,以及15美元的葡萄酒抵用券、桑拿和室内设施使用权益。15美元折合韩元约为2万1983韩元。特别是该产品被设计为春夏季住宿产品,似乎瞄准了希望同时享受观鲸和海岸景观的游客需求。
市场趋势与战略
Travelzoo 在此次发布中表示,仅率先公开了全部产品清单中的一部分,暗示了未来可能继续推出更多优惠。近期北美旅游市场中,在物价负担之下,兼具"性价比"和体验要素的地区旅游产品正受到关注,此次俱乐部优惠也被评价为顺应了这一趋势。
业界认为,以会员制为基础的旅游平台正在超越单纯的折扣竞争,通过限量优惠和精选推荐来集中确保忠诚客户。Travelzoo 此次面向加拿大的促销活动也被解读为通过结合价格优势与地区特色体验来提高预订转化率的战略。
在旅游需求正式回暖之际,Travelzoo 的俱乐部优惠同时瞄准了"低廉价格"和"体验型旅游"两大方向。从消费者角度看,既能减轻费用负担,又能找到差异化的旅行体验,是本次产品的核心要点。
TP AI 注意事项
使用 TokenPost.ai 基础语言模型对文章进行了摘要。可能遗漏本文主要内容或与事实不符。"CBDC,是否要代币化" 加拿大央行的回答在设计央行数字货币(CBDC)时,存在一个最根本的问题。
“是否应该建立在区块链之上。”
加拿大央行(Bank of Canada)的研究人员于2026年5月发表了一篇正面回答这个问题的论文。这篇由三位经济学家——乔纳森·邱(Jonathan Chiu)、奥利弗·徐(Oliver Xu)和西里尔·莫内(Cyril Monnet)——共同撰写的研究,超越了简单的技术选择,利用一般均衡模型分析了CBDC设计对稳定币、银行贷款、抵押资产配置等整个金融体系产生的连锁影响。
在韩国正在进行CBDC试点测试、通证证券(STO)市场正在开放的当下,该论文的核心结论对韩国政策当局和金融界都具有直接的启示意义。
CBDC的两副面孔
首先需要厘清概念。
论文将CBDC分为两类。
非通证化CBDC与现有的银行存款类似,用于链下(off-chain)支付。这与韩国央行正在审查的零售CBDC形态相似。可以想象成用智能手机应用在便利店支付的“数字现金”。
通证化CBDC则在区块链上运行。通过智能合约实现自动结算,并可用作DeFi(去中心化金融)平台的抵押资产。这是央行直接扮演稳定币的角色。
两种形态的差异不仅仅是技术性的。论文的核心主张是:选择哪种CBDC,将导致稳定币市场、银行贷款和抵押资产配置朝着完全不同的方向演变。
传统银行与“加密银行”的共存
论文描绘的未来金融体系中,两个世界并存。
一个是我们熟悉的传统金融。商业银行吸收存款,向企业发放贷款,并持有国债作为抵押。例如韩国的KB国民银行、新韩银行等。
另一个是发行稳定币的“加密银行”。例如泰达公司(USDT)、Circle公司(USDC)等发行商。它们持有比特币、以太坊等加密资产作为抵押,并在链上(on-chain)流通稳定币。
论文关注到这两个世界争夺相同的抵押资产——美国国债这一点。在国债有限的情况下,如果传统银行拿走更多,加密银行就拿得更少,反之亦然。如何设计CBDC将决定这个平衡点。
从韩国的背景来看,这一点意义重大。随着韩元稳定币KRWQ等项目出现,以及通证证券发行商的增多,传统金融与链上金融争夺同一抵押池的格局已经开始。
核心结论一:通证化CBDC会排挤稳定币
这是论文最重要的发现之一。
当加密银行,即稳定币发行商的可靠性较低且用作抵押的加密资产不足时,发行通证化CBDC对社会有利。
原因何在?当通证化CBDC被供应到链上市场时,消费者会倾向于使用央行担保的数字货币,而非可靠性低的私人稳定币。随着稳定币被排挤,加密银行囤积的国债将释放到市场,传统银行便可利用这些国债来增加对企业贷款。
简而言之,当难以信赖的私人通证曾垄断抵押资产的位置被央行介入时,资源配置将变得更加高效。
适用韩国:在金融当局尚未充分验证韩元稳定币运营商稳健性的情况下,如果韩国央行抢先供应通证化CBDC,可能会抑制私人韩元稳定币市场的增长。这是一个政策选择问题。
核心结论二:非通证化CBDC反而可能助推稳定币
这里有一个反直觉的结果。
发行非通证化CBDC,即普通的数字现金,会发生什么?论文分析认为,根据情况不同,稳定币规模反而可能扩大。
其机制如下:当非通证化CBDC被供应给传统金融部门时,央行必须通过购买国债来支撑CBDC的发行。在这个过程中,传统银行持有的一部分国债会转移到央行。传统银行的抵押品减少,导致存款供给和企业贷款下降。
相反,加密银行方面则相对获得了抵押品余裕,并以此为基础增加了稳定币的发行。这便形成了央行创造数字现金,反而使私人加密货币更加繁荣的悖论。
但需要注意的是,这一结果仅在传统银行和加密银行都持有国债时才会出现。如果加密银行不使用国债,则不会产生此类连锁效应。
核心结论三:哪种CBDC更好取决于三个因素
论文提出了决定最优CBDC设计的三个结构性因素。
第一,抵押资产的供给。可用作抵押的资产——如国债、企业贷款债券、加密资产——的丰富程度如何。抵押品越稀缺,通证化CBDC的效果越显著。
第二,加密银行的可靠性。稳定币发行商受到多少监管,以及是否透明地管理抵押资产。可靠性越低,央行直接介入链上的动机就越大。
第三,链上交易的社会价值。在区块链上进行的交易对社会有多大益处。如果犯罪洗钱等不良交易占比较高,那么通过通证化CBDC来发展链上经济未必是好事。
根据这三个变量的组合,答案会有所不同。根据论文的数值模拟,在最优情景下,引入通证化CBDC的福利改善效果按消费计算最高可达9%。
“CBDC会减少银行贷款”——不可忽视的副作用
论文强调了副作用。无论何种形式的CBDC,其发行本身往往会导致银行贷款减少。
原因很简单。CBDC一旦发行,央行需持有更多国债来支撑发行。可供民间银行使用的国债减少,从而削弱了其存款和贷款供给能力。
为企事业提供资金的贷款市场可能萎缩,这将对实体经济产生直接影响。特别是在韩国这样中小企业严重依赖银行贷款的经济结构中,这一副作用更为敏感。
论文将此表述为支付效率提升与银行贷款减少之间的权衡(Trade-off)。这警告我们必须同时审视引入CBDC的利与弊。
给韩国的三点启示
第一,韩国央行的CBDC设计选择将决定韩元稳定币市场的命运。
如果率先推出通证化CBDC,私人韩元稳定币业务的增长空间将受到挤压。如果停留在非通证化CBDC,则等于给私人稳定币留下抢占链上市场先机的时间。韩国央行的决定并非简单的技术选择,而是决定市场结构的政策选择。
第二,确保稳定币发行商的可靠性是关键。
根据论文的逻辑,私人稳定币发行商越值得信赖并纳入监管框架,对通证化CBDC的需求就越低。反之,如果KRWQ等韩元稳定币项目能够证明其透明的准备金管理和合规性,韩国央行直接介入链上的压力就会减轻。
第三,CBDC与通证证券(STO)应协同设计。
如果国债同时作为传统金融和链上金融的抵押资产,那么在韩国市场,随着通证证券发行量的增加,抵押资产配置问题将变得更加现实。如果韩国央行和金融委员会分别设计CBDC和STO政策,未来将不可避免地产生冲突。现在就需要一个统一的视角。
是结构问题,而非技术问题
这篇论文最重要的信息很简单。
是否将CBDC通证化,不是技术团队该决定的事。如何培育或抑制稳定币生态系统、能够承受银行贷款市场多大的缩减、如何评估链上经济的社会价值——这些政策判断必须先行。
韩国现在正处于必须做出这些判断的时期。撰文:Techub News 整理 导语 2025年9月24日,加拿大创新、科学和工业部长 Evan Solomon(埃文·所罗门)出席在蒙特利尔举行的第三届“ALL IN”人工智能峰会并发表主旨演讲。这场峰会由加拿大著名AI公司Scale AI主办,汇聚了全球AI领域的创始人、研究者、投资者和学生。在长达50多分钟的演讲及随后的专家讨论中,Solomon(所罗门)系统阐述了加拿大在AI革命关键节点上的国家战略——构建“数字主权”,并勾勒了政府在资本、算力、人才、法规等方面的具体行动计划。随后,他与NVIDIA企业生成式AI软件副总裁 Carrie Briskey、Cohere联合创始人兼CEO Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)以及主持人 Amber Mac(安珀·麦克)进行了一场深度对话,进一步探讨了主权AI的实践路径、公众信任建立以及加拿大在全球AI竞争中的独特角色。此次发声被视为加拿大政府对AI国家战略的一次重要更新和动员。 摘要 加拿大将“数字主权”定义为核心国策,旨在建立自主的算力基础设施、数据治理规则和AI创新能力,确保关键数据受加拿大法律管辖。 政府计划在未来数月内,围绕信任与安全、资本/客户/算力、人才与前沿技术三大支柱,推出一系列具体措施,包括更新已有25年历史的隐私数据法、利用政府采购创造市场需求、启动重大量子倡议等。 主权不等于孤立,加拿大将继续深化与美国、欧盟、阿联酋等盟友及全球科技公司的合作,但强调必须“拥有这个关键时刻所需的工具和规则”。 面对公众对AI的焦虑,政府认为建立信任的关键在于将AI定位为“服务工具”,通过立法保障、实际用例展示和透明沟通,让技术服务于提升民生与经济。 加拿大AI业界领袖呼吁国内企业提升雄心与风险承受能力,制定超越简单工具应用的实质性AI战略,并积极采用本土AI解决方案。 构建数字主权:加拿大 AI 的国家使命 Evan Solomon(埃文·所罗门)在演讲开篇即点明,当前我们正处在“技术革命与政治格局重塑相互碰撞的关键时刻”。他认为,AI不仅是新技术,更标志着“创业者时代的诞生”,个人拥有了史上最强大的工具将创意转化为企业与就业。但他强调,加拿大的核心任务是构建“数字主权”——这被他称为“当今时代最紧迫的政策与民主议题”。 所谓“数字主权”,Solomon(所罗门)从几个层面进行了阐释:首先,加拿大需要一个有意义的、自主的主权数字骨干网络,包括人才、能源和算力,以构建未来经济。这个数字经济的核心是“免受胁迫”,即不被他人随意关闭。拥有自己的数字资产,加拿大才能以平等的姿态与全球伙伴合作、贸易,并在合作中保持主权。其次,数据是核心。谁控制、使用和管理数据,谁就决定了集体的繁荣、安全乃至价值观。因此,加拿大必须建立一个能反映、保护并投射其核心价值观的数字骨干,确保关键和敏感数据处于加拿大法律管辖之下。最后,数字主权意味着支持加拿大的建设者、创新者和企业家,让他们的创意成长为繁荣的加拿大公司,将总部、工作岗位和知识产权留在国内,使加拿大成为“AI总部”,而非“分支机构”。 他特别指出,主权并不意味着孤立(“Sovereignty does not mean solitude”)。加拿大将继续与国际朋友和盟友,尤其是美国、阿联酋、欧盟等,以及全球大型科技公司(超大规模云提供商)合作,他们同样是生态系统中至关重要的一部分。但关键在于,加拿大必须“拥有这个关键时刻所需的工具和规则”,建立自己的“数字保险单”。 Solomon(所罗门)回顾了加拿大在AI领域的传统优势:现代AI在此成形,拥有 Geoffrey Hinton(杰弗里·辛顿)、Rich Sutton(里奇·萨顿)、Yoshua Bengio(约书亚·本吉奥)等奠基人;2017年推出了全球首个国家AI战略;建立了Mila、Vector、Amii等世界领先的研究所。但他警告,领导地位不是与生俱来的,必须不断争取,而当前竞争异常激烈。 信任、资本、算力与人才:四大行动支柱 基于数字主权的目标,Solomon(所罗门)概述了政府即将展开的几大关键行动领域。 第一,信任与安全。 Solomon(所罗门)直言,技术以创新速度前进,但采用速度取决于信任。为了建立信任,政府将着手更新已有25年以上历史的加拿大隐私和数据法律。新法律将包含针对消费者担忧(如深度伪造)的保护措施,特别是加强对儿童的保护,并为数据使用设定清晰标准,以便创新者能够明确规则,从而释放投资。此外,政府还将通过刑事法典等其他法律工具应对新型威胁。他强调,立法的目标是让加拿大人感到安全,从而将AI视为改善服务的机会而非威胁。当人们信任AI时,才会在农业、医疗、教育、政府服务等各个领域广泛使用它。 第二,资本、客户与算力。 通过过去四个月与全国创始人和企业家的交流,Solomon(所罗门)总结出三大普遍需求。首先是资本。政府将推出新工具,帮助加拿大创新者在国内扩大规模,在种子轮和早期阶段获得更多资金,吸引耐心资本,并将总部留在国内。其次是客户。政府将发挥表率作用,通过政府采购成为AI解决方案的强大验证者和客户,为加拿大制造的AI产品创造市场。他举例已与Cohere签署谅解备忘录,采购其具有战略意义的大语言模型,并提到国防工业战略也将为AI技术解锁双重用途机会。第三是算力。主权算力/主权云是核心任务,意味着关键敏感数据将保留在加拿大法律下,并存储在加拿大控制的数据中心内。 第三,人才与下一代。 Solomon(所罗门)认为,加拿大的竞争优势在于“人”。因此,国家需要持续吸引全球顶尖人才,并留住本国最优秀的人才。他预告,今年10月,加拿大将启动一项重大的量子技术倡议,以确保量子领域的人才、智慧与知识产权留在国内。他明确表示,目标不是成为“他人经济体的农场队”,即培育公司只为被收购和迁走。 第四,战略更新与加速执行。 Solomon(所罗门)宣布,2025 年 9 月晚些时候将启动加拿大AI战略工作组,汇集全国各地的创新思想家,用30天时间围绕研究、应用、商业化、安全、教育、基础设施等八大优先级进行“冲刺”,提出大胆实用的想法。工作组将于11月提交报告。今年晚些时候,加拿大将提前近两年提交更新后的国家AI战略,实现“从原则到项目、从想法到影响”的转变。他强调“等不起”,加拿大必须保持竞争力、可信度和创新性。 专家对话:主权AI的实践、信任与机遇 在随后的专家讨论环节,NVIDIA的 Carrie Briskey、Cohere的 Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)与 Solomon(所罗门)部长就主权AI的具体实践和挑战进行了深入探讨。 主权AI的必要性与模型:Carrie Briskey 从技术合作角度阐述了主权AI的价值。她指出,所有国家都应发展自己的AI,而不仅仅是外包给外部供应商,因为AI需要与本地价值观、文化背景、政策规范以及细微的自然语言模式对齐。她列举了瑞典、印度、日本、波兰、意大利、法国等国建设本土大模型的案例,并强调本地模型会吸引开发者,进而需要本地基础设施来构建应用,形成数据反馈和模型优化的正向循环,从而逐步建立信任。 Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)则从公司和政府合作层面分享了Cohere的实践。他强调与加拿大政府合作的目标是提升公共服务质量与效率,同时确保数据主权和安全。Cohere提供的完全私有化部署方案,甚至可以做到物理隔离(“空气间隙”),为数据和IP提供了最高级别的保护,避免了数据外泄到外部公司的风险。 建立公众信任的路径:针对主持人 Amber Mac(安珀·麦克)提出的“超过半数加拿大人对AI感到担忧”的问题,Solomon(所罗门)重申了立法更新是关键的第一步,能向民众和企业发出明确的信号。他借用威尼斯Aldine印刷厂“欲速则达”(Festina Lente)的格言,指出必须“快速行动以跟上,但要稳中求进”。他认为,应当将AI首先作为一种“服务”来谈论——如何改善医疗、农业等民众切身相关的领域,并颂扬那些创造前所未有新岗位的企业家。技术变革总伴随焦虑,而信任感将随着使用案例的增多和安全感的确立而建立。 监管的平衡艺术:关于AI监管这一全球性难题,Solomon(所罗门)分析了三种不同模式:美中倾向于认为任何监管都会限制安全与创新;欧盟率先尝试全面监管,但坦承对创新造成了一些限制。加拿大的路径将是聚焦关键领域:保护加拿大敏感数据安全(通过主权基础设施)、更新隐私和数据法、关注儿童和消费者保护(如深度伪造)。他承认不存在“完美监管”,立法需要与技术一样迭代发展,避免“让完美成为优秀的敌人”。核心是保持加拿大作为一个法治国家、教育发达、人才辈出、值得信赖的贸易伙伴的竞争优势,不能让监管扼杀这些优势。 对加拿大企业领导者的建议:在讨论的最后,各位嘉宾对加拿大企业如何拥抱AI给出了建议。Solomon(所罗门)提出三点:购买加拿大(解决方案);与国际伙伴(如NVIDIA)在其安全框架内合作;制定清晰的、以服务交付和客户转变为导向的AI采用计划,而不仅是为了技术而技术。他引用NVIDIA CEO Jensen Huang(黄仁勋)的话鼓励企业不要追求完美主义,而要敢于“发布、观察、测试、然后成长”。 Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)呼应了 Solomon(所罗门)关于“雄心与风险承受力”的观点,并尖锐指出,如果企业的AI战略仅仅是“购买了Microsoft Copilot或让员工用ChatGPT”,那等于没有战略,这只是价值创造中最底层的一环。企业需要制定有具体目标和真实投资回报率路径的战略。 Carrie Briskey 则以个人经历为例,鼓励大家立即行动。她谈到AI正在缩小技术鸿沟,她12岁的女儿已经能通过自然语言交互创建应用。她建议,无论是个人、家庭还是企业,都可以从今天开始尝试使用各种AI应用,通过透明性和实际使用来建立信任。 在闭幕词中,Aiden Gomez(艾登·戈麦斯)强调“这是加拿大的时刻”,需要将投入研究的AI技术真正投入生产,这要求雄心、风险承担和领导力。Evan Solomon(埃文·所罗门)则最终回归其核心信息:不要将技术与人对立,AI是企业家工具和改善服务的工具,当人们看到这一点,更多的人将涌入这个领域,共同推动国家经济增长,让所有人受益。
