Virgo Group 首席执行官 Adam Cai 分享了从传统金融转向 Web3 的历程，阐述集团如何通过 VirgoPay 稳定币支付 与 Wallet V 去中心化钱包 的“双引擎战略”，打造一体化的链上金融服务体系。
当被问到为什么从传统金融“转身”走进区块链时，Adam Cai 并没有给出夸张的戏剧性答案。他把时间拨回 2017 年 — — ICO 热潮、白皮书满天飞的那一年。“它不是单纯的投机资产，”他说，“而是能降低传统金融摩擦、提升全球协作效率与透明度的新型基础设施。”在多伦多对冲基金的近十年之后，他决定创业，All in 加密。
这份“基础设施信念”后来成为 Virgo Group 的主轴：先把人安全、合规地带进来，再把好用的去中心化能力交到用户手里。
从 Web 2.5 到新拐点：战略的两大主线
2018 年切入市场时，Virgo Group 选择了更“接地气”的起点：法币出入金交易、OTC 与资产管理。“当时最多的问题是‘怎么买比特币？’”Adam 回忆。于是，他们用传统合规模式解决加密资产的入场通道，服务对象涵盖不熟悉投资的普通用户。这是一段典型的“Web2.5”时期 — — 用传统金融的框架承接新资产。
近一年，集团战略明显拐弯。随着更友好的全球监管环境成形，Virgo Group 把资源聚焦到两条赛道：
① 稳定币支付（VirgoPay）
把区域性的法币出入金能力延伸为全球网络。VirgoPay 在短时间内打通 20多家国家/地区的法币通道，覆盖 C2C、B2B，多场景支持 API 接入与白标体验。Adam 的判断直白而坚定：“从效率与成本看，稳定币有机会在跨境汇兑中重塑‘新 Swift’。”
② 去中心化钱包（Wallet V）
核心使命是“让用户无感进入 DeFi”。把复杂的链上交互封装进移动端体验，让用户“像用 Web2 一样顺滑、像 Web3 一样自由” — — 前者靠熟悉的信息架构与交互逻辑，后者则来自真实的自主管理：“Not your keys, not your coins。”
两条线合在一起，一条负责“入口与资金路由”，一条负责“资产与链上能力”，构成 Virgo Group 的双引擎。
Wallet V 的产品哲学：减少一次点击、减少一次困惑、减少一次错误
Wallet V 上线首月交易量破亿美元，并非靠一两次“行情暴击”，而是持续的体验打磨。团队在移动端集成了多链聚合与跨链 Swap、Hyperliquid 公链，并计划在 11 月中引入预测市场等高频应用。Adam 特别补充道：“我们将在下周上线 Polymarket 手机版，这将是行业内首个预测市场手机版。”
产品层面遵循三个简单原则：
•减少一次点击：合并流程、减少跳转；
•减少一次困惑：以 CEX 的熟悉范式呈现链上能力；
•减少一次错误：把容易出错的步骤前置校验、在关键节点给到清晰提示。
“我们不是把一万个 DApp 生搬硬套进来，而是精选、重组，做成能被多数人自然使用的能力入口。”Adam 说。
在 Hyperliquid 上“发币变简单”：Launchpad 的边界与底色
在今年的新加坡 Token2049 活动期间，Wallet V 发布了基于 Hyperliquid 的 Launchpad：一键创建代币与自动注入流动性池，门槛低至约 0.1 HYPE，且平台不收取上币费用。对照 Solana 上的 Pump.Fun，Wallet V 给这场“迷因经济学”换了叙事框架：
•回到“表达”与“社群”的本源：把发币视为社群组织与情绪表达的轻量工具，而非纯资金游戏；
•让发币更简单、更低门槛：发币、建池、上架与流动性配置“一条龙”完成；
Adam 进一步指出，发币只是起点，真正的挑战在于“留住用户”。他解释道：“我们把发币流程做到极致简单，但更重要的是，用户在 Wallet V 里能直接交易、能出入金、还能接入其他服务。即使他们不再持有那个币，也会因为钱包本身的易用与功能留下来。”
在他看来，这正是 Wallet V 的独特优势 — — 让项目方与用户在同一个生态中形成闭环。从发币到交易，从社区互动到法币出入金，Wallet V 希望建立一条完整的正反馈链路：
“流程越顺滑，体验越好；留存越久，生态越强。”
VPoints：不仅是“VIP积分”，而是“平台共荣的空投红利权”
Wallet V 选择不发行平台币，而是推出 VPoints。定义很直接：
•在 App 内进行 Swap、现货、合约交易、邀请等互动即可获得 VPoints；
•每个 Launchpad 项目必须把至少 1% 的代币分配给 VPoints 持有者（分配比例与人群由项目方在规则内自主决定）；
•随着上币项目与活跃交易增长，VPoints 的“空投承载”也会同步增长。
这让 VPoints 更像是一种 平台共荣机制 — — 让早期与高贡献用户，持续、确定性地分享生态扩张带来的“空投红利”。
监管拐点之后：真正的长期价值，来自普惠
回望过去十年，加密行业的叙事与资金结构发生了结构性变化：
更清晰的监管框架、机构与高净值资金的进场、更务实的技术落地诉求。Adam 的判断是，行业会更成熟，但“热闹”不再是主旋律，“能否赋能实体经济”将成为下一阶段的硬门槛。
“短期投机有它的意义，但要换来更大的社会‘许可’，就必须用实际价值回答问题。”他说。
结尾：三个关键词
如果用三个词概括 Virgo Group 的未来，Adam 的答案是：
•Financial Freedom（金融自由）：用户真正掌握资产、数据与权限；
•Balance（平衡）：在创新、合规、风险与增长间持续校准；
•Adaptation（适应）：保持开放、快速学习与执行迭代。
当“入口的围墙”被稳定币与移动端体验一点点拆开，当“能力的门槛”被去中心化封装得像 Web2 一样自然，Virgo Group 的双引擎路径 — — VirgoPay × Wallet V — — 就不仅是一套业务组合，更是一条将更多人带上链、在链上留下来的长期轨道。
“真正的下一代金融，不是更快的链或更大的资金池，而是让更多普通人无感地走进去中心化。” — — Adam Cai
后记：这是2025年ME专访文章，清晰描述了Adam对VirgoPay以及Wallet V的战略宏图和定位，现已逐步实现，并正式推向市场。我们期待市场验证和反馈，不断精进！
关于 Wallet V——Wallet V 是移动端优先的非托管 Web3 交易钱包。现已集成Polymarket预测市场功能、Aster DEX 永续合约、Hyperliquid 深度流动性、xStocks 代币化美股，并上线了 AI Agent智能交易和跟单工具，限时免费使用。Wallet V是通往DeFi世界的一站式门户，资产始终由用户自主掌控。
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