LiveOne（LVO）在上调业绩指引的同时积极扩张业务，市场对其"LiveOne"增长战略的关注度正在上升。在提出2026财年营收展望最高达9,000万美元（约1,296亿韩元）的背景下，公司正以内容、流媒体和B2B合作为核心，加速收入结构多元化。
LiveOne预计，截至2026年3月底，营收将达到8,200万至9,000万美元（约1,181亿至1,296亿韩元），调整后EBITDA为500万至1,000万美元（约72亿至144亿韩元）。核心子公司均以扭亏为盈为目标，并通过音乐版权续约和组织重组，力求同时改善现金流。特别是经过重组的CPS业务部门，预计将带来额外350万美元（约50亿韩元）的收入并扩大现金创造能力。
子公司PodcastOne（PODC）的增长势头同样显著。该公司预计年营收超过6,100万美元（约878亿韩元），调整后EBITDA达630万美元（约91亿韩元），较上年同期的利润改善幅度超过1,400%。LiveOne已通过增持1,930万股PODC股份强化了控制权，并正全面推进基于内容的变现策略。
改善财务结构也是核心任务之一。LiveOne已消除超过1,500万美元（约216亿韩元）的短期债务，并实现了超过1,300万美元（约187亿韩元）的现金节约。同时，公司还扩大了以每股7.5美元为基准的转换计划，以进一步确保财务稳定性。公司方面表示，这些措施有助于恢复"财务稳健性"并奠定长期增长基础。
内容竞争力的强化也在同步推进。为了扩大体育领域布局，LiveOne与Team Boxing League（TBL）签订了独家流媒体合同，并将向200多个国家提供超过60场直播赛事。这有望转化为订阅、广告、赞助和付费观看（PPV）等多种收入模式。此外，通过与LG电子和三星电子的合作，LiveOne分别将其内容分发渠道扩展至约6,000万台和超过1亿台智能电视，加速抢占"CTV市场"。
与此同时，基于人工智能的成本削减策略也在实施中。公司将员工人数从350人缩减至78人，并通过运营效率化，推动每年节省超过750万美元（约108亿韩元）的成本。业界分析认为，LiveOne已进入一个结构性的体质改善阶段，该阶段结合了广告需求的增长、B2B合作伙伴关系的扩大以及AI技术的引入。
专家将LiveOne近期的动向解读为"平台扩张与变现的平衡"。一位媒体行业分析师指出："LiveOne正在从一家单纯的流媒体企业，进化为集内容制作、分发和广告于一体的复合型平台。特别是B2B和CTV领域的扩张，将成为中长期企业价值上升的关键变量。"
LiveOne将本财年定义为"转折点"，同时推进规模扩大和盈利能力提升。随着内容竞争力、平台分销网络和财务结构改善三者相互协同，市场对公司未来业绩可见性的预期正在进一步升温。
