撰文：Charlie 小太阳
上周，一份围绕 CLARITY Act 的最新草案流出，Circle 单日创纪录跌了大约 20%，Coinbase 也跌了将近 10%。
几周前他们还是 agentic commerce 的风口牛股，是未来支付基础设施，现在又成了华盛顿政策风险的映射器。
而继我上一篇写的 CLARITY Act 的第一幕 —— Clarity Act受阻，Crypto阵营分化，DeFi与TradFi的利益之争—— 上周的事件更像第二幕：美国真正决定的，不是收益条款，而是美元账户归谁。
过去几天已经有很多新闻和媒体分析了事件的影响，但在我看来更值得写的是，为什么一条看上去很技术性的稳定币奖励条款，会同时深刻影响到 Circle、Coinbase、银行和华尔街。
以及为什么这件事的本质，不是以后某个平台还能不能给用户发点奖励，而是美国到底愿不愿意让稳定币长成一种链上的储蓄账户。
这不是收益条款之争，这是「美元账户」之争
参议院草案的 Section 404 是整个新闻的核心：数字资产服务商不得仅因为用户持有支付稳定币就支付任何形式的利息或收益。
而且从条文结构看，404 先打的是平台/分销层，并不自动等于把所有发行方都一刀切打进去。
但如果奖励是和支付、转账、兑换、结算、平台使用、会员计划、商户受理返现、提供流动性或抵押品、治理与质押等行为挂钩，那仍然属于被允许的行为。
与此同时，法案还特别禁止把这类补偿包装成 「存款」 「受FDIC保护」 「零风险」 或者 「等同于银行存款利率」，并要求 SEC 与 CFTC 在法案颁布后 360 天内联合制定相关披露规则。
换句话说，华盛顿不是在说「稳定币不能激励用户」，而是在说「你可以激励行为，但不能把稳定币包装成链上的活期存款账户」。
如果只是看 crypto 圈内的讨论，你会觉得这是一个产品设计问题，可一旦把银行那一侧放进来，问题就立刻变了性质。
ABA 和其他银行业组织 1 月的联名信几乎是明牌：他们要求国会禁止所诱导（inducements），不管是发行商直接支付，还是附属方、平台、合作商间接支付，目的就是让支付稳定币不会成为投资和存款的替代品。
而且过去一个多月来，白宫几次把银行和 crypto 阵营拉到一起，始终谈不拢的就是这件事。
银行的逻辑很朴素——如果完全储备稳定币也能在平台上给出接近国债短端的「类活期收益」，那部分存款自然会外流，银行的负债成本、贷款能力和金融稳定叙事都会被动摇。
渣打银行给出的约 5000 亿美元潜在存款流出估算，不一定是最准的数字，但足够成为立法层面的政治武器。
可能在有些人看来这不过是激励营销的细节文字游戏，不值得上升到「美元账户」这么宏大的命题。
可如果它真的只是一个文字游戏，银行不会在 1 月连发几封信公开施压，白宫也不会在 1 月底和 2 月初两次亲自把银行和 crypto 行业请到一张桌子上。
真正让这件事变成核心矛盾的，从来都不是激励本身，而是 激励 背后那种「把美元搬上链，再让它像储蓄账户一样自带吸引力」的可能性。
就像我在上一篇里提到的：激励 之争背后真正决定的是，稳定币在美国到底只是支付/交易介质，还是会变成储蓄载体。最新这轮草案，其实意图正是在把这句话写进法条。
Circle 更像 AI 股，Coinbase 更像政策股
Circle 和 Coinbase 这次一起挨打，但挨打的方式并不一样。
Circle 这几周的股价，像一块情绪试纸。
2 月底，市场先为财报喝彩，因为它的数据确实漂亮：USDC 流通年末 753 亿美元，同比增长 72%；Q4 所有收入 为 7.70 亿美元，同比增长 77%；储备收入 为 7.33 亿美元。
到了 3 月初，agentic commerce 的故事又把它往上拱了一截。媒体渲染道 Circle 和 Stripe 正在为一个「还不存在」的未来搭路——一个自治 AI agents 高频用稳定币结算的世界。
这个故事当然性感，因为它让 Circle 看起来不再只是一个吃利率周期的稳定币发行方，而像一个 AI 时代的支付基础设施。
可等到 3 月 24 日 draft 泄露，市场又反手把它当成 CLARITY 风险的最大 beta。
几周之内，同一家公司被来回套上三种估值语言：财报股、AI 基建股、政策受害股。
这里最魔幻的地方在于，Circle 自己这段时间做的事并没有天翻地覆，变的只是华尔街给它贴的标签。
Coinbase 则没有那么「故事化」，它更像被市场直接按成了这条链路上的第一阶受害者。
原因很简单：它的稳定币经济学早就不再是边缘角色。
Coinbase 披露，Q4 稳定币收入为 3.641 亿美元，Coinbase 产品线持有的 USDC 达到 178 亿美元的历史高点，USDC市值达到 762 亿美元。
公司在投资者披露信息里还明确把这一切放进 「Everything Exchange is working」 的叙事里。
换句话说，Coinbase 争的不是一个小的产品功能，而是一整套增长飞轮：余额沉淀、用户留存、订阅权益、平台黏性、美元余额与链上服务的协同。
3 月 24 日市场让 Coinbase 跌 9.8%，其实是在做一个非常粗暴但也非常直接的定价：如果基于余额的稳定币收益被压住，这台飞轮就会慢下来。
但我觉得这也是很多人把 Circle 和 Coinbase 混在一起看错的地方。
Circle 挨的那一刀，更接近间接传导，因为草案直接针对的是数字资产服务商 向持有人支付利息或收益，也就是平台分销和用户界面那一层先挨刀；Circle 作为发行方，真正最直接的收入来源，短期仍主要来自储备收益。
Coinbase 则不一样，它的用户关系、平台分发、USDC激励、Coinbase One 奖励，本来就在这条线上。所以同样是下跌，Circle 更像「政策不确定性压缩了增长想象」，Coinbase 更像「某段增长引擎可能被直接拆掉」。
这一层面上两者的区分，市场在盘中已经用跌幅给出了某种直觉，但很多报道还没有把它说透。
中美媒体都写对了一半，但还差三层
过去一周我看到的美国主流媒体，大多把这件事写成两个方向。
一个方向是股价：Circle 暴跌、Coinbase 跟着跳水、加密相关股票对华盛顿的消息面比很多人以为的更敏感。
另一个方向是立法窗口：银行和 crypto 阵营还没谈拢，白宫协调过，中期选举前的时间正在变窄，法案能不能在 2026 年落地开始打问号。
这个叙事当然没错，但更多还是停留在「发生了什么」。
中文媒体和自媒体则往往更快切到交易层面。
一边是 Circle 是否被误杀、Coinbase 是否最受伤、Tether 的审计动作会不会趁机补刀。
另一边是本周是否会公布最终妥协文本，以及 activity-based rewards 最终会不会被解释得过窄。
这个视角离市场更近，也更敏感，但很多讨论也还是停在「哪家公司受益、哪家公司受损」。
我觉得两边共同漏掉了三层。
第一层，是政治经济学。
很多人写成「银行 vs crypto」，但没有把这件事说透成「美国到底允不允许稳定币成为储蓄账户替代物」。
Section 404、ABA 的公开表述、白宫几次协调和媒体报道，拼起来其实已经很清楚：华盛顿不是不想要稳定币，而是想先把它锁在支付工具这条路线上。
它愿意接受稳定币长得像更高效的 Visa、SWIFT 或 B2B 结算层，但不急着让它长得像高息活期账户。
第二层，是发行和分发的区别。
Circle 当然会被伤到，因为一旦平台层很难再靠「持有即得」来拉 USDC 余额，USDC 的增长速度和估值预期都会受影响。
但最直接的影响不是 Circle，而是平台和分销层。
Coinbase 这次跌得更像自己的增长引擎被市场直接打折，Circle 更像未来增长斜率可能下修。
把这两者不分青红皂白都写成「稳定币利空」，有点过于笼统。
第三层，也是我觉得深刻和本质的一层：收益需求不会消失，只会迁移。
你把支付稳定币的储蓄想象力按住，并不代表市场上对 cash-like yield 的需求突然蒸发了。
它更可能迁移到代币化MMF、证券上链、或者别的更明确受证券监管的收益型结构里去。
而这又正好和 CLARITY草案里另一块容易被忽视的语言互相印证：Section 505 说得很清楚，一个本来就是证券的金融产品，不会因为代币化（tokenization）就不再是证券；一个本来不是证券的真实世界资产，也不会仅仅因为代币化就变成证券；更关键的是，代币化本身不能成为逃开原有注册要求上的豁免。
翻译成人话就是：华盛顿愿意为代币化留出路径，但不是直接开门，更不是因为上链就重写原有证券监管逻辑，而且 505 还专门防止市场把代币化 RWA 或代币化金融资产直接营销成与底层资产「天然等价」的东西。
收益需求一旦从稳定币余额迁移出去，最有机会承接它的，未必是最会讲 crypto 故事的人，反而可能是更擅长证券上链和合规分发的 TradFi 机构。
银行、Coinbase、华尔街，争的不是同一件事
这件事最有意思的地方是，台面上看是在争一条条文，台面下看其实是三套完全不同的商业模式在抢一张未来门票。
银行争的是负债端。
它们害怕的不是「crypto 变得更酷」，而是「美元从存款账户往链上搬，而且搬过去以后还能保留接近无风险利率的吸引力」。
一旦这件事成立，银行最核心的、最不性感但也最赚钱的那部分护城河——低成本存款——就会被撬动。
所以银行才会把这件事一遍一遍重新定义成金融稳定，而不是政策竞争。
Coinbase 争的则是入口与分发权。
我上一篇文章提到它的 「everything exchange」 战略：一切资产上链，一切交易在一个账户里完成，同时让平台上的美元余额也有竞争力。
它不是单纯要保住 3.5% 的 USDC rewards，而是要保住一种更大的平台想象——用户把美元、crypto、未来的链上证券、衍生品、订阅权益都放在同一个界面里。
Coinbase 这次如此强硬，不只是因为短期少赚一点，而是因为它认为这些条款会决定未来十年的空间，而不是一个季度的妥协。
现在的投资者叙事也已经把这件事公开写出来了：Everything Exchange 是它的方向，平台上的 USDC 是其中关键一环。
华尔街争的，则是代币化最终是不是还要在它熟悉的通道上发生。
Section 505 的语言其实已经给了答案：证券上链以后还是证券，代币化不会自动带来更轻的注册要求。
也就是说，「美股上链」这件事当然可以发生，但华盛顿并没有打算因此把现有证券交易所、broker-dealer、托管、清算体系的看门人角色交给 crypto-native 平台。
我上一篇提到 「关键不是能不能代币化，而是谁能合法主导这条路径」，现在看反而比当时更成立了。
至于 DeFi，这次反而是被稳定币收益盖住了。
很多人以为 CLARITY 最近只剩下 Section 404 可看，但草案里和软件开发商、前端、钱包、消息系统相关的 safe harbor 和 rule-of-construction 语言也很值得看。
法案一方面说，单纯编译、验证、提供节点、开发钱包和软件的人，不应仅因此受 Act 约束；另一方面又明确写明，这并不自然而然改变 money transmitter、AML、CFT 之类法律对超出范围行为的适用。
也就是说，美国不是完全不给 DeFi 活路，而是试图把「写代码的人」和「实际控制用户资金、执行用户交易、提供受监管入口的人」分开。
但这条线未来怎么画，仍然高度依赖监管解释。
短期是利空，长期未必是坏方向
所以我现在的判断，和市场盘中给出的第一反应并不完全一样。
短期看，银行确实赢了一小步。
Coinbase 最疼，Circle 也难免跟着受伤。
因为过去这几年，稳定币在美国市场最容易讲、也最容易做出用户增长的数据故事，正是「把链上美元变成一个更有吸引力的美元余额」。
这条路一旦被卡，平台产品力、分发效率和资本市场给的增长倍数都会重新定价。
但长期看，我反而不觉得这一定是整个稳定币行业的坏事。
它更像一次被迫转向。美国监管如果最后把稳定币先钉在支付工具这条线上，行业就会被迫少讲一点 APY，多讲一点真实的支付场景。
谁能把稳定币做进 B2B 结算、跨境收付、商户受理、企业财库、电商支付，谁就会更有长期价值。
Circle 也是一样。
市场最近把它一会儿装扮成 AI 支付股，一会儿装扮成政策受害股，但更可能的未来，是它被逼着更快从「吃利率周期的公司」转成「做支付网络和 B2B 基建的公司」。
这条路比发奖励更难，增长也更没那么爽快，但一旦走出来，估值质量反而可能更高。
市场终于发现，一条关于稳定币收益的技术条款，背后其实埋着三场更大的战争——银行在保卫负债端，Coinbase 在争入口权，华尔街在抢代币化的合法主导权。
历史很多时候的拐点不是在大会演讲里，而是在这种看起来不起眼的法律句子里。
