在 Web3 行业，预判趋势的眼光与躬身深耕的执行力，是划分短期投机者与长期建设者的核心标尺。这个从不缺聪明人的圈子里，最稀缺的，是能在行业风口未至时精准下注，又能沉下心坚持到结果兑现的长期主义者。
从手握4000枚比特币的区块链早期掘金者，到执掌50亿美金RWA版图的行业先行者，再到如今以SFI打通稳定币基础设施的生态构建者——自2015年踏入区块链领域，他便以解决行业痛点为锚点，每一次赛道抉择都藏着清晰坚定的逻辑，始终走在市场共识之前。作为 SFI 生态基金会主席、X Infinity 创始人兼总裁、HK Web3 Club 执行主席，这位扎根新加坡的马来西亚籍企业家，业务辐射全球多市场，关联 Web3 与传统企业超百家，企业家核心社群影响力超 2000 万人。比这些数字更值得深究的，是他三次领先市场的赛道抉择——每一次都卡准痛点、跑通闭环。
从支付痛点出发，自研公链打破性能瓶颈
2015 年，Eddie Chong 因国际贸易支付的效率难题接触到比特币。彼时，比特币 75 分钟的到账速度，相较于传统银行流程已是极大改进，但他却敏锐地看到了背后的核心问题：比特币仅 7 TPS 的交易处理能力，根本无法支撑现实世界的规模化支付场景，这是区块链走向实际应用的第一道坎。
正是这一前瞻性判断，推动他在 2017 年创立 X Infinity，毅然启动自研高性能公链的计划。历经两年打磨，2019 年 X 公链正式上线，一举实现 10 万 TPS 的交易处理速度，转账确认时间仅 0.1 毫秒，性能较比特币实现质的飞跃。同年，X Infinity 以 1.6 亿美元完成并购退出，这场从支付痛点倒推的技术探索，终获市场认可。
而在技术落地的同时，Eddie Chong 的思考并未止步。他意识到，高性能公链解决了区块链的流通效率问题，但新的行业短板随即浮现：链上缺乏真实资产作为支撑，再高效的技术也只是空中楼阁。这一思考，让他将目光投向了彼时少人问津的 RWA 赛道，也让其赛道选择逻辑迎来了新一轮实践落地。
熊市逆势布局 RWA，让区块链承载实体价值
2019 到 2020 年初，币圈仍深陷熊市震荡，市场情绪低迷，多数参与者仍执着于纯技术叙事和虚拟资产炒作，而 Eddie Chong 却率先将投资重心转向实体资产通证化。在他看来，区块链若始终无法承载真实资产，就永远摆脱不了投机属性，唯有虚实结合才能走得更远 —— 这一判断，比 RWA 成为行业热词早了整整三年，也是其以解决行业核心痛点为核心的赛道选择逻辑的再次落地。
2020 年，疫情冲击全球市场，多数投资者选择保守观望，Eddie Chong 却开启了一系列精准的反向布局，在实体资产领域下重注：3.5 亿美元投资 MICK 马六甲黄金港，锚定东南亚核心枢纽资产，如今该项目估值已达 50 亿美元；400 万美元切入智能玻璃赛道，布局 Nextglass，而今项目估值飙升至 3 亿美元，成为细分领域领跑者；2000 万美元投资 Delta 私人飞机，深耕高端出行赛道，项目估值现已达 2 亿美元；2000 万美元布局亚洲流媒体市场，投资 WebTvAsia，该平台 2025 年市值已突破 5 亿美元。
同期，他还凭借对行业趋势的精准把握，在数字货币、黄金、生物医疗等领域，通过合法合规的双向合作与价值投资，累计实现超 4 亿美元回报。
这些投资案例，共同构筑了 X Infinity Capital 的核心投资模型：将港口、地产、先进制造等优质实体资产，通过数字化、通证化及结构化金融工具与资本市场高效对接，形成 “实体价值 + 数字赋能” 的双轮驱动闭环。如今，该基金管理资产规模已达 50 亿美元，累计投资项目超 400 个，成为 RWA 赛道的标杆性投资平台，而这 50 亿美金的 RWA 版图，也正是其赛道选择逻辑结出的丰硕果实。
锚定流通短板，以 SFI 补齐 RWA 最后一块拼图
2023 至 2024 年，RWA 赛道终于迎来行业风口，成为 Web3 领域最具确定性的发展方向之一。但此时，Eddie Chong 又敏锐地发现了新的结构性问题：随着越来越多的实体资产完成上链，行业却缺乏高效、稳定的流通工具，大量 RWA 资产被 “锁” 在链上，无法真正进入现实经济循环，这成为 RWA 规模化发展的新瓶颈。
在他的认知里，RWA 与稳定币是相辅相成的一体两面：没有 RWA，稳定币只能停留在单纯的交易层面，缺乏真实价值支撑；没有稳定币，RWA 资产便失去了高效流通的载体，难以实现规模化落地。
基于这一判断，2024 年，Eddie Chong 联合创立 SFI（Stablecoin Financial Infrastructure），将其定位为一站式稳定币生态基础设施，核心目标就是打通稳定币与消费者、企业之间的所有壁垒，让稳定币成为连接链上 RWA 资产与线下真实场景的桥梁，这也是他围绕 RWA 赛道痛点，做出的又一次关键赛道布局。
如今，SFI 已在全球超 100 个国家建立活跃社区，真实活跃用户突破 20 万，生态网络覆盖稳定币、数字资产卡、公链、DeFi 等多个核心赛道。而搭配 X Infinity 旗下的 X-Pay 支付系统 —— 集成加密货币钱包，配套支持 VISA/MASTER/ 银联的实体数字资产卡，对接全球 8 亿商家，实现数字货币在生活缴费、服装百货、交通出行等场景的跨币种消费 ——SFI 与 X-Pay 形成深度协同，实质上构建起了从 RWA 资产上链，到稳定币流通，再到线下真实消费场景落地的完整商业闭环，让其 50 亿美金 RWA 版图的价值真正实现了流通落地。
深耕不追风口，以解决行业痛点为核心方法论
回顾Eddie Chong的三次关键选择，一条清晰的赛道选择逻辑贯穿始终：从区块链早期的比特币探索，到50亿美金RWA版图的行业布局，再到以SFI打通稳定币基础设施的生态构建——他从未追逐市场热点，而是在行业发展的每个阶段，精准识别产业链最薄弱的环节，以此为赛道选择的核心依据，躬身入局解决问题。
2015-2017 年，针对区块链支付效率低、TPS 性能不足的痛点，他创立 X Infinity 自研高性能公链，补上了技术底层的关键短板，这是其赛道选择逻辑的首次落地；2019-2020 年，发现链上缺乏真实资产支撑的行业问题，他布局 X Infinity Capital 并系统性深耕 RWA 赛道，让区块链真正承载实体价值，也让这一逻辑落地于更具长期价值的实体资产领域，最终构筑起 50 亿美金的 RWA 版图；2024 年，洞察到 RWA 资产缺乏高效流通工具的新瓶颈，他联合创立 SFI 搭建稳定币基础设施，打通资产流通的最后一公里，完成了对 RWA 赛道的补全布局。
每一轮布局，都是对上一阶段行业核心瓶颈的破解，而每一次解决问题的过程，都让其商业版图持续完善。最终，一个涵盖技术底层（X 公链）、资产端（RWA 赛道）、流通层（SFI + X-Pay 支付系统）的完整 Web3 生态闭环，在他的持续深耕中成型，这一闭环的构建，正是其赛道选择逻辑的全面落地。
当下，RWA 仍是 Web3 行业最具确定性的风口，Eddie Chong 布局此赛道已深耕五载。十余年区块链行业沉淀，他用实践凝练出清晰的赛道选择逻辑：不追风口、只补短板，以解决行业核心痛点锚定长期价值。这也为 Web3 从业者带来深刻启示：唯有以解决真实问题为核心选择赛道，而非盲目追热点，才能在行业浪潮中站稳脚跟，实现从单点探索到生态布局的跨越。
