撰文：When Shift Happens
编译：白话区块链
2022 年 11 月，FTX 的崩盘犹如深海炸弹，瞬间抹去了加密行业数年的信誉，也让阿玛尼·费兰特公司的账面资产一夜之间蒸发了 90%。在万米高空的航程中，面对近乎死局的财务大考，这位深耕 Solana 生态的结构工程师没有选择离场，而是完成了一场关于「我是谁」的主义式自省。
那个灾难性的余烬里，背包悄然诞生。它不仅是一个交易量突破 4200 亿美元的全球交易平台，更是阿玛尼对「全景监狱」式现代监控体制的技术回应。从硅谷苹果总部的平稳路径，到日本东京「沉睡巨人」的市场豪赌；从简单的代码，到疯狂小伙子们背后的社区信仰，阿玛尼在本次采访中首次深度复盘了那段炼狱时刻。这不仅是一部硬核的创业幸存史，更是一部关于 2026 年全球金融资产 Token 化浪潮的终极预言。当认知现实与真相发生脱节时，你是选择随波逐流，还是在废墟上重建规则？答案就在这篇横跨哲学与工程边界的深度对话中。
定义角色的时刻：来自 FTX 崩盘盘的余烬中生还
主持人：让我们把时间拨回到那个动荡的时刻。FTX 崩盘时，背包仍然是一个初出茅庐的项目，而你们正处于灾难中的严重危险。我记得你提到过，当时公司的资产都存在 FTX 账户里吗？
Armani Ferrante：没错，那是一个让任何创业者都感兴趣的数字。当时我们在 FTX 上有 1450 万美元的资金，大约占了我们公司资产负债表的 90%。当我在从里斯本平原的航班上，通过断续续续的机子在 Wi-Fi 上看到了 Crypto Twitter 消息不断发酵时，现实感开始崩塌。如果传闻是真的——后来证明现实比传闻更厉害——那么我的公司基本上已经宣告死亡了。
在那个米高空的机舱里，周围也充斥着同样参加加密会议的同行，空气中弥漫着焦虑。我不由自主地产生了一种存在主义式的思考。我问了自己一个最根本的问题：阿玛尼，你到底是一个什么样的人？
你是那种在遇到不可抗力的毁灭性打击时放弃、感叹命运不公的人，还是那种无论前面的逆境有多么沉重，都会选择继续挖掘生机、死磕到底的人？经营一个街角的加油站，在面对极端境遇的时候，你做出的本质上是一样的。那一刻，我意识到这是一个定义性格的时刻。我选择了夜晚。当飞机迫降时，我已经做好了战斗到最后一刻的准备。
主持人：这种倾向确实令人感动。但讽刺的是，你曾经与 Alameda Research（SBF 创立的公司）有过两段交集。这种「近距离观察」是否让你在后来面对崩盘时有更复杂的感受？
Armani Ferrante：这确实是一段奇妙的缘分。2018 年我刚从苹果辞职，被以太坊和区块链的开源魅力深深吸引。阿拉米达还在伯克利招人，需要构建交易系统的工程师。我在那里待了三个月，参与了早期开发，但很快发现纯粹的交易业务不是我的热情所在，我更致力于构建基础协议和应用。
第二次交集是在 2020 年，当时的 FTX 已经积累，他们邀请我回来推动 Solana 生态的建设。我不是在 FTX 内部工作，而是在为 Solana 网络编写的基础设施，比如前期的开发者框架 Anchor、多签钱包等。木材的 Solana 就像一张白纸，充满了工程上的挑战。
我必须澄清一点，这也是我在崩盘期间感受最深的一点：感知现实与实际现实之间巨大的脱节。当 Solana 跌至 8 美元时，主流媒体和社交平台将其贴上「FTX 链」的标签，而认为 SBF 亡。但作为地面真相的知情者，我知道 Solana 的代码库、验证者网络与 FTX 的财务状况是两件事。中心化网络的强大节点就存在，它是一个反脆弱的系统，它不会因为一个聚会的倒下而消失。
全景监狱与自由意志：加密技术的哲学底色
主持人：在谈到「你是谁」以及公司的愿景时，你提到了米歇尔·福柯和「全景监狱」的概念。这对于一个技术背景的首席执行官来说是非常深刻的切入点。能详细聊聊这个哲学隐喻如何影响你对加密行业的看法吗？
Armani Ferrante：全景监狱（全景监狱）最初是杰里米·边沁设计的监狱模型：中心塔楼里的守卫可以监控环形排列的所有牢房，而罪犯们大声知道自己此刻是否正被注视。这种不公正的监控导致了罪犯的「自我监控」并顺。
在数字时代，我们其实正生活在一个政府不断扩大的全景监狱中。、大型科技公司、甚至公共账本，都在记录我们的每一笔交易、每一条短信。如果你承认隐私是人类和自由的基石，那么涉及到的很多区块链技术其实是具有误导性的。比特币和以太坊的公共账本是完全透明的，从某种意义上来说，追踪一个比特币比追踪一个现金很容易。
主持人：那么您认为现有的区块链技术在保护自由方面是不够的？
Armani Ferrante：绝对不够。如果一个系统让你的所有财务历史都暴露在阳光下，它就变成了一个完美的监控工具。这就是为什么我对隐私保护技术（如 Zcash 使用的零知识证明）抱有敬意。
在构建背包的过程中，我们一直在思考：我们是在为这个全景监狱添砖加瓦，还是在通过技术手段，为个人提供争夺这种权力的不昂贵的工具？对于普通人来说，他们不会普遍看到自己的银行余额。，我们的目标是利用加密技术的「原子性」和「可验证性」来提高效率，同时在合规的框架下，密切保留个人对于数据和资产的控制权。这不仅仅是写代码，这是一种关于权力的重新分配。
主持人：这种对「构建想要的东西」的执着，是否就是你所说的「肩上的芯片」——正是这样的人激励着你不断前进的火种？
Armani Ferrante：其实我不习惯过度美化自己的奋斗史。如果非要说有什么动力，那就是对「创造」本身的热爱。我是一名工程师，我在使用的产品中看到一个想法从代码变成几百个。FTX 的崩盘确实给了我一个证明自己的机会，但我始终认为，不是银行账户里的零，而是你是否成功拥有足够的资源去从事更有趣、更具影响力的实验。
很多人在生活中推迟快乐，认为赚够了钱，达到某个里程碑后才能开始真正的生活。但这种「推迟人生」的思维是痛苦的根源。你今天就可以选择你想要的生活方式，去和有趣的人在一起，去解决棘手的问题。这种即时的、过程中的满足感，才是对抗逆境最有效的食物。
金融的 Token 化革命：从「草台班子」到基础建设
主持人：您对目前的加密行业有一种独特的乐观，尤其是 2026 年的市场情绪并不高涨。您认为金融领域正处于一个拐点？
Armani Ferrante：是的。如果说之前的加密周期更多是关于叙述、投机和模因币的狂热，那么现在我们正进入「基础建设落地」的阶段。你去看看华尔街的顶级机构，像拉里·芬克这样的人，对他们的人工智能谈论很多，但私下里他们更看好资产的 Token 化（Tokenization）。
想象一下传统金融的困境：如果你买入一头苹果公司的股票结算，涉及到背后极其复杂的链条。从券商到寰宇所，再到中央存管机构（CSD），每一层都去核对目。这导致需要 T+2 甚至更久的结算延迟。而在区块链上，我们可以将资产的归档、交易逻辑和资金结算统一为一个「原子操作」。这种将深度学习时间缩成全局状态机的过程，会释放出巨大的资本效率。
主持人：这就是背包想要解决的核心问题吗？请为普通用户解释一下你们的「统一保证金账户」产品。
Armani Ferrante：简单来说，目前的金融系统是割裂的。你在银行存钱，在券商买股票，在加密交易平台买币。如果你想用股票做抵押去借记钱，过程确实很繁琐。
背包的「统一保证金账户」打破了这些资产类别的墙壁。如果你持有优质的 Token 化资产（无论是 Token 化的国债、股票还是加密货币），你直接将作为抵押品，在不需要卖出资产、不触发应税事件的情况下，直接借出流动资金。这在其传统世界是高净值群体（超高净值群体）值得）享受到的高级金融服务。我们所做的，就是通过智能合约和实时风险引擎，将这种服务民主化，让全球的普通用户访问。
主持人：这听起来好像背包变成了一个全球性的、受监管的超级金融应用。
Armani Ferrante：没错。我们不仅仅是在做一个交易平台，我们是在利用 Solana 这种高性能的网络，重建现代市场的结构。Solana 的高 TPS（每秒交易数）不仅仅是一个技术指标，它意味着我们实现实时的风险管理。可以在传统金融中，如果市场崩盘，那么可能需要几个小时甚至几天，这会引发连锁反应。而在 Solana 上，我们可以在毫秒级内完成对冲和清算，这大大降低了系统性风险，从而能够提供更高的杠杆效率。
战略转移与日本机遇：为何选择东京？
主持人：既然目标选择是全球，为什么你要把总部和生活重心移到东京？三年前你离开加州时，很多人并不看好日本的加密市场。
Armani Ferrante：选择东京是一个深思熟虑的战略赌注。日本在加密历史上拥有特殊的地位。早在 2017 年，全球超过一半的比特币交易量就来自日本。虽然由于早期的黑客事件导致监管极度收紧，但也正因为如此，日本建立了一套非常成熟、透明的监管框架。
我们认为日本是一个「沉睡的巨人」。随着柬埔寨政府明确提出将 Web 3 作为国家战略的一部分，以及税收政策的潜在改革（从 55% 降至 20% 左右），这个市场的活力正在被重新点燃。
更重要的是，日本市场有着极高的壁垒。由于语言、文化和合规要求的特殊性，美国的分区机构（如 Coinbase、Gemini）很难直接在这里落地。对于 Backpack 这样愿意深耕本地、尊重监管的团队来说，这就是一片巨大的蓝海。我们不仅仅是寻求办公，我们是在这里扎根，与日本的金融生态共同成长。
主持人：谈话监管，你曾提到过 FTX 当年花了 8 亿美元去买牌照，而你们却以极小的成本得到了类似的牌照组合。这中间有什么秘诀吗？
Armani Ferrante：监管没有捷径，但有「后发优势」。很多老牌交易平台面临的问题是，他们先做了几年的无监管业务，然后被迫转向合规。这中间会积累大量的「合规财务」和架构上的补丁，为了清理这些历史问题，不得不他们放弃弥补的法律审计和成本。
背包是从第一天起就按照监管的去标准设计系统。我们的托管方式、风险引擎、反洗钱（AML）程序都是与系统架构同步构建的。另外，我们拥有一个真正懂金融和法律的跨界团队。当你的系统本身就是透明且可审计的时候，你与监管机构的沟通成本就会骤然恢复。我们不是在用技术实力赢得信任。
文化的力量：Mad Lads 与社区的纽带
主持人：我们不得不聊聊 Mad Lads。作为一个交易平台创始人，你却创造了 Solana 上最具影响力的 NFT 系列之一。这在当时看起来像是一个不务正业的副业，但现在看来，它似乎成了你们最核心的资产？
Armani Ferrante：这正是我想要强调的：在加密世界，「人」永远比技术更重要。
NFT 对我来说，本质上是一种社交文本。无论你在东京、纽约还是伦敦，如果你在 Twitter 上挂着一个 Mad Lad 的头像，或者在 Discord 里发声，你立刻就能找到一群价值观相近的人。Mad Lads 表达的是一种「不放弃」的精神，是 Solana 社区在最黑暗中依然坚持建设的文化象征。
这种新文化为背包带来了极大的忠诚度。在几个阶段，你需要的不仅仅是用户，而是「动力」——那些理解你的愿景、愿意陪伴你一起迭代产品的人。Mad Lads 让我们拥有了这种身份认同感。让我们在构建产品时，始终知道自己在为谁服务。
主持人：这种从文化到产品的转化确实非常罕见。在采访的最后，您对那些正在 2026 年市场中奋斗的建设者们有什么建议？
Armani Ferrante：保持乐观，保持好奇，最重要的一点是：做那些真正让你感到兴奋的事情。
加密行业就像一个巨大的、早期阶段的实验室。我们会经历爆炸式的增长，也能经历像 FTX 那样惨烈的失败。但请记住，底层技术的演进不是以个人意志为转移的。Token 化、去中心化、个人主权，这些大趋势是不可逆的。
2026 年依然是建设的最好时代。如果你能像我们一样，在资产保管表归零的威胁下依然选择行，那么你就会发现，这个行业最迷人的地方不在于价格曲线的轮廓，而在于我们正在亲手参与创造未来全球的基础设施。不要为了达到某个虚无缥缈的里程碑而推迟你的生活，现在就开始建设，现在就开始生活。
主持人：感谢阿玛尼。你的热情和对工程学的浪漫主义情怀非常具有感染力。感谢你在这个充满变数的时代，支撑了我们如此坚定的信心。
Armani Ferrante：谢谢你，未来是属于建设者的。
